《社会实践制作微课的心得精选3篇》

社会实践制作微课的心得（精选3篇）

社会实践制作微课的心得 篇1

这几天做活动，每天早上过去就先打扫广场。说实话，一直以来我都挺怕搞卫生了，尤其扫地了，一下一下的，要扫很久才能彻底扫干净。

看着平常不大，医药扫地就被放大的广场，真的很头疼，不知道改从何下手，从哪里可以扫的又快又干净。第一天是站在哪扫哪。看着哪脏就扫哪。第二天，这边扫了扫那边。到今天，我聪明了一下，广场上有小块面积的正方形，我就一次扫一个正方形。把大目标小缩小。这样扫，有信心多了，想着闹钟的故事：你只要每秒钟走一步就好了。这么简单吗？就这么简单。

当我扫完时，发现这个不小的广场已经被我扫的很干净了，再回忆一下之前被自己吓到的劳动。忽然发现也不过如此啊？对吧？

其实人生又何尝不是如此呢？

我们要面对生活的压力，面对工作的压力，面对情感的压力，面对寂寞，面对孤独，面对无可救药的喜欢，面对讨厌的人事物微笑。我们都会有不知所措的时候，都会感觉到恐惧，可是当我们经过了回过头去，也只是自己给自己一个微笑，对啊，其实，也不过如此呢，当初的自己怎么这么紧张呢？

人生一辈子，真的不容易，生活已经很辛劳了，还要保藏自己的内心，坚持自己的价值观，人生观，做自己认为对的事就更是难上加难了。但是如果我们以事后的心来面对当初的自己，就会发现其实没那么难了。真的。

每个人，无论遇到什么事，总是在心里做了两种打算，无论哪种结果其实我们都有承受的勇气了，所以，以后无论遇到什么事情的时候，别着急，学会淡定！以一颗平常心，坚持自己的价值观，人生观，年老了回过头想想就会发现，其实自己真的给自己做主，至少在自己的人生上，是真正的强者！

社会实践制作微课的心得 篇2

今年暑假，我在做电器促销，考虑后我就答应下来、因为这是第一次能较长时间连续上班，即使工资低些我也愿意尝试一下、由于正式促销员回老家过年，店里此品牌就由我一人负责销售、在整整十五天里，我感觉收获颇丰、

首先，我更深地体会到”态度决定一切”这句话的含义、曾一度鄙视销售行业，因为曾经单纯的我第一次做电器促销时没能适应当时的工作环境，把在学校里学的一套理论硬搬到实践上来，太过诚实而不讲技巧，最终得到销量低的结果、而看到周围的”老江湖”们将自家产品夸大优点，回避缺点，忽悠顾客，这种唯利是图，尔虞我诈却换来销售楷模的称号，顿时对现实社会失望和气愤、然而再次干销售，我似乎成熟了许多，能客观理性地看这个问题、第一，产品质量问题在于研发及生产部门而非销售环节，作为销售人员，应该提高业务水平，掌握销售技巧，从企业利益角度出发做好销售工作、第二，销售人员应该相信企业，真诚对待顾客，尽全力为顾客做好服务工作、有了积极的态度，我的工作就变得充实而快乐而不是以前那样偏激、当小朋友经过我的柜台时我会主动提醒他到服务台领取赠品；当学生来选购时我会给他推荐质优价廉的手机，同时结合手机功能介绍一些学习方法，比如下载学习资料等；当老年人来选手机我则帮他选一款简单实用的，并耐心地教他操作、总之，我在销售的过程中尽量让顾客满意，把快乐传递给他们、

其次，我意识到和谐的工作环境和人际关系是工作顺利的保障、刚开始的时候我感到店里竞争激烈，尤其是在客流量小时，顾客进门就好比羊进了狼群的势力范围、由于我是新人，对环境还不熟悉，不敢冒进行事，只是观察周围情况并认真学习、我知道，各品牌都在进行多方面较量，惟有自信自强者才能胜出、我在遵守职业道德规范的同时还尽量帮助同事，每天早上我都提前到岗帮大家擦柜台，

社会实践制作微课的心得 篇3

今年5月份，我很荣幸被县委组织部安排到xx公司挂职锻炼学习，通过短短的三个月的锻炼，我被现代企业的管理模式深深触动，感受深刻、受益匪浅。我个人认为：到企业挂职锻炼是提升执政能力的有效途径。

挂职锻炼学习是加强干部队伍建设，开阔视野，更新观念，提高思想认识和行政工作执行能力的重要途径。作为欠发达西北地区的行政干部，我十分珍惜这次难得的机会。能有机会到信息、物流、金融、投资等发达地区来挂职学习，非常有利于我们这些内地干部开阔视野、转变观念、提高认识。因此。在学习期间，我以求学的诚心、端正的态度，全身心投入到全新的工作环境和岗位，认真学习和工作。

我所挂职锻炼的企业是xx公司，全名：江苏新日电动车股份有限公司，成立于1999年，主要从事绿色交通工具的研发、生产与销售的大型民营股份有限公司。公司目前已拥有无锡、天津等六大基地，员工总数5000多人，产品远销欧美和东南亚市场，出口全球70多个国家和地区，共有万全球用户，是电动车行业的龙头企业。

5月8日到达新日公司后，按照公司安排，先后在工程技术中心、生产部、物流控制部、客户响应中心、销售运营中心、销售企划中心、售后中心、人力资源部8个部门各工作体验了一周时间，剩余时间一直在企业管理部工作。详细地了解研发、生产及运营情况和相关工作流程。新日公司自1999年成立至今为什么在短短的xx年间，全球有xx83万用户选择新日电动车，带着这些问题，通过三个月的考查学习，我认为新日公司有四种模式值得我们学习和借鉴。一是科学的市场调研、研判模式；二是根据市场需要，开发创新模式；三是科学管理激励模式；四是营造浓厚的企业文化氛围，培育优秀的职业员工工作机制。

新日公司有一个部门专门负责市场调研，研判。这个部门是新日公司的核心，根据市场和用户的.需要，规划公司产品研发和销售，为下一步产品生产和产品销售提供科学定格。为公司提供发展的正确方向。

市场研判部将科学规划制定后下发到产品开发部门。新日公司现拥有行业规模最大、实力最强的研发中心及检测中心，并与中国科学院、清华大学、合肥工业大学等知名院校形成产学研一体化战略合作关系，这种研发体系开出的产品生命力强，客户满意度高。

精准的市场调研，超强的产品研发，为公司发展确立了正确方向。然而，要把这些优势变成实实在在的效益，关键就要能生产出高质量的产品，就要有严格高效的现代企业管理制度作保障。对此，新日公司有一套独特科学管理制度，主要体现在四个方面：一看财务报表，依据业务、财务报表数据来评价员工的工作业绩；二看客户满意度，虽然公司企业有利润，客户满意度不高，不能保证企业未来的利润的可持续性，也是不可取的；三看员工满意度，不仅是客户的满意度，对工作绩效的考评评价也非常重视员工的满意度，这样，既保证了企业管理者和员工队伍的基本稳定，又保证了留下来的是真正符合企业发展要求的人才；四看可持续发展，一个企业不仅要看现在的利润有多大，主要还看可持续发展，否则，未来就没有米下锅了。

同时，新日公司营造浓厚的企业文化氛围，培育优秀员工队伍，新日公司以市场为导向，通过自主创新，积极进行企业发展战略规划和文化建设，让企业不断持续发展。新日公司倡导引领行业，做行业老大，注重提炼和培育优秀先进的企业文化，以培养广大职工积极、健康、向上、高效、幸福的共同价值取向作为企业文化的出发点，提炼出“责任、效率、坚韧、开放”的核心价值观，强调领导班子内部团结协作，领导班子成员的率先垂范，以上带下，带好队伍。强调学习型团队，塑造企业职业人。通过几个月的接触，感觉他们的员工个个神采飞扬、乐观阳光。一言一行无不展现其激情、智慧和灵气以及非常职业化的风格。