《部队安全大讨论心得体会_2023部队安全大讨论心得体会【汇总3篇】》
部队安全大讨论心得体会_2023部队安全大讨论心得体会(精选3篇)
部队安全大讨论心得体会_2023部队安全大讨论心得体会 篇1
“安全”,是煤矿工作的永恒话题,是煤矿生产的头等大事。近期发生的龙郓煤矿事故,告诉我们安全是企业发展的根本保证,是社会和谐的必然条件。安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能创造个人及家庭的幸福,安全到底为了谁呢,我理解安全就是为了自己,安全就是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
习惯性违章是安全生产的主要祸首。日常工作中图省事,不规范操作,总是个人感觉这样做没事,但是事故出于,瞬间的疏忽,不幸只在一刹那。在机械事故中,有一则着名的法则叫,“海因法则”在一个企业内有300起隐患或违章非常可能要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤或死亡。就是着名的1:29:300定律。
最近大家都在讨论:为什么严管理,怎样严管理?严管加真爱,我们怎么办?我认为“真+严”的工作理念就是对安全生产的负责。对职工负责,对职工家庭及社会的负责。选煤厂职工,年轻人较多,年轻职工,有活力,进取心强,信息接受能力快,但缺乏现场工作经验,工作喜欢走捷径,安全意识还有待提高。所以要打造高素质队伍就要双“管”齐下,坚持严管和真爱并举。真爱先行,以人为本,全面考虑职工的合理诉求,提高职工工作积极性和主动性,严管必须要有严的制度,建立健全各项规章制度,用纪律严格监督,和管理落实好工作流程,执行好工作标准。使每个职工时刻绷紧,纪律和规矩这根弦,在安全生产中都要按标准操作。
古人云:“防为上、救次之、戒为下。”这与我们“安全第一、预防为主、综合治理”的方针观念是一致的。作为一名管理人员。首先要树立“安全第一,预防为主”的思想。工作中绝不违章指挥,落实好工作标准。筑牢安全生产的第一道防线。在布置生产任务时开展本质安全管理,落实安全防范措施,和明确安全责任。做到工作任务,安全措施,岗位责任三落实,并要求员工“四清楚”即工作任务清楚,危险源清楚,作业程序清楚,安全措施清楚。
严格执行标准工作流程,上标准岗,干标准活。凡事要学标对标达标,高标准抓落实,抓进度,抓质量。持续夯实一级安全生产标准化建设,打造本质安全矿井,全面建设腾飞的新滕东。
部队安全大讨论心得体会_2023部队安全大讨论心得体会 篇2
安全防事故工作是部队建设的一项根基性工作,是维护部队稳定,提高部队战斗力,确保各项任务顺利完成的重要保证。今年7月以来,部局、总队在全部队开展以“三无”为目标的“百日安全无事故”活动,要求之高、时间之长、内容之丰富,是边防部队近年来狠抓安全防事故工作的集中体现。安全防事故工作虽然不是中心却影响中心,不是全局但牵制全局。每当部队发生严重违纪或责任事故,痛定思痛追根溯源,其发生的特点既有主观因素也有客观因素,当前部队各项工作已进入第三季度,此阶段是各类事故的高发期,因此,只有把握住安全防事故工作的客观规律,下大力气解决安全防事故工作的主要矛盾,才能确保部队的高度稳定。
一、 发生违纪和责任事故的危害性
事故是指意外的变故或灾祸,破坏性和非正常性是事故的主要特点;违纪则是指违反部队的条令条例和规章制度应受到纪律处罚的行为;违纪和事故一旦发生,会产生种种危害,分析和认识这些危害对于强化安全防事故工作意义极大,当前部队发生违纪和事故主要会造成以下几种危害:一是根据责任划分牵扯各级领导的工作和精力,扰乱正常的工作秩序;二是伤害个体生命,损失装备财产,对单位和个人造成极大影响,出现亡人事故更会对其家属造成极大痛苦;三是挫伤官兵士气,损害部队形象,破坏团结稳定,影响官兵、军地关系。
二、当前部队安全防事故工作所面临的严峻形势
(一)兵员结构复杂,管理难度大。当前部队兵员基本属于改革开放后的新生代,独生子女占部队兵员总数的90%以上,这些兵员的特点:一是文化水平高,见识比较广泛,民主意识和接受能力较强,但相当一部分人从家门到校门再到营门,吃苦精神和心理承受能力较差,不能很好的接受部队纪律和生活的约束,入伍后打退堂鼓的现象已不足为奇,违反部队条令条例私自离队的现象也时有发生;二是部分战士入伍前在地方上打过工,一些社会上的不良习气入伍后被带到部队,成为部队安全管理的隐患;三是兵役制度改革后,士官比干部年龄大及兵龄长的现象非常普遍,干部碍于情面不敢大胆管理,士官倚老卖老不服从管理的问题时有发生,依据条令管理部队的砝码一旦失衡,部队内部矛盾就会因某一件小事而激化,引发事故案件的发生。
(二)干部思想多维,部队管理及安全工作减弱。当前基层中队干部多为80后,受社会变革及价值取向的影响,其思想呈现出多维的趋势,从负面上讲,一是把等价交换原则拿到现实工作当中,淡化了奉献意识,重视物质利益,向往舒适、轻松、实惠的工作岗位,个别干部在基层做一天和尚撞一天钟,工作责任心差,精神萎靡不正,分析一些单位所发生的违纪及事故案件,责任心缺失和规章制度不落实是一条重要原因;二是当前部队任务重,加上频繁的勤务保卫、上级检查验收等等,训管压力增大,身心负荷沉重,正常的休假得不到安排,身体得不到调适,出现了连续疲劳的恶性循环,势必会影响干部抓部队管理及安全工作的精力;三是现实社会中的实际问题干扰干部抓部队管理及安全工作的精力,如:婚恋问题、住房问题、子女入托上学问题等等。
(三)“一票否决”,造成安全工作压力增大。安全防事故工作是当前部队管理的重要内容,它是一个综合性指标,从反面分析来看,一个单位发生严重违纪或事故案件,往往与这个单位的政治思想、业务训练、行政管理以及后勤保障密不可分,就某一个违纪或事故案件个体来说,发生的原因是多种多样的,有人的不安全行为造成,有物的不安全状态造成,有自然的不安全影响,有些甚至是无法预料和无法抗拒的。如果一个单位因某个人严重违纪或出一次事故就“一票否决”,以事故定乾坤,这应当是一个误区,而这种误区所造成的危害是十分严重的。一是造成基层主官安全压力增大,偏离正确的安全工作指导思想,出现忙忙碌碌干工作,提心吊胆过日子,消极保安全的现象,结果是适得其反问题不断;二是不能正确对待发生的事故,导致对上级弄虚作假隐情不报,对下级欺瞒哄骗打压利诱,甚至花钱来“摆平”,搞“大事化小,小事化了”,久而久之部队风气被败坏,人心向背;因此必须要用辩证的方式看待一个单位的整体工作,认真分析事故的成因,对单位的工作不能全盘否定。
三、抓好安全防事故工作的几点对策
“千里之堤,溃于蚁穴”这一成语告诉我们,安全防事故工作必须从小事抓起,一年365天,一天24小时,一小时60分,违纪和事故总是在我们疏忽的那几秒钟发生,安全工作这种连续性的特点告诉我们,必须持之以恒。
一是管好“人”,从源头上预防事故发生。加大部队日常的监督检查和对人的管理,特别是对外出的人员除进行安全教育的同时,各级领导都要提出安全注意事项;
二是看好“门”,从内部预防事故发生。单位内部要对本单位的安全风险进行正确的评估,排查不安全因素,将管理从八小时以内延伸到八小时以外,对于“人、车、酒”等易出问题的环节,必须强化教育,真正把安全防事故工作做细做实;
三是抓好“三个重点”,实行重点预防。一抓重点人员如:在入党、考学、晋升、奖励、恋爱等方面受到严重挫折而悲观绝望的;自我控制能力差,性格脾气暴躁的人;厌倦部队生活,无心部队服役的;经常外出的人员和闲散、失控漏管人员。二抓重点时机。如:重大勤务、重大节假日、老兵退伍、新兵下连等等。特殊时期要采取相应的防范措施,如重大节假日要控制人员外出,严格请销假制度。三抓重点事故,近年来边防部队通报的伤亡和损失最重的就是车辆事故,因此,要把安全防事故的精力,集中在预防重点事故上。
四是探索安全防事故工作规律,建立切实可行的长效机制。首先强化安全目标管理责任制,层层签定安全目标责任书,将安全责任分解到每一个人头上,防止安全工作变成分管领导或部门的事,实行干部、士官、义务兵管理教育量化考评,建立健全竞争激励制度,依据条令条例规范官兵日常执勤、训练、学习、生活等方面的言行举止,保证每一位官兵自觉运用条令约束自己的言行举止,并逐步养成遵纪守法和遵守条令条例的良好习惯;达到“千斤重担大家挑,人人身上有指标”目的,使安全防事故工作切实做到不留死角;
五是加强思想骨干队伍素质建设。安全防事故工作重在预防,也难在预防,从实际情况看,做好预防工作,光靠几个领导干部还不够,必须建立一支强有力的思想骨干队伍;各级领导必须更新观念,以全新的、发展的眼光和思路来认识思想骨干队伍建设,在实际工作中要加大对思想骨干队伍的培训,切实提高他们运用条令条例依法管理的能力;提高发现问题、解决问题的能力;提高严格管理和说服教育的能力;提高掌握多数人思想,做好个别人思想转化能力。
六是严格落实安全检查制度,奖勤罚懒,扬正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中,应当将安全防事故列入重点,除按要求定期落实安全分析及安全检查工作外,还应不定期地开展“查思想、查纪律、查制度、查管理”的安全检查,及时通报部队安全防事故工作情况,奖勤罚懒,扬正避邪,不断激发官兵的主人翁意识和积极向上的工作态度,形成人人事事讲安全的良好氛围,将安全风险降至最低。
业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随,在工作任务极其繁重的今天,部队稳定压倒一切是毋庸置疑的,态度决定行为,思路决定结果,安全防事故工作的长期性告诉我们细节决定成败。
部队安全大讨论心得体会_2023部队安全大讨论心得体会 篇3
“安全是一场只能赢,不能输的战争”,安全生产是煤矿的头等大事,等不起,慢不得。实现安全生产,就要做到“千斤重担人人挑”,维护矿井安全人人有责,每一名干部职工,应当清楚地认识到自己担负的责任,提高职工安全文化素质,增强职工责任意识,主动作为,勇于担当,只有筑牢安全防线,才能实现“零事故”安全生产。
“无危则安,无损则全”。安全就是效益,安全就是企业发展的根本保障。向安全要效益,向安全要发展,保证我矿长治久安,就是要每一名职工把思想转变到“我要安全”的理念上来,无论工作任务多艰巨、多繁忙,必须把安全工作放在第一位,限度的减少和杜绝生产中存在的不安全行为。
许多年前,原监狱电厂的一次事故让我心有余悸。那天中夜班交接过程中,3号炉零米热水炉突然发生爆炸。热水炉附近20公分厚隔离门严重变形,周边门窗玻璃荡然无存。万幸的是,无人员受伤,也未造成停机事故。事故发生时,巡视检查人员,仅仅过去不到两分钟时间,否则后果不堪设想。调查结果得出结论,该热水炉利用乏汽加热,当班人员操作其他阀门时,未进行系统隔离而引起的事故发生。这是一起典型的疏忽大意引起的事故,当班人员应当预见其操作结果的影响范围,由于疏忽大意没有预见,而导致了危害结果的发生。疏忽大意的过失,只是过失行为的一种形式。
“身先,足以率人;律己,足以感人;勤瑾,足以服人”。切实转变“要我安全”的思想,必须坚持从我做起,做到以身作则,以上标准岗,干放心活,表率他人,带动他人,进一步提高认识,把思想统一到“安全工作就是政治任务”上来。要敢于拒绝违章指挥,敢于亮剑身边发生的违章行为,保证“我”的身边无违章、无违纪。真正做到横向到边,纵向到底,不留余地。树立“没有只有更好”的安全理念,“让安全自觉自律内化成一种习惯,外化成一种行为,升华为一种安全文化”,时刻保持对各类风险和隐患高度警惕,筑起牢固的防范之墙。
“心之所向,无所不成;心向所依,无坚不摧”。崭新的20__年的春天已经向我们走来,在“聚心创新铸精优”发展定位指引下,以新滕东的新起点为契机,让我们同舟共济,携手前行,紧密团结在矿新xx届领导班子周围,为新一轮滕东腾飞发展的美好未来,再立新功!