《校长工作报告(12篇)》
校长工作报告十二篇
校长工作报告 篇1
大家好,现在我代表两校一中心行政,向大会做20xx年工作报告,请予审议。
20xx年度学校工作回顾一年来,两校一中心全体员工在校党委的领导下,以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,不断深化教育教学改革和内部管理体制改革,调整专业结构,拓宽办学渠道,加大对教学设施的投入。全校教职工充分发扬爱岗敬业的精神,扎实开展各项工作,较好地完成了校党委的既定的工作目标与工作任务,取得了明显成就。主要体现在:
一、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作
20xx年上半年学校在校班级35个,其中中专21个班,635人;教学中心4个班,140人;脱产成人大专班10个,424人;全日制在校生人数千1199人。下半年在校班级28个,在校生936人。其中专21个班673人,教学中心3个班113人,大专4个班150人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够符合用人单位的需求,教育系统在做好日常教学工作外,进一步加强了教学督导管理工作,在开学初,由教务系统、校领导及各科室领导集中一周检查教师的教案、讲稿、授课计划,并将结果公布于众,教师们均能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,教师们坚持了每位教师听2-3位教师的课,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。同时在新生入校和毕业生离校之际,召开学生座谈会,广泛听取学生对学校管理及教学工作中的意见,并在工作中加以改进。去年我校有2名班主任获得了自治区教委颁发的优秀班主任荣誉称号;1人获自治区招生就业指导先进工作者,1人被评为优秀学生管理工作者。
去年11月学校还接受了自治区教育厅对我校两所函授站的教学评估。为做好此项工作,同时为函授站今后的工作打下良好基础,学校提出了“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设“的方针,逐条对照评估条目体系,做了许多大量而细致的工作,得到了专家评估组的肯定。在今后的成人教育工作中,我们将严格按照评估条目认真落实,努力提升我校的办学层次。
“立足社会、面向市场、突出特色、服务水利”是本届党委结合我校实际提出的办学理念。为拓宽学校专业规模,学校有计划的派遣了十几名教师参加“心理咨询”、“饭店服务与管理学”、“旅游服务与管理”、“电焊实用技术”培训教师认证学习,参加学习的教师都顺利取得了相应的等级证书,且参加学习的一部分教师还受到了教育厅和劳动厅的好评。
二、精神文明建设工作取得实效
“以人为本、德育为先,对学生负责,让每一位学生都能得到健康发展”是新一届党委班子的办学理念。学校十分重视德育工作和精神文明建设工作在我校的具体落实,今年年初校党委按照《乌鲁木齐市文明单位创建与管理条例》十条标准在全校开展自查工作,制订了20xx年“两校一中心精神文明建设工作要点”,4月校党委与各科室签订了20xx年精神文明建设责任书。我校在开展“讲文明、树新风”创建活动中由全校每位党员每月捐款10元,建立了“两校一中心爱心基金会”帮助困难学生;协助厅系统各级团组织的青年团员在学校进行“爱心基金捐资助学”缴纳特殊团费仪式,广大党团员积极参与,起到了一定模范带头作用。校党委还在去年投资精神文明建设设施的基础上,力促综合培训楼的建设工作,在资金有限的情况下,改造了宣传标语牌,加大宣传氛围;改造了行政楼楼梯,加强办公环境建设,为学校环境育人打下更好基础。学校发展走向良性发展的轨道。
三、学校基本建设
20xx年学校完成了培训楼主体建设工作,先后投入约70万元先后完成了校园绿化管理及维护;部分建筑暖气管道的维修与改造;学校部分供电线路的改造;学生公寓节水装置安装;自来水与下水管道安装及二次装修设计;校园内建筑的屋面及楼内维修等多项工程,同时保证了全年度正常的水、电暖供应。
20xx年11月经自治区劳动厅考察后确定在我校建设新疆维吾尔自治区水利水电工程实训基地,为此我校根据要求,已提出并上报了建设规划。目前已获批准。
四、注重素质培养,强化学生管理,开创学生工作新局面
一年来,在延续和创新原有行之有效的学生工作举措的同时,注重全面育人,全员育人,全程育人,在学生工作中,注意从实际出发,针对学生特点,寻求学生教育和管理的新方法、新途径。为使我校培养的学生能够适应现代社会的要求,能够真正成为未来社会的建设者和创造者,学生管理部门配合教学管理等工作,坚决贯彻素质教育的主导思想,在学生中深入开展全方位、多角度的教育模式。
切实贯彻“一切为了学生,为了学生的一切”的管理理念,探索学生管理新机制。《两校一中心班级目标管理办法》《两校一中心学生操行考评实施办法》效果明显,对学生的文明养成教育确立了良好的、适宜的方式。
针对不同等级层次学生的特点和实际,今年学校重点加强了对提高生的教育工作。学生科采取分片帮教的形式,对提高生进行思想教育,同时要求班主任加大对本班提高生的关心和帮助。
为帮助特困生完成学业,学校成立了“两校一中心爱心基金会”。20xx年6月2日,学校举办了两校一中心“爱习基金”颁发仪式,共有19名特困生受到学校“爱心基金”3500元的资助,激发了贫困学生的学习热情和积极性。10月25日,水利厅团委在我校进行特别团费捐助仪式,水利系统的团干部和团员纷纷为我校的特困生捐款。
由于我校各项管理制度健全,全面实施素质教育,今年我校共有23名毕业生被自治区教育厅评为“优秀毕业生”。
校园文化建设成效卓著。学校利用“民族团结教育月”活动、纪念“12·9”运动中,分别兴办了民族团结杯球类比赛、演讲比赛和辩论赛、民族团结先进事迹征文、教师节献辞,迎新生的板报比赛等种形式、丰富多彩的活动,在活跃校园文化生活的同时,加强了学生对学生的爱国主义教育和民族团结教育。
为做好20xx年毕业生就业分配工作,学校积极开展毕业生思想教育工作,帮助毕业生树立正确的择业观。同时邀请了专业就业指导培训教师为我校近700名毕业生进行了就业指导讲座。组织学生参加自治区组织的各类大中专毕业生招聘会,由学校出面与用人单位联系,积极向社会各届推荐我校毕业生。今年学校还邀请了新疆特变电工、新疆水利水电工程局、广东水电二局等单位到校与学生见面洽谈。20xx年我校毕业生的就业率达到90%以上。
大力做好招生宣传工作。今年学校共印制了6000份招生简章,在《新疆招生与考试》杂志上刊登了我校的招生简章和专业介绍,并在电台广播等媒体进行招生宣传,提高了学校的知名度,扩大了学校的招生范围。今年还委托奎屯新世纪文化培训学校进行招生,开辟了我校招生的新途径。今年我校共录取中专新生432名,河海大学预科生41名。
五、校务公开工作
学校成立了两校一中心校务公开领导小组,学校的重大决策及群众关心的热点问题、人事问题一律予以公开,接受群众监督,工作透明度进一步加大,有效地维护了学校利益和群众利益;对于一些重要的特别是工程承包、职称评定、学校财务收支等问题,学校不定期地在群众大会或中层干部会议上给予通报或者在宣传栏上予以公示,增加了学校工作的透明度和公开性,真正做到了取信于民,得到了教职工的支持,提高了教职工的工作积极性。
六、财务工作
作为主管财务工作的校长,我在签批各类开销时,把握勤俭办学的原则,严把审批关。现对本年度的经费收支情况对各位代表作以下汇报:
(一)、经费收入情况:(1401.4万元)
1、财政拨款755.4万元,占总收入的53.90%,其中,中专537.94万元;技校179.46万元;河海38万元。在职工人员全年工资434.25万元,占财政拨款的57.49%;离退休人员全年工资97.75万元;占财政拨款的12.94%;机构经费拨款155.44万元,占财政拨款的20.58%;20xx-20xx年取暖补贴拨款30万元,占财政拨款的3.97%。
2、预算外收入592万元,占总收入的42.24%,:系学费创收收入,其中专生学费收入234万元,函班学费156万元;脱产大专学费66万元;住宿费收入124万元短期培训班12万元。
3、校三产经营收入31.90万元,占总收入的2.28%,:其中,商品房收入22万元;食堂、澡堂管理费收入9.9万元。
4、其他收入:22.1万元,占总收入的1.58%,其中科技咨询收入11万元;学生测量劳务收入2万元;房租收入2万元;医疗费补助5万元;微机房收入1.36万元;其余属学校帐户利息收入。
(二)、经费支出情况:1351.73万元。
1、人员支出613.31万元,占总支出的45.37%,其中:人员工资434.23万元;津贴107.58万元;社会保障费63.11万元;招待所支出1.65万元;其他如临时工工资、加班费等零星支出6.94万元。
2、日常公用开支568.06万元,占总支出的42.02%,其中:办公费3.42万元;印刷费8.76万元;邮政通讯费6.46万元;水电费30.72万元;已支付取暖费49.04万元;交通费35.07万元;差旅费32.9万元;培训费15.66万元;福利费41.86万元;劳务费2.69万元;学生公寓、食堂、校园道路、招待所、行政楼及零星工程的维修费152.25万元;办公设备购置费1.04万元;微机等专用设备购置费43.1万元;教学费33.61万元;招生费开支9.57万元,文体活动费3.69万元,政工宣传费12.82万元,其他零星支出12.4万元(主要用于护校队值班补助、劳动工具、卫生用具购买等)。
3、对个人和家庭补助支出124.15万元,占总支出的9.18%,其中:离休费7.03万元;退休费90.67万元;抚恤和生活费0.23万元;医疗费1.27万元;住房公积金19.67万元;助学金4.35万元;其他零星支出5.05万元用于支付经探亲费,生活困难补助等。
4、科技咨询支出:科技咨询项目支出14.6万元,占总支出的1.08%。
5、校三产经营支出31.61万元,占总支出的4.35%:商品房经营费用支出20.4万元;澡堂燃料费支出6.15万元;人工工资支出1.13万元;其他零星支出3.93万元。
(三)、本年度经费结余49.67万元。
20xx年度上缴财政专户学费收支情况:
(一)、上年结余数:142.60万元。
(二)、当年缴入财政专户学费:510.80万元。
(三)、财政核拨我校预算外资金:592万元,下拨水校542万元;技校50万元。
(四)、财政专户结余数61.40万元,转20xx年度安排使用。
我校20xx年度基建财务收支情况:
一、综合培训楼本年到位资金:208.5万元,其中:教育厅拨国债资金200万元;单位自筹基建资金8.5万元。
二、本年实际支出208.5万元,其中:培训楼工程款180万元;天然气锅炉款15万元;玻璃门窗预付工程款3.5万元。
各位代表一年来,学校各项工作虽然按照既定目标稳步进行,但我们必须清醒地认识到:我们在办学中还存在着一些亟待解决的问题:一些职工在一定程度上还存有封闭办学思想,思维上还没有彻底走出传统办学的圈子,创新不够;面向市场办学的招生、教学模式尚未完全确立;人事制度改革还未全面落实;因材施教的教育模式没有真正形成等问题,这些都需要在座的各位代表与全校教职工一起共同努力,为学校尽快与市场适应并能在激烈的竞争中拨出头筹做出努力。
校长工作报告 篇2
各位代表、同志们:
大家好!
在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下,我校20xx年教职工代表大会今天隆重召开了,这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事,是我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此,我代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向各位代表,及全体教职员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我受大会委托作20xx年教代会工作报告,请各位代表审议。
20xx年工作回顾
20xx年是不平凡的一年,我校在县教育局和中心学校的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,学校得到了迅速的发展,取得了优良的成绩。全校上下同心同德,开拓进取,使得学校各项工作有条不紊,学校正在一条更加宽阔的发展道路上大踏步前进。现在,我把一年以来的主要工作回顾如下:
一、抓学习,队伍素质有了新提高
教师队伍建设得到进一步加强。在教育教学实践中,学校进一步强化了“科研兴教、质量强校”意识,高度重视教研教改工作,完善教研教改目标管理和激励引导机制,鼓励广大教师参与校本教研,认真组织开展“校本研修”活动、“常规听评课”活动,为适应教育信息化的要求,学校大力支持鼓励教师积极参加各级各类继续教育培训和信息技术培训。学校先后派出了一大批老师外出学习。学习了现代化教育理论,更新了教育思想,转变了教育观念,大大提高了老师的教育教学水平。
二、抓管理,教学质量有了新突破
教学是学校的中心,是学校生存发展的根本,教学质量的好坏很多程度上取决于管理水平的高低。近年来,我们牢固树立“坚定不移抓质量”的思想,进一步强化学校管理。 狠抓教学常规管理和校风、学风建设,切实向管理要质量、要效益,教师实行集体办公制度,学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业,求真务实,无私奉献,积极进取的精神,使我校办学效益日趋显著,教育质量稳中有升。20xx年高考我校再创佳绩,上线率达96﹪。素质教育和学校管理富有成效,赢得了家长和社会各界的好评。获得“平安校园”和“文明单位”等,这些成绩的取得引起了社会的广泛关注,提高了学校声誉,增强了办学实力。
三、抓创建,文明素质有了新气象
一年来,学校以文明创建为契机,积极探索新形势下德育工作的新路子、新方法,全面提高学生的思想道德素质和文明素质。现代教育往往以德才兼备作为育人的标准,特别是在素质教育推行的今天,德育可谓素质教育的灵魂,也是学校工作的生命线。几年来,在县教育局的指导下,我校坚持以“立足规范,着力创新”的工作思路大力开展德育工作,全校上下积极探索、勇于实践,以规范化管理为依托,着力实施创新德育工程,树立大德育观;规范化管理,人性化育人,形成了团结向上、共同前进的德育“大气候”,开创了德育工作新局面,大力推进了学校构建和谐教育品牌的进程。学校始终坚持以德立校、德育为首的办学方向,扎实有效的德育工作使我校呈现出校风正、教风纯、学风浓的良好风貌,通过实行全天候、全方位、全过程管理,学校没有出现一起违法犯罪案件,没有出现一起安全责任事故,成为县域内的“平安校园”。
四、抓稳定,校园安全有了新加强
稳定事关学校发展大局,校园安全关乎学校生存与发展,“安全是天,责任重于泰山”。 一年来,我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加强食品卫生安全检查,每天安排教师早中晚到食堂值班巡查,确保食品卫生安全。二是开展了卫生大扫除,清理学校卫生死角,净化校园环境。三是开展安全教育活动,举行法制讲座。教育学生如何健康上网,远离香烟、毒品,珍惜生命。四是开展了消防灭火逃生演习和防踩踏的事故演练,提高了师生的自我保护意识。五是加固加高学校围墙,加大早晚巡查力度,减少翻墙外出事件发生。在全体教职工的共同努力下,特别是在全体政教领导、保卫组和班主任的辛勤努力下,学校没有发生重大安全事故,被评为县“综合治理先进单位”、“平安校园”荣誉称号。
五、抓节流,办学条件有了新改善
一年来,学校深挖内潜,开源节流,精打细算,做到花小钱办大事,不乱花一分钱。学校开展了厉行节约活动,教育广大师生要节约一度电、一滴水、一支粉笔、一张纸,把有限的经费用在刀刃上。学校进一步规范收费行为,认真执行县物价部门和教育主管部门的有关规定,做到规范收费,严禁任何个人私自向学生乱收费。学校对重要设备器材的采购,集体研究,实行招标或货比三家,合同上至少有行政领导三人集体签字。学校从严控制公务消费,无乱报发票、超支报销的现象,接待费用一直维持在较低水平。学校重视基础设施建设,努力改善办学条件。20xx年暑期对保安教学楼室外墙壁进行修缮;学校投资近9余万元,建成了学生公寓的太阳能热水器。投资了近5多万元的改造学生食堂标准化建设,并配齐了炉灶、切菜机、脱皮机等相关设施,为了丰富学生餐饮品种,学校通过增加人力、增加设备投入的办法,进一步改善了学生们的就餐状况。
各位代表,同志们,一年来,学校在全体教职工的共同努力下,在校园建设、内部管理、教学质量、办学效益等方面都取得了可喜的成绩,发展势头良好。但是,我们要清醒地看到,现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求还有一定的差距,学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战,主要表现在:一是实施绩效工资改革带来的冲击问题,二是平行编班少的教师任课问题,三是青年教师,特别是新进教师教学能力和敬业精神的提高问题,四是学生良好文明习惯养成的问题等等。这些困难和问题需要我们认真分析,集中全体教职工的智慧加以解决。
校长工作报告 篇3
尊敬的、各位代表:
骏马奋蹄辞旧,银羊翘首迎春。在这岁末年底之际,我们xx学校栋梁、精英云集礼堂举行xx学校教职工代表大会和工会会员代表大会。祥乐绕梁舞,笑脸伴花飞。在此,我代表学校董事会、校务会,向参加会议的教育局,向各位代表表示衷心感谢和热烈欢迎!受学校委托我代表学校作题目为《众志成城,携手同圆梦;开拓创新、齐心再谱艳阳天》的工作报告,敬请各位代表审议,并请各位和列席代表批评指正。我的报告共分三个部分:
一、四年来的工作回顾。
自20xx年以来,xx学校迈步中兴发展,再攀发展新高。在这四年里,全体xx人励精图治、同心同德,以“三化”为引领,激发事业发展的正能量,推动我们的事业弯道加速,超越向前。学校制度日臻完善,学校文化浓郁芬芳,学校规模快马加鞭,学校质量再跃台阶,学校队伍更加成熟,实现了经济危机后的学校办学格局的调整重组,实现了学校的多元发展、平稳发展、质量发展的既定目标,取得了令人满意的经济效益和社会美誉度。
(一)学校的办学理念更加成熟。
xx学校创办二十年来,不断完善独特的军校模式办学思念,践行“三文明”,落实“四学会”,着力培养学生的抗挫能力、生活能力、合作能力、沟通能力、学习能力,让学生磨练意志,学会做人,自主成才。德育上,不断发展自主德育的内涵,弘扬学生内心的宏大宇宙,力推班级自治、学生自治,落实以人为本,倡导人人当干部,个个懂管理;教学上,大力推动集体研究式教学,推行导学案,学习先学后教,做到个性辅导,个案成长,特色立校,特色发展;在学校整体大局上,倡导“标准化、精细化、人性化”“三化”管理,依据逻辑发展顺序逐步推进,规范发展,精细发展,人性发展,为学校中兴百年夯实基础。
(二)学校的制度文化日臻完善。
一个国家要依法治国,依宪治国。一个学校发展也同样需要良好的制度顶层设计。依法治天下,规矩成方圆。办学二十年来,学校逐步积淀一批较为完善的制度:人力资源管理制度、财务管理制度、教育教学管理制度、绩效考核制度、福利保障制度、涵括广泛,不断发展修订,与时俱进,推陈出新。近年来,以“三化”为引领,标准出新,精细出台,处处有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,为学校的管理保驾护航,为事业的发展政策保障。
在大力倡导依法治校、依规治校的同时,学校还高举文化育人、文化治校的大旗,以制度为基础,以文化为领航,全力营造企业文化、校园文化,以浓郁的文化影响人、感染人、造就人。学校利用广播站、展板、展台、大屏幕、灯箱、橱窗等阵地,启动国旗下、主题班会、家长会、德育活动等形式,着力营造尊重人、激励人、造就人、成全人的文化氛围,爱心满校园,温暖在人间!学校生日祝福天天有,学校文化新风日日新。打造花香校园、书香校园、和谐校园、平安校园,文明之花绽放,文化精髓恒存!让广大师生真切感受到宜居、宜业、宜学、宜游,做自豪的xx人不再是一句口号!
(三)学校的队伍建设跃上台阶。
一个稳定而成熟的队伍是我们事业的最大基石,一支有着主人翁意识和澎湃激情的教职工队伍是事业前进和发展的根本保证。学校发展二十年来,队伍建设度尽劫波,广遭顿挫,有着刻骨铭心的教训和伤痛。近年来,学校高举以人为本、以生为本、以师为本的大旗,尊重人、激励人、发展人,广揽英才巧匠,精铸良巢引凤。以情感留人、以事业留人,内举良将,外遴贤才。强化主人翁意识,强化师德建设,加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培养出一支业精德良、年龄合理、地域纵横、结构科学的干部、教职工队伍。老中青三结合,本专研齐上阵,教师队伍中本科以上达x%,中级以上职称占x%,其中既有年高德劭的冯秀芝、潘太林、朴继红、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平辉、钟春林、黄瑛、汪海燕、韩继承、何火荣等年富力强的骨干精英闯关;当然更有一大批朝气蓬勃、充满活力与希望的青年俊杰:刘、李等冲锋陷阵,他们和以他们为代表的全体xx人,以校为家,扎根伏龙山下,默默耕耘奉献,将青春、汗水、智慧播洒在这片热土上,让在这里生根发芽、茁壮成长!
二十年,多少人华发早生,二十年,几代人滋兰树蕙,薪火传承,赠人玫瑰,手留余香。,一路你我他。在这里,我要代表学校x名师生员工向所有几代xx人致以真诚的感谢!
(四)学校教育教学质量稳步提高。
教育教学工作是学校的中心工作,是生存之本,发展之源。几年来,学校坚持德育首位,德为灵魂不动摇。以德治校,以德治教。坚守“三文明”、“四学会”,创新发展军校模式内涵,大力推动“三成”、“三生”教育,开展德育现代化工程,和以班级自治、学生自治为核心的自主德育模式,努力培养有理想、有道德、抗挫独立、可持续发展的合格人才。
教学工作是学校的第一生产力,是一切工作的中心和落脚点。学校兴集体教育研究之风,践分层分类教学之实,创特色发展之模,走质量立校之路。几年来,学校实行分部管理,职责明确,奖惩分明。抓常规、夯基础、拓内涵、求素质、创特色。幼儿园素质教育精彩纷呈,特色鲜明,口碑颇佳;小学部抓常规、弘国学、诵经典、长足进步;初中部,培优辅差,克服困难,迎头赶上;高中部,百花争艳,硕果累累。高考在较低的起点上加速超越:方、张等学子分别登榜电影学院、美院、xx大学、外国语大学、交通大学、传媒大学等著名学府。我们的会考、学考也有明显的进步,凡此种种,不一而足。他们都以自己的辛勤努力为自己的人生献上成功的答卷,也为xx学校的发展添上灿烂的一笔!
(五)学校的特色教育多元发展。
xx学校创办二十年来,高举素质教育的大旗,走特色发展之路。二十年厚积薄发,特色教育熠熠闪烁。学校的外教口语特色十年不辍,遐迩频传;学校的体育特色斩金夺银,小学、高中均获市级篮球冠军;运动会成绩屡有突破,学生的身体素质、运动才能全面提升;小学生绘画、诵读、书法,特色连绵;高中生播音、主持、编导花香内外;美术教育一枝独秀,领特色发展风骚;学校已成为浙江最大的美术特色学校,喜获市特色学校(美术)第一名,上千名特长学生经由色彩绚丽的大道,昂首大学门坎,踏上自己人生的征途!学校的国际化合作办学,小试牛刀,分别与亚奥学院、国际商业学院、xx大学签署战略合作协议,几十名学子迈步新加坡、美国、韩国高等学府深造!
(六)学校的服务保障功能不断彰化。
学校创办二十年来,从低旧的营房到崭新的大楼,每年有发展,近年大跨步。学校的硬件不断升级完善,学校完成雄伟的大门工程,即将完成两栋教工宿舍楼,完成了学习中心的改造,完成了凌云楼、甘味楼、慧兰楼、咀英楼、望曦楼、伏龙楼、腾飞楼的美化改造,完成了校园景观的升级,逐步打造了平安校园、和谐校园、文明校园、文化校园,书声琅琅,白鹭纷飞;古树参天,花香四季,真正做到了宜居宜业宜学宜游。
学校还升级了小学、幼儿园活动场所,建成塑胶篮球场地,球排球场地。与此同时,学校还加大软件建设:倡导军事化管理、宾馆式服务,推行微笑服务、限时服务,启动问题首责制,以精细化的服务理念为教育教学保驾护航,为学校各项工作的整饬发展竭忠尽智!
二、尤需重视解决的发展瓶颈。
xx学校创办二十年了,一座美丽的校园拔地而起,一大批莘莘学子卓尔不群,芬芳四溢。xx学校有了厚重的积淀和浓郁的文化。但是,大浪淘沙,东海奔腾。也沉积了许许多多的障碍,成为发展的巨大瓶颈:
1、我们的忧患意识远远不足,不谋全局、不谋未来,小富即安,成为发展的梗塞,亟待清荡。
2、我们的生源优化迫在眉睫:小学生源外地化,高中生源职高化,教育教学质量的任务完成困难重重,学校形象与美誉度尤待整合、提升。
3、新的课改、教学创新匮乏力度:从选课、跑课、选修课、实践操作到理论的顶层设计远未架构,矢之肤浅。
4、学校”三化“建设,xx人犹在征途,步履蹒跚且不整齐。
5、我们的队伍升级换档,乃临大限:大批者薪火传承,已届使命,特别要求有德智、有创新、有正气、有担当的接班人龙腾虎跃、风云再起!
当然,困难和不足绝不止于此!所有这些理应引起我们全体教职工的高度重视,我们不能固步自封、泥古不化、沾沾自喜、好大喜功,我们要百尺竿头,更进一步!要旗帜鲜明地强调忧患意识、学习意识、创新意识、责任意识、服务意识、主人翁意识,要清新头脑,净化,丢弃包袱,轻装上阵,要站稳二十年的发展平台,放眼百年的宏伟蓝图,要在中华民族伟大复兴的大背景上,携手奋进,向天再借八十年,同圆百年梦!
三、20xx——20xx年的三年目标与规划。
20xx年是。二十年,xx人弦歌不辍,自强不息,以自己勤奋的双手搭起中兴腾飞的舞台。但xx人有自己的追求,有自己的定位与目标。“置身报高处”,举首向前程!我们要打破定势,鼎力创新,抢抓机遇,不负伟大的时代,不负几代xx人厚重的传承!
1、我们要继续深入推动“三化”建设。
我们要在三年内完成标准化、精细化、人性化的目标建设,特别是精细化的六大创建,不断修订、完善成为引领学校发展的纲领性制度文化。
2、学校要努力推动六项体系建设。
①构建学校、社会、家庭一体化的大教育体系。
②构建面向学生全面发展的素质教育体系。
③构建针对学生素质发展问题的精准教育体系。
④构建开发学生优质潜能的发展教育体系。
⑤构建注重学生活动能力和性格养成的训练教育体系。
⑥构建实体学校和云端教育相结合的的先进教育体系。
3、我们要调整办学思路,做好五大转型升级。
调整办学策略,高中做强,生源优化,定位优质高中,多元特色高中;初中做强做大,生源优化,定位优质初中,多彩初中;小学做强,定位特色小学、快乐小学。力争精品化办学、国际化办学、高端化办学,积蓄能量,做好转型升级:生源结构市场转型升级,课程与教学质量的转型升级,师资与教育理念的转型升级,管理与服务转型升级,品牌和形象的转型升级。
4、加大学校特色教育工作力度,多元发展,特色成才。
学校办学要全面贯彻素质教育的方针,要培养具有灵魂、国际视野、热爱生活、情商卓越、勇于创新、特色发展、自主成才的现代人。要努力做到必修课程特色化,校本课程精品化,选修课程多元化,特长课程一体化,要注意幼儿园、小学、初中、高中的特色继承衔接,要在英语特色、美术特色、体育特色、艺术特色、国际特色上深入研究挖掘,全校互动,共育新人。
5、我们要加大学校民生工程投入,优化学校办学条件。
完成教工宿舍楼建设,开设教工特色餐厅,创办学校为民超市,扩建学校医务室,改造学校饮水洗浴工程,启动学校操场升级扩建,规划学校风雨走廊,整修学校道路环境,升级学校亮化、美化、绿化、优化工程,打造环境优美、配套先进、安居乐业的现代化校园。
6、我们要大力改善教职工福利待遇,做成功的xx人。
学校在完成整体基本建设的格局下,倾力改善教职工住房、生活条件,增加福利待遇,增强主人翁意识,做成功的xx人!
鲲鹏展翅同风起,搏击尽芳菲。各位代表:冬临龙山,春光不远。新的一年又即将开始了,新的使命与机遇已经历史传承给了我们,伟大的时代造就人的百年强国之梦,国运恒昌,春风骀荡。我们一定要顺应潮流,挺立潮头,携手共进,奋力攀高,迸发集体的正能量,昂首阔步,为创建百年名校而努力奋斗!
谢谢大家!
校长工作报告 篇4
在上级主管部门的下,在全校教职工的支持下,在王明宪校长和学校现任班子的共同努力下,学校继承优良的办学传统,坚持正确的办学方针,20xx的工作取得了巨大的成绩,教育教学质量得到提升,学校的核心竞争力得到增强;一校两区协调共济发展的格局初步形成,办学规模得到扩展;教育集团的工作得到实质推进,促进了教育的均衡发展;学校的社会影响力进一步增强,品牌形象得到提升。
下面,我从常规工作、创新工作、工作展望、工作反思四个方面,向大家报告一来的工作,请大家审议。
石室中学培养了能力一流的队伍。无论是干部队伍还是教职工队伍,无论是班主任队伍还是学科教师队伍,都同心协力,形成了合力,推动着学校发展。
1、干部队伍
学校对全体干部提出了以下要求:心态良好,超越自我;坚持原则,规范有序;精通业务,深入浅出;分工负责,注重方式;相互支持,提高效益;开拓创新,迎接挑战。
2、班主任队伍
学校注重班主任的选拔,工作安排中班主任安排优先,注重班主任龄、学科、性别结构合理搭配。学校通过班主任会、导师制、班主任双辅制、班主任助理制、班主任外出学习交流等方式对班主任进行培训。
3、教师队伍
学校致力于营造大气、高雅、向上的教师文化,创造条件让所有教师在石室文化中融合,在教研文化中成长,在课堂文化中锤炼,在交流文化中提升;注重教师队伍的梯队建设,注意层次,形成老中青相结合的结构合理的教师队伍;使教师的学历、龄、职称结构更趋合理;注重对青教师的培养和名师队伍的建设。
4、职工队伍
职工队伍服务教育教学,服从工作安排,创新工作方式,在学校发展中起到了不可替代的作用。
校长工作报告 篇5
回顾过去的工作,令人欣慰和鼓舞,但这一切都已经定格为历史,20xx年正行色匆匆的展开新的历程,在新的一年里,我们将以县教育局和中心学校的指示精神为主导,结合我校实际,抓住机遇、凝心聚力,以新的姿态推动学校的快速发展,努力创建教育强县新目标。
第一、清晰办学思路,打造学习型的领导团队
教育管理是一项复杂的系统工程,也是一个不断发展变化的动态过程,管理者必须加强学习,形成精心思考问题的思维态势,思考问题应具有前瞻性,为全面实施素质教育指明航向。20xx年我们将继续强化学校内部管理,切实加强领导班子建设,增强责任意识与团队精神,开好行政会,提高会议质量,学习教育法律法规,明确新课改精神,统一思想,统一认识,带领全校教职工高效地开展工作。
第二、继续加强师资队伍建设,促进教师专业发展
1、20xx年,我校将继续加强师资队伍建设,教育实践反复证明,教师的水平决定教育的水平,教师的质量决定教育的质量,教师的创新能力决定学校的创新能力,尤其是中小学阶段,教师对启蒙教育所产生的作用是巨大而长远的,因此,我们要注重对教师的培养与提高,完善教育教学评价机制,加大督促与考核力度,促进教师的专业发展。学校要求每一位教师树立终身学习的思想,不断提高自己的政治和业务水平;树立正确的教育观、质量观、人才观,根据新时期学生的特点制定相适应的教育方法,促进学生综合发展,更好的满足学生及家长对优质教育的需求。
2、注重培养,促进青年教师成长。加强青年教师的素质修养和水平能力的提高,把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。本着“在比赛中提高,在竞争中成才”的原则,组织开展青年教师课堂教学基本功大赛;继续实行“以老带新”结对子帮扶制度;结合县教研室开展的优质课评比活动,学校将积极开展公开课活动,开展听课周活动,从而不断提升教师的业务水平。
3、我们将进一步完善教师工资福利待遇,使重心向一线教师和做出成绩的教学人员倾斜,学校准备在逐年发展的基础上逐步提高教师待遇,丰富教师精神文化生活,做到“事业引人、待遇留人、情感暖人”。
4、学校将继续严把招生关,要求每一名来我校就读的学生成绩上线,综合和素质c级以上,做到严格把关,公平、公正的择优录取。
第三、培养学生自我教育能力,推进德育工作
我校是农村中学,学生大多底子薄,且自主学习能力和自律意识都较弱,任何一名教师都不得不面对这一现实,这就要求我们老师不仅要严格教育学生,更要关爱学生,要细心、耐心的开展学生工作,从最后一名学生抓起,促进学生的思想转变。以主题班会为突破口,每班根据本班的不同特点确定相适应的班会主题,每期主题班会,班主任要备好教案并上交政教处存档。通过开展演讲、辩论等多种形式活动发挥学生自我管理的作用,培养学生自我教育的能力;另一方面,班主任将转换角色,改变“仅讲道理”的说教式教育方式,多提供学生自我教育的机会,使学生在实践中发现、肯定和提高自我。教师需尊重学生,严禁辱骂、体罚或变相体罚学生。
第四、落实自主学习,打造有效课堂
学校将大力提倡教师的教学活动以学生发展为本,教师作为引导者给学生以指导,杜绝教师“一讲到底”的传统教学模式,变“填鸭式”为“启发式”,培养学生的自主学习能力,激发学生的学习兴趣,倡导“没有爱就没有教育,没有兴趣就没有学习”的教育理念,变学会为会学,要保证学生每节课都有收获,每天都有所得。为紧跟不断发展的教育新形势,认真落实县教育局有关文件精神,下学期我校的教学工作将注重以下几个方面:
1、加强实验教学,提高学生动手能力
学校配齐了各科实验室并配备了实验员,加强了对实验器材的更新与维护。教师根据教学要求,制定好实验计划,实验员按照计划做好实验准备,让学生分组进行实验操作,增强学生的实际动手能力,促进学生全方位发展,为20xx年中考、高考实验考核打好基础。
2、推进现代教育技术,树立新的教育观念
学校配置了微机室、多媒体教室等,满足了现代教育教学开展的硬件需要,学校鼓励中青年教师上好多媒体公开课,要求教师掌握现代教育技术的基本能力,树立新的教育技术观念,发挥理论和技术上的优势,真正推进素质教育。
3、重视课外阅读,加大学生文化积累
课外阅读是语文教学的重要组成部分,是学生形成阅读能力的重要实践活动。学生除了在课堂上获取知识,文化积累更多的还要依靠课外阅读。学校将在原有条件的基础上配置图书阅览室,购置更多的“大纲”规定的初中生所必读的图书资料,学校在校内给学生提供一定的读书时间,鼓励学生在课外阅读有益的图书,并以一定的形式在校内外展示交流。这样既保证了学生的课外阅读,又通过交流活动促进学生的读书活动,提高阅读兴趣,培养读书习惯。
第五、加大教学过程管理力度,提高教学质量
学校在继续遵循各项规章制度与工作流程的基础上,将进一步完善教学过程管理制度,采取各种形式加大对学校教育教学的各项工作检查的执行力度,将检查的结果与考核评价体系结合在一起,确保学校各项工作都置于计划系统、检查监督系统和反馈系统之下,避免盲目性,有效遏制管理中的“和稀泥”现象,使教师的教育教学行为趋向规范,让学校各项工作走上科学的良性循环轨道。
第六、严抓安全工作,保障后勤服务,提高服务质量
学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。学校将不断完善安全保卫工作管理流程,以食堂、超市、宿舍为重点,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,制定突发事件应急预案,对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
在搞好教育的同时,学校还将进一步完善后勤工作制度,加强对后勤人员的教育,强化为学校教育教学热情服务的意识,提高服务质量,做好后勤保障;做好卫生保洁工作,以绿化、净化、美化校园,努力使后勤工作达到一切为了学生发展,一切为了教师发展,一切为了学校发展的宗旨。
各位代表,回顾过去是为了记录历史,因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水;展望未来是为了开创历史,因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中,机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战。我相信,在上级教育主管部门的正确领导下,通过老师们勤劳智慧的双手,一定能够创造横车中学更加美好的明天。
校长工作报告 篇6
我是20xx年11月24日来学校上班的,到现在已经一年了。一年来,从角色的转变到工作的适应,从位置的变迁到心绪的稳定,经历了一个相当长的过程。以前是别人求我,现在是我处处求别人,以前是别人分派事给我做,现在是我分派事给别人做。这种反差经常让我吃不饱、睡不着,甚至做梦也是梦学校的工作,有时半夜想到了一个什么注意也会爬起来用本子记下来,扰得一家人都不得安生。来学校做校长,我一家人都适应不过来,我父母问我是不是犯了什么错误,我无言以对。
既来之,则安之。在第一次教职工大会上,我就向教职工坦言,既然来了做校长,我就一定会对得起组织和领导,对得起全体教职员工,对得起全体学生,对得起自己的良心,带头搞好团结,带头认真工作,带头认真学习,带头廉洁自律,带头锻炼身体,希望全体教职员工给我一点工作适应的时间。
做校长一年了。一年里,在全体行政人员的积极协助和全体教职员工的共同努力下,圆满地完成了年初既定的工作任务,现就一年来的工作和廉洁自律情况作如下述职,请组织和领导予以审议。
一、改革
我根据职业学校学生文化底子薄、思想活跃、不爱读书的特点,在教学上推出了调整文化课,丰富公共课,整合专业课三项改革。可以概括为"调整、丰富、整合"六个字。
调整,就是调整文化课。在不违背国家政策、不违背教学大纲的前提下,调整语文、数学、英语三门文化课课时,根据不同专业要求,降低语文、数学、英语难度,个别专业,如幼师专业,取消数学课。
丰富,就是丰富公共课。在原有的体育、音乐、计算机公共课的基础上,再增加一节体育课,增设一节形体课、一节美育课、一节礼仪课、一节国学课、一节做工课。我是这样想的:增加体育课,可以增强学生的体质;增设形体课、美育课,可以打造学生的气质;增设礼仪课、国学课,可以传承中华文明;增设做工课,可以让学生边读书边赚钱,挤占学生的空余时间,让学生体验如何赚钱,体验赚钱的艰辛,锻炼学生的劳动态度,启迪学生的创业思想。
整合,就是整合专业课。根据各个专业的不同要求,删繁就简,避难就易,教材中难的不学,繁的不学;实践操作中,瞄准市场需求,市场淘汰的实践操作不做,没有实际意义的操作不做,一线技术工人用不到的实践操作不做,让学生轻松学习、快乐学习。
二、创新
一是创新校训。职中原来没有校训。我来了以后把"爱你的妈妈"作为职中的校训。走遍泰和,甚至走遍吉安,也没有一所学校有这样的校训,因为与众不同,因为太直白、太浅显,所以招来很多非议。大家认为,"爱你的妈妈"这几个字很浅显,小学生的语言,作为校训,没有品位,没有内涵,没有深度。爱妈妈,应该是教育小学生的。作为校训,要面对全体职中学生,面对全体职中老师不恰当。其实,把"爱你的妈妈"当作校训,不是我的发明,也不是我首创。前苏联著名教育家苏霍姆林斯斯基创办了一所学校,叫帕布雷什学校。这所学校大门的正上方悬挂着五个大字,这五个大字就是"爱你的妈妈",这也是帕布雷什学校的校训。我的校训没有品位,难道苏霍姆林斯基的校训也没有品位吗?
校长工作报告 篇7
第一次知道侯校长是在明霞成长联盟上,侯校长的学校场地,了解到侯校长“办一所没有围墙的学校”的理念,印象最深的是当时很多家长在会场做志愿者服务,和家长交流过程中我感受到家长对于学校的认可!
沾魏校长的光,在周五下午听侯校长针对“个人发展”、“、读书”、“与孩子沟通”进行分享,引起我很多共鸣。我把想法分为两,一个是和自己读书、等经历结合,这也是这文字主要内容;针对“与孩子沟通”的问题,这也是我的薄弱点,结合在阅读的《非暴力沟通》单独写为一。
一、成长路上注定有起伏
成长的路上不一定只有肯定与鼓励,那些曾经的尴尬与失落如果你认真对待,更是一种成长的力量。人总喜欢听表扬的话,谁都不愿意听批评的话,这确实是人之常情,有时候这种人之常情会阻碍我们的发展——成长需要鼓励、引领,有些时候也需要批评。俗话说者迷旁观者清,一节课上课者发现不了的问题,听课老师会看得很明白。我们需要真的指出这些问题,而不是一味地“好好好”,固步自封害人害己。受到批评不可怕,摆正心态、吸取教训、努力改正就好,我很喜欢侯校长说的“你说我课不行,我就努力学习、钻研他人的课,把自己的课上好”,这种不服输的背后更体现了一种学术钻研,也是一个好老师成长必经之路——教育生命始终处在不断挣扎的状态!
二、走着走着花就开了
侯校长写了很久,投了很多稿,才发表了一文章,但侯校长坚持写下去,最后被教育报记者关注到,专门做了采访,最后出了自己的著作!听别人说总感觉轻而易举,但很多人走着走着就走不下去了,也看不到花开的美景。侯校长说他有段时间是怀着发现的素材来看待学生,引起我很多共鸣,也许大家都是这么走来,只是我还差得太远。回忆教育叙事的建议,仔细品味是一种见证、一种抗争、一种救赎、一种相遇,我感觉我仅仅扣开了窗户上的一个孔,窗户里面有更多需要我去探索。庆幸我开始行动了,被人领着向前走,有时候自己也会摔倒,写得大多数也很一般般,但这都不要紧——让我反思了自身的言行,提高了我的思考能力。在这条路上目标很难去设定,写下去就是最大的目标!
三、人人可教
现在任教的这批孩子,一开始我的内心是崩溃的,一个多月的相处我也慢慢改变了自己的态度——每个孩子都有自己的故事。我们需要给抓住机会去鼓励孩子,多发现一点优点就他们多一次机会,也许真的改变不了他们什么,但是做总比不做强。你看到孩子好的一面,自己的心情也很快乐。
从开学到现在,我的课堂氛围一直是要么过松要么过劲,控制不好自己脾气有时候在心中给孩子贴了反面标签,这对孩子是不公平的,在这些错误中我一直在找一个课堂平衡。人人可教是一种教育信念,教育的一部分就是在犯错中成长,对于孩子对于老师都是这样。
校长工作报告 篇8
我是20xx年11月24日来学校上班的,到现在已经一年了。一年来,从角色的转变到工作的适应,从位置的变迁到心绪的稳定,经历了一个相当长的过程。以前是别人求我,现在是我处处求别人,以前是别人分派事给我做,现在是我分派事给别人做。这种反差经常让我吃不饱、睡不着,甚至做梦也是梦学校的工作,有时半夜想到了一个什么注意也会爬起来用本子记下来,扰得一家人都不得安生。来学校做校长,我一家人都适应不过来,我父母问我是不是犯了什么错误,我无言以对。
既来之,则安之。在第一次教职工大会上,我就向教职工坦言,既然来了做校长,我就一定会对得起组织和领导,对得起全体教职员工,对得起全体学生,对得起自己的良心,带头搞好团结,带头认真工作,带头认真学习,带头廉洁自律,带头锻炼身体,希望全体教职员工给我一点工作适应的时间。
做校长一年了。一年里,在全体行政人员的积极协助和全体教职员工的共同努力下,圆满地完成了年初既定的工作任务,现就一年来的工作和廉洁自律情况作如下述职,请组织和领导予以审议。
一、改革
我根据职业学校学生文化底子薄、思想活跃、不爱读书的特点,在教学上推出了调整文化课,丰富公共课,整合专业课三项改革。可以概括为"调整、丰富、整合"六个字。
调整,就是调整文化课。在不违背国家政策、不违背教学大纲的前提下,调整语文、数学、英语三门文化课课时,根据不同专业要求,降低语文、数学、英语难度,个别专业,如幼师专业,取消数学课。
丰富,就是丰富公共课。在原有的体育、音乐、计算机公共课的基础上,再增加一节体育课,增设一节形体课、一节美育课、一节礼仪课、一节国学课、一节做工课。我是这样想的:增加体育课,可以增强学生的体质;增设形体课、美育课,可以打造学生的气质;增设礼仪课、国学课,可以传承中华文明;增设做工课,可以让学生边读书边赚钱,挤占学生的空余时间,让学生体验如何赚钱,体验赚钱的艰辛,锻炼学生的劳动态度,启迪学生的创业思想。
整合,就是整合专业课。根据各个专业的不同要求,删繁就简,避难就易,教材中难的不学,繁的不学;实践操作中,瞄准市场需求,市场淘汰的实践操作不做,没有实际意义的操作不做,一线技术工人用不到的实践操作不做,让学生轻松学习、快乐学习。
二、创新
一是创新校训。职中原来没有校训。我来了以后把"爱你的妈妈"作为职中的校训。走遍泰和,甚至走遍吉安,也没有一所学校有这样的校训,因为与众不同,因为太直白、太浅显,所以招来很多非议。大家认为,"爱你的妈妈"这几个字很浅显,小学生的语言,作为校训,没有品位,没有内涵,没有深度。爱妈妈,应该是教育小学生的。作为校训,要面对全体职中学生,面对全体职中老师不恰当。其实,把"爱你的妈妈"当作校训,不是我的发明,也不是我首创。前苏联著名教育家苏霍姆林斯斯基创办了一所学校,叫帕布雷什学校。这所学校大门的正上方悬挂着五个大字,这五个大字就是"爱你的妈妈",这也是帕布雷什学校的校训。我的校训没有品位,难道苏霍姆林斯基的校训也没有品位吗?
校长工作报告 篇9
各位领导、各位代表、同志们:
现在我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请各位教职工提出意见。
20xx年,我校认真学习贯彻上级教育工作会议精神,抓好教师队伍建设,认真探索课程改革的有效途径,深入课堂教学改革,不断提高教学质量。加强规章制度建设,努力创办出我们学校的特色,一步一个脚印,一年一个台阶地提高教育质量和办学水平。
学校建设的目标是团结、勤奋、务实、高效。教育教学工作实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。教学有方略,计划周详,落实到位,注重实效。具体表现如下:
一、人文化教师管理,努力提高师资素质。
一个团结精干、严谨务实、德才兼备的教师队伍是我校各项工作得以良性运作的重要保证。全体教师本着对学生负责,对家长负责,对学校负责。
首先,给老师适当的自由空间,宽松的工作环境,管理上人文与制度结合,形成了良好的氛围。保持了思想上、行动上的一致,用实实在在的付出求得成效。
其次,加强师德建和青年教师培养,在广大教师中提倡“爱事业无私无怨,爱学生赤诚奉献”,树立“爱生创业,求真务实”的教风。
第三,学校组织教师学习师德师风,向家长和社会证实我们老师的师德师风是合格的。我们在教师中提倡学校无小事,事事育人,教师无小节,节节楷模。注重为人师表,强化服务意识。提高教师的情感素养,做到真情善待每一个学生和家长,建立和谐、融洽的师生关系、人际关系,以情待人,以情感人,以情动人,提高了创造素养。
二、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作
20xx年上半年学校在校班级19个,其中小学12个班,410人;中学7个班223人;全校共633人,全日制住校生人数181人。下半年在校班级19个,在校生667人,全日制住校人数200人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平,人数增长了些,差点就达到了我们预定的目标。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够更加优秀,教师在做好日常教学工作外,进一步加强了学生辅导工作,大多数班级达到了让每一个孩子都进步的目的。在开学初,由各教研组、校领导集中一周检查教师的教案、上课及作业批改情况,教师们基本能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,坚持了每位教师每月听4节课的要求,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。
过去的一年,我们顺利通过了区教育部门年审检查,对我校各工作目标的评估,获得了良好评价,评为13学年度优秀民办学校(16所学校评了四所)。小学毕业测试获三A的有7人,在龙华区仅次于山高小学排名第二,小考各学科优秀人数都过半,优秀率在海口市名列前茅。中考大部分学科的优秀率、合格率都有了显著的提高。
三、以团队活动阵地,强化德育建设。
学校团队工作继续以爱国主义教育为主线,以行为规范的养成教育为重点,充分发挥“广播站”和的宣传学生会的监督作用,强化感恩教育,开展丰富多彩的教育活动如:学雷锋活动、观看爱国主义电影、法制教育讲座、“信心留给自己”为主题的演讲比赛、亲近大自然、英语口语比赛等活动,既丰富了同学们的课余生活,也培养了学生多方面的能力,还起到了各种教育效果。结合重大节日和富有意义的纪念日积极渗透社会公德、做人美德和美好道德情操的教育培养与实践活动,注重培养团员少先队员的实践能力,增强队员们的社会实践,充分发挥少先队组织实践育人、活动育人、服务育人的优势,进而推动学校的校风建设。
四、严抓安全大事,确保学校稳定
安全工作是学校的头等大事,稳定是基础,稳定是效益,稳定是生产力,稳定孕育着发展。在安全卫生方面,学校随时紧崩这根弦,警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全,天天必讲安全,营造了一个“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的氛围。四是坚持组织学习安全教育专题制度,学习有关安全文件,并和教育局签定责任书,形成了上级领导、学校到家庭齐抓共管安全工作的格局。在近一学年里,我们发现问题及时解决,及时教育学生,有违纪现象及时处理,把安全的一切隐患扑灭在萌芽状态,全校师生平平安安,无一重大安全事故发生,学校内外环境稳定。
五、加强校园文化建设,创设良好育人环境。
“人创造环境,同样环境也创造人”。我们充分认识到校园环境是一本无形的教科书,是推进课程改革的大课堂。进一步改善了我校的校园环境,三年来,为改进学校的基础设施,学校陆续投入100万余元资金:首先是在校园多处安装了监控摄像器,继而扩建了中学生餐厅,为住校生宿舍安装了新空调,扩大图书阅览室,并充实了大量图书;今年暑假,学校电脑室全部臵换了新电脑,绝大部分教室进行了新装修,特别是令大家耳目一新的是:操场的改观以及文化墙的建设,更进一步凸显出一种浓郁的文化氛围与现代气息,校园变美了,我们还让学生主动参与校园环境的管理工作,每天清晨和中午同学都主动打扫包干区卫生,清扫地面、擦拭门窗,培养了学生的劳动观念,又增强了他们的主人翁意识。
六、加强后勤服务管理,给学生家庭般的温暖。
加强后勤人员管理,提高后勤员工服务质量,在宿舍管理上我们聘请了三位非常有管理经验,工作细心,对学生关心的生活阿姨,初中的男生宿舍我们交给了两位责任心很强的体育老师负责,使整个宿舍管理有了很大的改善,让学生舒心,家长放心,大大减少了家长不满意的投诉。
校长工作报告 篇10
一年来,在上级和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,认真地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职。
一、虚心学习,注重自身修养
今年秋季学期,我在合心小学担任有12节课,以前在合心担任过班主任,现在我就感觉到管理好一个学校不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。
二、求真务实,提高工作能力
在本职岗位上,我不断地学习和积累,了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均
有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
三、爱岗敬业,做好岗位工作
我热爱本职工作,能以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
四、共同奋斗,建设美丽学校
今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。
11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。
有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作
外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。
我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。
五、继续努力,弥补美中不足
当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。
校长工作报告 篇11
尊敬的张局长、各位局领导:
我校在局领导的领导支持下,积极应对学校面临的各种困境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年,通过我们的积极努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作中也存在着很多不足,需要我们继续努力,争创更加优异的成绩。现总结汇报如下:
一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。
(一)艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等原因,我校生源质量下滑严重,学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状,积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。20xx年高考,我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。
(二)紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分肯定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。
(三)学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、认真,学生应考紧张有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。
(四)积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。
(五)办学取得了良好的社会影响。与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。
(六)优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的积极性主动性。
二、强化管理,向管理要质量要效益。
(一)认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育。在教师管理上强化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育,使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育;还在校园文化节,教师演讲比赛,学生主题演讲赛,校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。
(二)明确三年备考思路,分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各年级各层次的教学要求,细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。
(三)迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。
(四)加强教师管理,促进教师成长。我校在强化教师德育教育的同时,重点加强教师业务学习、教育教学研究能力等方面的管理。采取了提倡教师多读书、读好书,新老师教师结对子,师生一帮一培优辅差,教研组集体备课等多种形式;并对部分学科实行了考试竞争上岗。
三、我校存在的主要问题。
(一)生源质量低下。我校近几年招生学生入学分数大多在400分以下,即使350以上的也为数不多,学生在校混日子、等毕业证的情况比比皆是,这给我校的教育教学带来了一定的困惑,我们要让学生上升到一个什么样的层次才算成功。师生的自信心受到了前所未有的挑战。
(二)学校资金运转困难。由于政策取消了学费等各项收入,学校在财政上本已捉襟见肘,此次迎督导评估工作又花费巨大,学校亏空额达到20余万元,在已有困难的基础上又雪上加霜。
(三)干部老化。我校领导班子成员多数在校工作10余年,由于缺乏流动交流,又在同一单位浸淫日久,重复同一种工作,产生了一定的职业倦怠情绪,影响了学校工作的新的全面开展。
四、我们的建议。
(一)加强干部队伍建设。增强干部队伍的学习意识、创新能力,强化干部队伍中实事求是、团结奋进的工作作风。并提倡提拔任用年富力强、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年轻干部,增强干部队伍的活力。
(二)关注农村普高,提高其教育的影响力。我县农村普高现在只有罗屯、新集两所,并为我县的高考做出了应有的贡献;但就是与农村初中小学相比在软硬件上都存在着一定的差距,与县城高中相比影响力更是严重不足,希望局领导在各方面给予大力扶持。
(三)关心年青教师待遇。就我校来说,年青教师占有相当大的比重,基本都处于教学一线,且相当一部分已成为学校教学骨干,但其中近十位教师工资仅为1100元,待遇低,工作重,对其思想及生活会产生不利影响。另外,高中绩效工资工作也已展开,我校xx年以后参加工作的教师所占比重较大,如对其不实行绩效工资,势必影响其工作热绪,对学校工作的开展会带来不利因素。望局领导切实考虑,帮助解决我们工作的实际难处,促进青年教师健康成长。
以上,我就我校所取得的成绩及不足进行了简单的回报,并提出一些浅薄的建议,望领导批评指正。
校长工作报告 篇12
各位代表、同志们:
现在我受学校行政和赖辉煌校长的委托,向大会作工作报告,请各位代表审议。 并请列席代表和特邀代表提出意见。
一年来工作回顾
一、加强学校管理,落实工作措施
一年来,我校按照七届三次教代会通过的决议,认真落实代表提案,严格执行《泉州市城东中学考绩奖励条例》、《教学常规管理量化考核》、《关于教工宿舍安排的规定》等各项工作制度。各处室根据实际,及时制定相关的实施,不断完善管理制度,规范工作行为。先后出台了《泉州市城东中学校务公开实施制度》、《泉州市城东中学请假制度》、《教职工工作津贴》、《班主任评估细则》、《班主任工作量化考核办法》、《教师年度考评实施细则》、《城东中学教学研究制度》等制度。这些制度的实施,加强了学校的民主管理,强化了我校作为市依法治校示范校的创建工作,使学校管理工作一步步走入制度化和规范化轨道。
二、加强校本培训,提高教师素质
我校是福建省基础教育课程改革实验基地校,为了更好地推进新课程改革,适应新课改要求,我校进一步加强校本培训工作,努力更新教职工教学观念,充实业务知识,提高业务水平。XX年2月,举办了青年教师培训班,培训内容有:《教育的生命价值与教师的专业成长》、《从困惑到不惑》、《树教研科研意识,创教育教学高效》。受训教师均做好听课记录并写好培训。3月,又举行了全校性的课改通识培训,培训的内容为《基础教育的重建》。5月,再举行由赖辉煌校长主讲的主题为《求真务实,与新课程改革同行》的课改培训。同时把师德教育内容融入其中,使得全体教师的业务素质和师德水平都有较大的提高。
三、加强德育工作,突出德育特色
进一步落实德育工作的首要地位,努力建设特色学校,德育工作水平又有了显著提高。我们主要从以下几个方面入手:第一,以校园为平台,建立德育论坛。通过论坛,让学生充分发表意见,缓解了学习压力,消除了误解,化解了矛盾,从另一个侧面培养学生健康的心理和健全的人格。第二,健全主题班会课制度,学校按计划确定内容,统一主题,统一时间,统一检查,要求班主任备好课,写好,并做好工作反馈。第三,加强环保教育,不断增强学生环保意识。通过理化生课、活动课、选修课及社会实践活动等渠道,广泛进行环保教育,着力打造绿色学校。第四,加强络教育,全面占领现代德育工作阵地。我们主要利用信息技术课程,加强德育工作渗透;利用信息学科的兴趣小组活动,培养学生良好品格;利用页制作、信息处理等比赛,给学生以正面引导,使学生不断提高自身素质,养成良好习惯,增强了免疫力。第五,坚持举办一年一次的校园文化艺术节和校运会两大活动,引导学生大胆参与,积极张扬,有意识地培养学生的合作意识、竞争意识和团队,对学生进行良好的集体主义教育。第六,开展了讲故事比赛、书画作品、手工制作展览、志愿者行动等活动,培养学生积极向上的。
四、加强教学教研,提高教学质量
教学质量是学校的工作重心,创新管理模式,加强教学教研,充分利用现代信息技术资源等方式来提高课堂教学水平,是切实提高学校整体教学质量的重要手段。我校主抓了以下几项工作:第一,举行新教师汇报课。共有新教师21人于XX年11月份举行了汇报课,接受各教研组教师的观摩指导。第二,开展青年教师优质课活动。XX年4月份我校举行了有二十多位青年教师参加的优质课活动,给青年教师施展才华的平台,加强了对青年教师的培养,进一步提高了课堂效率,有13位青年教师获得奖励。第三,举行信息技术与学科教学整合公开课活动。XX年4月和12月举行了两次信息技术与学科教学整合公开课活动,面向全区,邀请了各单位、兄弟学校教师莅校指导,充分发挥我校作为达标中学应有的辐射作用。第四,开设个人主页。学校为229位教师开辟了上个人主页,主页内容丰富多彩,图文并茂,充分利用学校的信息技术资源,拓展了教科研的空间。第五,开展教育叙事工作尝试。发动全体教师尝试撰写教育叙事,自觉锻炼书面表达能力,提高听课评课水平。第六,开展一系列旨在提高教学质量的比赛活动。先后在校内举行了信息技术与学科整合课教学比赛、课件制作比赛、教师基本功比赛以及其他教学技能比赛,还推荐优秀教师参加上一级教育部门举行的各项教学比赛,有效地培养了一大批教学骨干,促进了青年教师的迅速成长。第七、加强综合实践活动,培养学生的创新能力。以初一和高一为实验年段,认真开展综合实践活动和研究性学习,并取得了一定的成效。
五、加快校园建设,改善办学条件
进一步完善校园整体规划,推进学校建设。投建健身途径,不断充实教学实验仪器和体育器材;拆除危房,兴建面积5700 m2的综合办公大楼;拆除学校操场主席台;艺术楼即将兴建,教师、学生宿舍楼和第二食堂也已开始设计。
六、工作凸显成效,荣誉催人奋进
一年来,在各级的关心和支持下,在全体教职工的共同努力下,学校取得了显著成绩。中高考成绩稳步上升。中考成绩有新的突破,王栋梁以市区第14名成绩勇夺贤銮甲等奖;高考本科上线82人,专科上线288人,上线率达95%。高一高二会考成绩突出,及格率优良率远远超过省一级达标学校的验收定级标准。学生参加学科竞赛,也捷报频传。全国初中应用物理知识竞赛有5人获得全国二等奖和三等奖,1人获得省三等奖;全国初中学生化学素质和实验能力竞赛省一等奖1人、二等奖1人;泉州市中小学生科技创新作品竞赛有7项获一、二、三等奖。泉州市区青少年贤銮科技创新大赛,在总获奖人数14人中我校占了3人,学校同时荣获贤銮科技优秀组织奖。刚刚过去的一年,学校还获得了不少集体荣誉。先后被确定为福建省中小学现代教育技术实验学校、泉州市心理健康教育实验学校;评为福建省小公民道德建设先进集体、福建省基础教育课改先进集体、福建省“绿色学校”;还以98。5的高分通过了福建省模范“职工之家”的验收。
这些成绩的取得,凝聚着我们广大职工的`心血和汗水。此时此刻,我们不会忘记老师们在那40度高温教室里被汗水湿透的情景,不会忘记为了学生的成长,老师们窗前那彻夜的灯光;不会忘记老师们克服疾苦,一年如一日坚守在第一线;不会忘记老师们为了学校的发展积极出谋献策,勇挑重担……正是全体城中人的艰辛努力铸成了今天城东中学的大厦!借此机会,我谨代表学校行政向全体代表并通过你们向全校教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到在学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战,学校的内部管理机制还不能适应学校快速发展的需要,行政班子管理水平提升不快,导致管理效益不高;教师的整体素质跟不上新课程改革的步伐,教研科研的水平提高不快,后勤管理距师生的要求仍有差距,这些困难和问题需要我们认真分析和反思,集中全体教职工的智慧加以解决。