《生产班长工作职责具体内容（29篇）》

生产班长工作职责具体内容（通用29篇）

生产班长工作职责具体内容 篇1

1、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责具体内容 篇2

1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;

3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

4、负责对售前机返修机工作安排;

5、负责对市场拆机报废品处理;

生产班长工作职责具体内容 篇3

1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责具体内容 篇4

1、配合生产主管完成每天的生产计划;

2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;

3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;

4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率

生产班长工作职责具体内容 篇5

1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责具体内容 篇6

1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责具体内容 篇7

1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务;

2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作;

4、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责具体内容 篇8

1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

生产班长工作职责具体内容 篇9

1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作;

2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;

3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;

4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作;

生产班长工作职责具体内容 篇10

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长工作职责具体内容 篇11

1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检，维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责具体内容 篇12

1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;

2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;

3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;

4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;

5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长工作职责具体内容 篇13

1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;

3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责具体内容 篇14

1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。

3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

6、负责组织模具更换。

7、负责组织本班生产所需材料的领用。

8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

9、负责本班物料、能源消耗的控制。

10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

11、准时、准确做好交接班记录。

12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

14、负责上级交办的其它临时性工作。

15、定期向直属上级述职。

生产班长工作职责具体内容 篇15

1.负责对生产过程操作品质的管控

2.现场6S的管控

3.统计班组相关数据，准确真实的填报

4.对员工进行规范作业的岗位培训

5.对员工宣导并执行公司规章制度

6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责具体内容 篇16

1.早会召开;

2.设备点检确认;

3.首件检查管理确认;

4.操作人员管理与考核;

5.生产进度确认;

6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

8.不良品确认登记及处理;

9.下班后水,电,气,门窗管理;

10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责具体内容 篇17

1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责具体内容 篇18

1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责具体内容 篇19

1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

生产班长工作职责具体内容 篇20

1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长工作职责具体内容 篇21

1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责具体内容 篇22

1) 负责保质保量的完成生产任务;

2) 负责生产现场管理;

3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

4) 生产设备的维护、保养;

5) 确保安全生产(人和物);

6) 对工人的培训、考核工作;

7) 负责车间的5S管理;

生产班长工作职责具体内容 篇23

1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责具体内容 篇24

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5S”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。

生产班长工作职责具体内容 篇25

1、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

4、 完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责具体内容 篇26

1. 配合生产主管完成生产工作

2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成

3. 生产工具及车间清洗

4. 准确做好生产部的相关记录工作

生产班长工作职责具体内容 篇27

1.根据生产计划合理派工;

2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表;

3.现场5S管控，设备日常点检保养;

4.员工培训;

5.领导交办的其它事宜;

生产班长工作职责具体内容 篇28

1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

生产班长工作职责具体内容 篇29

1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，

组织本班人员全力完成生产任务。

2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.

3：负责本班次5S执行实施情况;

4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;

5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.