《安全活动心得体会(最新5篇)》
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是人见人爱的小编分享的安全活动心得体会(最新5篇),希望能够帮助到大家。
安全活动心得体会 篇1
20xx年“安全生产月”的主题是“安全责任,重在落实”,把“落实”提到首位,可见其重要性。反观各类生产中发生的安全事故,绝大多数是因为安全措施执行不到位、人员意识不到位、领导责任不到位而造成的。累累血的历史,无不向人们诠释同样的道理——安全责任,重在落实。安全是企业的永恒“生命线”,强调安全生产,可谓“重中之重,压倒一切”,故“安全责任,重在落实”的意义重大。如何才能做好落实工作,笔者认为应该从四个方面入手。
1、责任到位。
领导作为安全生产的第一责任人,对安全生产的防范措施和规章制度的制定要亲自把关。各部门要高度重视,切实加强领导,层层落实责任。安监部门作为安全生产的监督者,在安全生产中应唱重头戏。所有的安全生产工作,归根结底都有安监部门有关,安全监督的意义重大,起着引导示范的作用。安全月中,各生产部门领导要负专责,亲自参与,亲自指挥,强化督导,每一位员工要充分认识自身所肩负的重要职责,切实负起责任,按规定扎实认真做好本职工作
2、宣传到位。
企业要开展好安全月各项活动,就要充分利用网站、电视、宣传栏、安全条幅等媒介作为手段进行宣传。通过典型案例进行分析报道,使员工明白遵章守纪的意义重大,在企业上下营造一种“人人要安全、安全要人人”的氛围。
安全文化是企业在长期的生产过程中经验的积累和知识的沉淀。各企业日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,为员工提供舒畅的安全生产环境,引导员工树立正确人生观和价值观,倡导员工认真对待本职工作,落实企业各项安全生产规章制度。
3、措施到位。
安全生产“零事故”是企业追求安全的根本目标,这是一项长期艰巨的攻坚战。做好此项工作的重点首先就是安全措施到位,从细处着手、小处着眼。千里之堤毁于蚁穴,任何一些小失误、小疏忽,都有可能导致安全事故发生。尤其对于电力企业来说,各项工作都必须把安全措施考虑进去,不能因小失大,因此在落实安全措施时,要体现“严、细、实”的工作作风。对于电力企业而言,各生产部门要对相关安全责任人进行安全管理培训,使其时刻树立起“安全大于天”的意识,平时工作做到严格遵守“安全生产十条禁令”、严格执行“两票三制”。同时,要在班组中扎实推进“三讲一落实”活动,有效防止因措施不到位而发生事故。
4、落实到位。
今年的安全月把“安全责任,重在落实”作为主题,可见落实对于安全工作得重要性。企业坚定不移地落实各项规章制度,形成以制度增安全、以规程促安全、以技术保安全的氛围。
安监部门作为安全主体,应制定好各项活动措施,并坚定不移地监督各部门执行下去。不能只是下发文件,把任务布置给其他部门就以为万事大吉,不管不问了,要坚持深入生产现场,大力开展反违章行动。各责任部门则应教育员工树立起安全生产、人人有责的意识,深入开展自我检查,从员工思想着手,重点检查安全措施是否落实到位,保证生产调度无差错、现场操作无差错、人员行为无差错。
安全活动心得体会 篇2
为了积极响应安全月活动主题,普及安全知识,提高员工的安全意识,营造一个安定和谐的工作环境,7月2日现场物流科发动机物流工段组织了一场安全知识竞答活动,每位员工怀着对安全的渴望和生命的热爱积极参加了这次安全知识竞答活动。
竞答过程中,每位员工随机抽取一道题目并作出回答,在班段长的支持下,竞答井然有序的进行着,回答正确的员工及时领取了一份小礼品,回答错误的员工,班段长马上为员工讲解正确答案,并提醒员工在日常的工作生活中所需要具备的安全常识。现场气氛热烈,大家踊跃参与竞答。
通过这次知识竞答活动,让我们知道了许多以前所不知道的安全知识,我们更加意识到安全生产的重要性,从而真正做到“高高兴兴上班,平平安安回家”!
安全活动心得体会 篇3
一是对安全风险管理的重要性有了更加深刻的思想认识。安全风险管理的本质是对安全生产过程中的安全问题进行防范、发现和处理,切实有效地发现和解决安全问题,实现对安全生产的有效控制。主要是通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置等环节,达到安全管理的超前防范。通过对参与生产的人员进行安全意识培育,对影响安全生产的不安全因素及时的进行预警、对生成产过程中进行严格的盯控、对突发事件做好应急处置,从而达到安全生产的目的。
二是对安全风险管理还需要进一步加强。其一是加强安全风险管理意识培育,安全风险管理在实践过程中,最大的风险在于缺乏安全风险意识,没有风险意识,就不能主动发现问题,更不能有效地进行超前防范。所以进一步加强安全风险管理意识培育,是安全风险管理的关键。其二是需要不断规范、完善日常工作管理各项制度,做到制度健全、分工明确,责任具体,形成工作标准,纪律严明、考核严格、积极文明的常态。同时强化互控、卡控机制,实现安全持续稳定。
其三是进一步强化全体人员的安全风险管理意识,开展安全风险控制活动,用风险理论来指导安全生产实践。让“大家谈”活动成为干部职工自我安全教育的过程,成为统一思想强化共识的过程,成为明确思路找准对策的过程,成为消除隐患补强措施的过程,为深化安全风险管理,确保全段安全生产持续稳定提供有力思想保障。
通过开展“安全风险管理大家谈”活动,进一步提升了我对铁路安全在经济社会发展和人民群众生活中重要性的认识,增强对铁路实施安全风险管理重要意义的认识,进一步强化了自身履职尽责、遵章守纪的自觉性。明确了自身工作重点,把控安全关键,夯实安全基础,为确保全段安生生产贡献一份力量。
安全活动心得 体会 篇4
12月2日是第xx个“全国交通安全日”。为进一步提高师生交通安全意识和防范能力,减少和遏制涉及师生交通事故的发生,确保师生安全出行。广安市教育体育局组织全市教育体育系统围绕“细节关乎生命、安全文明出行”主题,扎实开展20xx年“全国交通安全日”主题教育活动。
强化学校交通安全教育。全市学校各班主任或安全课教师以广安市学校安全教育平台为主要阵地,以20xx年“全国交通安全日”教育视频等资源为主要内容,以安全、班会课为主要时机,扎实开展交通安全课堂教学,观看交通安全视频9812场次,召开主题班会5689场次,举办交通安全宣传专栏560个、展板863张、标语523幅等。
强化家庭交通安全教育。全市学校通过印发《学生和家长学习流程》42.3万份、发送信息21.8万条等方式,指导学生家长借助广安市学校安全教育平台,与孩子共同学习20xx年“全国交通安全日”教育视频,进一步强化家长关注出行细节,摒弃交通陋习,安全文明出行。同时加强对孩子交通安全监护,培养孩子良好的交通习惯。
强化教职工交通安全教育。全市学校以宣传《中华人民共和国道路交通安全法》、《校车安全管理条例》等法规知识为重点,结合道路交通事故特别是校车安全事故,通过召开教职工交通安全专题培训会869场次、校车驾驶人及随车照管人员安全管理培训会209场次、观看交通警示片352场次等方式,普及交通法规知识和开展交通安全警示教育,进一步提升了教职工、校车驾驶人等交通安全和文明出行意识。
安全活动心得体会 篇5
20XX年,集团公司党组在全系统开展“我要安全”主题活动,这是从“要我安全”转变为“我要安全”的新安全生产管理理念,对于中国石化安全管理未来发展具有重要的现实意义和长远意义。
那么,“要我安全”和“我要安全”有什么区别呢?上网搜索一番,“要我安全”是指把管理者对员工提出安全规范要求,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,而且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?首先,着眼于人的安全心理进行安全教育。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心,震撼人心、深入人心的效果,例如对新员工进入公司后的安全教育,抓住“先入为主”的第一印象给新员工打下安全生产的优先效应;以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。
其次,把握人的安全行为贯彻安全制度。就我们公司整体来说,因为企业性质缘故,存在内部员工与顾客多种人交叉流动的特点,所以应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产和顾客消费过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度和消费者安全防范制度。
最后,针对人的事项障碍开展安全活动。安全生产活动中的思想障碍是影响员工“我要安全“的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现,一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。简单举两个例子:对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意,我们公司“1.19”事故就是做好的说明;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守,油品交接计量工作中需要稳油十五钟的规定,目前就存在稳油时间不够的现象。因此,可以从开展安全规章制度教育、安全知识培训、安全典型事故分析,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性,自觉提高自身安全技术素质,强化员工的安全保护。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。
总之,从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要安全生产行为的主体-广大员工从思想认识到心理、行为都带来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。