《销售建议书(实用三篇)》
销售建议书(精选3篇)
销售建议书 篇1
一、 市场分析 发展趋势
每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商,大家不辞辛劳、千里奔波,都是为了能在成千个展位,数以十万、百万计的商品中找到新的利润增长点,大家共同的感受是:不来怕错过商机,来了却又收获廖廖……可是回去后又不得不去面对自己的老客户,从电子商品到床上用品,再到精美厨具等等,我们都推荐过了,也做过了很多,而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样,如果商品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下,试问我们的优势在哪里?
纵观礼品行业近几年的发展趋势不难发现人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求,而更多的是对健康的向往和追求。礼品行业也顺应了这样的发展潮流,许多与健康有关的商品不断的应运而生。
市场需求特点:
礼品行业最大的特点就是新、奇、特……
当今市场商品品种繁多,但商品同质化严重、了无新意,礼品行业又缺乏相应的法律、法规,竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元,对服务的要求和品质不断提高,创新、规范成了礼品行业的首要课题……
抓住了趋势,就抓住了成功的机会!
蓝海智远本着"关注健康 品位生活"的理念,在结合中华民族几千年的中医文化精髓--"药食同源" 和现代人们生活习惯的基础上,选用优质的天然材料,研发、生产出的"源生泰" 健康食疗系列商品,是顺应礼品行业发展趋势的新产物,她在礼品行业率先提出了其实健康就是一种生活方式的.全新理念!你可以拒绝金钱、权势、地位……但试问有谁能拒绝一份健康的心意呢?
二、 商品利润空间
"源生泰"做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌,是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过无数的调查和研究后研发的呕心之作。
1、"源生泰"是市场的唯一,全新的健康理念,全新的商品系列,我们的商品可以说是一种新生事物,具极强的生命力,我们是市场的唯一,具有广阔的利润操作空间,因本商品的独特性,本次展会很多礼品界的权威人士认为本商品是能带来回单的好商品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.
2、"源生泰"的品牌监控--公司有严格规范的管理,已通过iso9001:国际质量管理体系认证;有严格的商品监控制度;每盒商品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信心的充分保障!
3、商品价格体系丰富,能满足高、中、低客户的需求。(具体经销价格备索)
4、实施品牌战略:运用国际质量管理标准,树立品牌形象。
三、目标客户
企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有广泛且具潜力的客户群。
我们的服务与支持
1.专注、高效、敬业的团队--拥有资深国宝级的老中医、经验丰富的营养师、锐意进取的团队精神;
2.我们会最大限度的满足您各方面的需求,每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您服务,可以为您的团队提供专业培训,以解决您在销售过程中遇到的问题;
3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进行全程监控和追踪,定期、随时针对商品的生产、质量监督等向您汇报最新的跟进情况,以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手中;
4.我们的物流人员会根据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道,让您在您的客户面前更加自信!
现公司正面向全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴,愿我们能携起手来,共同努力,共创辉煌!
我们相信:
有我们的不懈努力,让竞争不再残酷!
有我们的不懈帮助,您的事业将会有更辉煌的记录!
销售建议书 篇2
尊敬的老总:
大家好!
我本人于26日上午参加了公司召集的会议。为了更好的落实和贯彻会议内容,作为租赁店负责人我和我的助理针对公司在今年雪期的销售方面提出以下若干意见,有考虑不成熟之处望公司决策层予以理解。
一、加大宣传投放的深度和广度,在细节之处做文章。
宣传是一个企业的喉舌,关乎到企业的知名度和影响力,时至今日直接直接决定着雪场的经济效益。宣传的投放可以从软件和硬件两方面进行。软件方面例如:开“董事长博客”或“总经理博客”一来可以与时俱进,跟随潮流;二来可以起到对外宣传与顾客交流的作用。而且成本低廉,方法简单,操作性强。可以让公司员工起草博客内容,然后决策层审阅通过,在网上发表。雪场可以参与社会上的一些公益活动,达到雪场与社会互利双赢,同时赢得经济效益和社会效益。硬件方面例如:制作一批台历,台历内容涵盖石京龙滑雪场的所有信息,向受众群体进行赠送。在宣传方面还要不断补充、完善企业文化。力争“以小换大”,最少的.投入,最大的产出。
二、建立“亲情回访、跟踪服务”制度。
以重点针对团队客户为主、散客为辅,进行售后服务。因为顾客是服务行业的衣食父母,一个不经意的电话回访,听听顾客的唠叨、牢骚、意见、建议或许能为我们在不久的日后带来一批新的顾客,做到“把投诉留给雪场,把满意带给亲友”兼听则明、偏听则暗。“亲情回访、跟踪服务”制度一旦建立对维护现有的客户关系,防止客户流失,能够达到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
三、集思广益群策群力,发动中层“智囊团”广开言路。
雪场的中层领导,尤其是经验丰富、资历阅历深的中层领导是企业的中流砥柱中坚力量,从业时间长、了解行业现状、交际范围广,应当全员参与献计献策,对销售工作助一臂之力。建议各部门中层向公司提交关于销售的书面建议。广开言路的下一步就是广开财路。例如:本部门建议效仿许多风景区、旅游景点设立有“功德箱”进行捐款这一做法,在租赁店内设立一棵“许愿树”提供卡片和笔,供顾客留言,收取一定费用(1元/卡片)
四、提高行政效能,一切为销售让路。
在以大局为重的前提下,部分权力下放、特事特办,坚持原则兼顾灵活。
五、健全、完善监管机制。
针对销售队伍的工作特点,进行全方位、立体化、多方面的动员和监管。让销售人员知道公司对待销售工作空前重视、心中有数、明察秋毫。
六、对私发雪具、私自揽客现象重点打击决不姑息。
据员工反映,位于桑拿部东面,通往锅炉房的小道有游客逃票由此进入滑雪场,建议进行永久性封堵,一次到位。另外据员工反映位于滑雪场西侧与温泉度假村接壤地带亦有游客逃票,建议给中级道看护缆车的员工配发望远镜、保安制服,进行监督、查处。对历年来顽固不化,对抗雪场的私自揽客当事人,先强后弱逐个击破,重拳出击决不姑息。并且堵源截流,从各个环节进行打击处理,破坏他们的食物链。
七、提高防范意识、消除安全隐患。
对可能出现的“伪造租赁单”现象进行预防。隐患险于明火、安全在于防范、责任重于泰山。租赁店配合财务部,每天核实当日发放的“租赁单编号”,落实到发雪具的各个环节及个人。
八、定期与销售人员交流,不定期抽查。
了解销售人员的思想意识、精神状态、工作思路、销售渠道,根据个人能力、性格特点、敬业精神,人尽其才。
建议人:
20xx年xx月xx日
销售建议书 篇3
建议人:
建议内容:请求下文对非法销售车位情况进行全国范围整顿
建议理由:
近年来,随着住宅房地产市场的迅猛发展,住宅作为商品,已为社会尤其是广大消费者日益关注,而近期,车位纠纷已逐渐成为全国消费投诉的热点。
建议人在调查中发现,开发商非法销售车位情况相当普遍,主要存在如下情况:
1. 明知属于小区配套不能办理产权单独转让,开发商却仍然非法销售地上或者地下车位。
《中华人民共和国城市房地产管理法》第37条规定“未依法登记领取权属证书的不得转让”
此种车位属全体小区业主共有,是小区的强制配套设施,不允许单独转让,并且作为地上附着物和从物,已经随着小区土地使用权的转移而转移给了全体业主,开发商无权出售。
2. 以销售50年或者70年使用权为名欺诈消费者
《合同法》第214条规定:“租赁期限不得超过二十年。超过二十年的,超过部分无效。”
消费者租赁车位(库)(就是所谓的销售使用权),最长期限也只有20年,凡是销售使用权超过20年并且不向消费者声明20年后不受法律保护的,都是欺诈行为。(具体的案例见附件1.关于千泰居小区非法销售车位的举报)
3. 将地下人防改造的车位非法进行销售
“人防工程”,是按照国家要求建立的公共事业配套设施,开发商不得擅自销售;作为强制配套也已经随土地使用权的转移而转移给全体业主了,而现实中却存在开发商违反法律规定进行销售的情形。(具体的案例见附件2. 关于青年汇佳园项目非法销售地下车库的举报)
《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十一条规定:“房地产转让、抵押时,房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权同时转让、抵押。”《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第二十三条规定:“土地使用权转让时,土地上盖的建筑物、附属物同时转让。”开发商售楼后,小区土地使用权已转移给了全体业主,所以没有单独产权证的'部位均为业主共有财产。
开发商的非法销售行为,给业主权益造成了巨大损失,仅以北京4000个小区为例,若每个小区有500个车位,由开发商进行非法销售:则非法获利至少1000亿元。(目前北京市小区地下车位售价在5万元到20万元不等,多为8万元到12万元一个,其中购买人大约每月还要交50-150元/月的管理费。)
如果由开发商非法出租,租价一般在150元/月到1200元/月不等(含管理费),那么业主财产每年至少流失3亿元。
针对如此大的利益、开发商的种种非法销售行为,消费者很难维护自己的权益。据中消协和各地消协统计,在各类投诉中,房地产投诉的解决难度最大、调解成功率最低。
消费者维权困难,以青岛千泰居为例,XX年1月,千泰居业主委员会向行政主管部门举报开发商非法销售车库,要求行政主管部门对侵犯业主共同财产的行为进行查处。结果:建委答复――建议交易中心处理,而交易中心也没有实际行动,答复建议法律途径解决!
建议人认为:非法销售车位的情况日益严重,一方面是由于利益驱使,开发商违反法律规定;另一方面是由于相关主管部门执法监督不力,对违法行为缺少有力的查处。违法销售行为如此普遍,仅仅依靠消费者个人的力量并不能够解决问题。
作为房地产业的主管部门,建设部肩负着规范房地产市场职责;贵部领导也曾多次强调:“要从执行宪法的高度,切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”
为维护广大消费者的合法权益,现建议人恳请贵部在全国范围内对非法销售车位情况进行整顿:
1. 明确职能定位,分清职责,避免消费者投诉得不到解决的情况。
2. 在全国范围内开展整顿工作,对非法销售车位情况进行查处,分类做出处理,规范房地产市场:对国家明令禁止销售的、违反土地管理法等有关法律、行政法规和国家政策的开发商,依法进行查处;对不符合规划项目建造的车位,下令暂停建设,限期整改:完全杜绝开发商在土地分摊和规划用地上做手脚!
致:
建议人: