《四风问题的意见和建议【最新3篇】》

在日复一日的学习、工作或生活中，大家常常都会有一些意见，需要听取一些建议，以下是人见人爱的小编分享的四风问题的意见和建议【最新3篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。

在形式主义方面存在的突出问题 篇1

1、 民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。

2、 文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。

3、 中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。

4、 技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。

5、 培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。

6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、"红拐弯"、"网上聊天"。

7、 学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。

8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

9、 "文山会海"、"检查多"。忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。

10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。

11、 希望领导干部多干实事，不空谈。

12、 机关文件多，会议多的问题依然存在。

13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。

14、 建议对机关党员加强党性教育。

15、 希望加强学习，提高思想觉悟。

16、 工作中存在一定程度的形式主义。

17、 希望会风文风需更加精简、节约。

18、 精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。

19、 希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。

20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。

21、 精简会议和文件。

22、 不要搞文山会海。

在工作方面存在的问题 篇2

1、 属于财政拨款的经费，该下拨的钱下及时拨下去。（郴州市局）

2、 经费收入调整的比例偏高，郴州市15%太高。（郴州市局）

3、 汝城县局老局长黄国强想调回市里一直没有落实，仍在主持局里工作，新任局长何沈桃没有实权，这种情况对开展工作很不利，建议尽快调整。（郴州市局）

4、 希望省局、市局能够在政策法律允许情况下提高工资待遇。（汝城县局）

5、 请省局考虑多下拨资金，任务能减轻。（汝城县局）

6、 希望领导能帮助解决子女就业问题。（质检院）

7、 建议资金能够预拨，保证工资正常发放。（质检院）

8、 国检比省检容易，好接待，省检难接待一些，价格省检也贵一些。（企业）

9、 要坚持以人为本，加强教育。

10、 省直单位与市直单位抢饭吃。

11、 服务要有考核硬指标。

12、 工作积极性大打折扣。

13、 检测设备落后，技术水平跟不上。

14、 建议省局给县局配发检测农药残留仪器。（企业）

15、 队伍老化现象突出，出现断层现象，希望从体制上作调整。（企业）

16、 干部断层，希望多提拔培养年轻干部。（企业）

17、 希望加大人才引进力度，尽快解决干部断层问题。

18、 希望能给县局副职干部培训学习，交流任职的机会。

19、 申报质监科技项目要尽可能考虑对接产业链条。实施科技项目要尽可能地让年轻同志上。

20、 购买一个科技文献数据库，实现资源共享，同时增强对人才培养的智力支撑。

21、 加强学术交流，多组织科技人员到省外、国外考察学习，多组织内部科研课题的交流会，以达到开阔视野、开拓思路、启发借鉴的目的。

22、 建立"大质监"科研体制，整合省局各直属事业单位优势资源，把湖南质监科研项目做大、做强。

23、 在科技工作中要加重首席专家的话语权。

24、 省局要进一步建立健全相关科研制度。

25、 要给予博士、研究员级高工、首席专家一个准备的定位，让他们有更多的精力去搞科研。

在官僚主义方面存在的突出问题 篇3

1、 进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。（企业）

2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。（企业）

3、 建议明确收费标准。（企业）

4、 部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业）

5、 缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。（企业）

6、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。

7、 酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。（企业）

8、 资金控制很紧，要有度。

9、 省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。

10、 地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。

11、 事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决？

12、 经费调节30%造成经费紧张。

13、 队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。

14、 建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复？（企业）

15、 建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。（企业）

16、 重视检测机构建设，添加设备。

17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。

18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。

19、 职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。

20、 收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。

21、 设备采购周期太长。

22、 行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。

23、 希望制定好的运行机制。

24、 希望多关心县级局长。

25、 给县局增加2-3个编制。

26、 降低调节基金比例。

27、 取消罚没收入考核。

28、 节余资金要解冻。

29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。

30、 目标任务难以分配下去。

31、 现金冻结，感到钱不够用。

32、 政府采购繁繁琐不及时。

33、 收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。

34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。

35、 目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。

36、 经费很困难，希望省局关心支持解决。

37、 任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。

38、 希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。

39、 股室人员太少了，工作量大。

40、 建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业）

41、 建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。（企业）

42、 希望加大执法人员培训力度。

43、 希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业）

44、 检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业）

45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。

46、 建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。

47、 希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。

48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。

49、 建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。（企业）

50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能"拖"就拖，能"推"就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。

51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。

52、 发展意识弱。开拓精神不强，为发展经济的。办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。

53、 联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。

54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。

55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。

56、 设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。

57、 省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。

58、 建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。

59、 食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。（企业）

60、 希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。

61、 建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。

62、 建议统一着装，增强执法的严肃性。（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。（企业）

63、 希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。

64、 希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。

65、 建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。

66、 下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。

67、 希望加强监督检查，以制度管人管事。

68、 建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。

69、 建议加强省局机关内部监督管理。

70、 希望有关制度和要求尽量量化。

71、 深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。

72、 在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。

73、 直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。

74、 当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。

75、 加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在"发展质监事业，服务经济社会"指导思想和"抓质量，保安全，促发展，强质监"工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。

76、 在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。

77、 深入基层倾听群众意见。

78、 希望进一《www．》步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。

79、 希望多关心老同志的生活和疾苦，例如

一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费；

二是逐年增加春节慰问金；

三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。