《成本经理工作职责工作职能【通用32篇】》

成本经理工作职责工作职能（精选32篇）

成本经理工作职责工作职能 篇1

1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;

2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;

3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;

4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理工作职责工作职能 篇2

1. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;

2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;

6. 收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

7. 参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。

8. 现场复核签证。

9.负责组织落实上级交办的其他事项。

成本经理工作职责工作职能 篇3

1、负责拿地成本测算、各阶段目标成本审核、责任成本管理、合约规划管理等工作;

2、负责适配标准(建造标准)建设;

3、负责标准成本体系建设;

4、负责成本系统表单模板建设工作;

5、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责工作职能 篇4

1、编制和审核工程预(结)算书;

2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责工作职能 篇5

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。

5、领导交办的 其他 工作。

成本经理工作职责工作职能 篇6

l 协助负责单店的成本控制目标达成;

l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控;

l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管;

l 协助负责品牌库与档案管理;

l 完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责工作职能 篇7

职责：

1、拟定项目对外报价单。

2、项目预算、定价、实际成本统计分析。

3、部门数据的统计分析。

4、及时完成部门管理工作

岗位要求：

1、财会或统计学专业。

4、思路清晰、条理性强；有一定的抗压能力。

成本经理工作职责工作职能 篇8

1、成本核算、分析及控制工作

(1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;

(2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

2、 稽核及内部控制工作

(1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;

(2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;

(3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

3、 库存监管工作

(1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告;

(2) 对库存水平、异常库存等进行监控。

4、 预算编制及控制工作

(1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;

(2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

5、 ERP系统运行工作

(1) 参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;

(2) 定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;

6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;

7、部门及公司交办其他事项。

成本经理工作职责工作职能 篇9

1、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会;

2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关,并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。

6、完成甲方及分包单位的结算工作。

成本经理工作职责工作职能 篇10

1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2)经办工程类和企划类招标采购;

3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;

4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;

5)成本档案管理，组织各广场成本业务辅导培训。

成本经理工作职责工作职能 篇11

1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理工作职责工作职能 篇12

1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2、统筹目标成本制定、实施;

3、成本动态监控与评价;

4、参与招标、合同管理及工程变更管理;

5、材料限价与预决算管理;

6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;

8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

成本经理工作职责工作职能 篇13

1、配合公司完成拿地测算，审核项目投资估算、各阶段目标成本，监控动态成本;

2、对项目进行全过程监控，预防成本超标、大额变更、超额支付等风险事项，控制签证变更比率，提出风险管理建议;

3、参与项目各专项方案论证及测算、组织方案优化、执行限额设计等专项成本管理;

4、编制和执行年度结算计划，结算审核;

5、配合采购完成招标文件、商务回标分析等工作。

成本经理工作职责工作职能 篇14

1.根据公司的成本管理制度、流程，按规范开展工作;

2.组织安装专业投标、成本工程师开展工作

3.审核投标报价及成本测算

4.审核劳务招标成本测算

5.负责水电安装工程投标报价、成本测算

6.机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算

7.组织优化工作流程

8.相关标准制度的编制

9.领导安排的其他工作

成本经理工作职责工作职能 篇15

1、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。

2、负责结算审核工作。

3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。

4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。

5、负责项目动态成本的监控及预警。

6、上级领导交办的其它工作.

成本经理工作职责工作职能 篇16

1、负责土建、装饰及园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;

2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;

4、负责相关工程合同的草拟与审核;

5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生;

7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本经理工作职责工作职能 篇17

1、深入了解公司业务，负责优化、完善成本核算方法，参与直接材料的归集，人工成本、制造费用的分摊;

2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;

3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议，促进公司管理的提升;

4、分析产品全生命周期成本，督导成本控制;

5、负责成本信息收集，建立成本数据库;

6、负责协调各相关部门，确保成本管理工作有序开展;

成本经理工作职责工作职能 篇18

1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

成本经理工作职责工作职能 篇19

1)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;

4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。

成本经理工作职责工作职能 篇20

1. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;

2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;

3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;

4. 定期出具装饰业务各类指导价;

5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;

6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;

7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;

8. 对装饰业务同事进行专业培训;

9. 包括公司及上级安排的其他任务。

成本经理工作职责工作职能 篇21

1、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。

2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。

3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。

5、在企业决策中提出专业化建议。

成本经理工作职责工作职能 篇22

1、做好项目开发的造价控制和管理;

2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;

3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;

4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;

5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;

6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;

7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。

成本经理工作职责工作职能 篇23

1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.制订成本管理规范、制度和业务流程;

3.负责成本策划，确定成本总控指标;

4.分解成本控制指标，提出控制要点;

5.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

6.通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况

成本经理工作职责工作职能 篇24

1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。

2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。

3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。

4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。

5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。

成本经理工作职责工作职能 篇25

职责：

1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；

2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理；

3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算；

4深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；

5协助经理开展其他各类成本管理工作；

6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责工作职能 篇26

1、参与公司成本管理体系建设，并反馈专业意见及建议;

2、负责项目成本管理工作，完成项目成本测算、分析及项目成本后评估工作，全面控制项目成本;

3、负责合同执行期间的管理及控制;

4、负责审核现场变更签证、进度款;

5、参与土建类招投标相关工作。

成本经理工作职责工作职能 篇27

1、目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2、造价审核：组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

3、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

4、合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

5、预决算管理：负责所有工程的预算、结算工作;

成本经理工作职责工作职能 篇28

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责工作职能 篇29

岗位职责：

1、有成本价格管理经验，集团研发，采购制造等价值链，成本价格归口管理；

2、新产品日标成本制定及过程管理；

3、新产品及新工厂投入可行性分析；

4、搜集分析标杆行业市场成本价格，运营管理模式等信息并建立相关数据库；

5、指导下属公司成本价格，运营管理，投资分析管理，提供其他服务支持；

6、完成领导交代的其他工作。

任职资格要求

1、学历：本科以上；

2、汽车行业工作5年以上，有项目管理、成本管理经验；

3、熟悉汽车行业、投资分析和运营管理模式。

成本经理工作职责工作职能 篇30

1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;

4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;

成本经理工作职责工作职能 篇31

1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理工作职责工作职能 篇32

1、负责建设期间，项目基建、设备采购、装修工程、软装工程等设计、工程及业务等招标文件制定，审核投标单位资质，组织招投标工作，合同签订及履行，合同款项支付审核工作;

2、负责项目开发、运营全面预算、月度资金计划及预算执行情况监控等成本控制工作;

3、对接项目、总部及投资人财务工作