《班长岗位职责【优秀5篇】》

随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？这次帅气的小编为您整理了班长岗位职责【优秀5篇】，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。

班长岗位职责 篇1

值日班长要求：每天一位值日班长，全班同学按学号轮流担任。认真执法， 公平公正， 以身作则。

值日班长职责与任务：

一、早自习时间

1、 早读之前到班， 检查下列卫生情况，如有不合格，要对卫生委员提出重做要求：

1）黑板有没有擦干净。2）讲台桌凳有没有擦干净。3）讲台前后有没有粉笔头或其它杂物。4）走廊有没有纸屑或饮料盒。5）桌子有没有排列整齐。6）教室地面有没有纸屑。7）卫生角是否干净，摆放是否整齐。8） 包干区卫生情况。

2、询问寝室检查情况，并作好记录。

3、接受昨天值日班长的交接，听取昨天值日班长的建议

4、在黑板最右边写上当天的值日班长姓名以及一句名言警句。

5、6：55准时做简短的就职和励志演说，激励同学们的生活和学习热情，时间在5分钟内。

二、课间要求：

1、维护课间纪律，制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。

2、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况，遇到不合格的及时提醒。

3、每节课前2分钟，及时提醒同学进入安静状态静候老师进教室。如老师不到教室超过3分钟，督促科代表前去询问。

4、处理好班级中的偶发事件，并及时向班主任汇报。

5、提醒值日生擦干净黑板

6、督促科代表上交完成作业情况并登记。

三、自习课要求：

1、必须坐上讲台，听到声音应，下讲台小声提醒，提醒不改的要严肃批评并登记。第二天早上总结时再次提出批评并责令改正。

2、每节自习课巡视班级至少一次，发现不正常的情况，要及时做出相应的处理，并向班主任汇报。

四、升旗仪式和两操：协助体育委员和常务班长督促同学们认真参加升旗仪式和两操，督促同学们排队“快，静，齐”。登记迟到、缺席人员和未穿校服人员名字，问明原因并做出适当处理。发现不认真的同学要提出批评并适当处罚，如罚留下来做操，为班级做一件好事。

五、星期二：

轮到星期二值日班长，还要提前做好主持本周主题班会的工作。主题班会内容健康向上就好；形式不限，可以和班长团支部书记合作，找其他同学合作，也可以独立承担。

每四次主题班会后，由全班同学评出最佳主题班会，并给予适当奖励。

六、星期五：

逢周五值日班长，要和卫生委员一起督促检查大扫除情况，登记吃苦耐劳和偷懒的同学名单，总结时要分别表扬和批评。 如有缺席人员，要向班主任汇报，对其严肃批评并加倍处罚。卫生检查合格后，方可让* *打扫者离开。值日班长应该与卫生委员一起，最后离开劳动场所。

七、全天：

全天都要做好考勤和卫生检查。

八、放学

离开教室时，要检查关窗、关灯、关投影仪及关闭电源的情况。

九、当天晚上要做好反思和总结，第二天早上在讲台上做3分钟左右的值日班长总结，对全班同学上一天的表现进行点评，指出同学们的努力方向，指出下一任值日班长重点应该注意的事项，完成与下一任值日班长的交接。

班长的职责 篇2

1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己的管理水平。

2、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。

3、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。

4、负责领导班委会成员开展工作。主持召开班级常委会。

5、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。

班长岗位职责 篇3

1.在班主任指导下，全面负责班内工作。工作应积极主动，踏实肯干，团结同学，创造和谐。

2.团结班委一班人，开展班委会工作，主持班委会议，分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。

3.经常向班主任、教务处汇报班委工作情况和本班在思想、学习、纪律、清洁等方面的情况。

4.负责全班的考勤、纪律、清洁记录，每月向班主任报送考勤情况。

5.带头维持课堂纪律，对不遵守纪律的现象应勇于批评指正。

6.讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。

班长岗位职责 篇4

1、制定和落实非标设备制造过程的各项管理制度；

2、生产计划的制定和实施；

3、制造现场的过程管理；

4、制造部门的人员管理；

5、带领生产人员按时完成设备制造并把控设备质量；

6、独立或带领生产人员出国安装和调试设备；

班长岗位职责 篇5

1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。

3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。

4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。