《工程部经理岗位职责范文（精选26篇）》
工程部经理岗位职责范文（通用26篇）
工程部经理岗位职责范文 篇1
一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。
四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。
六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。
七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。
八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作
十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。
十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指导、监督、检查检理公司的工作。
十七、办理工程进度款审批签认手续。
十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。
二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。
二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。
工程部经理岗位职责范文 篇2
1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;
2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;
3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;
4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;
5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;
6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;
7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。
8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;
9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;
10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;
11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;
12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;
13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;
14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;
15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现;
16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核;
17、与协作单位的联系接洽工作;
18、完成领导交办的其他工作。
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工程部经理岗位职责范文 篇3
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;
4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部经理岗位职责范文 篇4
职位名称：工程监理
直接上级：工程部经理
管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：
1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设
计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。
2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。
3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。
4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。
5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。
6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。
7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。
8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)
9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。
10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。
工程部经理岗位职责范文 篇5
1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
工程部经理岗位职责范文 篇6
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范文 篇7
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
工程部经理岗位职责范文 篇8
职位名称：工程监理
直接上级：工程部经理
管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
主要职责：
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价
工程部经理岗位职责范文 篇9
1.全面负责工程部的各项工作。
2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。
3.主持与工程有关的工程会议。
4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。
5.完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责范文 篇10
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制;
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系;
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作;负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题;
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;
6、负责本部门项目管理费用的审核工作;
7、负责建立并完善本部门管理制度规范;制定本部门年度、季度及月度工作计划;按时召开部门工作例会;负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
工程部经理岗位职责范文 篇11
直接上级：工程总监
直接下级：工程部副经理
[岗位职责]
1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求到达节能目的。
2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。
3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细则。
4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养，并按期组织实验。
5、按照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。
6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根据变更状况，及时进行修改，并到达各营业部门的能源及时供应。
7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析，制定和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技术状态。
1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。
2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准，报部门经理审批。
3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。
4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。
5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。
6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。
7、与仓库保管员密切配合，装订装饰、装修材料储备计划。
8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。
1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。
2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督导实施。
3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。
4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。
6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。
7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。
8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。
工程部经理岗位职责范文 篇12
1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规
定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质
服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制
工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作
能满意进行。
6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，
并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不
超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选
择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
工程部经理岗位职责范文 篇13
1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。
9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。
工程部经理岗位职责范文 篇14
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
工程部经理岗位职责范文 篇15
工程部总监
[管理层级关系]
直接上级：总经理
直接下级：工程部经理
[岗位职责]
1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。
9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提
高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方
向发展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台
服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高
维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。
工程部经理岗位职责范文 篇16
1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;
2、负责对安全隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;
3、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;
4、负责项目运营过程中节能降耗优化;
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;
6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;
7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;
8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全;
9、负责项目特定时段的秩序管控与安排;
工程部经理岗位职责范文 篇17
1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理岗位职责范文 篇18
1、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
2、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、负责拟定并执行工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范;
3、负责住宅小区、公寓、写字楼工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;
5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度;
6、妥善处理一切紧急及突发事件。
工程部经理岗位职责范文 篇19
1、负责工程部管理工作;
2、负责合理分配施工任务;
3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控;
4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队;
5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作;
6、组织解决投诉，安排维修和售后服务;
7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。
工程部经理岗位职责范文 篇20
1.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责范文 篇21
直接上级：工程部经理
管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投标、成本控制，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完工后的结算决算。
主要职责：
1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。
2、用心参与业务培训，努力提高业务水平。
3、根据客户心理价位及用材档次高低，以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿，减少装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。
4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。
5、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。
6、及时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。
7、预算务必要详细编制说明(用材料说明，施工说明等)。
8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。
工程部经理岗位职责范文 篇22
1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责范文 篇23
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
工程部经理岗位职责范文 篇24
1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行情况;
2、负责制定部门各项工作计划和工作流程，做好部门人员管理;
3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备维修保养;
4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;
5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。
工程部经理岗位职责范文 篇25
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
工程部经理岗位职责范文 篇26
岗位职责：
1.全面负责项目部日常工作;
2.把控工地进度、质量、材料进场配送等;
3.配合协同其他部门工作，促进指标完成;
4.管理维护客户关系;
5.配合完成工程交底、工程修改、技术核定和项目成本核算等工作;
6.配合领导完成其他事物。
任职要求：
1、公司免费提供午餐;
2、公司免费提供旅游和体检;
3、公司缴纳“五险”(养老、医疗、生育、工伤、失业)。