《生产主管工作职责主要工作内容(推荐30篇)》
生产主管工作职责主要工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责主要工作内容 篇1
1,全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;
2,制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;
3,对生产环境进行管理,优化生产车间,提高安全生产意识;
4,下达生产计划和任务,安排生产进度,提高生产效率,控制生产成本;
5,及时对生产异常做出反应,发现并追踪问题,提出合理化建议;
生产主管工作职责主要工作内容 篇2
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。
生产主管工作职责主要工作内容 篇3
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、负责员工的管理、培训和培养 ;
生产主管工作职责主要工作内容 篇4
1、负责生产订单的计划编制与汇总
2、紧急订单的安排与调度
3、组织能力、协调能力以及现场管理能力
3、与外发厂的协调与跟进
4、懂服装工艺流程,能独立完成整件样衣
生产主管工作职责主要工作内容 篇5
1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
生产主管工作职责主要工作内容 篇6
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;
5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;
6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
生产主管工作职责主要工作内容 篇7
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责主要工作内容 篇8
1. 根据公司生产计划,组织制定生产部门作业计划,按计划组织、安排生产工作,确保完成生产计划;
2. 实时掌握车间生产统计数据和信息,输出生产分析及时汇报,为领导决策提供重要依据;
3. 合理调配人员和设备,调整生产布局和评估生产负荷,提高生产效率;
4. 严格执行质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系运行,及时解决生产中出现的问题;
5. 负责控制生产预算、降低费用成本;统计分析生产的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程,推行现场6S管理工作,检查监督生产现场管理;
7. 落实生产安全制度,定期组织培训,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患;
8. 协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决,完成生产部经理交办的其他工作任务。
生产主管工作职责主要工作内容 篇9
1、领导及管理生产部的日常运作,达成公司短期及长期的目标。
2、领导部门提供生产项目的技术支持,优化生产制程
2.1 参与新项目,评估及改善项目过程中的问题
2.2 指导量产,解决生产过程中的技术问题,改善及优化生产流程
2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计,采购及验收。
3、部门提升及团队建设。
3.1 指导及发展部属的技术及管理能力,制定年度的培训计划
3.2 制定本部门年度预算,计划及目标,并定期回顾,制定改善计划
4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员
5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务
6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报
7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告
8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决
9 、协助部门经理制定本部门年度预算,计划及目标,并定期回顾,制定改善计划
生产主管工作职责主要工作内容 篇10
1、 根据公司生产业务实情,合理组织安排生产(本厂与外发),并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产订单;
2、负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
6、负责周转仓的日常管理,确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓
7、负责生产部员工的管理
生产主管工作职责主要工作内容 篇11
一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、 负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、 负责生产管理日常工作
1、 执行生产计划,审核生产作业计划。
2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、 负责制定新产品或新原料的生产率。
4、 负责协调本部门人员临时性工作。
5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、 检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、 参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作
1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。
4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
1、 对下级上报的各种报表有审核权。
2、 对部门所生产的产品质量负全责。
3、 对部门的生产进度负全责。
4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、 对下级在工作中的争议有裁决权。
8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、 对生产成本的控制负直接责任。
10、 对生产中的安全事故负管理责任。
11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、 对设备有监督维护保养的责任。
13、 对生产任务的完成率负直接责任。
生产主管工作职责主要工作内容 篇12
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作,负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的`安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;
6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
生产主管工作职责主要工作内容 篇13
负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;
负责每日拉线生产产量及效率质量,确保按时完成生产计划订单,改进工艺流程与拉线管理流程;
负责主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制,保证生产质量;
参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防措施;
推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按照现场管理要求,对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机、停线时间、保证产品质量;
及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件,
完成领导交办的其他任务
生产主管工作职责主要工作内容 篇14
1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作
2、 负责落实执行现场ISO文件记录
3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书
4、 负责监督及改善生产中品质
5、 负责填写的生产日报
6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章
7、 负责维持现场5S及改善
8、 达成公司的品质、效率、交期目标
生产主管工作职责主要工作内容 篇15
1. 主管公司的生产工作,定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;
2.严格贯彻执行公司制定的质量方针和质量目标,按照合同要求和工艺规程组织生产,确保生产系统健全稳定,生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;
3.以人为本,不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。
4.从事CNC生产管理5年以上经验。
生产主管工作职责主要工作内容 篇16
1、生产车间管理,全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务,跟进生产进度,保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训,做好人才储备和培养计划;
生产主管工作职责主要工作内容 篇17
1.熟悉注塑工艺流程;
2.熟悉注塑现场管理及人员安排。
3.具备注塑现场4M1E管理;
4. 具备问题分析与解决能力;
5. 具备组织与管理能力。
生产主管工作职责主要工作内容 篇18
1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;
2、制定并落实生产计划,合理调配资源组织生产;
3、按照研发输出的工艺规程,制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;
4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况,并提出合理建议;
5、负责车间的日常管理工作。
生产主管工作职责主要工作内容 篇19
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
生产主管工作职责主要工作内容 篇20
1.熟悉皮套生产的各个流程,熟知皮套的每一个生产工艺,能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。
2. 精通皮套各个物料的市场行情,及时发现新产品和新材料市场动向,不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。
3. 能够独立管理好产品和物料的采购,生产的订单跟进,产品质量监控检验等工作,能够独立处理好生产环节中出现的各类问题, 确保按质按期交货。
4、并协助进行市场调研,开拓新渠道和供应商
生产主管工作职责主要工作内容 篇21
生产计划
1) 根据企业生产计划,制定生产作业计划,按计划组织安排生产工作,确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督,及时掌握产品的生产情况,对产品交期负责,提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控,确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料,减少易耗品、原材料的浪费,制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
生产主管工作职责主要工作内容 篇22
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理、副总经理的领导下负责公司的安全生产工作。
2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入公司员工进行车间级安全教育,
3、参与制订、修订本公司安全生产管理制度,组织编制安全技术规程、安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。
4、组织和参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的.设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求。
6、负责压力容器安全操作和检查工作。
7、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。
8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。
9、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。
10、负责落实搞好安全装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。
生产主管工作职责主要工作内容 篇23
1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务。
生产主管工作职责主要工作内容 篇24
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标,组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训,以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量,调配人员比例,协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制,质量问题的处理及品质改善,工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况,推行6S管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划,依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
生产主管工作职责主要工作内容 篇25
1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的调查与改善落实。
4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的完成,并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用;
8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。
生产主管工作职责主要工作内容 篇26
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全___原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;
4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,全面开展IE工程优化作业,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放
6、加强与员工的沟通,及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
生产主管工作职责主要工作内容 篇27
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
生产主管工作职责主要工作内容 篇28
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
生产主管工作职责主要工作内容 篇29
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管工作职责主要工作内容 篇30
1、根据生产计划与实际情况,组织各车间的生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求,反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件,确保产品质量,顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况,落实车间降本控费措施,控制材料消耗、辅料消耗等,管理现场纪律和落实车间管理制度,;
4、负责直接下属人员的业务指导,并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通,汇报生产过程发生的突发事件,监督员工违章事项。