《副处级领导竞争上岗演讲稿(热门3篇)》

副处级领导竞争上岗演讲稿（通用3篇）

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同志：大家好!

由于领导的信任以及在座各位同事的信任，给了我这次十分珍贵的机会。为了不辜负各位的期望，我鼓足勇气站在这里让大家评判，接受大家的挑选。

今天，我想表达三层意思：

一、感谢感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任，因为是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。我觉得，人一生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造的这一切。即使这次竞选未能如愿，我也仍然感谢大家。

二、交底我今年xx岁，中共党员，大学本科学历。x年x月参加税务工作后，先后担任过税管员、会计、局办公室秘书、副主任、主任。我竞选的岗位是分局局长。我之所以竞选这个职位，是因为我觉得自己具有以下四个优势：

(一)有较高的文化素养。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天不足后天补“，“三人行则必有我师“的原则，下决心“笨鸟先飞“。自参加工作以来，我始终不忘多读书，快“充电“，勤钻研，善思考，不断地丰富自己，提高自己。几年来，我通过自学，先后读完了大学财政税务专业的全部课程，取得了本科文凭。这些年，我还撰写了多篇税收调研论文和多篇新闻稿件、文学作品，先后在中央和省级报刊发表;有多篇文章在国家级和省级获奖。

(二)有较多的实践经验。我种过田，打过工，当过兵，收过税，体验过百姓的艰辛。多年来，无论是在集贸市场收税，在工商企业查账，还是在办公室从事文秘工作，我深知基层分局在税收工作中的地位、作用;知道分局长的职责、任务和酸甜苦辣;明白一个优秀的分局长所必备的素质和要求;悟出了一些当好分局长、凝聚人心、做好工作的方法。

(三)有较强的工作能力。我在日常生活工作中，注意不断地加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人，扎扎实实干事“为座右铭。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高，多次被上级局和党委、政府授予“先进工作者“、“劳动模范“、“优秀党员“等称号。因此，我深信自已能够在基层分局“挑大梁“，担重任。

(四)有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛。军人的职业磨炼了我的性格，部队的作风锻造了我的毅力，使我养成了敢打丁硬仗的良好工作作风。能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在基层分局这个税收前沿阵地，寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。

三、表态如果在座的各位认为我还不错，能够演好分局长这个“角色“，我将不辜负大家的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织对同志们尽职飞尽责、尽心、尽力，当一个称职的“排头兵“、“领头：雁“。具体讲，我有三点打算：

(一)做到三个依靠，构筑税收“平台“。首先，要依靠上级局和当地党委、政府的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠公安、工商、银行等各职能部门的配合，加强横向联系，注重协同作战。再次，要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的“瞧望塔“，经济走向的“情报所“，社情民意的“咨询台“，为国聚财的“加油站“。

(二)注重三个实字，打造税收“铁军“。一是讲实干。抓好全盘运筹，实行分工负责的同时，我将带领全局干部职工“收入讲质量，管理抓规章，服务树形象“，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕“组织收入抓执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高技能抓培训，文明创建抓载体“这六个重点，统筹-兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。我上任后，将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，重点解决“文化素质低、专业技能差、支撑载体少“的问题，定期举办各类培训班、补习班，实行奖优罚劣，以考促学。同时，通过举办文艺、体育、书画比赛等活动，陶冶情操，提高素养。还要重点解决基层分局办公、住宿条件简陋的问题，通过多方筹资，改善分局环境。力争在x年内，为分局扛回地市级“文明单位“的牌子。

(三)坚持三个不当，甘为税收“领头雁“。如果我当选，我将实现以下承诺：第一，不当贪官，清清白白做事。分局长是个“芝麻官“，“芝麻虽小有香味“。我上任后，将打牢思想基础，放开膀子干事，夹着尾巴做人，不贪不占，秉公收税。第二，不当昏官，堂堂正正做人。在工作上，坚决做到“三放“。放心就是用人不疑：放手就是不摘、大包大揽;放正就是一碗水端平。第三，不当冗官，踏踏实实做事。如果能出任分局长，首先，要别人做到自已先做到，要别人不做的自己先不做。其次，坚持持之以恒，不搞“新官上任三把火“。再次，坚持实事求是，不搞花架子。

最后，我想用河南省内乡县县衙大堂的一副对联，表明我对这次竞选的态度，这就是：“得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无期，地方全靠一宫;吃百姓之食，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓“。以上演讲算不上为政方略，但我讲得到，就一定会做到。诚然，这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。不过，在以后的岁月里，诸位会了解我的。

支持我吧，让我周身，工作的细胞兴奋起来吧!别忘了，投我一票。谢谢大家!

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我是权益部的。

首先，感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台，更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。下面，我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。04年5月，我通过公务员考试，从省外经贸厅投资促进中心，加入了团省委这个温暖而给力的大家庭。

还记得七年前，我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时，大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书；还记得五年前，在统战联络部担任省青联副秘书长的我，与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后，国外友人竖起大拇指，连赞青年“very good”的那种喜悦。

还记得三年前，权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位，配合推动“共青团与人大代表、政协委员面对面”、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作，更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六，面对网络上一片质疑做秀之声，部长吹响集结号，我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣，而讨论得热火朝天。最终，党组牢牢把握战局，制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节，但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘！还有一天，香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后，辗转要到我的号码来电说，圆梦计划真是件大实事大好事，接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价，能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道，我一点也不觉得意外。因为，它因“两进三同”而诞生，符合了党政的要求，满足了农民工的渴求，结合了干部锻炼的需求，开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时，我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀！当听到各级领导高度评价，尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候，我再次深深感受到了共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨！我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面！

这七年，在机关浓厚学习氛围的.熏陶下，尤其是担任部长助理协助部长工作的历练，给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视，如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务，也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天，我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

一是组织建设上，要加强团的基层组织建设和基层工作，实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新，力求在城市社区打造团的工作网络，并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

二是工作内容设计上，要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点，打造品牌，帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的，是要围绕在校学生和农民工两个重点群体，尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”，帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式，为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

三是队伍建设上，要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势，不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式，积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

四是制度保障上，要坚持“重心下移”，将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动，继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等，完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

竞争上岗也是一次锻炼，我将以一颗平常心对待。总之，无论在哪个岗位，都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上，我将以“两家三者”为目标，坚定一个信念，就是：事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道，为共青团事业努力奋斗！

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先，衷心感激上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机！

今日，可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘，我倍感幸运。当官不是目标，此次竞聘，我将一直持以往常之心，尽本人最大的起劲，抓住时机，在能够的状况下完成本人的人生跨越。

下面我把本人的状况简略向各位作个引见：

我叫，（简略的小我引见，曾经担任过的任务，所取得过的声誉）。成果虽属于曩昔，但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

我参与竞争的优势首要表现在四个方面：

一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，擅长掌握大的开展趋向，可以精确体会指导意图，实时而有用地完成指导交办的任务义务。

二是能说、能写、精干事，干成事。任务××年来，先后在、等多个部分、多个岗亭任务，一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行，营业上精雕细镂，获得了较分明的成果。

三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中，我对峙以老诚恳实做人、勤勤恳恳干事为信条，严厉要求本人，不时增强小我涵养和党性磨炼，尊崇指导，连合同志，在干部职工傍边具有优越的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大，历经由乡村艰辛生涯的锤炼，深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心，颇具情面味。

假如竞争成功，我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖，化作经往后起劲任务的宏大动力，不辱任务，做到认为争位，以位促为。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实，持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力，扎扎实实做好各项任务，起劲仔细完成指导交办的各项义务。

瞻望往后的任务，我将要凸起做好以下两点点：

第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎实实干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

第二、摆正地位，当好副角。起劲做到五要。一要容身全局，当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去，做到既能对本人分担的任务精心筹划，科学指点，又能参加全局任务，支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职，要对正职担任，对其要多尊敬听从，多请示申报；对同级要了解、支撑、协作；对下级要多指点，多关怀，多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职，该当尽心辅佐正职，凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见，发扬本人的主观能动性和发明性，不克不及事事请示正职。不是本人职责的事，要积极提建议、出定见，当好顾问，决不克不及事不关己，高高挂起。四要排忧解难不推难。

作为副职，在任务坚苦时，应冲锋陷阵，不该惊惶万状，应为正职排忧解难，不克不及绕弯子、推脱责任，更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些，微观落实的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脱漏的当地能够有，作为副职的，要学会补台，做好弥补任务，但不克不及在此进程中越位，力戒邀功取宠，更不克不及拆台，不然，工作就会办欠好，越弄越糟，形成不连合、闹矛盾，晦气于任务的展开。总之，红花需求绿叶配，一个好汗三个帮，如许连合起来力气大，我们的任务就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。