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《服装店经营技巧分享最新8篇》

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开好一家服装店是一件辛苦的事情,物理是选址、货源还是运营,都是耗费大量的精力和时间。下面是整理的服装店经营技巧分享最新8篇,希望能够帮助到大家。

发挥晨会的作用 篇1

每天的早晚会总结前一天的问题,安排新一天的工作,这是早会的一个基本内容,但早会还要起到培训的作用,这个培训除了管理人员来做之外,还可以充分调动营业员的参与!

服装店成功经营技巧 篇2

服装店的店内效果怎么样,货柜布置是不是合理,服装的分类是不是科学等,都是成功的开一家服装店应该掌握的技巧。

其实想要一家服装店的生意好并不难,只要你真的用心去经营。不要把自己当成经营者,更要把自己当成顾客,想一想顾客更想进怎样的服装店?

为什么同样都是开服装店,人家开的服装店生意红火,你开的服装店却人丁冷落。除了店铺位置的原因外,其他很大的原因可能都在服装店经营技巧上,其实想要服装店生意好很简单,现在教你几个小技巧让你的生意立刻好转。

服装店经营技巧1:服装店店内效果

服装店经营技巧2:合理的货柜布置

想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。

服装店经营技巧3:变换服装的摆放

不时的合理变换服装的摆放位置,使客人产生一种焕然一新的感觉,这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。

服装店经营技巧4:科学的服装分类

想要更好的正大服装的出售量,可以考虑合理的对服装进行分类摆放,比如按照年龄进行几个区域的分类,再按照价格进行摆放,考虑到客人的需要,方便客人的配套购买,可以将这些商品配套的放在一起,比如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。这样不仅可以给顾客的购买带来方便,使客人一次性买到想买的所有东西,同时也可以增加客人的购买量。

服装店经营技巧5:使用模特展示

在合理的对服装进行分类摆放后,不妨使用一些假人模特展示,通常人们都会有这样的一种错觉,认为看到的展示漂亮,自己穿着也会漂亮。所有在服装店里不妨使用一些人体模特进行服装的展示。

其实想要一家服装店的生意好并不难,只要你真的用心去经营。不要把自己当成经营者,更要把自己当成顾客,想一想顾客更想进怎样的服装店?

因人定岗 篇3

商场的经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定营业员的心态,推荐到新的专柜,避免营业员有后顾之忧。

注意事项 篇4

优秀的服装销售人员都有执行计划,其内容包括:应该拜访的目标群,最佳拜访时间、贴近顾客的方法,甚至提供推销的解说技巧和推销的解决方案,帮助顾客解除疑虑,让其快速做决定产品。

店长负责制 篇5

在一个专柜中,店长的作用是不容忽视的,他是厂家与商场的纽带,也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此,想要管理好各个专柜,先要从管好店长这一环节开始做起。

对于财务的管理 篇6

在服装店里,财务管理主要体现在现金管理,特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内,而新的收银员则是万分之十,不要小看这些数字,有时候差之毫厘谬以千里,收银问题一般为:收银员作弊等,这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据,这些单据是财务的重要凭证,不要小看它的作用,一旦丢失,就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况,避免损失,遇到问题,有依有据才好说好。

恩威并治,实行人性化管理 篇7

商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。

强烈的自信 篇8

自信是成功人员必备的特点,成功的服装销售人员自然也不例外。只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向发展。

当持有相信自己能够接近并说服顾客、能够满载而归的观念时,服装销售人员拜访顾客时,就不会担忧和恐惧。成功的服装销售人员的人际交往能力特别强,服装销售人员只有充满自信才能够赢得顾客的信赖,才会产生与顾客交流的欲望。

专业知识强

销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,在最短的时间内给出满意的答复。即优秀的服装销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的服装销售人员。