《工程项目经理工作职责工作要求推荐28篇》

工程项目经理工作职责工作要求（精选28篇）

工程项目经理工作职责工作要求 篇1

1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作职责工作要求 篇2

1. 主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;

2. 编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;

3. 主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;

4. 参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;

5. 及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;

6. 为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;

工程项目经理工作职责工作要求 篇3

1、根据国家法律及公司制度制定公司老旧小区加装电梯的工程管理制度和流程;

2、组织外包队伍按照计划施工，落实施工周期的要求，并根据公司安装质量标准执行并检查安装质量;

3、根据安全标准，检查工地安全施工情况，根据公司现场管理制度，检查员工文明施工情况，落实奖罚;

4、负责安装产值提报、录入，更新回款计划，监督资料员做工程资料;

5、负责完工项目的结算工作，执行公司内审流程，做外包结算表、甲方结算表;

6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;

7、维护甲方关系，做好回款工作和二三次经营做铺垫。

工程项目经理工作职责工作要求 篇4

1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;

2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;

3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;

4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;

5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责工作要求 篇5

1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。

2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。

3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。

工程项目经理工作职责工作要求 篇6

1、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;

3、根据项目实施情况，对工程质量管理标准体系提出优化建议;

4、协调其他部门做好与项目相关的工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇7

1、在电力和消防行业有实践现场经验;有二级机电建造师证书优先;

2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实;

3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;

4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作;

5、解决处理施工中出现的各类技术问题;

6、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理工作职责工作要求 篇8

1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇9

1、负责项目施工计划的制定和实施

2、负责项目日常管理(市政工程项目为主)

3、负责外部协调工作

4、负责部门建设和管理

5、完成领导交办的其他工作任务

工程项目经理工作职责工作要求 篇10

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

工程项目经理工作职责工作要求 篇11

1、 要求全日制大专及以上。

2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

6、 组织项目样板间施工及管理。

7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

15、 责成并审批各专业安全技术交底。

16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

19、 完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目经理工作职责工作要求 篇12

1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;

5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

7. 及时协助项目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程项目经理工作职责工作要求 篇13

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责制定各项目生产计划;

4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;

5、负责协调、组织解决生产中的所有问题

工程项目经理工作职责工作要求 篇14

1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;

2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;

5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理工作职责工作要求 篇15

1、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;

2、编写施工组织设计与计划方案;

3、与项目管理方沟通及技术交底;

4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;

5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;

6、工程完工后，负责办理移交、结算及后期保障工作，质保期后，办理质保结算等相关事宜;

7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;

8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇16

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇17

岗位描述：

1负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托图纸会审工作;

2参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案;

3负责工程各阶段设计施工任务书的`编制，密切跟踪工程进度;

4审查工程建设各阶段的总平面设计环境设计建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;

6审核设备配置以及考察新工艺新方法新材料新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。

任职资格：

1大学本科及以上学历，建筑土木结构类相关专业; 22年以上工程技术工作经验，有高级工程师职称者优先;

3熟悉相关工程标准规范，熟悉工程规划设计方案专项技术工程方案工程技术方案的审批;

4熟悉工程管理招标投标成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能;

5富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。

工程项目经理工作职责工作要求 篇18

1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。

2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。

3、做好对外：甲方公司月检、飞检，政府职能部门，检查单位的检查。

4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

6、配合项目结束后成本部结算工作。工程项目经理工作的`主要职责说明篇

工程项目经理工作职责工作要求 篇19

1. 参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经

验：曾有过项目经理经验耆优先

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

5、各个施工阶段检查监督

6. 发现可题及时反馈并给与相应处罚

7、有效开展工程部団队違设和员工培训

8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

9、完成上级安排的其他工作;

工程项目经理工作职责工作要求 篇20

1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

工程项目经理工作职责工作要求 篇21

1. 有较强承压能力，不怕苦、不怕累，有实干精神，工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力，对内团结同事拧成一股绳，对外合作单位要爱憎分明，在原则基础上灵活打交道。

3、深入一线施工现场，对工地现场作有效指导。

4、有较强土建专业或水电专业能力，对工程全过程实施较熟悉，有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划，且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性，做好事前控制。

工程项目经理工作职责工作要求 篇22

接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。

参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。

协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。

及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇23

1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;

2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;

3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;

4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;

5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。

工程项目经理工作职责工作要求 篇24

全面负责项目设计进度、质量、成本管控，提供技术支持和咨询;

负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作，协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;

3、协调其他专业设计师，负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作

4、与设计单位进行设计沟通、协调，与相关部门进行衔接，参与重大设计变更中工作配合。

工程项目经理工作职责工作要求 篇25

1、负责项目精装设计软装跟踪，参与审核图纸及相关设计配合管理工作;

2、软装的现场摆场效果及质量的把控;

3、跟踪公司计划实施节点，完成具体软装工程任务;

4、及时沟通解决项目中的各项问题。

工程项目经理工作职责工作要求 篇26

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;

6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。

工程项目经理工作职责工作要求 篇27

1、负责工程技术标准的和各项规章制度的制定和建设;

2、领导工程团队完成公司下达的各项工作内容，制定科学合理的工程管理标准作业流程;

3、熟悉工程各个专业工程师的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;

4、定期抽查和检查项目公司工程的施工质量、安全、进度、成本等重要节点工作推进情况;

5、完成其它相关工作。

工程项目经理工作职责工作要求 篇28

1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;