《管理部职责精编【通用30篇】》

管理部职责精编（精选30篇）

管理部职责精编 篇1

1.负责本局与市政府电子政务系统联络、建设和管理，协调、管理机关无纸化办公工作;负责机关局域网建设和电子政务网络系统硬件、软件设备的日常管理和维护。

2.负责向市政府信息中心提供、更新有关本系统信息资料,收集、反馈社会各界和网民对林业工作的咨询建议等,办理市长信箱交办的有关林业工作事宜。

3.负责对机关计算机网络资源进行优化管理、资源共享，对网络内计算机的IP地址、用户账号、密码及其他服务器资源进行统一管理和发放。

4.负责对森林防火远程监控系统、视频会议系统设施、设备的日常管理和使用，并向维护单位(移动公司)及时提供故障信息。

5.在森林火险期内负责预警监测和监督检查各县(区、市)在可监控林地范围内的野外用火、森林火情的预警监测;协调、指导各县(区、市)防火监控系统预警监测管理和设施、设备维护保养。

6.承办局领导交办的有关事宜。

管理部职责精编 篇2

一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。

二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。

三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。

四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。

五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。

六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。

七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。

八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。

九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的'验收。

十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。

十一、按时完成领导交办的其它工作。

管理部职责精编 篇3

1.负责受理专利申请。

2.负责接受专利申请的中间文件及其他各类请求文件。

3.负责发明专利申请初步审查。

4.负责专利档案的管理。

5.负责颁发专利证书。

6.负责编辑出版专利公报和专利说明书。

7.负责收取并管理专利费用。

8.负责和组织发明、实用新型专利申请的分类及研究工作。

管理部职责精编 篇4

1.组织贯彻植树造林、森林经营等营林方面的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准。

2.制定造林绿化、森林经营、林木种苗、林业花丼等建设的设计、计划，并指导组织实施、督查全市造林绿化、森林经营和林木种苗各项任务的完成和检查验收，拟定营林生产措施。

3.承办局领导交办的有关事宜。

管理部职责精编 篇5

1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。

2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。

3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。

4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。

5.负责对供方的评审与资格认定。

6.参与和供方的价格谈判。

7.负责对终端产品的OEM管理。

管理部职责精编 篇6

1综合管理部部长是本部门的最高领导者。

2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。

3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。

4负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。

5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。

6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。

7负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。

8协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。

9部长向企业经理负责。

管理部职责精编 篇7

1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。

2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。

3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。

4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。

5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作，按期回笼工程进度款。

6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识，杜绝各类事故发生。.

7.加强工程科学管理，严把工程质量与安全关，努力降低工程造价。

8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。

9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。

10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作;改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。

13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

管理部职责精编 篇8

职责描述:

1.负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各项制度流程、准则,并监督执行;

2.负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,掌握工作的主动权;

3.负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;

4.负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;

5.负责收集整理分析游客意见,改进公园业务,提高服务质量;

6.负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的'相关规定,保证安全操作;

7.负责本部门的日常管理工作;

8.与各部门部长协调工作。

任职要求:

1.大专及以上学历(本科优先),旅游管理等相关专业;

2.2年以上同等职位工作经历;

3.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;

4.熟悉法学基本知识,熟悉旅游企业安全、保卫、保密、侦破等有关知识;

5.具有良好的沟通协调和分析能力,工作严谨,责任心强;

6.熟练使用相关办公软件,精通Excel操作。

管理部职责精编 篇9

一、贯彻落实国家、地方和煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境、职业健康管理的方针政策、目标,积极开展质量、安全、环境保护、职业健康的教育活动,提高煤基多联产项目指挥部干部职工的质量、安全、环保、职业健康意识。

二、在煤基多联产项目指挥部的领导下,负责煤基多联产项目指挥部建设期工程项目施工过程中的质量、安全、环境、职业健康的控制管理及检查、考核工作。

三、负责煤基多联产项目指挥部qhse体系文件的编写,指导各部门、监理、施工单位体系的'运行工作,确保qhse管理体系的有效运行。

四、负责煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境及职业健康管理制度的编制工作。

五、负责编制煤基多联产项目指挥部工程质量、安全、环境及职业健康的年度指标计划,并督促检查实施情况。

六、负责质量、安全、环境事故及职业卫生健康事故的调查、分析、处理工作。

七、负责对应急预案实行动态管理,按计划定期开展应急演练工作。发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。

八、负责质量、安全、环境与职业健康信息的收集、传递及处置工作,协调、配合上级部门有关质量、安全、环境、职业健康管理的检查工作。

九、负责组织煤基多联产项目指挥部三级安全教育。

十、负责并组织质量、安全、环境、职业健康的培训。

十一、检查消防器材的配置、更新和充装等管理工作,组织消防演练。

十二、负责检查煤基多联产项目特种、特殊作业人员的持证上岗情况。

十三、编制劳动防护用品采购计划,监督劳动防护用品的发放和使用。

十四、监督检查监理、施工等单位的qhse制度制定及职责落实情况。

十五、参与煤基多联产项目指挥部对供方的评价选择和合同会审工作。

十六、参与煤基多联产项目各项工程的验收工作。

十七、参与煤基多联产项目采购的设备、材料等验收工作。

十八、按时完成领导交办的其它工作。

管理部职责精编 篇10

1.理顺各工作环节之间的关系，督促各岗位工作的认真落实。

2.以身作则，严格遵守各项规章制度，带头搞好本职工作，完成上级下达的各项任务。

3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。

4.指导全市业务工作，特别是新业务的学习指导、经营活动分析，建立各种信息管理分析体系，与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。

5.负责全市的业务管理及指导，掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员，负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集，授权本局的司法查询。

6.协调储汇局各部门的关系，督促各部门工作及时完成。

7.负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码，增加市县局各部门主管。

8.负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定，规范业务操作。

9.根据业务种类建立信管系统的各种分析体系,及时收集各种信息资料，全面分析各市的各种经营数据，综合分析后定期通报。

10.对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患。

11.负责对中间业务人员进行考核。

12.完成上级领导交办的其他工作。

管理部职责精编 篇11

1.立足本职工作，积极做好商场服务宗旨、企业文化宣传工作，发挥好对外宣传的窗口形象作用。

2.负责商场的通讯工作，做好通讯稿件的整理、修改、播出及统计归档工作。

3.坚持业务技能学习，正确使用普通话,练好语言基本功。

4.负责前台反馈的顾客需求内容的整理和播报，起到公司内外联系的桥梁和纽带作用。

5.保持广播室内环境卫生，禁止闲杂人员进入广播室,确保广播工作顺利进行。

6.负责广播设备的维护和使用，保证设备无灰尘、无油污，正常运转;机器遇到故障，要及时上报维修。

7.做好音像制品的登记、保管工作。

8.服从前台部副经理的统筹调配与安排，认真完成所布置的工作。

9.收集、采编、播报商场经营特色及营业布局，报道商品信息及销售信息，正确引导消费。

10.负责商场音乐系统的编辑、播放。

11.按时完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

管理部职责精编 篇12

1人事管理工作，包括招聘、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。

2事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。

3协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。

4管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。

5管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。

6负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。

7负责人才档案管理工作。

8负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

9负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。

管理部职责精编 篇13

1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。

2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。

3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。

5、领导交付办理的其他事物按要求完成。

管理部职责精编 篇14

1.负责全市房屋租赁管理登记的服务标准、行政执法、行政处罚程序等的调研、论证和起草工作。

2.负责区、县(市)工作的业务指导及日常监管和考核工作。

3.负责全市房屋租赁管理业务培训工作。

4.负责与公安、税务、工商等有关协管部门的联络、事务及协调工作。

5.负责房屋租赁市场的建设工作。

6.负责房屋租赁指导租金价格的调研、论证工作。

7.负责行政错案的调查和追究，行政诉讼和行政复议的应诉工作。

8.负责领导交办的临时性工作。

管理部职责精编 篇15

1.负责全公司车辆的管理工作。

2.制定和完善车辆管理办法，监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。

3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

5.认真做好安全教育工作，尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。

6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

7.负责熟悉公司车辆的技术状况，对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。

8.负责规范各分公司车辆日常管理工作，定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。

9.负责全公司车辆更新、调拨工作。

管理部职责精编 篇16

1、在本部门负责人的领导下，负责做好档案资料的收集、整理、保管、利用、统计等工作，保证档案资料的齐全、完整、系统。

2、负责对公司工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、发放和整理工作。

3、对保管期限已满的档案进行鉴定，对已失去保存价值的档案，在征得有关业务部门的同意并造册报经公司领导批准后，予以销毁。

5、做好整理工作，编制各种检索工作，以实现快速查找。

6、提高自身素质，严守机密、不得泄密，不得在档案以外的其他地方整理资料，更不得把资料带出公司。对保存的保存的资料应做到定期检查，防止档案资料人为损坏。

7、遵守公司关于保密的规定，维护密级档案的安全。调动工作时，应将所管理的档案资料移交清楚，并记录领导交办的其他任务。

8、负责现场会议室的管理，打印对内、对外的相关文件、会议纪要。

9、做好本部门的低值易耗品的领用和登记以及其他后勤保障工作。

10、做好本部门的日常考勤、卫生、来人临时接待工作。

11、上级交办的其它事宜。

管理部职责精编 篇17

1.负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的采购与销售工作，按时回笼销售货款。

2.负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作，健全有关管理规章、制度，实行物资定置式管理。

3.建立物资使用情况回访制度，提高物资的采购质量，做好政府投资工程项目物资采购业务指导。

4.负责公司仓库管理工作，定期进行库存物资盘仓;合理编制采购计划，做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。

5.负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作，做好记录台账。

6.严肃物资采购、保管和调配纪律，在保证质量和满足使用要求的前提下，努力降低物资价格和库存数量，做到价廉物美。

7.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。.

8.负责公司水表、表箱、井盖的统一标识和旧水表规范入库、检定、水量低度数确认、台账健全等工作,做好区内公司给排水管位标记设置工作。

9.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

10.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作，改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。

11.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

12.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

管理部职责精编 篇18

1.协助本部门主任进行售票、检票，参观者接待及开放区餐饮服务等本部门工作。

2.协助主任设计规划并执行博物馆的开放管理工作，制定、健全相应服务流程和制度，不断寻求提升参观者体验的方法。

3.管理博物馆的售票、检票工作，保证售票秩序及售票工作的顺利开展。

4.协助主任管理经营开放区内的餐饮服务,餐饮服务以提高参观者满意度为主要目标。

5.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。

6.建立、健全各项部门工作的制度、政策和流程，协助财务部进行部门预算管理。

7.完成领导交办的其他工作。

管理部职责精编 篇19

1.协助站长做好工作，参照站长岗位职责要求自己在工作、学习中起表率作用。

2.积极宣传、贯彻《森林法》和林业方针、政策、法律、法规。

3.负责组织编制全市基层林业工作站建设发展规划和年度工作计划。

4.负责对全市基层林业工作站的业务指导。

5.负责对基层林业工作站履行行政执法行为进行监督。

6.依法保护管理利用森林资源。

7.负责林地林权的保护管理工作。

8.负责重点生态公益林保护管理工作。

9.负责对基层林业工作站人员的培训工作。

管理部职责精编 篇20

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度；

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；

4、负责组织提出公司统管工程工程经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配方案；

5、负责对本部门资产〔包括设备、物品、材料〕的管理；

6、负责组织定期对工程工程经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；

7、负责组织对各分公司、子公司、工程工程经理部材料〔含周转材料〕管理的监督、检查和指导工作；

8、负责组织公司物资供方的`评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作；

10、负责组织公司小型工机具的管理工作；

11、负责组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行；

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作；组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作；

13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作；

14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训方案；

15、负责组织公司工程设备的采购工作；

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的平安、质量事故的调查分析；

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

管理部职责精编 篇21

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度；根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准；负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题；负责对考核结果运用的公平和合理。

4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。

5、完成领导交付的具体任务。

管理部职责精编 篇22

1.通过对现有流程和系统的了解，分析各种指标的趋势，提出改进建议，规划未来的发展方向。

2.通过对客户数据的分析，细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告，优化和完善现有业务策略。

3.和业务单位以及信息技术部沟通，提出详细的业务需求并参与供应商的选择。

4.处理大量的数据，建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。

5.决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。

6.向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。

管理部职责精编 篇23

1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。

2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。

3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划，结合实际，制定本部门年度工作计划并负责组织实施。

4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。

5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。

6.按照管理权限，负责全辖计算机及附属

设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。

7.做好计算机应用知识的培训，加强?对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。

8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况，及时反馈信息，确保计算机系统的安全、运行。

9.深入基层调查研究，积极听取业务部门反映的情况，了解业务需求，及时向领导反馈并提出相应问题的解决意见。

10.负责组织软件开发人员，根据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发计划，并监督实施。

11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查，并提出整改意见。

12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。

13.完成领导交办的其他工作。

管理部职责精编 篇24

1、参与并推进公司物业服务质量管理体系环境管理模块的规划、建设和完善。

2、负责开展环境模块质量标准文件的管理、修订、完善、督导落实。

3、制定环境质量目标，对环境管理运作流程进行监控，收集、统计与通报各物业项目的环境质量目标达成情况，并推动不符合项改进。

4、负责结合业务发展实际需求，开展环境管理新理念、新技术、新设备、新材料、新系统的测试及推广应用工作。

5、为物业环境类外包单位提供业务支持，并对外包单位服务进行质量监管。

6、负责编写环境管理培训课件，组织环境管理相关工作岗位培训等。

7、完成上级领导交办或与其它部门合作的工作任务。

管理部职责精编 篇25

1.制定剧院全年业务计划，安排业务活动，督导业务训练,确保演出质量,落实完成各项政府指令性任务。

2.配合中心及剧院其他业务职能部门，统筹安排演出团、混合乐队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确保业务工作的顺利进行。

3.制定人才培养计划，并组织实施。组织专家组对新进员工进行业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门提供聘任、晋升的相关业务资料。

4.完成院领导交办的其他任务。

5.副主任协助主任开展工作。

管理部职责精编 篇26

1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。

2.负责为咨询销售人员提供具体的业务服务，包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务，提供业务处理、查询、咨询和培训等销售支持和后勤服务，受理客户的咨询、投诉等。

3.组织规划对本部门及相关部门员工的业务培训。

4.完成上级领导交办的事宜。

管理部职责精编 篇27

1.资历：

（1）具有本科以上文化程度；

（2）具有中级及以上专业技术职务任职资格；

（3）具有五年以上部门领导或三年以上人力资源管理工作经历。

2.知识：

（1）熟悉党和国家在不同时期的有关人力资源政策和企业管理基础知识；

（2）熟悉企业组织体系、企业各类人员岗位规范，掌握人力资源管理标准、程序和方法；

（3）掌握劳动工资、人力资源、定额、生产、财务等专业管理知识；

（4）了解企业生产、经营、技术管理和员工队伍基本情况；

（5）掌握质量管理体系、环境管理体系相关的知识。

3.能力：

（1）组织协调能力强，能组织好员工的'吸收录用、考核、晋升、聘任、调配、人才交流等业务工作；

（2）有较强的决断能力，能对复杂的业务工作提出独立的见解并予解决；

（3）有一定文字表达能力，能起草、审核各种人力资源管理文件、制度、撰写工作总结；

（4）有较强的公关意识，善于处理各方面关系，开展思想教育工作；

（5）有计算机基本操作和阅读一门外语的能力。

4.体能：健康。

管理部职责精编 篇28

岗位职责

1、组织制定并完善本部室职能领域内的制度、流程、部门工作计划及其它规范类文件；指导开展本部门员工培训、绩效管等工作，协调本部门与其他部门的关系，推动工作的顺利开展；

2、参与公司战略规划，为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息，并提出专业的财务管理意见；

3、负责公司会计核算、报价、预算、财务管理等工作，全面组织落实预算执行的管理工作；

4、对公司实施风险监控，提出公司开源节流，优化资金占用的方案，严格监控货款的安全和回笼情况，承担管理责任；并复核公司报送的相关资料，确保会计信息披露的规范性和合法；

5、根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

任职资格：

1、45周岁以下，10年以上财务从业经验，有大型国企或会计事务所任职经历优先，3年以上大型国企同岗位工作经验；

2、全日制本科以上学历；

3、有丰富的会计、审计、税务、财务管理知识；

4、熟悉资产管理的流程及制度，主管过清产核资、资产重组等业务；

5、有较好的税务筹划能力，有较强的财务分析能力、投资判断能力；

6、具有中级会计师以上职称。

1、组织制定并完善本部室职能领域内的'制度、流程、部门工作计划及其它规范类文件；指导开展本部门员工培训、绩效管等工作，协调本部门与其他部门的关系，推动工作的顺利开展；

2、参与公司战略规划，为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息，并提出专业的财务管理意见；

3、负责公司会计核算、报价、预算、财务管理等工作，全面组织落实预算执行的管理工作；

4、对公司实施风险监控，提出公司开源节流，优化资金占用的方案，严格监控货款的安全和回笼情况，承担管理责任；并复核公司报送的相关资料，确保会计信息披露的规范性和合法；

5、根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

管理部职责精编 篇29

一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

四、负责每月施工班组的'中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

五、负责工程类的收文处理流程。

六、拟建项目资料目录，并及时更新。

七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

十、每月统计在建产值一览表。

十一、每月更新本年合同统计表。

十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

管理部职责精编 篇30

1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商场经理负责。

2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售，完善服务体制。

3.做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。

4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。

5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

6.制订本部门培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训。

7.严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检査。

8.严格控管本部门人事成本及费用。

9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

10.负责与其他部门的沟通协调工作。

11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任，出现问题应及时解决。

12.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。