《安全生产活动总结【最新4篇】》

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？为大家精心整理了安全生产活动总结【最新4篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。

开展安全生产活动总结 篇1

半年已然过去，回首半年来的安全工作在集团安保部和公司领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。现将工作总结如下：

一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况：

上半年太阳能公司未发生重大安全事故，轻伤安全事故发生1起。

二、开展的重点工作及实施进度：

①安全生产标准化企业的建设工作：根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况，太阳能公司不参加XX年安全生产标准化二级企业的评定，改为XX年参加安全生产标准化二级企业的评定，虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行，根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看，太阳能公司的生产现场情况总体良好。

②根据集团安保部年初下发的通知关于开展XX年度安全生产专项检查计划的通知，太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作，危险作业审批的检查工作，生产现场的检查工作，防暑降温的检查工作，电气、线路检查工作，危险化学品的检查工作。

③工伤事故的报销和后期的鉴定工作，由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立，很多职工的工伤状态不明，上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数，已于5月底完成此项工作。

④“百日安全生产”活动的开展，根据太阳能公司制定的百日安全生产工作的计划，XX年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查，有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。

三、现场工作的开展：

①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作，通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。

②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷，对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。

③气瓶管理处的分类管理，通过多次的检查工作，我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放，没有进行分类管理的问题，经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理，规划出了空瓶处和满瓶处，并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。

④对三个车间的消防器材进行了统一的清理排查，上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换，总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修，电子车间的1瓶灭火器进行了更换，财务库房的1瓶灭火器进行了换气。

四、开展的常规工作及完成情况：

①每月一次的安全隐患排查工作正常完成，并存档记录。

②每月四次的生产现场的检查工作正常完成，并存档记录。

五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况：

①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢，尤其是台账建立方面，我司进度很慢，台账缺失情况严重。

②安全生产现场管理工作，存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况，对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行，对员工的教育和相关人员的处罚没有到位，奖惩力度不够。

③自1月至今只发生1起安全事故，各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现，对日常安全工作的疏忽等现象时有发生，虽不至于发生安全事件，未造成人员伤亡和财产损失，但影响极其恶劣，需要对相应的人员进行重点整顿。

六、XX年下半年的工作安排：

①依据《XX年安全生产工作开展计划》进行实施，重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。

②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作，为明年的企业达标创造条件。

③开展各车间安全员的统一培训工作，进一步规范大家安全生产报表的填写。

④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。

安全生产活动总结范文 篇2

项目部根据指挥部号召，积极开展“关爱生命，安全发展”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体职工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将项目部安全生产活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理全面负责，分管安全副经理靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，项目部根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度，防患于未然。

各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治。将制度张贴到各个岗位，让施工人员在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。

根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，项目部组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，特别对特种机械设备进行了日常跟踪和针对性检查。对施工人员宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

安全生产活动总结报告 篇3

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据公司下发的关于开展“安全生产月”活动的通知的精神，我项目结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：

一、加强领导，精心组织，周密部署

项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，及时召开“安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。

二、加强宣传，提高认识，营造氛围

在活动开展中，全项目围绕“安全责任，重在落实”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，投入资金近1万余元，查出安全隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张，安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。

三、加强检查，狠抓整改，确保安全

1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全学习教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必须张拉安，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了安全生产合同，确保了施工人员安全。

2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度等到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步发展。

安全生产活动总结 篇4

根据上级文件精神和我部门既定活动计划方案，我部门认真按照活动方案精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，开展了百日安全活动。加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产”活动第二阶段总结如下：

一、 在安全教育方面

在每天班前会上，由主任亲自督察落实班前会每日一题的学习落实情况，并进行了提问，使大家做到了不仅能记住而且能理解。组织员工学习洗煤厂《安全规程》以及各岗位员工的《安全技术操作规程》并要求各班组以板报、宣传标语的形式加大安全操作的力度，并使每个人时刻都绷紧安全这根弦。加大了对员工的危险源抽查力度，组织了移动设备的危险源再辨识。认真组织员工学习了近期集团公司各个子分公司事故案例，分析原因总结教训，组织开展全员的二季度培训并进行了考试，取得良好效果。

二、在班组组建方面

我部门着重放在班组团结及各班组根据自己的实际情况制定出的班组管理工作制度上，一个班子不团结，没有强硬的管理制度，就根本谈不上优秀。我部门以优秀班组丙班为例，要求各个班组制定适合自己班组实际情况的员工培训学习方案，加强管理，严格按照规程操作。

三、现场管理方面

1、我部门按质量标准化工作做为一切工作的重中之重。把影响文明生产的障碍物及时清理，并从细微事情着手，如：胸卡、操作证、长发、高跟鞋等，不管什么事都要以标准化条例来对比，来参照，并要求他们做到，处处讲标准，事事按标准的概念。

2、动员各班组岗位员工对各设备仔细检修，检查、清扫死角卫生，尤其对高空管路，设备除锈、、玻璃卫生，必须做到无积尘、无死角、地面无积水、窗户明亮、设备清洗。

3、由部门主任到部门管理人员，每天不定时轮流检查，抓制度、查隐患、堵漏洞，把每一项细小的工作都落实到每位包机人的身上，并严格按照本部门自查自检，下达整改通知书，及部门制度执行，由承包人及时整改，使每一位员工都能清楚意识到标准化的重要性。

4、 认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

5、 活动期间组织安全检查 8次，查处各类安全隐患53条，建立隐患排查治理登记表，对查出的问题按照“五定”的原则落实整改，整改完成 53 条，整改率100%；

6、加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。

四、在隐患改造治理方面

1、我部门认真督促厂部对斜管危险区域的重新改造，对原有存在安全隐患的墙体实施拆除，并重新进行了施工，改善了员工的工作环境，也从根本上保证了人员的安全。

2、部门及时发现药剂库底层存在积水现象，影响我部门的日常工作，存在隐患。我部门及时联系厂部和外委单位对药剂库底层重新制作排水沟，从而解决困扰我部门的积水问题，消除了隐患。

3、部门针对浓缩池门口东部地面塌陷现象做了周全的安全警示，防止人员跌落，并积极联系外委单位进行修复处理，现此问题已经解决。

通过上述对“百日安全”活动所作的各项工作，使我部门在“百日安全”第二阶段活动中，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了上级公司在 “百日安全生产”活动中下达的各项指标，为争创一流的企业奠定了坚实的基础。