《个人请调报告范文通用 调请报告（最新5篇）》

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有关个人请调报告 篇1

货款种类：__________________________合同编号：_________借 款 人：__________________________电话：_________住址：__________________________编码：_________货款银行：__________________________电话：_________法定代表人： _______________________传真：_________地址：__________________________编码：_________借款人即抵押人（以下简称甲方） ________________________________________贷款人即抵押权人（以下简称乙方） ______________________________________保证人即售房单位（以下简称丙方） ______________________________________甲方因购买或建造或翻建或大修自有自住住房，根据市公积金管理中心和《职工住房抵押贷款办法》规定，向乙方申请借款，愿意以所购买或建修的住房作为抵押。乙方经审查同意发放贷款。在抵押住房的房地产权证交乙方收押之前，丙方愿意为甲方提供保证。为明确各自的权利和义务，甲，乙，丙三方遵照有关法律规定，经协商一致，订立本合同，共同遵守执行。

第一条借款金额甲方向乙方借款人民币（大写）_________________________元。

第二条借款用途甲方借款用于购买，建造，翻建，大修座落于_____区（县）____街道（镇）_____路（村）_____弄_____号_____室的住房。【个人借贷合同范本】个人借贷合同范本。

第三条借款期限借款合同期限从________年____月____日至________年____月____日止。

第四条贷款利率贷款利率按签订本合同时公布的利率确定年利率为___%（月利率___%在借款期限内利率变更，按中国人民银行规定办理。

第五条存入自筹资金甲方应在本合同签订后，在乙方开立活期储蓄存款户（储蓄卡账户），将自酬资金存入备用。如需动用甲方本人，同户成员，非同户配偶和非同户血亲公积金抵充自酬资金的，需提供当事人书面同意的证明，交乙方办理划款手续。甲方已将自筹资金支付给售房单位作首期房贷并有收据的可免存

第六条贷款拨付向售房单位购买住房或通过房地产交____市场购买私房的甲方在此不可撤销地授权乙方，在办理住房抵押登记获得认同（乙方确定）之日起的五个营业日内将贷款金额连同存入的自筹资金全数以甲方购房款的名义转入售房单位或房地产交____市场在银行开立的账户。甲方建造，翻建，大修自住住房的，在本合同生效后自筹资金用完或将要用完时，有乙方主动将贷款资金划入甲方在乙方开立的活期储蓄存款户储蓄卡账户）按工程进度支用。

第七条贷款偿还贷款本金和利息，采用按月等额还款方式。贷款从发放的次月起按月还本付息。根据等额还款的计算公式计算每月等额还贷款本息，去零进元确定每月还本息额，最后一次本息接清。

（1）

第一期（合同签订时）每月还本息额为：人民币（大写）____万____仟____百____拾____元整。

（2）

第二期至以后各期每月还本息额根据当年银行公布的个人住房公积金贷款利率计算，以乙方书面通知为准，同时变动分期每月还本息额。甲方需动同本人，同户成员，非同住配偶和直系血亲公积金用于偿还贷款本息的，可在每年的____月份办理一次，手续与本合同

第五条公积金抵充自筹资金相同储蓄卡，信用卡还款甲方必须办理中国储蓄卡，信用卡，委托乙方以自动转帐方式还本付息的足额款项，存入储蓄卡账户或信用卡账户，保证乙方能够实施转帐还款。当因甲方原因造成用卡还款失败时，甲方必须持现金到原贷款经办行还款。甲方提前将未到期贷款本金全部还清，乙方不计收提前还款手费，也不退回按原合同利率收取的贷款利息。【【精华】个人借款合同锦集6篇

个人调动工作申请报告 篇2

尊敬的xx县畜牧兽医局领导：

我是xx乡畜牧兽医站职工xx、现年xx岁、未婚、男、 汉族，出生于xxx，XX年7月毕业于云南省xx学校畜牧兽医专业，XX年12月参加工作，大专文凭，畜牧兽医助师，XX年12月至2010年4月在xx乡畜牧兽医站工作，2010年5月被调到xx乡畜牧兽医站工作至今。

在此艰苦地区工作期间：本人认真克服困难、遵纪守法、爱岗够业、尽心尽责、团结同事、努力学习、勇于实践、总结了不少工作经验。但对于新时代年轻人来说这些是远远不够的，需要学、做的东西还有很多。所以本人特向局领导真实大胆提出工作调动申请，想申请调到工作条件更好，离家更近的地区工作，以便成家立业。

申请工作调动理由有：一是想换个好的工作环境，因为本人从工作至今一直在艰苦地区工作；二是想成家立业，因为本人至今尚未成家；三是想离家乡近点，在工作业余时间照顾下老人，因为家里的爷爷、父母都老了需要照顾；四是在少数民族地区工作，由于本人是汉族，语言不通，勾通困难，给工作带来阻力大。

望局领导从实考虑，给予批准为盼。特些申请。

此致

 敬礼！

XXX

XXXX年XX月XX日

个人请调报告 篇3

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙中审阅我的申请报告。

我叫 XXX， 1998 年 7 月西北税校毕业后分配到 XX 国税局 工作至今。期间完成 XX 财经学院本科学业，先后在稽查局、 城区分局任副职，一晃十五年过去了，在这里我度过了一生 中美好的青春年华，将我的一点聪明才智贡献给了税收事 业，同时，XX 局也培养了我，如今已成为一名光荣的中共党 员，成为一名县局纳税服务科的负责人。

由于我爱人已在安康工作和定居，他平时工作性质很 忙，公婆年纪大身体不好疾病缠身，小孩年纪小需要照顾， 为解决我们夫妻两地分居、照顾老人、孩子教育等问题，经 过反复慎重考虑，我现申请调至 XX 工作。我坚信：作为一 名合格的干部，经过单位多年的培养和教育，我完全有能力 胜任新的工作岗位。恳请领导考虑我的实际情况，给我一个 锻炼自己、在新工作岗位上发挥更多才能的机会。

请领导帮助解决为盼！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月x日

个人调动工作申请报告 篇4

尊敬的县人民政府领导：

您好！

我是xx，xx省x县人，大专毕业，本科在读，于20xx年xx月通过事业单位招聘考试，被分配在县镇小学从事教育工作至今。

自参加工作以来，本人服从学校领导安排，连续三年半担任班主任及校远程教育管理员工作，并先后从事三至五年级数学、全校英语等教学工作。工作兢兢业业，与同事和睦相处，并积极参加各类活动。在工作中学到了很多知识，在教学上取得了优异成绩，自身也得到较好发展。在领导的关怀下，我非常热爱教育工作，严格要求自己，对学校和学生产生了感情。可是，摆在我面前的问题，却是现实和残酷的。我家在xx，工作在xx，两地相距300公里，交通非常不方便。从xx回家一趟，至少需要3—4天时间，车费也得花费x多元。家里父母体弱多病，丈夫在上班，休息时间少而短，没有探亲假，离家也很远，无法照顾家人。这些，给我生活带来诸多不便，也给工作带来很大压力。

20xx年xx月，我要求调回县教育部门工作，县同意接收，县以学校已经开学而不同意放行；20xx年xx月，我又要求调回县工作，县同意放行，县当年不接收中专生而未能调回。

综上所述，为解决我家庭的实际困难，免除我工作的后顾之忧，今年再次申请调回县镇从事教育工作。恳请县人民政府领导体谅我的多种困难，批准我的调动申请。如果政府同意了我的申请，那么我一定将原来在学习和工作中学到的知识运用到教学工作中，创造出更好的教学成果，为县教育事业贡献自己的一切力量！

此致

敬礼！

申请人：XXX

20xx年xx月xx日

有关个人请调报告 篇5

一、人员的招聘与配置

20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

(一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理

为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励；同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在：

1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感。

2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%。

3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。

三、经营准备

为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作：

(一)人力资源储备。我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近10人；储备一线各类工种专业人才近20人。

(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为7部51岗位，人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。

(三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

四、企业文化

企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

(一)感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力。

(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指导思想，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念—零激励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。

(三)沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

(四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计12批次，开拓了员工视野，更好的推动了8号通用泊位项目建设的发展。

(五)廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克服。