《部门岗位职责（推荐10篇）》

部门岗位职责十篇

部门岗位职责 篇1

岗位描述：

1.规划保税政策、程序及目标

2.督导进出口和保税作业,以合法取得税负之节省和确保进出口业务的正常运作

3.管理内外销售客户出货/对账/开票作业

岗位要求:

1.本科及以上学历,国贸、会计或商学等相关科系

2.具备进出口/保税实务经验6年以上

3.熟练电子账册作业及保税核销流程

4.熟悉各类物流作业及出货流程

5.沟通技巧、协调能力、人员管理能力

6.英文读写能力

部门岗位职责 篇2

岗位描述：

1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。

2、重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作，定期发布、更新职位信息，开展校园招聘活动，招募与储备优质人才。

3、协助部门主管处理部门的日常事务；

4、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析；

5、负责部门文化的建设和传播工作；

6、处理上级安排的其他工作。

任职要求：

1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；

2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；

3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；

4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。

部门岗位职责 篇3

1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。

2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施

3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。

4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。

5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。

6.配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。

7.负责审定工程进度款的拨付。

8.审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。

9.在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。

10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。

11.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。

部门岗位职责 篇4

1、负责信用卡申请资料的真实性、有效性审核；

2、负责采集、调查及分析信用卡欺诈风险案件信息，并提出防范应对措施；

3、负责信用卡额度调整、分期业务授信等策略的执行等；

4、负责对全行信用卡业务进行合规检查和辅导。

部门岗位职责 篇5

职责描述:

1.利用专业的技术知识来设计新产品;

2.通过新的设计结构，创新性的设计提高产品的功能和降低成本;

3.为其它部门提供技术支持，并通过合作来解决质量问题;

4.制作管理工程变更，并维护sap内技术文档和图纸;

5.与国外同事配合来完成其它任务，技术交流。

任职要求:

1.本科以上学历，至少三年相关工作经验或背景

2.能够熟练运用autocad，solidworks

3.良好的沟通能力;良好的英语表达能力

4.诚实，有责任心，良好的沟通和团队合作精神

部门岗位职责 篇6

一、运营副总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、"收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行

6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。

7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等

8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

9、制订专业仓库管理报表

10、"危机性事故发生时，即时候命执行任务

11、"提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

12、"组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起

13、"编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅

二、仓储主管

1、协助运务副总管理运务部的各项业务工作；

2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4、负责仓库租赁费用的核定工作；

5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；

6、负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

7、全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作；

8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；

9、负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；

10、"负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；

11、"全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；

12、"对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；

13、"完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；

三、运输主管

1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；

2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

3、"负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

5、负责物流费用的核定工作；

6、负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；

9、"负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各

种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；

10、"负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

11、"对各分公司配送工作均有指导责任；

12、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

四、库存监控

1、负责与各地分公司的'库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。

2、负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。

3、负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

4、负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；

5、负责物流系统的操作指导工作；

6、负责库存相关资料的档案管理工作；项业务指导。

7、完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

五、运输监控

1、负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；

2、负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；

3、负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

4、负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；

5、负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

6、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

7、负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；

8、负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

9、负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；

10、"负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

11、"负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；

12。"负责与各物流公司核对运输费用；

12、"负责物流相关资料、档案的管理工作；

13、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

部门岗位职责 篇7

1.根据项目业务发展需要,组织收集周边市场信息、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,为营销策划提供信息支持。

2.写字楼、商业、持有型物业项目的前期定位、产品设计阶段跟进及专业反馈。

3.项目全程策划管理及成果输出;组织产品营销策略会议,进行项目营销方案讨论,确定项目营销策略方针,制定产品营销策划方案。

4.制定并实施各类营销策划活动费用预算,并针对方案执行过程中产生的费用进行预算和控制。

5.针对合作单位进行对接、管理。

6.各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的撰写与策划把控,实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。

7.其他营销策划类相关工作。

任职资格:

1.统招本科及以上学历,市场、营销类相关专业。

2.7年以上商业地产营销策划工作经验,具备改造增值类持有型物业项目的策划经验优先。

3.有较强的市场与产品分析能力、策划指导组织能力;擅长文创园区、写字楼、综合体等产品前期定位、并擅长合作单位沟通与管理、具备市场推广及销售租赁经验和技能。

4.熟悉商业地产项目市场定位、策划、项目推广、销售管理、客服管理等全工作流程;理解商业地产产品的定位逻辑,对其营销策划全流程操作熟悉。

5.团队合作能力较强,项目全程管理经验丰富,协调能力优秀,具备工作抗压能力和团队管理能力。

部门岗位职责 篇8

物流财务主管

职责描述:

1、根据公司财务风控要求,落实业务合规工作;

2、按照公司实际经营情况,完善、审核内部管理制度流程;

3、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;

4、协助对公司拟投资项目进行筛选、评估、储备、方案设计和全流程执行,参与尽职调查、交易结构设计、合同条件谈判等相关工作;

5、协助投资项目(海外)的投后管理工作;

6、协助组织开展合规宣传、培训工作;

7、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

1、金融、财务、法律等相关专业本科及以上学历,两年以上相关工作经验;

2、分析能力强,有较强的文字表达能力,有撰写相关报告的文字功底;

3、具备良好的英语工作能力,能够独自境外出差、能够书面审核英文合同及文件;

4、责任心强,具有较强的协调沟通能力及应变能力,能承受较大工作压力;

5、具有航运、国际货运代理、物流行业从业经验者优先;

6、特别优秀人员可适当放宽相关条件。

部门岗位职责 篇9

为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

一、 生产调度部

1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时

向有关领导汇报。

8.严格按照QHSE质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

二、 安全设备部

1.安全设备部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的QHSE职责和每个管理人员的“一岗一责制”。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

4.在部门、专业系统全面推行QHSE质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

6.依据QHSE管理体系的要求，建立部门QHSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，

及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。

9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。

三、 现场工艺部

1. 现场工艺部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。

3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

4.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺

技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据QHSE质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的.工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。

四、生产车间

1. 生产车间是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是QHSE实施中综合体。

3. 按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。

4.建立本部门专业系统QHSE管理制度，制定QHSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

5. 负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。

6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。

7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。

8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。

部门岗位职责 篇10

1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。

2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。

3、上月目标达成情况总结。

4、企业核心文化理念的宣导。

5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。

6、监督部门对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。

7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。

8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。

9、热情接待服务客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。

10、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。

12、做好客户管理及拜访和现场推销

13、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。

14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。

15、对宿舍进行合理安排及管理工作。

16、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。