《物业公司组织结构图和岗位职责最新6篇》

物业公司需要具备以客户为中心的服务意识，具有较强的公关、应变能力，爱岗敬业，责任心强，这次帅气的小编为您整理了物业公司组织结构图和岗位职责最新6篇，希望大家可以喜欢并分享出去。

物业公司组织结构图和岗位职责 篇1

1.及时掌握所辖物业的动态，协调处理园区租户需求，制定改善计划，维护良好关系；

2.按物业租赁合同对园区租户出具费用账单、对账并进行催缴，做好统计报表；

3.每天巡检租户的合规经营情况，对违纪情况提出整改建议并监督执行，协助处理租户相关的游客投诉与纠纷；

4.与园区租户共同策划联合营销，共享共赢，提升园区与租户双方的经济效益和品牌影响力；

5.兼任部门秘书，完成部门文书、报告类工作；

6.完成上级领导交办的其他工作任务。

物业公司组织结构图和岗位职责 篇2

2、督促物业公司工作计划实施。

3、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。

4、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的编制定工作。

5、参与制定、修订物业各项管理制度。

6、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。

7、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。

8、完成物业部经理交办的临时性工作任务。

物业公司组织结构图和岗位职责 篇3

1、负责项目物业管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目物业管理整体运营情况负责。

2、负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作，对物业管理服务质量体系考核与评审。

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果。

4、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度。

5、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象。

6、负责管理区域内各项费用的收缴协助工作，并按时向上级部门提供各种报表；

物业公司组织结构图和岗位职责 篇4

1. 为来访客户提供咨询、确认、引导服务；

2. 负责物业服务中所有对客业务的办理及后期问题反馈及跟进；

3. 负责客户抱怨以及服务中心内部服务信息采集、受理、跟进反馈、回访及汇总整理等工作；

4. 负责部门的文件编写、数据统计分析以及月度报告的编写、提交等行政后勤工作；

5. 配合各部门的工作开展；

6.完成领导交办的其他任务；

物业公司组织结构图和岗位职责 篇5

1、全面负责物业公司市场拓展各项管理工作，并承担责任，向总经理负责；

2、协助树立良好的企业形象，为公司开拓新资源，渠道拓展，相关数据采集，建立并维护公司与开发商的良好合作关系；

3、负责对各区域项目开拓市场提供培训、指导和帮扶；

4、不断完善企业发展中心内部管理，调动部门人员的工作积极性，提高工作效率，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。

5、制定本部门工作计划，组织安排企业发展中心的整体培训和考核，提高本部门 全体员工的素质和业务水平；

6、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。

7、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。

8、全面了解并掌握市场动态及物业行业发展趋势，把握拓展方向， 为公司的总体发展，提供战略性建议。

9、开展物业公司多种新业务形势的拓展(如：顾问、咨询指导、案场等)。

物业公司组织架构及岗位职责 篇6

1、客户维护：定期对责任区域内的业主进行走访，了解业主需求，及时改善管家工作，客户接待及客户投诉处理，改善客户关系；

2、费用收缴：负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务费等的催收和收取工作；

3、装修及维修管理：负责责任区内业主装修管理（审查装修方案、监管装修现场等）及业主报修相关事宜；

4、资料管理：及时做好业主信息更新、完善；

5、服从安排，做好上级领导交办的其他管家服务工作。