《关于员工通知集锦(34篇)》
关于员工通知集锦(精选34篇)
关于员工通知集锦 篇1
公司各部、室:
针对近期员工出现纪律涣散的苗头,20xx年10月9日上午,人力资源部会同企管部、监察部对公司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。
抽查中,查出测漏队、三人不在岗,经核实,、二人加班后调休,但没有调休手续;迟到,依据《职工考勤管理制度》,扣款x元;鉴于其认错态度较好,根据公司《人事劳资管理制度》第五章第十七条第二款规定,对其予以通报批评,并扣罚xx元。另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间,加班调休应提前按程序签调休单备查,今后在考勤抽查中凡无调休单、早退的,一律按旷工处理,从通报下发之日起执行。
各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度,人力资源部、监察部、企管部要进一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度,并将结果及时通报,对违章违纪行为予以严肃处理。
通知人:
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇2
物业部员工
鉴于您在无故殴打,辱骂,且年龄较大等原因,已不再适合我公司的物业部保洁工作,且您的行为已经侵犯了他人的合法权益,并严重损害了我公司的名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内通报,并立即解除劳动关系的处理。
请您于20xx年8月18日16时之前到办公室办理离职手续。我公司将保留追究你的'相关法律责任的权利。
特此通知。
办公室
x年8月16日
关于员工通知集锦 篇3
尊敬的`领导:
对于5月23日中午14时左右,保安部领班、工程部电工于三期车库电梯口打架一事,通过调查现对此两人处理结果如下:
工程部电工,住院期间潜逃,从6月1日起作旷工处理,如连续旷工15天按照制度规定视为自离,另公司保留追究其责任的权利;
保安部领班,鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误,现给予丙类过失处理,撤免领班一职,降为副领班,扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资,并进入考察期。
特此通知。
行政人事部
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇4
尊敬的':
你于20xx年11月22日入职本公司,从20xx年7月1日至今,未经请假就离开至今未回岗,公司无法了解你目前的状态。
根据公司相关制度,你的行为已视同为旷工,旷工按自动离职处理,因此,视你自司解除劳动关系。
x公司
x年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇5
各职能部门、各分部:
为维护公司的组织管理秩序,促使员工加强自我管理,提升工作效率,依照本公司章程,特再次强调请假制度具体如下:
1请假程序
1.1员工请假,一律提前三天填写《员工事务单》,婚假、年假须提前十五天写《员工事务单》,须注明原因、假别及期限,并在两日内将签批之后的请假单交人力资源部备案;
1.2员工请假需事前按程序申请,经部门主管批准后方可休假,对于急诊、突发性疾病或其它突发事件允许补假,但必须告知部门主管(或人力资源部主管),并在上班的第一天办理补假手续。病假均须提供三级甲等医院出示的医学诊断证明;
1.3请假批准权限:2天(含)以内的,由部门主管批准,人力资源部核准、备案;3天(含)以上的须由总经理批准,人力资源部核准、备案;
1.4部门主管职级及以上人员请假,由总经理批准,人力资源部核准、备案;
1.5未按规定请假者按旷工处理。
2病、事假规定及工资扣除办法
2.1单位小时工资=工资÷当月天数÷8。
2.2病、事假,扣除当日(或单位小时内)固定工资。在工作允许的情况下,病、事假可以年假代替,但须经总经理签批,且以一天为基本休假单元。
注:任何假别都要经过OA审批,如有疑问者,请到人力资源部咨询!
特此通知,望周知!
实创装饰工程(沈阳)有限公司
审核:
批准:
日期:
日期:
关于员工通知集锦 篇6
员工违纪处理通知书
鉴于您在本酒店员工宿舍住宿期间,未经他人同意,私拿房东手机,您的行为属于非法占有他人财物,触犯国家治安和形事条例并严重损害了酒店的名誉和利益。根据我国相关法律并结合本酒店的相关规定,决定予以员工酒店内通报,提前解除劳动合同的处理。
请您于XX年X月XX日之前到酒店人资部办公室办理离职手续。
本酒店将保留追究你的相关法律责任的权利。
特此通知。
XX年X月XX日
象山石浦开元大酒店
关于员工通知集锦 篇7
公司各单位:
为加强劳动纪律管理,规范员工行为,巩固和保持优良工作作风,使公司员工以良好的精神风貌投入到工作新常态中,确保我公司各项工作顺利开展,根据集团公司和我公司《员工劳动纪律管理制度》相关规定,现就进一步加强劳动纪律通知如下:
一、各单位要高度重视,增强责任意识,切实规范本单位全体员工劳动纪律。
二、岗位劳动纪律方面
1、公司员工必须遵守国家的法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需业务知识和技能,团结协作,完成生产(工作)任务。
2、公司员工要服从部门领导的日常工作安排,听从指挥,不得无理取闹;要团结同志,搞好员工之间、班组之间、部门之间的协作,互相帮助,互相支持;对不服从部门领导安排无理取闹人员或不能胜任工作者,公司视情节轻重对其进行再培训或调整工作岗位,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,根据《潞安集团集体合同》,公司有权请示集团公司予以解除劳动合同。
3、严格遵守作息时间及交接班制度。科室作业时间:夏季执行上午8:00—12:00,下午14:30—18:30,冬季上午8:00—12:00,下午14:00—18:00;由于工作性质不同,生产业务部室跟班人员作息时间服从部门领导安排。
4、公司机关员工要严格遵守作业时间,严禁迟到、早退、脱岗。井下及地面岗位要害工种必须执行现场交接班制度。工作时间内,严禁空岗、睡岗、脱岗、窜岗。机关工作人员因公外出必须有单位负责人批准,部门领导由分管领导批准。
5、公司员工要杜绝在岗吃零食、干私活,在办公室闲谈、喧哗等现象,严禁携带小孩上岗,不妨碍他人工作。
6、公司机关员工上下班要做到一日四签到,由员工亲自签字,不准他人代签。
7、公司员工工作期间要实行文明用语,以矿为家,时刻维护企业形象。
8、公司员工要遵守职业道德和社会公德,执行工作任务时,遵守有关法令法规,遵守社会公共秩序,不赌博,不斗殴,不参与其它违法活动。
9、井下工作人员完成本班任务后方可升井,安全监察员、现场跟班队干必须与员工同上同下,科室管理人员下井时间不少于三个小时。
10、工作中严禁干私活,工作场所不得戏耍打闹,要害岗位严禁外人进入,因工作需要进入必须登记并签字。
11、严格执行“中午禁酒”制度,严禁酒后上岗,否则科室管理人员报公司纪委进行处理,基层队组人员报安监处进行处理。
12、工作期间,禁止上网聊天、打游戏,做与工作无关的事情。
三、考勤制度方面
1、各单位负责人是考勤工作的第一责任人,考勤表要如实填报、实事求是,不准弄虚作假。
2、各单位考勤工作要由专人负责,考勤人员要认真、准确、及时地反映每一位员工的出勤、休假情况。
3、各部室的考勤表必须由考勤员与单位负责人签字后方可生效,并在每月月底前3日将当月考勤表及时报人力资源部。
四、请、销假制度方面
1、因工作需要外出办事人员,要经部门负责人审批。
2、员工请事假半个月以内者,由本单位批准,超过半个月者,需经分管领导签字,报人力资源部批准,否则,按旷工处理。
3、工伤假:必须由单位或个人申请,医院出据诊断建议,经公司安全监察处认定审核后报人力资源部批准。
4、病假:必须出具医院诊断证明,并加盖医院公章,经本单位负责人签字报人力资源部批准后方可生效。
5、婚、产假:由本人提出申请,单位领导签字,计生办批准,人力资源部审核后方可按规定休假。
6、丧假:出具相应证明,经工会劳保部批准,人力资源部审核后方可按规定休假。
7、探亲假:由本人提出申请,单位负责人签字,人力资源部档案组审核后,报工资组审批执行。
8、如遇特殊紧急情况可依规定办理补假手续。
五、处罚规定方面
1、未按规定时间报考勤的,罚单位负责人、考勤员一次各50元。如发现各单位考勤有漏报、错报、瞒报现象,扣罚第一责任人300元,填表人100元。
2、对员工迟到、早退者,发现一次罚款50元,月累计4次以上者,扣罚当月绩效工资。
3、串岗,在岗吃零食,干私活、上网聊天、打游戏,看与本岗位无关的书报,在岗闲谈、喧哗,妨碍他人工作,每次扣绩效工资50元。
4、井上、下工作人员上班时间脱岗、睡岗,按《安全奖惩条例》相关规定处理。
5、酗酒上班者,发现一次扣绩效工资200元,并报纪委进行处理。
6、无故旷工一天者,扣罚100元,扣罚当月绩效工资。员工无故不上班或超假的按旷工处理。
7、员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,或一年内累计旷工时间超过30天,公司将按规定上报集团公司予以除名,对连续旷工低于15天或一年内累计旷工时间低于30天,给予相应处分。
8、在6S考核中不合格员工,严格按潞矿劳字[20xx]341号文件及潞矿劳字[20xx]292号文件执行,具体考核由企业文化办监督执行。
六、其它
1、人力部、矿办、党办、纪委和企管部不定时对地面、井下各单位劳动纪律进行巡查、抽查考核,并及时公布检查结果。
2、各单位要结合本单位工作特点,制定相应的管理制度,建立和健全劳动考勤制度,并加强日常考核,认真做好本单位内部劳动纪律的考核工作。
3、各单位要高度重视,增强责任意识,切实加强劳动纪律意识,确保公司各项工作有条不紊的开展,同时也希望广大员工振奋精神,再接再励,为公司稳定发展营造良好的工作氛围。
X公司人力资源部
二〇XX年X月XX日
关于员工通知集锦 篇8
致全体员工:
为了庆祝国庆,公司决定今天15时正开始放假,请各职能部门在此之前安排好职责内的各项工作,并将工作安排情况最迟在18时前报公司值班室。
祝公司全体员工节日快乐!
特此通知
某公司办公室
20xx年9月30日
关于员工通知集锦 篇9
行政部:
兹有本部门员工,岗位,职位,自20xx年x月xx日至20xx年x月xx日,未经申请,未获批准,未到岗上班,单方停止了在本部门继续工作。根据《员工手册》的相关规定,属自动离职。敬请办理后续相关事宜,谢谢!
附:该员工《员工考勤原始记录表》。
通知人:
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇10
建滔(番禺)化工有限公司周建军先生:
鉴于你在本公司表现优异,成绩突出,经本集团化工部管理层研究决定,报请化工部总裁张广军先生批准,自20xx年5月28日起,你由原保安员提升为保安队队长,因此,您的底薪由原来600元调至800元,以示嘉奖。 希望你将这份喜悦保留在心里,戒骄戒躁, 继续努力,为建滔集团公司的发展做出更大贡献!
KB建滔化工集团
化工部
20xx年6月11日 核准:
抄送:财务部、行政部 20xx年6月11日印发 共印3份
人力资源部
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇11
现已进入盛夏高温时节,为预防中暑、中毒等各类夏季施工安全事故的发生,保障现场作业人员安全健康,现就进一步加强建筑施工高温天气防暑降温工作有关事项通知如下:
一、认真部署高温建筑施工安全生产
各级建设行政主管部门,各级工程质量安全监督机构,要提高对夏季高温安全生产工作严峻性的认识,密切关注天气变化,加强对防暑降温工作的组织领导,督促各建设、监理和施工单位制定防暑降温计划,认真落实夏季高温酷暑各项防范措施,把防暑降温工作落实到每一个项目、每一个班组、每一个作业面,严防因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。
二、严格贯彻高温施工作业时间要求
各施工单位要按照气象部门发布的天气预报信息,严格遵守高温作业时间要求:
1、日最高气温达到40℃以上,应当停止当日室外露天作业;
2、日最高气温达到37℃以上、40℃以下时,用人单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;
3、日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,用人单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,并且不得安排室外露天作业劳动者加班;
4、因生产工艺要求,应急抢险需要,不能按规定停止高温作业的单位,应做好防暑降温工作,减少高温接触时间,同时做好防止高温中暑的应急准备工作。
三、合理安排作息时间和工作休息环境
各施工单位和项目部在高温期间,做到合理安排工序和工作量,适当调整作息时间,采取“做两头、歇中间”的方法,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,严格控制室外作业时间,确保劳动者身体健康和生命安全。在做好“抓两头、歇中间”的同时,要对特种作业人员持证上岗进行重点管理,尤其是施工升降机司机,要与作业工人作息时间一致,防止无证人员随意开机。 作业区和宿舍区须保证良好的防暑降温条件,特别是地下室、人工挖孔桩、管道等密闭的作业环境,要保证通风措施;工地办公室、休息室和职工宿舍要做到宽敞、明亮、通风,配备淋浴间,有条件的.可配置饮水机、电冰箱、空调等防暑降温设备。各工程项目部不得以民工宿舍闷热为由,随意将民工安排进入在建工程内住宿休息。要在施工现场提供足够茶水、清凉饮料;并在施工现场配备急救器材和药品;要严格控制加班加点,避免疲劳作业。
四、加大高温季节安全检查工作力度 由于夏季高温、干燥天气,且高负荷用电,极易发生火灾事故,各单位务必做好夏季防火各项工作。要进一步加强对配电房、木工加工区、工具库房等易燃、易爆重点防火要害部位检查,电焊、切割等动火作业前应严格履行有关动火审批手续,并落实监护人员和监护措施,配足灭火器材,确保各项防火措施落实到位。宿舍区用电必须配备相应功率的限流保护装置(负载识别器)和漏电保护装置20xx年公司防暑降温的通知20xx年公司防暑降温的通知。同时,各单位应加强门卫值班登记制度,禁止闲杂人员进入施工工地,严禁穿拖鞋、凉鞋进入作业现场,不戴安全帽不得进入现场。 各级建设行政主管部门、各级工程质量安全监督机构要密切关注天气预报,及时向企业发布高温预警短信和通知,督促各建设、监理和施工单位及工程项目做好防范工作,要建立和完善高温季节应急救援预案,做好应急响应。此外,还要加强对工地的防暑降温安全生产专项检查,发现隐患及时督促整改,对施工现场隐患严重,或整改不及时的,要依法追究有关单位及个人责任。
x有限公司
20xx年7月26日
关于员工通知集锦 篇12
项目部所属各分部:
xx年春节长假刚过,各分部管理人员和作业人员已陆续返回工地,项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期,为进一步加强节后复工项目的安全生产管理,消除冬季气候和春节停工期间等原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患,预防施工生产安全事故,确保施工生产安全,现提出如下要求:
一、切实做好复工前各项安全管理工作部署
强化安全责任,精心组织,以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决克服盲目、乐观情绪和松懈麻痹思想,积极做好教育宣传及动员,进一步落实安全生产责任制,认真开展复工前项目安全教育、交底、检查等工作,调整好节后管理人员和作业人员的思想状态,为项目工程节后复工安全管理工作打下良好基础。
二、扎实开展节后复工的安全教育培训工作
春节过后人心比较浮躁,易出现松懈麻痹思想,节后项目工程将陆续复工,外来务工人员将大量进入施工现场,新进人员和转岗人员也将增多,各分部要高度重视和做好复工前的安全教育培训工作,针对目前施工现场实际,对项目部管理人员、作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训工作,严格落实三级安全教育制度,要利用观看安全教育动漫、专题安全教育、业余学校、班前会等多种形式,把安全教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位作业人员,让复工后新进场一线作业人员或转岗作业人员好全面了解本项目危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程,提高现场作业人员安全防范意识和操作技能。教育后要对所有人员进行安全知识考核,严禁将未经安全教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。同时,各分部要结合工程进度情况,对全年的培训做好计划安排,培训计划表见附件。
三、认真开展节后复工的安全隐患排查治理工作
各分部部要克服麻痹、松懈的思想,高度重视春节后复工的安全生产隐患排查治理工作,安全检查应由分部经理亲自带队,严格按照相关标准规范对各自分部施工现场进行一次全面彻底、不留死角的安全隐患排查治理活动;发现隐患要按照“定人、定时间、定措施”来进行整改,落实专人跟踪隐患整改情况,检查必须要留有排查、整改记录,确保安全隐患整改率达100%。复工前特别要加强对危险性较大分部分项工程的安全隐患排查:
(一)深基坑支护和排水措施,要对深基坑边坡位移情况进行全面的复测,在各类沟槽开挖时应严格按照有关技术规范进行放坡,严禁沿坑边违章堆土;
(二)加强对满堂支架模板支撑体系、钢管立柱支撑体系检查,尤其加强对承重支架、承重立柱搭设是否规范和稳固性进行严格检查,要派专人对模板立杆、立柱底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓、焊缝等关键部位设置及固定等方面进行细致排查,发现问题及时加固整改,保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定;
(三)现场所有的塔式起重机、龙门吊、履带吊、汽车吊、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备进行检查,查看起重机械的基础是否有沉降,地脚螺栓是否松动,各项安全保险装置是否有效正常,强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作,检查合格后方可投入使用;
(四)脚手架、爬梯、洞口、临边护栏等安全设施的稳固情况,安全网和脚手板铺设情况进行仔细检查,尤其加强现场高处作业平台临边防护进行检查,对缺损的安全设施在复工前应及时修补设置到位,确保施工现场各类安全设施无缺损且灵敏、可靠、牢固,能够起到相应的安全防护作用;
(五)加强施工用电安全检查,重点排查施工现场临电缆线是否浸水、线路架设是否符合要求、线路是否老化破损、漏电保护器是否失灵、配电箱和开关箱是否满足“三相五线制”、“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏”的要求、重复接地装置是否规范可靠等逐一进行全面检查,发现不规范、损坏或失灵的要及时更换,同时应检查施工现场各类电气设备设置是否符合规范要求;
(六)加强消防安全管理,应对施工现场、办公区、生活区和职工宿舍等区域用电、用火、用气的消防安全进行检查,尤其重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库、油库等危险区域的消防设施和措施是否落实到位,确保各类消防器材和设施齐全、有效,层层落实消防安全责任制;
(七)加强项目各类临建设施稳定性、牢固性安全检查,尤其重点对活动板房、钢筋大棚、物料大棚、围墙、围挡等逐一进行安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患;
(八)做好保通路安全检查工作,尤其交通导改部位、路面维修、交叉路口等要加强对现场的标识、标牌以及限速、隔离设施等安全设施进行检查,及时对损坏的标牌、设施进行补充完善;
(九)做好节段拼装梁施工安全检查工作,尤其应对梁体、龙门吊各连接螺栓是否完好,连接可靠;钢管支撑是否完好,无明显变形;吊挂精轧螺纹钢筋、双螺帽加固、连接器是否完好、无损伤;张拉千斤顶是否有效、可靠;梁体周边及下部是否安装防护设施;操作平台是否稳固可靠、无明显变形;各临边临口安全防护是否可靠;防风缆绳安装是否牢固可靠等设施、部位进行逐项细致排查,发现问题及时整改,消除安全隐患。
四、明确安全责任划分,签订安全生产责任书
各分部应结合项目实际,进一步明确安全责任划分,落实安全生产责任制,由分部与进场各劳务队伍签订安全生产责任书,同时分部经理应与项目管理人员签订安全生产责任书,加强安全生产责任考核工作,切实强化安全生产责任意识。
五、加大监管力度
项目部安质部将对各分部节后复工前的安全工作落实情况进行排查,未落实的按项目部安全生产考核办法进行相应考核。
各分部领导要高度重视节后复工前的安全管理生产工作,要针对春节后复工这一特殊时段、关键节点,由分部经理带队,组织开展安全专项检查工作,做好节后复工的安全管理工作,确保节后复工的各项安全措施能落实到位。要坚决制止不按要求进行节后复工隐患排查的'或隐患排查不到位的、项目主要管理人员不到岗擅自开工的、作业人员不经复工安全教育上岗作业等违章现象。
请各分部结合以上要求认真贯彻落实,扎实做好复工前的安全管理工作,将隐患排查、安全培训教育、安全责任书签订情况及xx年培训计划于2月22日前报于项目部安质部。
二○XX年X月X日
关于员工通知集锦 篇13
先生/女士:
我们很荣幸地通知你通过了公司的薪酬调整,从 年 月 日起,你的薪酬调整如下:
注:1、生效日期: 年 月 日
2、对于你过往的努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司作出贡献
3、薪酬是个人的保密事项,请不要和其他同事讨论和问询 4、本通知若有不明之处,请向公司人力资源部查核
人力资源部经理
年 月 日
关于员工通知集锦 篇14
公司全体员工:
原保安部zz,于12月10日私自离职,因离职时未按z花园管理处相关离职办法办理离职手续。严重影响了公司的正常工作秩序,违反了第2.2.3条的规定。
经管理处决定其行为属"自动离职",即自动放弃本月九天工资,以后一切事务与本公司无关。望大家引以为戒!
特此通告
x年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇15
:
兹有x部员工,因原因未能正常到公司上班,已连续旷工三天,现作自动离职处理,请财务部计算此员工工资,以侍结算,特此知会。
人事部门
x年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇16
:
鉴于您在无故殴打,辱骂,且年龄较大等原因,已不再适合我公司的物业部保洁工作,且您的行为已经侵犯了他人的合法权益,并严重损害了我公司的名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内通报,并立即解除劳动关系的处理。
请您于20xx年x月x日16时之前到办公室办理离职手续。我公司将保留追究你的相关法律责任的权利。
特此通知。
办公室
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇17
各位同事:
生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知。
xx有限公司
20xx年9月11日
关于员工通知集锦 篇18
尊敬的:
赵辉,女,XX区人。汉族,学历:大专,政治面貌:团员,出生,籍贯:,户口所在地:X区,家庭住址:XX区X街,身份证号:,手机号:,邮箱:.。
于20xx年9月到我公司——云南德科特生物工程有限公司就任淘宝店长一职,随后利用职务之便,多次向公司财务支款,理由是:工作需要(如:天猫商品类目费、阿里巴巴保证金、阿里巴巴顶级域名费等)。后经公司财务查实:所缴款项皆为假,私吞公款上万元。
除此之外,还利用职务之便私吞快递公司给予公司的赔偿款。此人之行为严重违反了公司制度和相关法律法规,已构成诈骗罪,公司行政已到相关派出所报案,将依法追究其刑事职责。经公司人力资源部研究决定,对此人做出开除处理,并将依法追究其刑事职责。望其他员工引以为戒,遵纪守法。
XX有限公司人力资源部
XX年XX月XX日
关于员工通知集锦 篇19
各部门、单位:
为丰富员工的业余生活,倡导积极向上的生活方式,全面加强的建设,增强组织的凝聚力、创造力和战斗力,我司总支开展了一系列职工文体技能比赛活动。在总支的组织下,各部门、单位的积极响应,广大员工的热情参与,各项活动取得了圆满成功。根据《关于开展员工文化活动的通知》(某某公司〔20xx〕某号)的,根据比赛结果,现对获奖团队和个人予以表彰(详见附件)。
希望受表彰的同志戒骄戒躁,再接再厉,坚持学习;希望全体职工向取得优异成绩的同志学习,进一步加强学习,不断增强自身的体能和技能,更好地发挥示范表率作用,为我司的各项工作作出更大贡献。
通知人:
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇20
先生/小姐:
為了提升大家工作的積極性,同時感謝你為公司的辛勤付出,結合公司實際情況對你的薪資作如下調整:
以上調整自年
根據公司規定,員工不得透露個人及打聽別人的`薪酬,請自覺遵守。
特此通知!
x公司
x年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇21
公司各部门:
根据国家法定假期的规定,结合我司实际情况,经公司决定,20-的劳动节放假安排通知如下:
一、放假时间
20xx年5月1日—5月4日放假,共4天。
二、放假注意事项
1、节日期间,请假的同事须确保交接相关工作后,经部门总监批准方可请假,同时保持通讯工具畅通,各部门长亦需保持通讯工具畅通。
2、请各部门负责人根据实际工作需要提前做好相关安排和工作部署。
3、请大家下班前做好门窗、用电设施的检查工作,确保假期办公场所安全。
4、如有外出旅游或探亲的同事,请做好防雨措施,注意安全。
因为您的积极参与和贯彻执行,明天将越来越好,感谢有您的无私奉献!
特此通知。
通知人:
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇22
:
你于20xx年xx月xx日至x月x日未来上班,也未请假,公司视为旷工处理。限你于x年x月x日前,主动与本公司联系,否则按公司相关制度处理,视为自动离职,一切后果自负。
特此通知
人力资源部
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇23
公司各部门,各分支机构:
过去的x年,公司全体同仁团结协作,开拓进取,在生产、经营、管理、客户服务等多方面都取得了显著的成绩。为了总结x年的工作,表彰贡献突出的员工,现就上报x年度优秀员工候选名单的有关事项通知如下:
一、公司高度重视x年度员工评优工作,拟设置如下单项奖项:
1.优秀创作奖
2.岗位进步奖
3.客户服务奖
4.团结协作奖
5.生产贡献奖
以上各单项奖人员含在优秀员工候选名单内。
二、各部门、各分支机构应结合年终绩效考核情况,按照上述奖项要求上报候选名单,每位候选人须附简单事迹介绍。候选人数严格控制在各部门、各分支机构总人数(司龄未满半年者不计在内)20%以内,不得突破。
三、候选名单务必于1月15日前上报,公司将于近期召开总经理办公会,最终确定先进员工的评选结果。
××公司
x年1月7日
关于员工通知集锦 篇24
亲爱的员工:
基本工资调整为:
绩效工资调整为:
生效月:xx年xx月
薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。
对于您的'努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!
基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为,并对您的薪资做以下调整:
特此通知。
X有限公司人事部
日期:
关于员工通知集锦 篇25
尊敬的:
鉴于季节变化,经公司研究决定,调整本公司作息时间,现将具体事宜通知如下:
一、自20xx年11月1日起,上下班时间调整为:
办公室及后勤:
上午:8:00—12:00
下午:13:30—17:30
生产车间:
上午:7:30—12:00
下午:13:30—17:30
二、各部门员工要高度重视,接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题,并加强考勤、值班、值日等管理工作,确保各项工作正常有序开展。
特此通知
X有限公司综合办
20xx年10月31日
关于员工通知集锦 篇26
各单位/部门:
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法:
1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的.电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
人力资源部
20xx年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇27
同事:
经单位主管核定,自起,您的职等及薪金调整如下:
员工薪金属本行机密数据,请您严格按照《员工行为守则》及《保密协议》的要求,履行保密义务。
希望您继续努力工作,发挥所长,取得更好成绩。特此通知。
x公司
x年xx月xx日
关于员工通知集锦 篇28
地产各公司、职能体系:
为维护公司良好的社会形象,加强全体员工的行为规范,提高员工职业素质,将于即日起进行公司全体员工行为规范的检查工作。
一、工作纪律:
1、工作时间:
每天早上8:30必须准时到岗,员工不得无故迟到、早退或脱岗。
午休时间为12:00----13:30,员工可以就餐和休息,但此时间段内如有客户接待工作,仍要照常进行,不得影响工作。
2、工作纪律
员工必须严格遵守工作纪律,不准串岗、聊天、或上班打瞌睡、嬉闹、大声喧哗,影响他人办公。
工作期间请不要看与工作无关的报刊、杂志或书籍。
工作期间不得打牌、下棋、玩电脑游戏。
工作时间内不要使用ICQ或OIC天。
工作时间不登陆、浏览与工作无关的网站。
不得在办公场所吸烟、吃零食(口香糖等食品)。
午就餐请勿饮酒,以免影响下午的正常工作。
二、着装要求:
工作期间须穿公司统一制作的工服。
男员工着衬衫、西装、深色皮鞋(短袜)、系领带。
女员工着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙,着皮鞋,不准着无带、无跟凉鞋、皮托等。
工作期间应在工服指定位置正确佩带司标,不歪斜、遮挡。
新员工上岗后如未配发公司统一工服的,需穿与工服颜色、款式相近的衬衫、西装。
因换季需更换工装时,须按公司统一规定时间更换。
三、仪表仪态:
工作时间员工必须保持饱满的精神状态,不得松垮懈怠。
男员工发型发式统一的标准要求为干净整洁,头发不应过长。
女员工发型要求文雅、庄重,梳理齐整,染发不得颜色夸张,长发可用发卡等梳扎在头后或盘在头上,不许散发、遮眼盖腮。
男员工要刮净胡须,不准蓄须。
女员工宜保持淡雅轻妆,打扮适度,不得浓妆艳抹,避免使用味浓的化妆品。
员工在岗工作期间,除结婚、订婚戒指之外,不得佩戴其它任何饰物。
保持指甲整齐、清洁,短于指端;不得涂有色指甲油。
直接面对客户时,员工应严格按员工行为礼仪规范进行接待。
四、接打电话规范:
电话铃响三次以内必须接听电话,语气要热忱亲切,不要生硬,语速适中,语言要简单明了。
接到电话先说"您好,XX公司、XX部门"或"XX公司、XX项目"等。
不得长时间接、打私人电话。
五、参加会议要求:
出席会议,必须按指定时间和顺序入场,按指定的`位置就位,不迟到、早退。散会时,依次退场。
开会时,手机、传呼机等通讯工具要关闭或处于静音状态。
按时出席会议遇特殊情况须提前请假。
六、办公室日常规定:
办公室及销售现场等必须保持干净整洁,办公用品等不得乱堆乱放。
大厦办公人员不得在办公室就餐(非特殊情况,晚上加班除外),销售现场员工不得在销售大厅用餐。
七、违反以上规范处罚办法如下:
1、员工:员工违反以上《员工行为规范》的,一次扣除当月奖金500元;二次1000元,第三次违反规定的,予以辞退处理。
2、部门经理:每部门有1名员工违反《员工行为规范》的,扣除部门经理当月奖金500元,2名1000元,3名以上扣除当月全部奖金。
3、部门:各办公室、销售现场、工程部等室内外环境脏乱,办公用品乱堆乱放、有卫生死角等现象的,予以部门通报批评,限期整改处理。
4、违反公司规定的员工和部门均将予以公司通报批评处理。
12-18日自查,18日公司各部门互查。
请各公司、职能体系和全体员工严格遵照公司规定执行。
关于员工通知集锦 篇29
各班团支部:
为了壮大团员队伍,吸纳新生力量,保持团员队伍的蓬勃生机,提高团的战斗力,拟定11月份吸收一批优秀的青年学生加入中国共青团,现将有关事宜通知如下:
一、发展原则:
坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展、成熟一个发展一个。
二、发展条件:
①年满十四周岁,承认团的章程。
②品行端正,学习努力,工作积极,团结同学,尊敬师长,关心集体,全面发展。 ③能在学习、工作、生活上起先锋模范作用。
④能积极配合年段长、班主任和科任教师工作。
三、发展名额:
每个支部发展5名,发展对象由各支部根据本班实际,在年段长和班主任的指导下由支部成员讨论确定。成熟多少发展多少,条件不成熟可以少发展或不发展。
四、发展要求:
团员发展工作自始至终都要在年段长和班主任的指导下进行。各班团支部一定要站在维护团的形象、纯洁团的队伍的高度,正确认识坚持标准、保证质量的重要性和必要性。要坚决杜绝不合格人员进入团组织。团支部书记要作为组织发展工作第一责任人确实把坚持标准、保证质量工作落到实处。
五、发展程序:
①9月中旬申请人提出申请,书写入团申请书。
②在团支书指导下召开团支委、班委会议,提出发展人员名单。
③发展对象填写入团积极分子发展对象推荐表。
④经年段长和班主任签署意见,团支书签名。
⑤校团委最后审批。
六、发展时间:
各团支部务必于9月24日(星期四)课间操之前,将入团申请书和入团积极分子发展对象推荐表交到校团委办公室(图书馆二楼)。
泉州市奕聪中学团委会
关于员工通知集锦 篇30
关于端午节企业文化建设方案
传统节日,不仅能反映一个民族或国家文化的固有特征,更包含大量的历史信息和古老智慧。对企业而言,同样具有深层启迪作用,重要节日里企业对员工的关爱活动,是最能传达企业精神,深刻地表达企业文化的媒介。
端午节是我国传统节日,国人历来重视有加。为在端午节期间体现公司对员工的关爱,凝聚员工人心,培养企业向心力,进一步激发员工工作的积极性。同时也为了更好的完善我建都的企业文化建设工作,行政人事部在今年端午节来临之际,设计了如下员工关爱事项,合适与否,请领导批示!
一、初步阶段建设方案设计如下:
方案1:
发放端午节传统礼品:粽子一盒、咸鸭蛋一盒,总计每份价值约100元/人或发放现金100元/人。
预计费用:按32人算:32人*100元=3200元;按47人算:47人*100元=4700元。
方案2:
发放端午节传统礼品:粽子一盒、咸鸭蛋一盒,总计每份价值约50元/人或发放现金50元/人。
预计费用:按32人算:32人*50元=1600元;按47人算:47人*50元=2350元。
发放时间:
20xx年x月xx日—20xx年x月xx日间发放。
二、第二阶段方案:
企业文化建设之组织公司员工6月中下旬旅游活动的方案(详见附件资料)。
20xx年x月xx日
关于员工通知集锦 篇31
先生/女士:
依据本公司与您签订的劳动合同第x条第款的规定,决定终止合同,请您于x年x月x日离开本公司。
您的一切待遇按照规定办理。
有限责任公司
关于员工通知集锦 篇32
致全体员工:
为了庆祝国庆,公司决定今天15时正开始放假,请各职能部门在此之前安排好职责内的各项工作,并将工作安排情况最迟在18时前报公司值班室。
祝公司全体员工节日快乐!
特此通知。
x公司办公室
20xx年9月30日
关于员工通知集锦 篇33
亲爱的 员工:
基本工资调整为:
绩效工资调整为:
生效月: 年 月
薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。
对于您的努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!
基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为 ,并对您的薪资做以下调整 :
特此通知
X有限公司人事部
关于员工通知集锦 篇34
各单位/部门:
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法:
1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。