《项目负责人的主要职责【通用4篇】》

在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心为大家整理的项目负责人的主要职责【通用4篇】，希望能够帮助到大家。

项目负责人的岗位职责 篇1

项目设计负责人岗位职责

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；

3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；

4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；

5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

6、负责项目的`外业调查工作

工程公司项目负责人岗位职责 篇2

1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理，包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作，按期按质按预算完成项目竣工和回款任务，协调及解决各类问题；

2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的施工，负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求，保证质量；

3、负责工程现场相关问题的协调及解决。

项目负责人职责范围 篇3

1、负责监督和完成公司所有精装修项目进场前，编制施工方案、施工进度计划、材料采购计划和劳动力配置等前期准备筹划，施工过程管理，完成专业项目报竣和交付工作；

2. 负责公司所有精装修项目的安全文明、质量、进度、成本、材料采购、人员调配和资料管理等管理工作，落实公司项目有关规定；监督项目执行情况；

3. 负责监督和完成与精装修项目甲方、总包单位、监理单位的沟通协调工作，落实与专业劳务班组的日常工作安排和进度控制；

4. 负责完成实施项目外部资源整合，结合项目特点，优选专业施工队伍，开展项目施工作业；

5. 完成实时掌握项目现场动态、按时上报施工工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划；

6. 熟悉精装修项目技术要求和标准，完成项目现场施工技术流程；

7. 负责针对项目实施过程中出现的问题，提出整改方案，及时与项目现场人员交流整改；

8. 负责监督和及时完成项目实施过程中出现的零散项目签单、增量增价洽商变更补充协议的签订；

9. 负责监督和完成项目完成报竣和交付工作；

项目负责人职责范围 篇4

1. 协助建立公司内控制度体系；

2、协助项目负责人对控股子公司实施管理审计（包括财务收支、经济效益、内部控制等）、离任审计、专项审计、舞弊审计等；在审计过程中做好审计记录、审计证据的收集、调查取证工作；独立编制工作底稿，撰写审计报告，确认审计发现，提出审计建议，跟进审计发现点；

3、协助开展风险评估和风险管理工作；

4、完成审计资料整理汇总、立卷与归档等工作