《2024年工厂技术负责人职责（推荐35篇）》

2024年工厂技术负责人职责（通用35篇）

2024年工厂技术负责人职责 篇1

1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

2024年工厂技术负责人职责 篇2

1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供;

5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册;

13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

14、主持不符合工作的评价;

15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。

2024年工厂技术负责人职责 篇3

网络技术负责人岗位职责

1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。

3、负责公司网络安全和信息安全工作。

4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用，并负责实施和监督执行。

5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

2024年工厂技术负责人职责 篇4

1.贯彻执行国家、地方与行业的技术规范、技术法规、技术政策、技术管理规定和强制性条文等的规定

2.参与设计交底、图纸会审、编制施工组织设计和专项施工方案，参与对分包商的施工组织设计、施工方案及深化图进行审核

3.协助解决施工现场出现的.土建、装饰、总体施工等方面的技术问题，保持与业主、设计、监理经常沟通。负责技术变更、修改，对其进行管理和控制

4.配合对施工现场控制点、控制轴线的测放工作，负责对轴线标高、模板、排架及安全设施等方面的技术复核及钢筋、预埋件等隐蔽验收工作和工序交接检查

5.配合技术核定单、技术复核单、翻样图和翻样清单等项目技术文件的编制、审核工作，配合经济部门做好相关的工程签证工作

6.负责工程竣工资料分类组卷工作

7.配合做好pm系统、oa系统和档案管理系统等的数据录入、维护工作

8.参与工程质量缺陷、事故的调查、分析和处理，制定事故处理方案及整改纠正措施

9.参与工程竣工验收工作，参与工程施工（技术）总结及工程技术档案编制和归档工作，协助对关键技术难题进行科研攻关，对新工艺进行开发研究。配合对项目的检查、鉴定和评奖申报工作

2024年工厂技术负责人职责 篇5

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(文明施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的.工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

2024年工厂技术负责人职责 篇6

岗位职责:

1、负责项目总体技术审核与指导;

2、施工技术管理，负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作;

3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作;

4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作，为公司培养后备人才;

5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

任职资格:

1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历;

2、熟悉深基坑、软弱地基处理、桩基础、地铁地下连续墙等施工技术管理;

3、富有责任心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力;

4、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先;

2024年工厂技术负责人职责 篇7

职责描述：

1、负责与专业设计院对接，产品应用的二次细化设计。

2、负责产品应用施工作业文件编制，向施工单位组织技术交底，施工培训等。

职位要求：

1、轨道或土建专业，了解钢筋混凝土结构、排水设计等；

2、能熟练识图（工程识图、机械制图）。

3、熟练使用CAD等设计工具，office办公软件。

4、具有3年以上轨道相关工作经验者优先

其他要求：能适应出差。

2024年工厂技术负责人职责 篇8

1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。

2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。

3.负责审批签发检验报告书。

4.组织技术项目筹建工作。

2024年工厂技术负责人职责 篇9

一 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

2024年工厂技术负责人职责 篇10

岗位职责

1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;

3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

任职要求:

1、 高分子材料、化学工程与工艺、过程控制与控制工程等相关专业,本科及以上学历,40岁以下优先;

2、 3年以上大型化工企业生产、技术、管理等岗位的从业经验,具备化工设备设计及实施经验者优先;

3、 学习理解能力强,对于新事物的能快速理解和掌握;抗压能力强,独立完成工作和解决问题的能力强;

4、 沟通能力强,团队组织协作能力强,做事认真、细心,具有一定管理团队的经验基础。

2024年工厂技术负责人职责 篇11

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

2024年工厂技术负责人职责 篇12

岗位职责：

1.熟悉施工图纸，掌握施工规范.标准.图集中的基本内容，严格执行公司.项目部的各项工序文件及规章制度

2.参与编写施工组织设计及专项施工方案.技术措施并监督执行情况

3.做好施工图纸.设计变更等技术文件的登记

4.参与本项目测量.定位.放线.计量技术复核。隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录

5.负责施工现场的监督.管理工作

6.完成领导及时安排的工作任务任职要求：脚踏实地，相关工作经验2年往上

2024年工厂技术负责人职责 篇13

技术负责人岗位职责

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的.各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第五篇：施工项目部技术负责人岗位职责

2024年工厂技术负责人职责 篇14

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

（一）带班下井规定

1、带班人员范围：矿级领导：法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会主席。科队级领导：科室、区队正副职。

2、带班次数：法人每月带班下井次数不少于5次；矿长、总工程师、工会主席每月带班下井次数不少于10次，副矿长（各专项负责人）每月带班下井次数不少于20次；科队级负责人每月带班下井不少于25次。

3、每月月底，由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表（报县煤炭、安监部门备案为准），经矿长签字确认后，下发到所有带班人员。

4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，确保每班至少有一名矿领导带班。

5、带班人员入井时间：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到与当班工人同时下井、同时升井。

6、在井口和调度室挂电子公示牌板，执行上岗带班公示，并作好认真登记，接受职工监督，带班领导必须携带定位卡，以人员定位系统显示为准。

7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口或宣传栏进行公示，接受职工监督。

（二）带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班安全生产状况，即各班组人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、工程质量情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键部位的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时，必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行，并不断巡回检查其措施落实情况，杜绝现场安全管理失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按《操作规程》、《作业规程》施工，协调各工作面、各班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发现危及职工生命安全重大隐患时，带班人员必须立即采取先停工、撤人，后处理隐患等紧急措施，并及时向调度室汇报。

7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在问题及处理情况，需要注意事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录中，同时在带班记录上如实填写本班安全生产现场情况。

（三）考核及相关规定

1、由法人代表、主要负责人和矿长对领导带班情况进行考核和实施奖惩。

2、带班人员必须执行现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等。违反规定，每项罚矿级领导200元/次，科队级领导100元/次。

3、煤矿领导带班升井后，应当将下井时间、地点、发现的问题及处理的问题，如实填写。违反规定，每项罚矿级领导100元/次，科队级领导50元/次。

4、带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违反规定，每项罚100元/次.

5、带班领导擅离职守或无故未完成带班次数的，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。

6、若有特殊情况，带班人员有事外出，需经矿长批准，另安排他人带班，方能离开工作岗位，矿长外出，需经法人或主要投资人同意，并安排好矿上工作，方能离岗。

7、本制度由主要投资人监督执行。

2024年工厂技术负责人职责 篇15

1、对机电安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。

3、组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。

4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。

5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。

8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

10、完成领导交办的其他工作。

2024年工厂技术负责人职责 篇16

1、负责中间件产品的需求调研、技术规划，及前沿技术研究工作；

2、负责分布式缓存、微服务、消息、数据库等中间件产品的设计与研发，建设组件平台中台能力；

3、挑战技术难题，负责中间件产品的性能、可用性、扩展性等方面的深度优化；

4、负责团队的人才梯队培养，搭建行业领先的技术团队。

2024年工厂技术负责人职责 篇17

1、参与审核土建专业(主体结构、装饰、市政、园林)技术方案和设计变更单;

2、参与施工现场土建专业图纸会审和设计交底;

3、负责跟踪解决施工过程中出现的土建专业技术问题;

4、对土建专业工程进度进行把控,按时完成公司对工程制定的.各级进度节点;

5、对土建专业工程质量进行把控,依照国家规范及合同要求,对现场各种土建质量问题有一定的预控能力,并能够组织协调施工单位整改;

6、配合成本部门完成土建专业各施工单位及材料供应商的考察和评标工作;

7、参与竣工验收和物业移交工作;

8、解决工程保修中出现的专业内疑难问题;

9、对施工单位土建专业承包内容结算提出初步的审核意见,并配合成本部门的结算工作;

10、协调监理、总包、分包单位,解决施工过程中出现的问题确保工程进度、质量、安全可控。

2024年工厂技术负责人职责 篇18

一、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。

二、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

三、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。

五、负责协调生产和辅助部门的关系。

六、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。

七、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。

八、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。

九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

十、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

2024年工厂技术负责人职责 篇19

第一条、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

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1.最新公司技术负责人职责范文

2024年工厂技术负责人职责 篇20

为认证贯彻《领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《大方县煤矿企业负责人及管理人员轮流带班下井记录》相关项目填写这齐全，不得漏项。

2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话交接班。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域个工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其他注意事项，交代完毕后方可下班。

4、未完成当班任务或安全隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开，因特殊原因当班处理不了的，必须向下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

2024年工厂技术负责人职责 篇21

1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

2024年工厂技术负责人职责 篇22

项目技术负责人岗位职责

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

2024年工厂技术负责人职责 篇23

1、编制目的

本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。

（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容

（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的.管理方案，并制订相应保证措施。

（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。

（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。

（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。

（7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。

（8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

（9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。

（10）监督各项措施的落实和执行情况。

（11）完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需存档的资料

（1）监理单位的相关表格

（2）施工组织设计审批表

（3）环境因素识别及评价表

（4）重大环境因素清单

（5）危险源辩识及评价表

（6）重大危险源清单

（7）工程技术交底

（8）隐患整改通知单

（9）工程质量检查评分汇总表

（10）工程质量检查评分标准

（11）环境检查的记录

（12）职业健康安全检查记录表

（13）不合格品处置记录

（14）纠正/预防措施通知单

（15）不合格项纠正和预防措施记录

（16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书

（17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料

（18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（19）绿色示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（20）QC活动记录

2024年工厂技术负责人职责 篇24

职责描述：

1、进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作；

2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务；

3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量；

4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

5、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；

6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况；

7、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；

8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。

任职要求：

1、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；

2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；

3、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。

2024年工厂技术负责人职责 篇25

1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。

2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。

3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。

5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。

6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。

7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。

8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。

9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。

10、完成领导交办的其他任务。

11、持有建委下发的电工本。

2024年工厂技术负责人职责 篇26

1、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

2、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

3、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

4、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

2024年工厂技术负责人职责 篇27

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的.内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法

补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

2024年工厂技术负责人职责 篇28

为认真落实《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等有关管理规定要求，结合《龙山煤矿领导带班下井制度》的规定，制定本制度。

1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路，发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写、以确保记

3、录的真实性。

3、每天由矿总工程师对领导下井带班记录进行查阅，对存在的`隐患按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。

4、领导下井带班记录每月由安全科归档管理，按月装订，保存期限不得少于一年。

5、每月未将打印的领导下井带班记录档案，交由矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。

2024年工厂技术负责人职责 篇29

1、熟悉水电技术，遵守养老院规章制度，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。

2、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，减低维修成本、杜绝浪费现象。

3、每星期一次认真巡视公共照明，供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水正常使用。

4、做好定期巡视工作，认真检查公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。

5、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材。

2024年工厂技术负责人职责 篇30

技术负责人岗位职责

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

项目经理岗位职责

1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。

2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。

4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。

5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。

8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。

9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

质量员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

（11）负责监督质量缺陷的处理。

（12）参与质量事故的调查、分析和处理。

（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。

（14）负责汇总、整理、移交质量资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

材料员岗位职责

1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

安全员职责

1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。

2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。

3、组织项目部安全、环境教育培训工作。

4、安全技术和环保措施交底。

5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。

6、负责施工过程中的安全控制。

7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

8、项目安全、环境日常监测检查。

9、负责对检查中发现不合格的处置。

10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。

2024年工厂技术负责人职责 篇31

病理科技术员岗位职责

1.在病理科主任领导和医师指导下进行工作。

2.按操作常规进行病理切片、染色，保证制片质量。

3.协助医师进行尸检和科研工作，负责临床病理讨论会前的准备工作。

4.负责病理标本、资料的保管和积累，做好登记、统计工作。

5.负责药品、器材、染料的请领和保管。

2024年工厂技术负责人职责 篇32

1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的.技术参谋，帮助矿长搞好本矿安全生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

1、在矿长的领导下，负责全矿的装备修理工作，保证全部装备完好。

2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，在保证装备完好的前提下完成任务。

3、建立健全各种装备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。

4、擅长发现装备故障隐患，不显现装备问题，不影响安全生产。

5、发现装备显现故障，必需快速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

6、按时把握新装备的操作性能。

2024年工厂技术负责人职责 篇33

职责描述

1、负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责;

2、负责水电工程施工的材料计划、申购、管理;

3、负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收;

4、负责水电工程施工与其他工序的交接检查;

5、负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实;

6、负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查

任职要求:

1、相关专业的中专以上学历，从事本工种5年以上经验，年龄30~50岁;

2、熟练使用电脑，熟练使用autocad等相关办公软件;

3、熟悉本专业的各项施工工艺以及验收标准;

4、有较强的责任心和事业心，具有团队合作精神;

5、具有相关资格证书或职称者优先。

2024年工厂技术负责人职责 篇34

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的`质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

2024年工厂技术负责人职责 篇35

1.贯彻执行质量方针和质量目标。

2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收标准、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对工程经理负责。

3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

4.参与编制本工程的施工组织设计、施工方案、特别分部分项工程的方案设计，参与编制进度方案、作业方案。

5.制定质量、安全技术措施，催促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、方案。帮忙经理做好施工生产文明施工管理。

6.组织工程技术管理人员熟识图纸、标准、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责检查设计变更和技术会议纪要。

7.组织技术会议及施工方案的商量，负责新技术、新材料、新工艺的实验推广。组织有关人员搜集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

8.组织技术复核，隐藏验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项实验工作。

9.深化施工现场，按时发现和解决施工中存在的`问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理看法交经理认可后执行。协作经理对工程的管理人员、施工人员进行考核。

10.负责技术资料管理，催促施工管理人员按时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。