《领导干部培训班学习心得体会优秀4篇》

副支书干部培训学习体会 篇1

2012年2月22日作为镇村的副支书的我很荣幸地参加了由市委组织部组织的2012年市千名农村党员干部培训班的学习，在这次培训中，我们集中学习了为什么加强和改进新形势下基层党组织建设和如何开展基层组织建设年活动、基层组织建设年的基本工作任务、当前农村经济形式与党在农村的政策方针、市委九次党代会报告学习、如何做好群众工作、创新社会管理、促进社会和谐等相关内容。通过这次集中培训我有几点感受：

一。看清形势、加强学习。农村工作是一项复杂、艰苦工作，今年是基层组织建设年，此次学习正是说明了上级部门对农村党员的高度重视，作为基层干部的我们一定要努力学习知识并将这些知识运用到工作当中，同时带好头为群众办好事、办实事这才会得到他们的认可，工作上才能得到他们的支持。

二。提高认识，坚定决心。贯彻落实好国家有关农村问题的政策方针。学会将书面语言转换成为群众通俗易懂的语言传达给群众，增强基层党组织的凝聚力的同时保证国家方针政策的落实，在工作中不断积累大量的农村工作经验，提升自己的工作能力，更好地为群众服务。

三。开拓创新。当今社会是一个高速发展的社会，我们一定要打破思维定势，培养创新思维。习惯型的思维定势与经验型思维将会有碍我们工作的开展，我们只有开拓创新才不至于犯错误。

四。改进方法，创实效。工作中要不断学习、改进工作方法，以往的命。.。.。.

2022新时代基层干部培训心得体会 篇2

通过学习《突破性领导力》，让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历，谈一下对领导能力的一些看法。

做为领导，必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专业技术学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，工作才更有说服力。

领导需要博大胸怀做内涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是解决问题，化解矛盾，推动发展的。集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作。

领导需要做好“润滑剂”。做事先做人，做人成功，做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人，就必须能成大事。领导的性格有千百种，但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责，一丝不茍，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心。他们言行一致，知行合一。同事与之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要善于发现人才，对于有才干的员工，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他。而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成绩是做出来的，能力是在工作中体现的。

领导需要以效率为先。面对工作，领导承担着更大的压力，必须要有效率意识。效率体现能力，专业体现水平。作为领导要讲究执行力，能都挑起重担，在最快的时间内把工作完成，做出特色，做出成绩，就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门，坏事传千里，坏的消息更易于传播。细节做不好，就不能做领导，不能成大事。事前多思考，多谋划，事中多注意，事后多检查。把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工作才体现水平。

通过这次培训学习，在理论、思想及方法上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以更高的标准来要求和激励自己，运用自己学到的知识，更好的投入到实际工作中。

干部培训心得体会 篇3

有了一些收获以后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编家整理的处级干部培训心得体会范文，希望对家有所助。

xx年xx月xx日，我参加了学校举办处级干部暑期培训班。这次培训班的主题为“精心谋划，推进高水平特色型学建设”，是学校为进一步加强干部队伍建设，提升干部业务素质和履职能力，推进学校事业科学发展而举办的。通过听取校领导的工作报告及专家专题报告，以及小组的专题讨论活动，收获很，对推进高水平特色型学建设问题进行了深入思考，下面谈一下对推进高水平特色型学建设的心得体会。

一、进一步明确办学定位，在形成共识的基础上，突出办学特色

面对高等教育众化的新形势，处于高校林立且重点学众多的北京环境下，我校必须寻找自己的发展空间，确立地方性、区域性、行业性学的办学特色定位。

二、加强学科建设，为提高人才培养质量奠定坚实的平台条件

学校应该紧密围绕学科建设这条主线在师资队伍、学科专业、教研平台、学术氛围等方面开展建设工作，为提高人才培养质量搭建平台。

三、突出特色，加强专业与课程建设

以特色专业为龙头，不断强化特色专业建设力度，积极发挥特色、优势专业的引领作用；主动适应国家与区域经济社会发展的需求，调整优化专业结构；积极开展国家、市级、校级三层次精品课程建设，构建以校级精品课程为基础、市级精品课程为骨干、精品课程为引领，涵盖不同层次、不同学科门类、开放共享的精品课程与双语示范课程体系。

四、加强人才培养模式多样化，加强对外合作

在人才培养中，以人为本，继续实施优秀学生转专业制度，限度地满足学生对教育资源的个性化需求，同时更加注重学生的'创新性、实践性、开放性和创业性的能力提升。

五、实施人才强校战略，强化教师作为办学的主体地位

通过整合组建高水平科研团队，尽快实施高层次创新人才遴选机制。同时，建立有效的激励和约束机制，调动教师的积极性，发挥教师的主动性，真正体现“办学以教学为本，以教师为主体”。

六、完善科研评价体系，激发创新活力

建立与学科性质、学科领域相适应的分类评价标准体系，按“学科”进行分类管理，实行科学评价。坚持以鼓励创新、服务发展为导向，正圈理短期效益和长远目标的关系、投入与产出的关系、“量”与“质”的关系、“个人评价”与“团队评价”的关系，确立科研评价的质量导向和业绩导向。

七、深化内部管理体制，重点理顺学校与学院的责权利关系

以全面下放权力为主导，启动基层学术组织，试行二级财务预算制度，落实教授治教治学权，逐步下放管理权力、下移管理重心，充分调动学院的积极性和创造性。

八、深化开放办学，坚持“以服务求支持，在贡献中发展”

一方面，要建立合作平台，支撑产业发展。学校创新知识与资本结合方式，创造良好的科研环境和工作平台，让优秀人才拥有资源、支配资源，形成创新成果。另一方面，要发挥科技中介作用，促进知识流动和技术转移。

此外，机关部门要转变职能，把对学院的管理从过程管理转到目标管理，微观管理转到宏观管理上来，强化服务意识。

2022新时代基层干部培训心得体会 篇4

大家好！非常感谢梁老师对路遥人生履历的精彩讲解。作为黄土地的儿女，我们对路遥的作品有着特别的亲切感。《平凡的世界》远胜于一般小说的感染力、影响力。作为路遥迷，我阅读《平凡的世界》书本两遍，观看电视剧一遍。每一次都情不自禁的进入剧情，自己仿佛就是读书时吃苦受累，毕业后坚持理想信念，走出农村的少年孙少平。

听了梁老师的讲解，我们对路遥的人生、路遥的作品有了更深的理解、更全面的认识。下面我谈自己的一些感悟：一、养成良好的读书习惯，并持之以恒知识这种力量，可以改变一个人，甚至可以重新塑造一个人。阅读不分时间、不分地点、不分电子版、纸质版，在阅读中可以获取知识、汲取力量、享受精神的愉悦。二、坚持自己的风格、坚持自己的目标路遥坚持传统的现实主义创作手法、屡退屡投的坚持中，成为文学巨匠。我们要坚定工作目标，不畏艰难险阻，搞好工作的同时，实现自己的人生价值。三、没有从天而降的幸运，机会都是留给有准备的人路遥阅读分析了大量的小说、报纸，亲自体验生活。才有了矛盾奖作品《平凡的世界》。我们总抱怨自己岗位平庸，业绩平凡。扪心自问，我们花费了多少心思，又付出了多少汗水呢？四、作者最在乎的是读者，干部最在乎的是群众只要读者不遗弃你，就证明你能够存在。只要群众满意，就证明你是合格的干部。我们要想群众之所想、急群众之所急、解群众之所需、帮群众之所困，争做人民满意、领导放心的好干部。