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《2024年酒店领导年会发言稿【汇编3篇】》

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2024年酒店领导年会发言稿(精选3篇)

2024年酒店领导年会发言稿 篇1

亲爱的各位同事、各位家属:

大家晚上好!

年会是我们一年欢聚的时光,这是一个欢乐的时刻,每年这个时候大家欢聚一堂,我们载歌载舞,分享我们幸福的果实。今年我们xx公司取得了比较好的成绩。20xx年,我们公司有x个亿的销售,销售额达到历史最高水平,那么这些成果是怎么出来的,是大家拼出来,干出来的,是我们和多名员工,大家一起努力的结果!是我们各条战线,营销、生产、开发、品保、方方面面,我们同事在一起为这个家庭添砖加瓦的结果!去年的这个时候,我们就总结出了我们公司存在的使命是什么?

我们存在的价值,存在的使命就是要持续地改善,提高员工的物质和精神文化生活,那么这句话不是说在口头上,我们要实实在在落在实处。大家都清楚,今年我们有很多提升员工福利的地方,首先我们员工在工资收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多员工的比例更大。

大河有水,小河满,所以公司的发展必定会惠及到大家。去年年会的时候,董事长为大家承诺的旅游基金和带薪假期,这个我们在20xx年度也是如实地兑现了,这些都是我们在物质上的提升。当然不单单是物质,我们还在休息时间、精神生活上有一定的提升。

比如说,通过我们各项的管理,我们人均总的工作时间也是在下降的,虽然说是拼出来的,但是我也不想牺牲大家正常的休息时间,当然这些东西都是需要大家的努力。我们的管理,我们生产部门,齐心同力,满足客户需求的前提下,确保大家的休息时间。比如说我们包装、装箱,最有深刻体会,大大缩减了加班时间,特别是恶性加班,这个是在以前我们不可想象的,但现在我们基本实现了。20xx,我们还要在这方面持续发力,确保大家的休息时间!

其他方面我们也在行动,丰富我们的业余生活,比如我们开设了舞蹈、瑜伽培训班,我们不少的女同事积极地参与。除此之外,我们还加装了食堂的空调,以前我们夏天的时候,在汗水里吃饭;冬天的时候又很冷;现在就餐是很舒适的环境。在管理文化上,我们开展了军事户外拓展,这些都是为了提高大家的精神生活,这是履行公司的使命。

当然这一切的得到,都是要靠我们自己创造出来的。我们在规划将来的愿景,要成为全球竞争力最强大的无缝内衣生产企业,要打造独特的竞争优势,让客户爱上我们,怎么爱上我们,怎么打造这些独特的优势,这些都需要我们共同的努力,过去只是代表过去,将来我们还有很多工作要做,在20xx年,我们有很多重点的项目,首先是我们工厂的建设,大家都知道,除上虞有xx人之外,已经有多人的团队了。预计在20xx年x月份,我们的xx工厂就要投产了,在那边我们规划了台织机的产能,今后会有将近xx人左右的团队。

这里也有一部分同事报名去,这很好,我们也希望有更多的同事愿意去工作,当然这里也会给大家有一定的优惠条件的,欢迎报名。第二个重工作是推行,20xx年我们的工作做得比较成功,在理念+算盘两条腿上走的比较扎实,那么20xx年我们会进一步细化,将再往深处走一步,延伸到我们的班组长,让我们的班组长也参与进来,真正把我们的落实到基层。

第三是6S工作,我们做了很多年工作,这两年下来,这方面有些松懈,那么20xx年我们会在这条线上重点整顿。工作会牵涉到所有人,春节过后,我们会主推这项工作,希望大家配合。除此之外,我们还有信息化工作,智能排产软件和 RFID系统,都会上去,这些工作的推进,只会进一步加强管理的提升,让我们整个生产更加顺畅,进一步提升我们的效率。

公司需要大家一起努力,也相信大家能够一起努力,在实现我们目标的前提下,减少我们的工作时间,提升我们的福利。在新春来临之际,我在这里先预祝这次年会圆满成功,也请大家放松自己的心情,最后祝大家在节日期间,与家人一起团团圆圆,过一个快乐年,平安年,健康年,幸福年!

2024年酒店领导年会发言稿 篇2

各位同事们:

大家好!

辞旧迎新,我们xx酒店也即将迎来全新的一年,在这过去一年来的工作当中,我想这也是应该去做出调整的,我也希望自己能够在这个过程当中积累更多的经验,我觉得我自己是比较充实的,做的也是比较认真,在这个过程当中还是感觉非常的不错,作为一名员工我深刻的理解到了这一点,在这一点上面,我不断的提高自己能力,我也希望在这年终之际我们xx酒店的每一位员工,能够对自己有客观的认识,然后对自己能力做好调整。

过去的一年里,我们确实是取得了不错的成绩的,也在今后的'工作当中能够维持更好的心态,在这一点上面我还是做出了很多的调整,希望大家可以继续维持好的心态,为我们xx酒店美好明天做出更多的贡献,只有我们努力去调整好自己的心态的,这样才能够接触到更多的细节,在这一点上面肯定也是应该要落实好好,为了我们酒店能够在新的一年当中, 做的更好有更好的营业额,我们也应该做好准备,做好调整,希望自己能够在这一点上面做的更加细心一点,以后我们酒店也是应该在这个过程当中,落实的更加到位。

在在这个过程当中,我们应该要进一步的去调整好,现阶段的工作还是有很多需要去完善的,我们一直都强调服务至上,保证每一以为顾客在这里能够有一个好的体验,这是非常重要的,确实这个过程当中我还是应该要进一步去落实好心态,这一点上面是毋庸置疑的,我们酒店一直以来都是本着这么一个原则,确实我还是有一定的问题的,我也不希望自己出现了什么别的问题,现在回顾这一阶段我还是应该要做出一定的调整,在这个过程当中我还是应该做的更加细心一点才是,现在回想起来确实还是应该要端正好心态,这对我个人而言也是一个非常不错的提高,新的一年当中,我们也是做出了一定的成绩,在这方面也是去取得了一定的成绩,这方面还是有有非常大的提高,在这方面还是做出了很大的调整。

一直以来我们都是本着一个顾客至上的原则,在服务方面都是提供绝对的优质,这一点是毋庸置疑的,也是应该要一点点的去积累这方面的经验,做出一个绝对的提高,在这一阶段还是有很多需要去做好的,让我们共同举杯,希望酒店明天发展更好。

2024年酒店领导年会发言稿 篇3

尊敬的各位、各位同事:

我是营销部,很荣幸能代表最佳营销经理在这里发言。今天我能够站在这里,承蒙我的客户一直以来的对我工作的信任;承蒙酒店给了我一个展现自我的舞台;承蒙在坐的全体同事对我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本职工作,争取更多的客人到我们酒店来消费,落实好客人吩咐的事宜,跟踪好每一场会议。酒店却给了我这么高的荣誉,使我深深感受到同事的关爱,的信任,集体的温暖,在此我谢谢大家.

从事酒店工作已有十年了,从原本选择饭店管理专业学习到涉足酒店工作,期间我也有过徨彷,有过退缩,但我庆幸自己坚持下来,也庆幸自己当初选择了这份工作。“痛并快乐”是我对自己工作的感悟。酒店服务是一份琐碎工作,不仅要熟练掌握酒店服务技能,还要有热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在营销部工作,每天与不同客户沟通、衔接,落实工作,我们营销人员是酒店的代表,也是客人的值得信赖的朋友。创造更多酒店的利益,也要恰当考虑到客人的感受.所以我们把客人的事当作自己的事,因为他是我们的衣食“父母”,有时我们是客人的“出气筒”,是客人的“传话筒”,是客人的“首要服务者”,是“代理厨师长”,是行李生……客人们开心了,我也开心了。客人不满意了,我们在第一时间寻找原因,并且及时反馈给酒店当事部门,可是有的时候,也有当事部门的不理解,以为我们营销部多事,老是“挑刺”“找渣”评心而论。我们有什么理由来找渣自己的同事呢?我们的目的,无非是寻找客人不满意的原因,及时整改。希望我们的服务更为完善,请我们的“衣食父母”更多光临酒店,并且能够牢牢地拴在我们酒店消费。

在新的一年里,我希望酒店能够给我们创造更多的培训机会,让我们员工的素质更进一步提高,服务技能更为完善,想客人所想,急客人所急,更为优质的服务,用我们的服务来拉住客人,深入客人的心,酒店营销处处无所不在,让更多的老百姓认识鹤群,了解大酒店,让其成为xx酒店行业的品牌酒店,是我们的职责.我也相信所有的同事们会再接再厉做好自己的本职工作,希望酒店的效益蒸蒸日上,希望员工的福利更上一层楼,只有酒店兴旺我们才能高兴,只有酒店繁荣我们才能光荣,让我们全体同事一起努力,共同创造美好的明天。