《2024年浪漫七夕策划活动方案推荐三篇》
2024年浪漫七夕策划活动方案（通用3篇）
2024年浪漫七夕策划活动方案 篇1
校院简介
浙江理工大学是一所以工为主，特色明显，优势突出，理、工、文、经、管、法、教育等多学科协调发展的省属重点建设大学。现为中央和浙江省共建共管、以浙江省为主管理。学校坐落在经济繁荣、人杰地灵的历史文化名城杭州。1999年4月，经教育部批准，学校由原浙江丝绸工学院更名为浙江工程学院。20xx年5月，经教育部同意，学校更名为浙江理工大学。
学校坚持以学科建设为龙头，以科研工作为重点。现拥有省属高校首批“重中之重”学科2个，省部级重点学科8个，教育部重点实验室1个，教育部工程研究中心1个，国家级实验教学示范中心1个，省级重点实验室2个，省级研究平台7个。在众多领域完成了一系列国家科技攻关项目和国家、省部基金科研项目，学校近五年获各类科研奖励150余项，其中国家技术发明二等奖2项、国家科技进步二等奖1项、省部级奖励50余项。目前，在研科研总经费超1.8亿元，并与全国数百个企业建立了稳定的科技合作关系。
浙江理工大学建筑工程学院成立于20xx年6月。学院设有建筑环境与设备工程系、建筑系、土木系，以及建筑设计研究所、空调与燃气研究所、岩土工程研究所等研究机构，建立了建筑环境与设备工程实验中心、建筑学实验中心、土木工程实验中心。学院现有建筑环境与设备工程、建筑学、土木工程、工程管理4个本科专业，并正在组织申报岩土工程、结构工程硕士点。学院现有教职工62人，其中专任教师51人，专任教师中教授5人，副教授13人，具有博士、硕士研究生学历教师占专任教师的78.4%。学院拥有校级中青年骨干教师、教学特岗教师4人。现有全日制本科生近1100人。
学院十分注重对外学术交流，已与日本佐贺大学等建立了学术交流与合作关系，组织承办了“现代空间结构与北京奥运热点工程院士论坛”等学术会议。学院聘请了中国工程院院士、设计大师、著名建筑学家魏敦山和中国科学院院士、著名岩土工程专家孙钧教授等知名学者、专家担任兼职教授，参与并指导学院的学科建设。
建筑工程学院总体发展目标是：逐步形成以本科教育为主体，大力发展研究生教育的办学格局，使学院成为高素质应用型创造性人才培养、学科交叉渗透、产学研紧密结合、国际交流活跃的重要基地。
元旦晚会大赛总纲
一、 活动说明
活动名称
“忆心、筑情” 建工元旦晚会
活动宗旨
为了激发同学们的青春活力与集体精神;为了进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习气氛;为了迎接新的一年，保持充满期望的热情。
活动时间、地点
活动时间：12月23号晚6：30(暂定)
活动地点：国际会展中心(大剧场)
活动对象
建筑工程学院全体同学
二、 活动流程及宣传
(一)活动前期宣传
1、 学校主干道及生活区各一条横幅悬挂3天，横幅上印有赞助商商标及字样，命名为“(赞助商名称)“忆心，筑情”建筑工程学院元旦晚会”(横
幅内容暂定)
2、 海报2张，张贴于男女新生生活区宣传栏。海报上都印有赞助商商标及字样
3、 文化广场设置摊位分发门票及宣传单，上印有赞助商商标及字样
(二)活动现场
1、 现场每个座位分发宣传单，节目单，上印有赞助商商标及字样
2、 活动现场左右放置易拉宝各一个，横幅(1*15m)一条于正对舞台上方(嘉宾友情出演，主持人与观众互动，做小游戏，发送奖品，现场抽幸运观众)
招商指南
(一) 招商说明
本次我院预借举办“元旦晚会”之机，诚挚与国内企业公司合作，从而达到资源的合理利用，校企的优化配置。让企业走进校园，让学校走近企业的最终目的。
在活动即将开始之际，我院正式公开招商真诚邀您合作。同时我们也希望以此次活动为契机，我院能与贵公司建立良好的合作关系，并在以后的活动中进行长期合作。
(二) 合作方式
一. 独家赞助
企业向本届大赛提供所有资金赞助,获得活动冠名权。拥有全部“企业宣传方式”条款(详见后页“企业宣传方式”)。
二. 联合赞助
多家联合赞助，赞助最多的可以得到冠名权，其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动现场,拥有部分“宣传方式”条款(详见后页“宣传方式” )
三. 其他赞助
企业可以根据自身实际情况选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。如：向大赛提供奖品、礼品、纪念品、水、饮料、工作餐等。
(三) 合作优势
a) 本届活动策划已久，我院举办的元旦晚会策划已久，认真考虑了活动的可行性以及影响力。各个细节考虑周到，保证活动真实性、完整性。
b) 理工大学的校园文化在整个下沙大学城都是首屈一指的，学生开展的各项活动都得到了学院的领导非常的重视并给予大力的支持。
c) 良好的宣传渠道：在校区及生活区都有宣传橱窗，宣传横幅等，可以展开强大的广告攻势，并且还有定点宣传、传单宣传、票面宣传、舞会宣传、网络宣传等，可使活动深入人心，将宣传做到最大效果。
d) 优越的地理位置：理工大学位于下沙高教园区东区中心位置，紧邻快速公交B1区间、858、525车站，交通便利，与外校交流众多。正大门前正在施工建设地铁,相信完工后将有该更多的机会与外界交流。
e) 影响群体人数：作为学院的一次大型文化活动，不仅仅只在学院内部宣传，将全面在学校内推广宣传，影响群体为理工大学全体学生。
(四) 宣传方式
总冠名权：以浙江理工大学(赞助商名称)“忆心，筑情”建筑工程学院元旦晚会来命名。
传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。
海报宣传：海报上商家以赞助商的身份出现，商家自行设计也可。
门票宣传：在门票的背面以赞助商的身份出现，商家自行设计也可。
展板宣传：展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报，本板不受其他组织宣传影响。
横幅宣传：在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅，不可太商业化。
网站宣传：本次活动的网站报道中均可融入公司文化，最好商家有电子资料。
杂志宣传：将在每月一期的电子杂志中提及本次活动及赞助商。
奖品宣传：奖品由公司赞助或可印有图案 跨地域，有头有面。
现场鸣谢：活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、表演者，游戏者宣
公益活动：贵公司可在我校进行公益演讲，由学院公关部代理， 可长期合作。
广播台宣传：公司资料信息可以在校广播台专栏播出，要另收一些宣传资金。
易拉宝宣传：商家如有易拉宝我校可在活动当天协助摆放，由商家自己设计提供。
工作人员用品宣传： 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等。
活动预算：共计：2247元
联系方式：
浙江理工大学
建筑工程学院学生会 20xx年11月9日
2024年浪漫七夕策划活动方案 篇2
爱在七夕，情浓一生
一、活动时间
20xx年x月x日—x月x日
二、活动内容
七夕情人节起源于牛郎织女的美丽爱情故事，相爱却不能享受，这是一个属于情侣的节日。我们可以通过这个节日让相爱的人更加懂得珍惜对方，让还未找到真心爱人的单身朋友找到自己的另一半。美容院可以举办一场相亲活动，从新浪微薄、QQ、微信朋友圈等平台征集单身朋友报名，宣传活动。在8月9日当天，现场活动配对，配对成功的情侣将活动美容院一定金额价值的护理体验和婚纱照、珠宝、电影票等礼品。美容院可以和附近的婚纱影楼、珠宝首饰、电影院等品牌店进行活动合作，互相支持提供活动礼品。同时也可以在网上进行秀恩爱情侣照大PK，通过在网上各大平台推广，征集情侣的甜蜜照，采用投票转发方式进行评选，最终通过票数确定前十名，享受一定金额的美容护理体验。
三、活动准备
1、在情人节8月9日当天，准备现场布置，鲜花、巧克力、音乐盒、气球、展台、LED灯。同时布置好工作人员：主持人、礼品派发人员、签到人员、调音师、服务员等。活动一定得提前彩排三次以上，确保整个活动的流程以及安排;活动当天要灵活调配，不能因为小的失误而死教条地执行，根据现场实际情况安排和促销。
2、活动文案在一个月前就要开始准备，半个月前要定稿，通过各大平台去发布，比如新浪微薄、QQ、微信。在网上大幅度地去宣传本次活动，报名名单及时反馈、电话短信跟踪。
四、注意事项
1、前期宣传工作极为重要，特别是活动的配图，赠送的礼品价值、以及活动文案。这些都是是否能够吸引顾客前来参加活动的关键。
2、活动期间，美容院要团结一起冲业绩，这个时候美容院管理者要给大家鼓舞士气，激励好的状态。
3、活动现场要提前彩排，调动好现场氛围，活动是为了后续的收费服务，所以在活动中品牌的隐形植入广告以及跟踪有意向客户非常重要。
2024年浪漫七夕策划活动方案 篇3
一、序言如何确保首战必胜是所有新生项目的首要问题，对零售店来讲，它的开业活动是否别致新颖即首战是否能大获全胜，给人以耳目一新并最终一炮打响，对于在五马街先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，两者兼具，这是本次活动的宗旨。因此我们可采取人气-商气-商机层递法，即在理念上采取三个操作步骤：
激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依*三个方法： 礼宾举措、活动、新闻造势;营造商气就要紧紧围绕着销售额=交易笔数×客单数公式，在礼宾、会员、幸运、爱情等节日性概念上大做文章：
沉淀商机可以通过低买高送，交易延伸的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
二、促销活动目标
(1)必须在开业气势上务必要一炮打响(2)通过本次开业，务必要在消费者心中留下深刻的印象(3)在同行业态中留下较好的知誉度
(4)促销活动务必与众不同，使顾客有新鲜感，且易传播(惊奇度)
(5)本促销活动务必能够提高销售额(6)本促销活动的确能让顾客感到实惠，最终增加银河美誉度(7)本次企划促销案能够便于操作实施(8)其它
三、开业促销时间：
7月20日--7月27日选择客流量大的星期天作为开业当天，持续一个星期的促销活动。四、地点：
五马街多家银河珠宝同时促销，带动开业店五、目标市场a类消费群：
20-27岁的未婚青年，他们富有激情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。但她将是影响b 类消费群的一支“伏兵”，也不能放弃，但不作为重点。b类消费群：
27-35岁的消费群，此类群体有的是处于事业的起步期、上升期，而有的却已事业有成，由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因，使得此类群体显得最为复杂，最不利于细分，也不利于有针对性的进行市场推广。c类消费群：
50岁以上的消费群，此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人，但由于生活质量的不断提高，对于新事物的关注也越来越多，是一支易被“教化”的群体，如果其儿女能够推波助澜，媒体广告刺激到位，则此类消费群可能成为一只“绩优股”，升值潜力很大，而且也是一个值得关注的社会现象。
六、促销策略a、现在正流行一种代表着中华民族深刻文化内涵且历史久远的手织品：
中国结。其深深的红色、多样的变化代表着富贵、吉祥、喜气，而且适合长久保存，并广泛的在年轻人中流行，应是我们寻找的理想的载体。我们可以联系厂家开发出多种系列的“情人结”礼品，根据不同的系列可分别赋予“缘字结”、“福字结”、“同心结”、“牵手结”等概念，并且为每种“情人结”都配备时尚、高档材质的包装盒，一该以往中国结的低档、简单的形象。针对每类目标消费群，推出了三大篇章：
1、浪漫情人·我爱你篇：
针对20----27岁的a类消费群。产品组合： 3支玫瑰+1个“缘字结”+烫金贺卡。2、真情永恒·爱妻篇：
针对27---35岁的b类消费群，产品组合： 27支玫瑰+1个“爱字结”+烫金贺卡。3、浓情夕阳·天长地久篇：
针对50岁以上的c类消费群，产品组合：
9支玫瑰+1个“牵手结”+烫金贺卡。b、辅助活动1)来就赠： 只要开业当天来银河的人，即送小礼品一份。(数量有限，赠完为止)说明：
争取本商圈内尽可能最大多数的潜在客户，来也不让人白来(有小礼品赠)，使之最终形成滚滚人潮，形成人气。2)贵宾卡回娘家：
凭银河会员卡购物(无论金额大小)，会员顾客都可获精美礼品一份。说明：
吸引会员
附送：
门店管理总结
门店管理总结，打破零售业收入低下的诅咒。“在优衣库，店长被视为公司的“最高经营者”，“不采犬店长是公司主角’的管理机制，零售业就很难繁荣。”柳井正如此认为。1998年，优衣库在日本深陷业绩下降的窘境，柳井正预感到这样下去公司命运将不堪设想，他发起一场改革，其中一项就是“经营不应以公司总部为主导，而应以门店为中心;店长是公司主角”。据悉，优衣库今年在全球范围内招聘了1500名毕业生，其中1200人来自日本以外的国家。“我希望把他们培养成中层管理人，能够设立、达成目标，同时也希望他们能做到影响全公司的工作。这必须要实行、立刻实施、一定实施。”柳井正说。实力主义只是员工自我驱动的一个动力而已，在优衣库，“感恩”文化是销量及品牌提升的基础和其他快时尚品牌一样，优衣库采取的是自助式购物方式，店员不在消费者身边给予建议。这种购物方式在西方司空见惯，但中国很多消费者并不习惯，他们仍惯性地向店员求助，询问颜色、尺码等问题。在中国实践这种购物方式对门店服务质量提出了很高要求，这常被来自欧美的服装品牌忽视。但要推行“顾客是上帝”这种“真理”，知易行难，往往意味着所有员工必须存有同心，不断重复细致、琐碎的工作，甚至还得忍气吞声。朱伟告诉本刊，在门店，最考验员工服务态度的项目是折叠衣服，折叠好的衣服随时都会被顾客再次打开，短短打量几秒，再随手扔回货架上。若没受过严格
训练，店员难以忍受。但在优衣库，店员被要求必须微笑着迅速再次叠好，叠衣服时还需用余光察觉旁边是否有顾客，以免打扰他们挑眩为了训练员工学会微笑，优衣库设定了一项“咬筷子”的练习：
让一名员工咬住筷子，用纸遮住眼睛，让其他员工体会，如果没有眼睛的微笑，单是嘴做出微笑的形状，仍然无效。而要训练员工养成叠衣服的习惯，员工的衣柜会被定期检查，“如果连自己的更-衣箱都没有办法整理得很好，很难想象在卖场当中能够很好地服务顾客。”朱伟说。即使有高强度的训练，中国人的内敛个性和粗放的服务理念还是会阻碍服务质量。当店长或层长发现店员没有主动给顾客递购物篮，会立即指出，并且要求他和店长一起工作三分钟。“看我的工作好吗?看我为顾客递送购物篮，看我的微笑好吗?这是一个真正的微笑，这才是对顾客服务。”在严格训练下，优衣库门店店员见到任何一名顾客都要高喊“欢迎光临”，无论对方有无回应;只要顾客挑选了衣服，员工就必须立即取上购物篮，递到顾客手中。收银台一般只启动一到两台机器，但是一发现排队人数增多，立即会有店员小跑过来，再启动一台收银机。雨天，店员还会在印有“uniqlo”的纸包装袋外再套一个透明塑料袋，防止纸袋被淋湿—一切细到极致。感恩之心的培养亦是滴水成河。在优衣库，员工每次培训中的最后都会被获赠一样礼物：
一张刻录了培训中欢笑与泪水的dvd，且最后一天会集体观看。每次培训结束，每个人都会收到其他人赠予的一张“感谢卡”——“你好，这几天的研修对我的帮助很大。”共同经历一番严苛的训练，互帮互助从而累积友情，“每一个人几乎都会哭。”朱伟说：
“服务行业非常非常辛苦，要让员工知道，哪怕一点点事情，都要最大化地去感谢别人。”朱伟时不时会和员工一起搬货架：
“这不是单纯地搬货架，而是向员工表达感激心情。”当员工耗费力气调整商品布局，或销量提升时，朱伟会在早会上当众表扬：
“因为你昨天的努力，商品卖得非常好，非常厉害。”细小的坚持积淀了优衣库高品质的服务，而这被柳井正视为达成“世界 内的商品布局也会相应调整。当然，商品如果真的不受欢迎，当店员听到顾客提出“如果某些部分稍作修改地话会更好”或者“这件衣服看着不吸引人”，就会立即反馈给总部，该产品将停止生产。同样，一线员工们的建议也会促发畅销单品的诞生。在优衣库中国，去年秋天男式羊仔毛外套如期上市，门店员工发现上市一周后，s号销售一空，经过仔细观察，员工发现购买s号的都是女性顾客，反馈到总部后，很快，女式羊仔毛外套被迅速生产，搁上货架——在快时尚界，这种迅速反馈显得尤为重要，季节更迭和时尚潮流导致服装需求变化疾速，对一线员工的建议做出快速决断，往往能把握住转瞬即逝的商机。抓装最好”的促销时机 经营者需要判断—什么是最好的.降价时机 通过‘限时特价’让顾客购入一件衣服。这件衣服他们中意的话，或许会再次购入其他的颜色，或者向亲朋好友进行推荐。优衣库总部的快速反应速度在于，当天提案，下午就能收到反馈，“经营者需要判断—什么是最好的降价时机?”以此为起点，柳井正创造了一种“限时特价”的新型促销方式：
在某一段时间内(3天或者一周)将价格下调20元到50元不等。这种做法和超市的限时降价相似。如此一来，既不会造成消费者对商品价格的刻板印象，反而有利于诱导犹豫不决的消费者下定决心购买。“如果通过‘限时特价’让顾客购入一件衣服。这件衣服他们中意的话，或许会再次购入其他的颜色，或者向亲朋好友进行推荐。”柳井正如是总结“限时特价”的效果。主推限定商品也就成为优衣库员工每天的重要工作之一。每一个来店的顾客，都会被员工提醒说：
“您好，这是我们现在的限定活动。”“可能成功概率只有1%，但是你说100次，会有1个人购买。”朱伟说。众所周知，促销也是消化库存的重要手段。在以速度著称的服装零售业，库存关乎公司流动资金的充足度，稍有不慎，库存积压过多，会威胁公司生存。在优衣库，门店亦是库存管理的关键部门。每月月初，每家门店店长会依据上个月的销售状况，决定这个月每件单品的进货数量。门店有营业额的预算，如果营业额是100元，门店库存数量是200元，就有警报。在炎炎夏季，优衣库门店已经开始销售秋装(这是很多快时尚品牌常见的手法)。“如果现在还都是夏天的商品，可能是库存不良的表现。每当门店有滞销品时，店长便会向总部要求申请变价。价格变更是向本部提案。今天提案，下午就能收到反馈，