《安全生产心得体会(最新12篇)》
当在某些事情上我们有很深的体会时,可以记录在心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?
安全生产心得体会 1
进入夏季以来,气温持续升高,为保障高温时段道路保洁工作正常有序开展,确保环卫工人作业安全,2021年7月26日晚,芙蓉区五里牌街道组织辖区环卫工人在街道六楼大会议室开展户外高温作业防暑及应急抢救等安全知识培训会,强化岗位安全教育。
“夏季环卫工作又脏又累,虽然天气特别热,但要求你们作业时一定要穿好反光背心,不要图凉快省事而不穿,而且工作要更仔细更规范,要按安全生产规定的作业标准进行道路保洁,注重安全,绝不能逆向作业,尽量避免不必要的安全事故发生。”授课人员告诫环卫工人一定要遵循安全生产作业标准,爱护生命、注重安全。
培训会上,授课人员通过安全宣传图片对典型案例进行剖析,帮助环卫工人牢固树立安全意识。在学习培训过程中,针对环卫作业的流程,授课人员对安全作业的工作要点进行了讲解,从而促使管理部门落实安全举措,使环卫工人在作业时增强安全防范意识。随后,授课人员就防暑降温知识和正确掌握中暑时的自救方法,以及充分认知防暑降温的误区等方面进行了细致讲解。
安全生产的心得体会 2
为深入贯彻落实各级关于安全生产的重要指示精神,进一步树牢安全发展理念,切实提高安全生产法治意识,XX公司掀起了学习贯彻新《安全生产法》的浪潮。通过学习,大家对安全生产工作有了更深入的认识。
一是加强职工安全思想认识的重要性,牢记“安全为天”的思想,把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针作为一切工作的出发点和落脚点,通过学习各类真实安全事故案例,从中吸取事故教训,不断鞭策自己,警醒员工严格遵守操作规程,把事故隐患扼杀在摇篮里;
二是不断细化安全责任,严格贯彻落实和省市县有关安全生产和运输管理的'各项法规、制度,加强对客运站的源头管理,细化岗位职责、到人到岗、层层落实、压实责任;
三是创建和谐、团结、稳定的工作氛围,和谐的工作氛围如同润滑剂,能大大促进员工的工作积极性,使大家团结一心,向着共同的工作目标努力,只有工作舒心,才能有效地减少事故发生的因素,减少事故发生的机率;
四是不断完善安全管理制度,细化安全操作规程,制定考核制度和加强安全宣传,让安全理念深入人心,让员工从被动变主动去严格遵守操作规程,加强自己防护意识,减少事故的发生;
五是进一步加强隐患治理排查工作,及时发现,及时处理,杜绝安全事故的发生。
2021年安全生产心得体会 3
安全文化,是安全生产中的重要工作。深入开展安全文化建设,将以人为本、生命至上、坚守红线、安全发展等要求在研究院生产中具体化,努力增强全员安全思想观念和意识。班组安全,是我们应持续关注的。将研究院安全工作要求传达、通过提醒班组成员在具体作业中落实安全防范措施、每月定期进行安全警示教育培训、上岗前检查人员精神状态、劳动防护用品穿戴情况等几项措施,切实保障人员生命安全,这些都是我们的有力抓手。
安全生产心得体会 4
一、正确的政治思想方向。
安全管理是政策性强的管理学科,这要求安全管理人员具有高度的政治责任感,坚定正确的思想路线,认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制度,始终把安全工作放在各项工作的第一位,坚决贯彻落实安全第一,预防为主的方针,严格履行安全检查监督责任,坚持原则,履行责任,保护国家和人民生命财产的安全,对违反安全管理和损害国家和人民生命财产的违反纪律行为这是安全管理者应具备的最基本的素质。安全管理管理人员如果没有坚定正确的政治思想和崇高的共产主义信仰,他就不会把国家和人民的生命财产看得比一切都重要,也不会有和违法乱纪行为作斗争的决心和勇气,不能把企业的安全工作做好。因此,合格的安全管理者必须首先有正确的政治思想。
二、良好的业务素质。
安全管理是技术性强的管理学科,优秀的业务能力是安全管理者必备的素质。现在很多行业的安全员都是半路出家,大部分都没有做过安全工作,所以一定要不断学习,丰富自己的安全知识,提高安全技能,增强安全意识。合格的安全人员应具备国家安全生产相关法律、法规、政策和安全生产相关规章、规程、规范和标准知识的安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化9 / 11知识,具有专业安全生产管理专业知识,了解本企业生产和施工专业知识的劳动保护、工伤保险法律、法规、政策知识的伤亡事故和职业病统计、报告和调查处理方法的。事故现场调查技术和应急处理措施的重大危险源管理和应急预案编制方法的学习安全生产管理相关知识、经验、经验等。
三、要有能文会武的才能。
安全工作是腿勤奋和脑勤奋的管理工作。无论是晴天还是风云雷,无论是寒风凛冽还是烈日炎炎,无论是正常上班还是休息,无论是室内还是野外。只要有人上班,安全员就要上班。检查事故的危险性,处理违规现象。没有好的身体就不能做好安全工作。在具良好的身体素质时,必须有一定的文字基础。众所周知,企业的安全管理离不开文字材料的制作,但在现实生活中,有些公司在安全员的职场人选中,写作基础基础差,而是身体素质不能满足要求,而是照顾性质。可以想象,这些基本因素不符合要求,如何做好安全生产工作?
四、良好的心理素质。
良好的心理素质包括意志、气质、性格三个方面。安全员必须有强烈的意志。安全人员在管理中经常遇到很多困难。例如,教导员工违反安全纪律,处罚员工不理解的人有抵抗感,发现有误解的危险经过指导也不处理的事故调查你隐瞒了我,被憎恨、诬告、陷害。面对许多困难和挫折,我们不应该害怕困难,退缩,甚至沮丧,也不应该一口气忽略任何事情。我们应该勇敢地克服困难,勇敢地流动。强烈的意志不是与生俱来的,安全员必须在不断的工作中磨练。
气质是一个人的脾气和性格,是决定一个人心理活动的全部动力,是个人独特的心理特征。气质影响人们的智力活动方式,决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵活性和心理过程的强度,使人们心理活动具有指向性,即人有内向型和外倾型。安全人员应具有长期、稳定、灵活的气质特征,性格外向。
安全员要有开朗的性格,工作中巧妙不滑,智慧不奸,坚定不移,勤奋不移。安全工作是一项原则性强的工作,是管理人员的工作,有些人不服从管理,不理解安全工作,发生各种矛盾冲突、争吵,甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此,安全员必须有大肚子能容纳天下事的风格,要有苦中乐的毅力,始终鼓励自己保持高工作风貌。
五、崇高的职业道德。
职业道德是人们在职业活动中形成的道德标准和行为规范,是一般社会道德在特定职业范围内的反映,是员工职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。安全管理不仅要管理设备安全、环境安全,还要管理人身安全。合格的安全管理人员要取得良好的工作效果,首先要提高员工的安全思想意识,在工作中树立威信。这要求高尚的职业道德、高度的工作责任感和严格的工作风格,严格遵守职业纪律,以身作则,领先遵守纪律的真正现实,不虚假,克服自己的奉公,胸部广阔的检查监督时,要坚持原则,坚持事故危险的存在,严格对待违反、违反纪律的行为,无论违反对象是谁,都要严格处理,不要惹人生气,坚决根除违反行为,在事故调查和事故中,不要担心公平,不要对工作负责任。
六、有应变突发事件的能力。
企业安全生产形势千变万化,即使安全管理再严格,手段再到位,网络再健全,也存在不可预测的风险。特别是在行业改革进程加快下,市场营销、物流进一步组合,安全风险增加。作为行业的基层安全员,除了搞好自己的工作外,还必须确立反应敏捷的意识。无论何时何地,遇到谁,事故发生后都能快速出击,及时处理,将各种损失降到最低。目前,在处理事故不及时果断造成伤亡、设备损坏的教训中。警钟响起,提高安全人员的应急处理素质刻不容缓。
安全生产警示教育心得体会 5
为深刻吸取龙郓煤业“10·20”冲击地压事故教训,切实增强全员安全意识,按照《铁运处开展安全生产警示教育日活动方案》工作部署,对照“十个必须、十个严禁”,“十个深查、十个一律”,进行了深刻的安全大反思。
牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,摆正安全与效益的关系。安全始终是企业永恒的主题,安全是职工的福利。没有安全,就没有一切;没有安全,企业就无从发展。
抓安全必须从严从实、依法依规。说的再好,不如做好,抓安全不严不实,等于不抓。务必将各项安全规章制度和操作规程落到实处,依法依规落实安全生产责任制;坚决克服麻痹、松懈、侥幸、厌战情绪,杜绝“三乎、三惯”思想和行为,遵章守纪、认真履职,以对企业、对家庭、对个人高度负责的态度抓好安全运输工作;认真查找安全生产中存在的漏洞和短板,积极开展隐患排查治理活动,将事故隐患消灭在萌芽状态。加强现场安全管理,及时解决发现的问题,隐患不除、事故不断。严格实行责任追究,以铁的纪律为安全运输提供保障。
企业安全生产的心得体会 6
我厂安全生产十周年了,作为一个建厂以来参与和见证安砂水电厂发展的老同志来说真是欣喜万分,感慨多多。
记得我厂有一年出三次事故,厂领导到省局开会,坐在最后排,还是被局领导叫起来批评。其实当时厂领导整天组织职工围着三台机组转,晚上开会、学习都很迟,也是十分辛苦的。出三次事故,职工的奖金一年连扣三次,局领导还是说安砂水电厂的奖金发多了。当时,职工人心不稳,要求调动的报告,纷至沓来。由此可见安全生产没搞好企业和职工的日子可不好过了。
现在,我厂安全生产十周年了,真是可喜可贺。我想以下几个方面特别令人:
一、厂领导高度重视、认识到位、落实责任
厂领导要求全厂员工要牢固树立“安全为天”的意识,提高对安全关乎法律、关乎人命的认识,真正把安全工作放在首要位置抓紧抓好,使全厂员工从上到下,在思想上强化了“安全第一”意识,在行动中强化“我会安全”的知识和“遵章守纪”的行为。我厂认真执行两个体系及各级人员安全生产责任制和到位的标准。修订完善技术标准、安全规程制度。有关部门能及时组织对异动设备的运行维护规程、检修规程及图纸、台帐进行修订,并及时分发给相关人员。大力推行相关规程制度网络化、电子化,做到规程修订后相关部门、领导及时进行审核、批准并尽快在网络上进行发布。
强化对制度执行情况的监督检查,加强责任追究,保证各项制度的贯彻实施到位。对缺陷管理、安全日活动、班前会、作业前的危险点分析预控、运行操作的全过程都采用微机闭环管理。对安全工作录音系统进行升级,使之能显示录音的实时时间,并不能进行修改,实现了录音内容的实时性,做实安全生产例行工作。对设备维护规程规定定期要完成的工作,列入部门的月度工作计划,做到闭环控制。
二、深入开展安全文化建设
组织员工回忆一次亲身经历的不安全现象并汇编成《安全生产历险记》一书;编发生产专业技术题库、学规程反违章图册、员工手册等;开展了《我为亲人安全讲句贴心话》活动,用亲人的安全嘱托话语,勉励、叮嘱员工搞好安全生产;在mis网上发布“警钟长鸣--历史上的今天”,介绍历史上当日电力系统和本厂曾经发生过的事故案例,用历史上血的教训不断警醒员工,取得了显著的效果。
加强物态安全文化建设。为员工配齐个人劳动防护用品,完善生产设备的安全防护设施及安全设施标准化,努力使生产现场安全设施管理达到规范统一;将一些通俗易懂的安全文化话语经喷绘后树立在办公楼和进厂道路两旁等,起到提醒作业者遵章守纪、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技术以短信的形式为每位员工送去安全叮嘱。
认真开展安全月活动,提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神,消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。认真学习华电集团公司、福建公司下发的事故通报、快报,结合实际,举一反三,对照检查。真正做到举一反三检查并及时整改。高度重视交通安全。
开展“安全生产合理化建议”活动。组织职工代表巡查现场安全生产,及时将检查发现的问题汇总提交厂部,并监督相关部门及时整改。组织消防培训及应急火灾救援的演练。落实存在问题的整改工作。
三、作风严细,开展5s管理
厂领导注重细节,强化生产现场规范化管理工作。树立细节决定成败的理念。通过推行5s管理,提升了个人素养,改善了企业的生产、工作环境,改善文件、资料、档案的管理,形成现场整洁有序、员工遵章守规、工作标准规范的良好局面,从而强化了生产现场管理规范化。
完善事故应急预案。根据季节特点及新设备、新技术应用等实际情况,组织运行、检修等人员进行防汛演练和重大设备事故演练,对演练过程发现的问题及时做好补充完善。补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等,对全厂栏杆的高度进行普查,对不符合安全设施标准的进行全面的改造。
四、努力提高设备健康水平
对老设备进行大规模技改更新。通过对设备的全过程管理,不断提高设备生产运行技术指标。如:对设备进行定期的测温,对个别过热点进行跟踪分析;为使运行巡检设备更加细致、到位,引进微机巡检系统,增加设备巡检点,加强设备的检修维护、技改管理工作。加强缺陷管理,加强设备的巡视工作,查隐患、堵漏洞,最大限度地发现设备缺陷并将缺陷消除在萌芽状态。加强技术监督管理工作,提高技术监督能力。开展现场作业程序标准化。
五、提高员工素质,以人为本
开发了安砂水库洪水调度仿真培训系统,提高了水库调度人员的业务技能;购置心肺复苏模拟人训练模型,并开展全厂培训、考试,做到人人过关。组织技能知识抽考。陈炳达厂长高度重视调考,亲自到调考考场指导和监考。起到以考促学,提高了员工的技术技能,促进了安全生产。做好新设备改造的专题培训工作。使生产人员及时掌握新设备、新技术、新工艺知识,确保新设备、新技术、新工艺的应用,保障安全生产并发挥最大的经济效益。积极开展群众性的技术比武活动。
当然,生产安全还有其他原因。先进的设备提供了安全生产的物质基础。经过努力,我厂成了资源良好型企业,可保持发展的后劲强。现在我厂安全生产十周年了,为今后的生产工作打下了良好的基础。随着设备老化和技改更新,新的问题又会出现,还需要大家继续努力工作,解决新矛盾。
安全生产心得体会 7
目前我们组织学习了《xx市供电有限责任公司x。x人身触电事故》,《xx供电局x。x误操作事故》,《xx供电局xxxkv富源变电站x。x人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因胜作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生,暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,在次强化了家的。安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。此三件事故的发生,使每个员工的心里都十分沉痛,发生在他们身上,如同发生在我们的身上一样,沉痛的教训,只有认真思考,进行思。
通过学习,体会如下:
1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。
2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。
3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。
4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。
通过学习我们思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我毛司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的'成效。
安全生产心得体会 8
通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教育,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。
一、着眼人的安全心理进行安全教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进公司后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的。安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为塑编企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以在工作中要从严要求自己,从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求,深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度,我们的工作质量才能得到保证。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;祸根是失职,隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。
三、针对人的事项障碍展开安全活动
安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来,个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生
安全生产的心得体会 9
听到的,看到的,一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以收拾的后果xxxx生命的教训;人们往往容易疏忽了看似日复一日的正常,隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。
今天,有幸参加了两天的企业安全生产的培训,在恒xxxx全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开始清晰,心开始变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家,捣毁一家家企业。
自然灾害,泥石流,冲毁建在山坡附近的建筑火灾,仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路引发的惨剧,邱隘新江厦超市火灾
车间xx安全措施:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。
试想有轮有轴有洞有台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么场面,不敢试想,不敢猜想!生产场地防止进入其他人员,x家属的小孩之其一。
生产使用的机器设备得应有专门的从业人员,配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!
企业的安全生产的'工作不但要贯彻落实,还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员,我们应该随时随地发现生产中的隐患,并解决。
没有参加培训,我们多么天真地认为,多大的事,因为我们不懂法;经过培训,我们多少有点懂法,法是无情,
血是教训。加强管理,是势必,安全生产,强建企业文化素质!
安全生产心得体会 10
近日,持续高温天气对于工作在施工一线的作业人员是一种挑战。7月20日晚,为普及高温作业基本知识、预防及防治措施,余杭235项目部开展了夏季高温防暑降温安全教育培训。项目部全体人员及各班组作业人员参加。
项目部安全科负责人主要以PPT讲解形式,从高温作业基本概念、高温作业对人体健康的影响、中暑概念与类型、高温作业技术措施、高温作业的保健措施、中暑的急救等方面进行了详细讲解。同时为了确保广大员工的身心健康,项目部为员工及施工一线工人准备了藿香正气水、清凉油等防暑物品,并在施工现场设立茶水间,提供凉茶、绿豆汤等慰问品。此外,项目部坚持在高温天气派专人进行巡检,要求工人错开高温时段施工,确保项目人员安全度过高温作业期。
安全生产心得体会 11
疫情的发生是一次艰巨考验,经过全国人民两个多月的顽强奋战,“抗疫答卷”已接近尾声。与考试最大的不同在于,我们希望看到的“中国数字”是越小越好,目标是“零”。从最初关注的逐渐增长至上万的“感染数据”到今天为止多地出现的“零”增长,让本无任何感情的数字变得令人期盼。答这份“疫情试卷”的是我们每一个人,坚决严防死守、果断的处置方式、科学的救治措施,让我们每一个人的试卷都划上了民族自信与大国担当的鲜明“对号”。如今,抗击疫情的正面战场即将“收官”,那么,全面恢复社会运转,助力经济平稳复苏将是我们所答的最后一道“压轴题”。
紧握科学“利剑”,复工复产要“稳中求进”,确保生命财产“绝对安全”。科学有效的处置方式是复工复产的必要要求,理性地复工复产是恢复社会正常秩序的重要保障。在面对既要隔绝病毒危害又要进行社会劳动以保障生活的矛盾时,二者必须权衡兼顾。复工复产是保证国家及社会平稳安定的必需选择,我们党和国家有能力、有信心、也有底气一手抓疫情防控,一手抓复工复产。人民正常生活不能停摆,社会正常经济不能停摆,要勇于面对挑战,不以疫情为由而滋生懒散“病症”,更不能因个人利益而盲目开工让员工承担生命危险。复工复产要稳扎稳打,既要尊重科学,也要相信科学,疫情不是无法战胜,国家不能被疫情压垮,人民更不能!协调运作,循序渐进,两手都要抓,两手抓得稳,两手都要硬才是复工复产的“核心思想”。
严挑责任“重担”,复工复产要“保质保量”,确保社会运转“和谐稳定”。疫情并未完全结束,责任重担依然在肩,不松懈、不涣散、不懈怠,坚决杜绝复工复产从“身”而不从“心”的消极反应,坚决杜绝复工复产从“简”而不从“质”的无良产品,坚决杜绝复工复产从“漏”而不从“精”地应付差事,既然复工复产,就要调整状态以及心态,工作时要收心,做到工作质量不下滑,工作时要尽心,做到对上对下不欺瞒,工作时要诚心,做到从一而终不背叛。在疫情中,“云办公”“云课堂”大火,但在享受“网络云”所带来的便利同时,要避免更大的弊端出现,坚决防止“当面”一套“背后”一套,“演戏式”办公横行,“讲”与“学”不同步等信任危机问题出现。复工复产要保质保量双管齐下,既能满足社会需求,又不勾起社会矛盾,真正做到有质量的复工复产。
谨记教训“板子”,复工复产要“痛定思痛”,确保灾难横祸“再不反弹”。疫情带来的后果是沉痛的,当自然给我们敲响醒钟时,就要时刻高悬“惩戒之剑”,对有任何违法违规行为严惩不贷,绝不姑息。吸取教训,是为了下一步走得更踏实,更轻快;总结经验,是为了下一次应对更方便,更迅速。要严格树立以制度管理制度,以规章制约规章的制度理念,一切皆在以“法”为中心,以法制约束为半径的“圆”内活动,不越雷池,不踏红线。执法监管更要以“法”为惩处标准,将法规立于“人情关系”之上,严格市场管理,绝不能让此类危害人民健康的重大疫情再次出现。既要以史为鉴,更要以“痛”为鉴,知“痛”方知病症,知“症”方可祛病,健康地复工复产才是最有效的“补课”方式,才能避免特殊“病痛症结”再次反弹。
安全生产学习心得体会 12
古人云:无危则安,无损则全。这大概是对安全最早的诠释了,反映了古代人民对安全的基本认识。
这句话实际上对安全事故的一个被动的解释,或者说是对一个具体时段的安全事故总结:去年没有出现危险,也没有因危险而导致的各种损失,所以去年是安全的。
在生产力高度发达的今天,被动的安全早已不适应社会生产的发展,我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、预防、采取措施、防止事故重复发生阶段,也就是从原来的出一次事故总结一次经验,转向现在的不仅有纠正措施,而且还有预防措施,把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施之一,我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实现本质安全,体现生产安全的核心价值,我认为应从以下四个角度来进行工作:
一、管理体系支持,完善安全生产责任制
建立安全长效机制基于管理,而管理的基础是体系。经过多年的修改完善,中石油集团公司已经拥有了一套相对完备的HSE管理体系,下属各公司也制定了自己的HSE管理体系,这使我们的生产安全有了文件支持,而其中“安全生产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应该有自己作业过程相关的程序,这就是安全生产责任制,其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的安全责任,各岗位和人员要做好安全工作,实现安全生产,必须首先明确自身的安全责任。
责任明确是落实的前提,落实责任是实现安全生产的前提。要确保安全就必须做到有岗就有责,所以安全生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要根据生产特点和工艺流程覆盖各环节,凡在企业安全职责范围内的人员都应纳入到安全管理体系中,使其明确自身的安全责任。在企业中,安全生产责任制的建立、完善和真正落实是提高工作质量和工作效能的根本保证,是安全生产保障制度的核心,企业必须建立健全安全生产责任制并落实到位才真正的实现本质安全。
二、领导高度重视
管理体系是安全架构的基础,领导的态度则是安全架构的支柱,没有这一环节,安全生产将成为一个空口号,再坚实的基础也形同虚设,开展安全工作将缺乏支持力。企业的第一责任人同时也是安全工作的第一责任人,各级领导需从以下三个方面入手,把对安全的重视从中头落到实处。
1、经验管理转向科学管理
过去的井下作业行业中有一条规定,下井管柱卡钻而上提解卡时,技术员可以提到400KN,基层队长可以提到450KN,责任工程师可以600KN,这是典型的经验管理方式,当然这样也有一定的道理,责任工程师的经验丰富于技术员,对事故的判断有更多的经验可以依据,对事故的后果考虑也相对到位。但是事故、工具或井况并不会识别谁是行政领导谁是技术员,也不会判断谁的职位高低。
基于现在的施工工具、工艺都比较先进,带来的事故也开始变得复杂化,多样化,各级领导应转变对安全工作的态度和侧重点,以严谨、科学的态度对待安全工作,亲自参加施工工序的风险识别、风险评估,亲自组织隐患治理,制定控制措施,加强安全监管,建立危险预案机制和应急救援机制,树立“安全工作无小事,事故隐患无大小”的科学理念。要正确认识:管理体系、管理制度本身并不能保证安全,终归要取决于人的意识、态度、行为等一系列因素。
2、真正坚持安全第一的原则
多年来的口号“安全第一,预防为主”至今仍然是安全工作中最重要的方针,但大多数情况下只是停留在口号的层面,真正操作的时候却是效率或效益第一。杭州在建地铁垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某节日献礼的工程更是数不胜数。每个工程的和工艺和工期设计都是经过严密测算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工势必导致人的疲劳作业,或偷工减料或降低产品质量、压缩工程强度,从而带来不可逆转的隐患,直至发生事故。
杜邦理念认为:所有的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把所有环节上所有的隐患、危害因素都识别出来并采取了预防措施。我们学到了杜邦的理论,却学习不到它的实施环境。我们把大多数的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出来的,要真正地、踏踏实实地去做,人的不安全行为和物的不安全因素两手抓,由物引发和事故也不在少数,人和物要安全工作中的比例同样重要,各级领导应在物料管理上加大力度,严防不合格产品、劣质物料进入施工范围。
3、真正体现“有感领导”的实际作用
自古以来,中国的社会都有“上行下效”的习惯,从某些方面来说这是个陋习。这是由几千年的文化积淀和社会体制决定的,我们没有能力改变,却可以转变为积极的一面,对于“有感领导”来说就是一个非常好的氛围。领导的个人行为可以带动群众,当大家都效仿时,就变成了组织行为,正面的组织行为就是企业文化!所以各级领导应以身作则,通过个人良好的安全行为使员工感受到安全的紧迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感领导让大家知道了领导对安全是从内心重视的,领导的亲力亲为显示的是示范力,对安全工作的有力组织是提高执行力的重要举措。
三、增强专职安全人员的管理能力
专职安全管理人员是安全事故的重要屏障,在生产过程中的监管作用举足轻重。所以优秀的安全管理人员是企业实现生产本质安全的重要前提。增强安全管理人员的应着重以下两个方面:
1、安全责任心:
安全工作如此重要,但在很多单位却没有人愿意干,一个不愿意干这份工作的责任心何来?没有责任心的安全管理人员本身就是一个重大隐患。之所以没有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事务烦琐、压力大、责任重大、得罪人、费力不讨好,工作干好了是别人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人员的责任是监督安全工作,在很多单位,安全管理人员责任众多,设备检测、安全物料的领取发放等都是安全部门负责的,没有真正落实直线责任和属地管理,这也是导致安全工作无人愿做的重要原因。其实我们的责任心大一些,安全系数就大一些,给企业带来的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隐性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就显出来了。我们的严厉监督是对员工生命的负责,企业和个人不出事故就是我们最大的成绩。
2、业务水平
一个优秀的安全管理人员不仅要有极强的责任心,还要有很高的业务水平。业务水平的提高实际就是安全经验的积累沉淀过程。提高业务水平的途径很多,企业多组织相关人员进行专业培训;对事故案例进行深入认真的分析总结;多跑现场并仔细认真的检查;经常进行和参加案例经验分享等,都是提高业务水平的途径。
企业要使安全管理人员的责任心和业务水平都能满足工作要求,应认真贯彻直线责任的方针,把各部门应负的安全责任分解开来,一方面使安全工作细化、不留死角,另一方面也可以减轻安全人管理人员的负担,从而更好的为企业做好阻挡事故的盾牌。
四、加强基层安全管理力度,纠正习惯性违章
基层生产单位的安全管理是否到位,是安全工作最关键的环节,是事故发生的平台,所有的安全工作和设备设施都是为了控制这一环节。在所有服务部门的安全工作都已经到位的情况下,如果还会出现事故或未遂事故,就是基层的安全管理出了问题,也就是出现了违章行为。所以要杜绝事故,必须纠正施工现场的违章行为,尤其是习惯性违章。施工现场的违章不只是操作人员,还包括所有进入施工现场的人员。
纠正违章的最有效途径就是把违章当成事故来处理,按照规章制度严格严肃地处理违章行为。同时基层单位要加强对操作人员安全意识的培训,坚决贯彻执行“六大禁令”,保证每名员工、每个岗位、每道工序都严格按操作规程进行操作。操作规程是科学检验的结果,是生命的代价和事故的总结换来的成果,操作规程的任何一个环节都不能省略,不能跨越,不能颠倒顺序。
企业要让每个员工都想安全,做安全,树立安全才能生产的观念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,让安全链上的每个环节都消除隐患,每颗螺丝都起到作用,让每个员工都安全健康。
企业必须依靠每个岗位、每个员工和健全完善的管理体系才能建立长效安全机制,进而实现生产的本质安全。