《关于生产经理的工作职责【热门33篇】》

关于生产经理的工作职责（通用33篇）

关于生产经理的工作职责 篇1

1、负责生产部门发酵生产管理工作;

2、负责发酵生产计划的制订和跟进;

3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;

4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);

5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;

6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

关于生产经理的工作职责 篇2

1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

关于生产经理的工作职责 篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

关于生产经理的工作职责 篇4

1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任，

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的'调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火，管理制度《公司生产安全副经理岗位安全职责》。

6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

关于生产经理的工作职责 篇5

负责车间全面工作;

负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;

负责生产现场的各项管理，协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪，保证订单按时完成;

负责组织召开生产例会;

负责建立和完善车间绩效考核体系;

负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;

负责生产车间和其它部门的沟通和联系;

负责生产部门团队建设和员工技能培训;

负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;

负责装配生产计划的分解、下达(任务单)、调整和跟踪;

负责车间生产安全;

完成上级交办的其它任务。

关于生产经理的工作职责 篇6

1、新模具试模效果跟进与改良

2、注塑工艺参数的设定

3、对设备产能提升与优化

4、协调组织生产，按时保质保量完成生产任务，提高生产效率

5、生产现场及内部人员管理

关于生产经理的工作职责 篇7

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排， 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

10、项目经理交办的其他工作。

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

关于生产经理的工作职责 篇8

1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。

3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。

4.负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。

5.定期组织人员对搅拌站的.生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。

生产主任工作职责

一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况

七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。

关于生产经理的工作职责 篇9

1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。

3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。

4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。

5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。

6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。

关于生产经理的工作职责 篇10

1. 负责仪器车间生产各项事宜，落实安全健康和环境在车间的要求和实施，是车间安全文明生产的责任者。

2. 制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行，对安全，质量，效率、交期，技术、设备等各项工作负全责。

3. 组织安排生产计划，组织协调产区的具体排产，并有效落实到班组和各个工位，掌握生产进度，保证生产任务保质保量按时完成。

4. 制定长期排产计划和生产模式，合理规划产能(人员，设备，设施，布局等)并不断优化。

5. 提高生产效率，设备利用率，改善一次通过率，推动精益生产在工厂的实施，有效的优化和改善成本。

6.领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高，组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7.掌握各项医疗器械的生产规定，制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进，领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查，并按时改善。

关于生产经理的工作职责 篇11

1.制定并督促完成生产计划，保障市场供应。

2.制定部门培训计划，并监督实施。

3.负责本部门的EHSQ等工作制度的拟定，修改，检查及控制，实施等。

4.负责对生产计划员，统计员，运行保障组主管业务进行指导，并定期检查考核。

5.完善生产统计等核算工作，编制月度，季度，年度等报表。

6.制定部门相关设备,设施的维护计划,合理安排检修时间。

7.协调与其他部门的工作，完成包括技术转移，工艺优化，物料采购，订单协调，产品发运等相关工作。

关于生产经理的工作职责 篇12

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;

6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

7、完成领导安排的其他工作。

关于生产经理的工作职责 篇13

1、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。

5、定期对生产员工进行培训及教育。

关于生产经理的工作职责 篇14

1、负责生产质量管理部日常工作;

2、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《药品经营质量管理规范》要求;

3、组织制定质管管理体系文件、并指导、监督文件的执行;

4、负责对供货单位和购货单位合法性进行动态管理;

5、负责质量信息收集，建立质量档案;

6、指导并监督采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节质量管理工作;

7、负责不合格药品的确认;

8、负责中药生产质量管控。

关于生产经理的工作职责 篇15

1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排，订单下发。

6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

关于生产经理的工作职责 篇16

1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;

2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;

3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;

4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;

5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;

6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;

7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;

关于生产经理的工作职责 篇17

1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;

2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;

3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;

4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;

5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;

6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;

7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。

8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行

9.负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求

10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求

11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产

关于生产经理的工作职责 篇18

1、 熟悉档案法和档案管理操作规范，确保档案服务管理过程符合档案管理规范要求;

2、 负责生产计划的管理和组织实施，确保产品质量，控制档案管理服务成本;

3、 负责生产的指标管理和考核，组织档案技术攻关、协助档案管理服务软件技术升级;

4、 负责组织部门工艺技术及质量分析活动，识别生产过程中潜在的风险并制订控制预案。

关于生产经理的工作职责 篇19

1 根据项目需求情况，配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动

2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作

3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程

4 根据项目需要，组织编制生产计划 实施生产活动，有效控制生产成本

5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量

6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作，确保公司生产的正常运行

7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率

8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作

9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督

关于生产经理的工作职责 篇20

1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

关于生产经理的工作职责 篇21

1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作，

2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;

3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;

4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;

5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;

6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;

4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;

5、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;

6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;

7、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;

8、完成公司交给的其它工作。

9、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;

10、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;

11、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。

关于生产经理的工作职责 篇22

1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况;

8、领导交办的其他任务。

关于生产经理的工作职责 篇23

1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;

2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行;

3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成;

4、抓好设备管理，定期组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率;

5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;

关于生产经理的工作职责 篇24

1、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。

2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。

3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。

4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。

5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。

6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。

7、负责本部门节能降耗的具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。

8、接受公司领导交办的临时任务。

关于生产经理的工作职责 篇25

1、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施;

2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;

3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;

4、负责安全生产管理及现场5S管理;

5、负责部门人员管理及培训等;

6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;

关于生产经理的工作职责 篇26

职责描述：

1、根据公司经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；

2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；

3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；

4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的；

5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为公司高层重大决策提供信息支持；

6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。

职位要求：

1、大学本科及以上学历，工科与管理学科相关专业；

2、本科8年以上，研究生5年以上，制造业供应链领域相关工作经验；

3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制，物流或采购管理具有强烈的前瞻性和敏感性，具中长期战略的规划及统筹能力；有良好的计划、控制、领导、组织能力；

4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》，ISO9001和ISO13485等优先。

关于生产经理的工作职责 篇27

1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;

2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

7、统筹生产成本控制管理工作;

8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

关于生产经理的工作职责 篇28

1.负责根据公司计划制定相关生产计划、按时完成当日生产任务;

2.负责车间生产人员的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排;

3.负责生产过程的管理，生产过程中各环节的检查、改进;

4.负责做好生产成本控制和生产质量控制工作;

5.负责组织开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。

关于生产经理的工作职责 篇29

1. 协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?

2. 协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;

3. 协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;

4. 负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。

5. 协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;

6. 负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。

7. 项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;

8. 编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。

9. 负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。

10. 完成本项目经理交办的其他工作任务。

关于生产经理的工作职责 篇30

一、工作职责

1.机加生产管理（CNC、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床）

2.机架组装生产管理（铝型材机架、钣金机架、围栏）

3.生产管理（生产PMC、5S、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作）

4.工程管理（报价、生产出图）

5.品质管理

二、职位要求

1.正规统招大专以上学历，32-40岁

2.有设备、非标自动化设备行业生产管理2年经验

3.有生产管理5年以上经验

4.有CNC或钣金加工管理者优先

关于生产经理的工作职责 篇31

1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

7.完成领导交办的其他工作。

关于生产经理的工作职责 篇32

1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;

4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

关于生产经理的工作职责 篇33

1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;

2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;

3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库

4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;

5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;

6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;

7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;

8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本;

9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;

10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;

11、监督生产部门的各项制度落实情况;

12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;

13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;

14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;

15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

16、负责内外部各项检查的协调工作。