《邮件联系导师范文（最新9篇）》

邮件联系导师 篇1

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命志为司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命志为司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。

以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

限公司

年　月　日

邮件联系导师 篇2

时 间：x年xx月xx日

地 点：x办公室

参加人员：全体销售部人员

主持人员：（销售副总）

会议记录：

纪要内容：总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划

本次销售会议由（销售副总）主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅

四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。

邮件联系导师 篇3

各市委宣传部，XX党委宣传部：

定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会，现将有关事项通知如下：

一、会议议题

传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神；总结交流我区前八个月宣传思想工作；研究部署下一步工作。

二、参加人员

各市委宣传部长、XX党委宣传部长。

三、会议时间

9日9-10日（会期一天半，9日8日下午报到）。

四、会议地点

报到及住宿地点：XX市路宣传干部培训中心。

会场：区党委办公楼三楼会议室。

五、有关事项

（一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组 (打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”）。

（二）请各市委宣传部长、XX党委宣传部长安排好会议期间的各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊情况，务请回邕参加会议。

（三）请各市委宣传部、XX党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。

联系人：���，电话：����，传真：������。

中共委员会宣传部

二○XX年九月四日

邮件联系导师 篇4

江西煤炭销售运输有限责任公司现有员工283名，本部设综合、营销、调运、财审、人事、经营、党群等7个部门，下设萍乡、丰城、新余、景德镇四个分公司。经销主要品种有焦煤、1/3焦煤、贫瘦煤、无烟煤等，广泛用于冶金、焦化、发电、化工、建材及民用等行业，年供销商品煤近800万吨。

在推进煤炭销售运输体制改革，实现集团煤炭营销集约化、规模化、产业化的发展战略中，江西煤炭销售运输有限责任公司秉承“服务煤矿，用户至上”的理念，积极促进企业发展。

邮件联系导师 篇5

一、预算编制说明

本预算报告是公司本着谨慎性原则，结合市场需求和业务拓展计划，在公司的预算基础上，按合并报表的要求，依据 年自主品牌预算的产销计划、机器人业务、智能终端业务、乐汇天下游戏运营计划以及零度无人机业务进展情况进行编制。本预算报告的编制基础是:假设公司签订的供销合同、游戏运营计划、无人机业务规划均能按时按计划履行。

本预算报告在总结 年经营情况和分析 年经营形势的基础上，结合公司发展战略，充分考虑了金融危机、市场开拓、销售价格、汇率、互联网等因素对预算期的影响。本预算报告包括母公司、下属全资子公司及下属控股子公司。

二、基本假设

1、公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化；

2、公司主要经营所在地及业务涉及地区的社会经济环境无重大变化；

3、公司所处行业形势及市场行情无重大变化；

4、公司 年度销售的产品涉及的市场无重大变动；

5、公司主要产品和原料的市场价格和供求关系不会有重大变化；

6、公司 年度生产经营运作不会受诸如交通、电信、水电和原材料的严重短缺和成本中客观因素的巨大变动而产生的不利影响；

7、公司生产经营业务涉及的信贷利率、税收政策以及外汇市场汇价将在正常范围内波动；

8、公司现行的生产组织结构无重大变化，计划的投资项目能如期完成并投入生产；

9、无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的重大不利影响。

三、预算编制依据

1、公司 年营业收入的主要目标

公司预计 年度实现营业收入 6.9 亿元。

2、 年度期间费用依据 年度实际支出情况及 年度业务量的增减变化情况进行预算。

3、依据新企业所得税法， 年度母公司企业所得税税率适用高新技术企业 15%优惠税率预算，乐汇天下企业所得税率适用软件企业 年至 年度减半按 12.5%征收企业所得税优惠税率预算。

四、利润预算表

单位:人民币元

项目 年实际 年预算 增减率(%)

一、营业收入 521,330,089.22 690,000,000.00 32.35%

减:营业成本 301,957,065.88 382,900,000.00 26.81%

营业税金及附加 2,831,248.84 3,870,000.00 36.69%

销售费用 99,137,490.98 89,000,000.00 -10.23%

管理费用 77,381,299.67 114,561,900.00 48.05%

财务费用 -14,498,887.82 -13,400,000.00 -7.58%

资产减值损失 1,883,355.80 1,000,000.00 -46.90%

二、营业利润 52,536,937.47 112,068,100.00 113.31%

三、利润总额 57,974,768.61 117,068,100.00 101.93%

减:所得税 -7,851,195.83 11,490,215.00 -246.35%

四、归属母公司所有者的净利润 36,503,754.19 74,818,885.00 104.96%

五、确保财务预算完成的措施

1、持续加强内控管理，严格执行预算管控，加强绩效考核，提升管理效率真，降低费用；

2、加强人才储备，拓展机器人系统集成业务及无人机业务，研发新产品、新工艺；

3、持续开源增收，主营业务与新开辟的业务齐头并进，提升盈利能力；

4、合理安排、使用资金，提高资金利用率。

5、强化财务管理，加强成本控制分析、预算执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，及时发现问题和持续改进，保证财务指标的实现。

特别提示:本预算为公司 年度经营计划的内部管理控制指标，不代表公司 年度盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。

该事项已经公司第二届董事会第十六次会议审议通过，尚需提交股东大会审议。

深圳xx科技股份有限公司董事会

年 4 月 27 日

邮件联系导师 篇6

中国深圳对外贸易（集团）有限公司是深圳市的国有企业集团。其前身是深圳市外贸局。1982年转换机制改为深圳市外贸总公司。1984年6月经国家外经贸部批准成立中国深圳对外贸易（集团）公司。20xx年3月改制成为中国深圳对外贸易（集团）有限公司。

本集团产业结构集产、供、销一条龙，贸、工、农一体化，享有全国报关权。全系统拥有各类专业人才和进出口业务骨干450人。1985年至20xx年本集团累计进出口总额90.18亿美元，其中出口60.54亿美元，累计上缴中央和深圳市的外汇、利税和能源交通基金折人民币20.83亿元，平均每年上缴1.15亿元。1999年，本集团被深圳市评为第四届守法纳税大户、深圳市文明企业。20xx年被国家外经贸部确定为“全国100家重点联系和质量效益型企业”；10多年来一直进入全国进出口总额500强和全国出口总额200强之列；连续20xx年位列深圳市国有外贸企业一般贸易出口第1名；20xx年、20xx年进入全国企业500强。

本集团属下有12家全资和控股企业。其中：工贸结合型进出口贸易企业9家、深港运输企业1家、房地产企业1家、物业经营企业1家；拥有一批标准工业厂房、工业企业、鲜活养殖基地和农副特产品生产加工基地；生产和经营的主要产品有：供港鲜活商品（如活鸡、生猪、塘鱼等）、食品罐头、黄金首饰、纺织服装、箱包鞋帽、日用杂品、灯饰工艺、轻工业品、五金矿产、机电产品共十大类。产品除小部分内销外，绝大多数出口到世界112个国家和地区。

本集团改制后，企业的资产质量有很大提高，经济实力和经营活力有很大增强，将以全新的姿态面向入世挑战，以更坚实的步伐迈向美好的明天。

邮件联系导师 篇7

X政协党支部召开全体党员会议

X年XX月XX日，X政协机关党支部组织召开全体党员干部会议。政协主席，副主席出席了会议。办公室主任主持会议。各专委会主任和党员干部参加了会议。

会议传达了《贯彻落实xx届六中全会精神宣传方案的通知》文件精神，学习了《中共中央关于深化文化体制改革推进社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》、《胡春华同志在中国共产党内蒙古自治区第九次代表大会上关于坚持科学推进富民强区努力把内蒙古建设得更加繁荣富裕和谐美好的报告》、《李源潮同志在窗口单位和服务行业创先争优座谈会上的讲话》和《李佳同志在自治区创先争优活动领导小组会议上的

强调，不断地加强学习是提高党员干部政治素（）质的需要。新时期的党员干部，要深知自己的责任，要及时学习掌握党的方针政策，不断地熟悉党的工作，提高自身政治素质水平，用党的理论去分析与解决工作中出现的新问题，更好地为人民服务。机关党支部要以创先争优活动为契机，加强党员干部学习，提高党员干部整体素质，提高机关履职能力。

邮件联系导师 篇8

尊敬的xx老师：

您好！请原谅我的冒昧。我叫，来自xx大学专业。我预计能够获得推免资格，所以很荣幸地给您写这一封信，希望得到一些与您交流的机会。

过去的三年中，我一直努力学习专业知识，不断提高自己的专业素养和提高动手能力，大学前三年专业课排名前10%。本科即将结束，我仍想继续我的学业。在计算机界久负盛名，能够进入这里学习也一直是我的梦想。了解到您的研究方向是互联网搜索与数据挖掘，这也是我的兴趣所在，所以想在随后的三年中跟随您在相关方向上继续学习。

我做事踏实勤奋，对身边的事物保持着高度认真的态度，对任务能百分之百地投入，尽最大努力完成，对新鲜事物能很快接受，学习能力强。我更希望能实际做出属于自己的东西，无论是小是大，只要它发挥其应有作用，都是我对社会的回报。能够作为您的研究生能协助您完成您的工作将是我莫大的荣幸。我想在研究生有限的时间里学到更多东西，做更多的研究，希望您能给我这个机会。

通过大一一年的学习，我对一些基础课程能够较扎实地掌握，在大二大三期间除了对核心课程的学习，我还在课余时间对《算法导论》、《Java核心技术》等名著都有涉猎。同时我在《数据库原理》和《计算机网络》等也取得优异成绩。

大学期间，我参与完成了一些课程的项目。大一曾利用java语言，与一个项目小组共同完成了一个有聊天功能的网络涂鸦板。除此之外，我还做过对Nachos操作系统的一系列的改进，这个课题使我对操作系统有了更深层次的认识。

我对数据库也有着浓厚的兴趣。我独立设计过两个信息管理系统，即学生信息和宾馆信息管理系统。这两个系统的开发均利用java语言，并用SQL完成对数据库信息的检索和修改。在这个项目进行期间，我也查阅了很多书籍，如王珊的《数据库系统概论》等。

我诚挚地希望能成为您的学生，接受您的指导，能够不断提高自己的专业知识，加强自己的动手能力。我会更加努力准备，争取以优异成绩通过面试。无论最终能否被您录取，我也恳请以后能蒙您指导，学生真的很想在这个领域做出成绩。

非常感谢您抽出宝贵时间阅读我唐突的自荐信，真的很希望能加入您的团队，附件中是我的简历。

此致

敬礼

Xx大学x学院

20xx年x月x日

邮件联系导师 篇9

山西汽车运输集团有限公司前身为山西省汽车运输总公司， 20xx年9月由山西省人民政府正式批准重组，20xx年12月变更为山西能源交通投资有限公司一级子公司，属法人独资大型国有企业。集团下属18个子分公司遍布全省各地市，是山西省道路运输主导企业，位列中国汽车运输行业企业10强、全国道路运输企业50强、全国交通企业100强、全国物流企业100强、全国道路运输诚信企业100强、全国服务业500强，系交通运输部重点联系企业之一。

截止目前，集团总资产40.2亿元，从业人员4.1万人，经营范围包括道路客货运输、现代物流、汽车维修、驾驶培训、油气销售以及房地产开发等，拥有客、货运车辆14664台，公司化经营班线4096条，汽车站113个，物流园区9个，维修场站38个，品牌4S店14个，驾校12个，基本形成了覆盖山西省、辐射全国的客货运输、物流配送、站场枢纽、维修救援、信息服务等五大网络。六十年来，圆满完成了备战备荒、保钢保铁、晋煤外运、保电保化、抗洪抢险、抗震救灾、抗击非典、奥运服务，以及各类社会公益活动运输服务保障等重大运输任务，为山西省经济社会发展提供了有力的运输服务保障。

“”期间，集团将秉承“精诚团结、用心做事”的企业精神，围绕“334567”发展战略和“集团有实体、基层有实力、职工有实惠”的工作目标，加快转变发展方式，积极调整经营结构，着力提升“三个服务”的能力和水平，努力建设成为国内一流的道路运输企业，塑造一流的道路运输服务品牌，力争“”末，营收达百亿，利润达两亿，职工收入翻番，实现“再造一个新汽运”的宏伟目标。