首页 > 实用范文 > 致辞讲话 > 会议发言稿 > 换届大会领导老师的发言稿(合集三篇)正文

《换届大会领导老师的发言稿(合集三篇)》

时间:

换届大会领导老师的发言稿(精选3篇)

换届大会领导老师的发言稿 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的老师们:

今天我们隆重集会庆祝第xx个教师节并表彰过去一年奋斗在一线优秀教师和优秀教育工作者,首先请允许我代表学校领导向默默耕耘、辛勤工作在教育教学第一线的广大教师致以节日的祝贺!并向受表彰的优秀教师和优秀教育工作者表示崇高的敬意!向为学校生存和发展呕心沥血、恪尽职守的每一位员工、向仍然关心学校事业发展的离退休教职工,向始终关注和支持学校事业发展的上级领导表示最衷心的感谢!感谢大家多年来对学校发展做出的贡献!

从1956年到20xx年,载光阴岁月,见证了南工校的创建、发展、壮大的奋斗历程,也记载着历代南工人求真务实、自强不息、追求卓越的办学精神。从一所技工学校到高级技校再到如今的高等职业学校、国家级改革发展示范学校;从建校初期的不足300余名学生到今天的在校生达10000余名;从简陋的教学楼、食堂、破旧的实验室到如今的高楼林立、与大学食堂媲美的学生食堂和先进仪器齐全的实验室的……南工所跨过的每一道沟坎,所取得每一项成就,都汇聚着无数教职工的智慧,浸满无数教职工的心血与汗水。正是在一代南工人的共同拼搏下,才有今天扬帆远航的南京工程高等职业学校。在此,我谨代表学校,向全体教职工表示衷心的感谢!

庆祝新中国七十华诞,弘扬新时代尊师风尚”是20__年教师节的主题,也是我们要弘扬和歌颂的主旋律。在这里我们表彰先进,表彰一年来在教育工作岗位上作出突出贡献的教师和其他教育工作者;我们也要以这次庆祝教师节为契机,大力营造尊师重教的深厚氛围,将尊师文化贯穿活动始终,引领学生、家长和社会各界关心关爱教师、理解教师、支持教师,让广大教师乐教爱教、甘守讲台、为国育才。要深入推进落实《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》及我省的贯彻实施意见,促进教师专业成长,从源头上培养高素质教师。要着力关心解决教师实际问题,让教师能真正安心在岗位上奉献无后顾之忧。

多年来学校广大教职工一直坚持立德树人,将社会主义核心价值观教育贯穿育人全过程,以理想信念教育为核心,以社会主义核心价值观教育为引领,立足学校实际,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,让“自主”真正成为学生发展的内在动力。五年获省市先进班集体71个,省市优秀学生干部76名,省市优秀学生85名。获得省市班主任基本功大赛团体二、三等奖各一项,全能一等奖5项,二等奖1项,三等奖一项,单项一等奖4项,二等奖12项,三等奖5项。连续两年荣获江苏联合职业技术学院资助工作“先进集体”和资助工作“先进个人”。20__年被“北京自主教育科技院”及“中国自主教育团队”授牌为“全国自主教育实验学校”。希望未来南工发展蓝图里,广大教职员工继续坚持立德树人,强化责任担当,不仅要授业解惑,更要致力“传道”。坚持不忘初心,建强教师队伍。学校将继续弘扬尊师重教的优良传统,努力建设有利于优秀人才脱颖而出的制度、文化、舆论氛围,为广大教职工创造更好的教学科研条件和工作、生活环境,努力为想干事、能干事的教职工搭建施展才华的舞台,让每一位教职工都能干成事、干大事。

20__年是贯彻落实十九大精神的'开局之年,是实施十三五规划承上启下的关键一年。为此我们要立足新起点,牢固树立服务国家战略,主动对接区域经济发展,进行人才供给侧结构性改革,深化校企合作产教融合,提高人才培养质量。牢固树立“四个遵循”的办学理念)实现“四个进一步”的奋斗目标坚持“稳增长、调结构、搭平台、创品牌”四大发展方略以党的建设和思想政治工作为保障,坚定实施管理体系治理工程、领航学校建设工程、办学层次提升工程、品牌特色优化工程、学生培养改革工程、人才队伍强校工程、校园文化建设工程、师生幸福健康工程等八项工程建设,全面推进学校各项事业发展。对教师的发展和成长我提出以下几点建议:

1.要始终坚持以师德建设为先,要自觉做中国特色社会主义的坚定信仰者、忠实实践者和积极传播者,做学生锤炼品格的引路人、做学生学习知识的引路人、做学生创新思维的引路人,做学生奉献祖国的引路人。学校将加强师德师风考核,实行师德“一票否决”制。

2、要加强对自己道德品质和知识的提升。“师者,人之模范也”,“学高为师,德高为范”,教师对学生的影响不仅体现在知识、能力,更体现在为人处世,学生潜移默化模仿。引导和帮助学生把好人生的方向。一个老师如果在是非、曲直、善恶、义利、得失等方面老出问题,显然不能称为合格教师。

3、要热爱教育事业。干一行爱一行,我们的教师不能把教育岗位仅仅作为一个养家糊口的职业,更好作为人的一项热爱的事业。只有爱上教师这个岗位,才能“捧着一颗心来,不带半根草去”的奉献精神,才能干得有滋有味,才能努力工作,才能关心学生,才能培养出更好的合格人才,才能干出好成绩。

4、要有出色的专业知识。教师要具有胜任教学的专业知识,也要是智慧型的老师,不仅要教学生知识,更要教学生学习方法。要不断地学习,刻苦钻研业务,提高专业水平。“给学生一杯水,就要准备一潭水”。

5、要热爱学生。每个学生都一块璞玉,只要我们尽心培养,都有可能焕发出美丽的光泽。我们强调热爱学生,就是要从以人为本的高度,真心实意地去关心他们,为他们的成长铺路搭桥,帮助他们获得一个充满希望的未来。

6、要有现代化发展观念。十三五期间,省教育厅将大力建设职业教育现代化工程。我希望,我们全体教师要围绕这个中心任务,为创建现代化示范职业学校、建设现代化智慧校园、实施现代化专业群建设、以及现代化实训基地建设,贡献自己的力量与智慧。

老师们,同志们。教师是人类最崇高的职业,即便是受到世间最华丽、最美妙的词藻赞扬也理所当然。学校各部门要进一步强化“教师至上”的理念,在教师培养方面下功夫,努力提高教师的待遇,改善教师工作条件,后勤服务保障支持要到位。希望全校教师统一思想,提高认识,凝心聚力,加强改革,勇于创新,为实现高水平现代化示范性学校而努力奋斗。

最后,祝全校教职员工和离退老同志,节日快乐,身体健康、阖家幸福!

换届大会领导老师的发言稿 篇2

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家中午好,很高兴被邀请参加这次现科院团委大学生科协换届大会。看到新一届科协成员朝气蓬勃的面孔,使我相信有你们这么多新鲜血液的注入,科协的工作一定会更上一个台阶。同时也非常欢迎你们加入学生干部这个团体,这就需要你们以学生干部的标准来要求自己,同样我院团委也会以学生干部的标准来要求你们,培养你们。在这里,我提几点要求:

第一,明确一个目标。就是明确一个自己的大学目标,知道自己想干什么,想锻炼什么,想从中得到什么。

第二,处理好一个关系。也就是正确处理好工作和学习的关系,锻炼自身能力固然重要,但扎实的文化知识在步入社会后的工作中更为重要。希望你们在日后的学习和工作中能够做到学习、工作两不误。

第三,做一个有心人。不同的人做同一件事会有不同的结果,所以希望大家能用心去做工作和生活中的每一件事,这样才能不断的提高和完善自己。

第四,在工作中坚定一个工作核心。“挑战杯”各项赛事及节能减排竞赛是院科协的核心工作,希望科协各部门各成员要坚定不疑的围绕这三项大赛来开展今后的工作。

第五,提高一个能力。科协的宗旨是弘扬科学精神,培养创新意识。希望所有科协成员深入贯彻科协宗旨,本着科学精神,不断地寻求创新,勇于创新,提高创新能力。

现科院大学生科协是服务广大同学的学生团体,希望在团委及大家的共同努力下,我们团结协作,以人为本服务同学,追求效率,勇于创新,乐于奉献,开拓进取,正确面对压力和挑战,使科协在我们共同的努力下,撑起现科院的一片天。

最后,祝所有的老师身体健康,工作顺利,祝所有同学生活愉快,学业有成。愿现代科技学院大学生科协的明天更加美好。

我的发言完毕,谢谢大家!

换届大会领导老师的发言稿 篇3

同志们:

刚才,宣布了处级干部的任免名单。这次干部调整的面比较大,是继人事制度改革以来调整最大的一次。切实把这次干部调整工作做好,进一步加强我校中层领导班子建设和干部队伍建设,对于巩固和提高学校近几年改革发展的大好局面,推进学校建设高水平多科型大学的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就这次处级干部竞聘调整讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是精简管理干部队伍,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动其他各方面改革的深入进行。这里有几个方面的问题需要说明一下:

一是学校党委非常重视这次干部竞聘工作,成立了干部聘任工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过资格审查、民主测评、民主推荐、演讲答辩、酝酿投票、组织考察、任前公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了一系列干部竞聘地文件,加强了对竞聘工作全过程的领导和督导,同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。特别是院(系、部)的院长(主任)、副院长(副主任)都在本单位群众推举的基础上,确定出竞争人选,在本单位述职、答辩,接受群众评议投票,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。对机关部分机构重新进行调整,在职级管理上重点解决了层次不清、职责不明的情况。同时通过这次竞聘调整工作,优化了学校干部队伍结构,学校正处级干部平均年龄由竞聘前的47.7岁下降到45.2岁,平均下降了2.5岁,副处级干部平均由竞聘前的44岁下降到42.3岁,平均下降了1.7岁,处级干部中拥有副高以上职称的占到了73%,大学以上文化程度由竞聘前的86%提高到了现在的92%,干部队伍的年龄、学历、专业及班子总体结构更加合理;

四是按照学科门类、一级学科或相近学科进行了学科重组,进一步理顺了学科专业布局。并对院系设置进行了重新调整,由原来的1个二级学院、12个系、1个教学部调整为10个二级学院、4个系,1个教学部,使学校人力、物力和财力得到合理配置,有利于提高学科建设水平和院系长远发展,为学校快速发展搭建起高效的管理平台。

五是压缩处、科级干部岗位职数,尽管机关增加了团委、国际交流合作处、开发处(临时机构)三个处级单位,增加一个教学单位和一个校区,但机关设置仍维持处级干部编制总量不变。(调整前有145个处级干部编制,现在仍有145个处级干部编制,这次没有全部安排满,实际安排了139个,预留出6个处级岗位。)

六是实行了干部任期制度、干部交流制度和干部转岗学术休假制度等,初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有27名同志离开了处级领导岗位,有30名同志分别通过竞聘走上了正处、副处岗位,另有24名同志通过交流变动了工作岗位,占处级干部总数的16.7%。

七是对干部实行妥善安置,尽量疏通干部离职的通道,这次干部竞聘调整,重点向教学单位倾斜,为加强对教学科研工作的组织领导,各院(系、部)院长(主任)、副院长(副主任),尽量配备有一定管理经验的高学历、高职称人员,改善了院(系、部)领导班子的人员机构,年龄、学历、职称等方面更加合理,这次学校明确院(系、部)不再设行政副主任岗位,党委对这些同志的安排非常重视,根据实际情况进行了妥善安置;对干不满一届的干部由组织安排做适当的工作,享受原待遇;转到教学、科研岗位的9位干部,执行学术休假制度,学校给予半年学术休假,保留原岗位津贴待遇一年。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。这次干部竞聘,很多岗位的竞聘比例是相当高的,同志们参与意识强,表现出对学校发展的强烈的责任感和主人翁意识。在竞聘过程中,大家也对学校的改革和发展畅所欲言,提出了很多建设性的建议。同时,广大党员干部能够自觉服从组织的安排,充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

1、正确对待进退留转,坚决服从组织决定

做好这次干部竞聘调整是一件关系学校改革发展大局的大事,更是对广大领导干部的一次考验。为建设高水平的大学,我们本着“队伍要精简、战斗力要加强“的原则,对学校现有处级岗位人员作了较大幅度的调整。根据精简高效和干部配置坚持“四化“的方针,势必有一部分同志要离开处级领导岗位,同时有30名同志分别通过竞聘走上了正处、副处岗位,另有24名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体干部的一次政治检验,大家要能正确对待个人职位的进退留转,以学校的利益为重,自觉服从组织安排,经受住名、权、位的考验。对这次提拔重用的同志来讲,要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果,是群众支持的结果,更是班子中其他同志以及老同志关心帮助的结果。走上新的领导岗位,担子更重了,责任更大了,各方面对自己的要求也更高了,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责地做好工作,不辜负党组织和广大教职工的信任和重托。对这次交流安排的同志来讲,要看到这既是工作的需要,也同样是党组织的信任和培养。实践证明,实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径,有利于干部拓宽视野,开阔思路;有利于干部在新的实践中加强锻炼,增长才干。这次一些老同志主动的从处级领导岗位上退下来,表现出很强的大局观念和组织纪律观念,从而为更多的年轻同志提供了锻炼的机会,我们要充分肯定这些老同志的工作成绩,传承前任领导好的工作作风和做法,把工作做得更好。对于这些同志一定要在政治上、工作上、生活上加以关心和照顾,注意继续发挥好他们的作用。

2、要切实加强学习,不断提高自身素质和领导水平

今年3月,我校第一次党代会明确提出建设高水平多科型大学的目标,接下来的两年,我们还有迎接本科教学评价、申报博士点、更改校名等工作要做,任务繁重而艰巨。新的形势和任务,对领导干部素质提出了新的更高的要求,只有加强学习,才能跟上学校发展的步伐,成为合格的领导干部。这次干部调整,许多同志的职务都发生了变化,面临新的工作任务和工作环境,大家要履行好自己的岗位职责,就必须加强学习,不断提高自身素质和领导水平。一是要提高政治理论水平。作为一名领导干部,首先必须学好党的基本理论,在当前要突出学好邓小平理论和“三个代表“重要思想,以理论学习指导实践工作,在求实效、促发展上下功夫。二是要提高领导决策水平和领导能力。要紧密结合工作实践,认真学习高等教育管理理论,在提高管理的科学化、规范化、制度化上下功夫,真正实现新人新气象。三是要提高驾驭全局的能力。很多同志走上新的领导岗位一定要有大局观念,不但要做好自己本部门的工作,更要做好部门之间的协调和沟通工作,提高统筹兼顾、综合协调的能力。各部门的负责同志要懂得如何凝聚人心,团结力量,特别是党政一把手要把“抓班子、带队伍“作为自己首要的职责,及时了解领导班子和干部队伍建设的思想、工作、作风情况,认真研究解决班子、队伍建设中出现的新问题,不断提高本部门各级领导班子和干部队伍的凝聚力、战斗力,为各项事业的发展提供坚强有力的组织保证。

3、切实增强责任感和危机意识,求真务实、干事创业

目前学校正处在大发展的关键时期,毛泽东同志曾讲:路线方针确定以后,干部就是决定因素。在座的处级干部一定要切实增强责任感和危机意识,要把主要的精力投入到管理工作中去,动员各方面的力量,共同为学校的建设和发展贡献力量。党的xx届三中全会提出了“树立全面、协调、可持续的发展观“,在座的各位同志即将上任,首先要树立科学的发展观和正确的政绩观,切忌大搞“三把火“式的面子工作、形象工程,要发扬求真务实的精神,要有兢兢业业的工作态度,有扎扎实实的工作作风,有艰苦奋斗的创业精神,铺下身子,真抓实干。大家在新的领导岗位上要抓紧做好工作,但不要急功近利,摆花架子,做表面文章,甚至弄虚作假。我们在建设多科型大学的路上还有很多的困难,大家要敢想、敢闯、敢干、敢为先,敢于创造性地开展工作,真正解放思想,干事创业,注重实绩,真正在工作上有所突破。在座的各部门领导班子都应当本着求真务实、真抓实干的精神思考一下本届领导班子这几年要干哪几件事,实现什么样的目标,如何分步实施,应有切实可行的目标和规划,并一件件的抓落实,抓出成效,以不辜负上级组织和教职工的期望。学校要建立健全对院(系、部)领导班子和处级干部的考核制度,健全定等奖优罚劣,奖罚分明的监督和考评机制。要实现学校建设高水平多科型大学的目标,需要的是一批能冲得上、干得好的得力干部,坚决防止个别人贪图升迁,不安心工作,搞出一些乱七八糟的东西来,对于这种情况,在上次的动员会上我已经讲的很清楚,能者上、平者让、庸者下,这一点学校党委的决心是很坚决的。

4、加强作风建设,增强领导班子团结

全体同志务必要牢记组织的重托与群众的信任,时时处处为人民群众谋利益。各位同志要廉洁自律,特别是管人管钱管物的更要时刻从严要求自己,警钟长鸣。要特别警惕“官本位“思想的侵袭,决不能沾染官僚主义的恶习。我们多年来的工作实践已经证明,没有团结的领导班子,任何工作都是做不好的。领导班子的团结,是事业发展的保证。团结出凝聚力,出战斗力,也出干部、出人才。大量事实证明,加强班子团结,“一把手“是关键。作为班子“一把手“和主要领导,要带头严格按照党的民主集中制原则办事,既要发扬民主作风,又要善于正确集中。要做好团结工作,有事多商量、多通气,要民主、科学地决策,防止一个人说了算,也要防止久拖不决、软弱涣散现象。党政两个“一把手“的团结,决定党政领导班子的团结,现在各院(系、部)的党政一把手都已配齐,近几年各院(系、部)领导班子在团结方面做得还不错,协调较好,有事情都是通过党政联席会来决定,经常互相通气,相互商量。应该说党政一把手,各有侧重,但要分工合作。重要的事情都要管、都要抓。书记侧重党建和思想政治工作,但院系行政工作中的重大事项必须积极参与研究和决策。研究决定后,行政去执行、抓落实,总支书记也要主动配合,加强对工作执行情况的监督,并做好调查研究工作。院长(主任)侧重于教学科研、行政事务,但是思想政治工作也要过问,要善于发现工作中的思想问题,解决问题。院(系、部)党政领导不能是政治业务两张皮,在这里专门强调这个问题就是希望院(系、部)党政一把手要树立大局观念,共同下好下活一盘棋。干部队伍的团结,决定事业发展,决定一个部门的风气。因此,班子团结与否,决不是干部个人的事情,而是关系全局的大事。这次干部调整,有些领导班子中新成员比较多,年轻同志比较多,加强团结尤为重要。领导成员之间,都要以大局为重,以事业为重,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子团结。班子成员来自各个方面,大家性格不同,阅历不同,看问题的角度不同,工作中出现这样那样的一些意见分歧是正常的,要相互包融,取长补短,加强沟通,求得一致,形成整体合力。领导班子内部,既要明确分工,又要密切合作,相互补台。有的同志讲“相互补台,好戏连台,相互拆台,共同垮台“,很有道理。相信在座的各位同志,尤其是党政主要负责同志,都能够以党员领导干部应有的政治觉悟和气度,来看待和处理好班子团结问题,成为执行民主集中制的模范,成为加强班子团结的表率。

5、要尽快转换角色,抓好当前工作

应该说我们的干部竞聘上岗工作选在暑假进行是比较合适的,虽然人员有了变动,机构作了调整,但对工作的影响已降到了最低限度。紧接着,更改校名专家组马上就要进校,还要向新校区搬迁,工作任务非常繁重,新上任的同志一定要增强忧患意识和危机意识,尽快完成角色转换,将各项工作平稳过渡。一是要做好交接工作。自今日起用3天的时间,原岗位同志要做好相关的人员、财务、设备的交接工作,这项工作各位同志一定要力求做细做好,明确责任,坚决防止在工作交接过程中的扯皮、国有资产流失等问题的发生。二是要尽快熟悉情况。特别是提拔和交流任职的同志,到位后要抓紧熟悉各方面情况,尽快适应新的工作环境,切实履行好职责。要结合自己的分工,深入搞好调查研究,把情况吃透,把问题找准,拿出解决问题的办法来。领导班子中其他同志,要认真负责地向新到任的同志介绍有关工作情况,帮助这些同志把工作衔接好,确保各方面工作的正常运转。

接下来还要进行科级岗的竞聘工作,选好配强一批有热情、有思路、有干劲的科级干部对于加快学校发展也尤为重要。科级岗的选拔聘用,部门应从工作出发,主动考虑,及时与组织部门沟通,在这里特别强调,一定严格组织纪律,从工作需要出发,坚决杜绝任人唯亲。再就是各部门的干部调整比较大,要杜绝搞形式复杂的送迎,特别是不要搞吃请,要尽快完成工作交接,尽快投入新的岗位工作。

同志们,在历届领导班子和广大教职工的共同努力下,学校各项事业取得来令人瞩目的成就,对大家来说是一个很好的起点,同时也是很大的压力,同志们要继续发扬艰苦奋斗的作风,真抓实干,切实不断推动学校各项事业的不断开创新局面。

谢谢大家!