首页 > 实用范文 > 条据书信 > 责任书 > 生产厂长岗位责任书范文(精选三篇)正文

《生产厂长岗位责任书范文(精选三篇)》

时间:

生产厂长岗位责任书范文(通用3篇)

生产厂长岗位责任书范文 篇1

1、对本单位的安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。

3、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众监督。

4、安全与生产工作做到“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、审定本企业各项安全生产管理制度。

6、设置必要的安全生产管理机构,根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。

7、按国家规定提取安全技术措施费,并专款专用。

8、采取有效措施,不断改善职工劳动条件和安全生产环境。

9、确定本单位安全生产目标并组织实施。

10、对职工进行安全教育和培训。

11、及时采取措施,处理企业存在的安全隐患。

12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。

13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。

14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。

15、任企业的安全生产主管,每月主持召开一次安全生产工作会议,及时分析企业安全生产现状,汇总不安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。

16、检查和指导班组长分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。

经理签字:

厂长签字:

XX年XX月XX日

生产厂长岗位责任书范文 篇2

甲方: 乙方:

为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。

一、期限

自20xx年3月1日至20xx年2月28日。

二、乙双方的权利和义务

(一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作

(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。

三、核定工资

每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴

四、目标及考核

(一)产量

1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

(二)消耗

2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%

2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。

(三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行

3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。

(四)安全事故

4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。

4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。

4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。

4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。

4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率*100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。

4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。

(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%

(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。

(七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。

(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数*100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。

五、执行

本经济责任书自20xx年3月1日起执行。

甲方(签字): 乙方(签字):

生产厂长岗位责任书范文 篇3

为落实企业安全生产主体责任,进一步明确职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度,现公司与厂长签订安全生产责任书:

一;在总经理的领导下直接对总经理负责

二.在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务,接受总经理的监督和管理。

三.根据公司的生产状况,发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产:

1. 指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;

2. 运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动,达到企业正常生产。做到有章可循,违章处罚;按章管理,制止生产紊乱;

3. 对生产品制作过程与细节的更深理解,并进行有效的生产管理,生产过程的组织,生产能力的开发,均衡生产;进行生产作业计划,生产跟催、监督与控制,确保生产工作任务的完成;

4. 进行有效的产品制作过程的指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产产品的品质;

;

5 整理、清除车间死角,剔除不用的或不常用的物料及机器设备,使车间空间利用率最大化

6 制定机器齐备保养卡,定时定人定卡进行保养、清洁、维护

制定机器设备操作规程

五 进行上下级关系的有效沟通,把公司的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思、活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制;

六.做好生产帐单、货单的登统工作,日写厂记;

七. 对车间员工有招聘权和辞退的权力

双方责任:

甲方责任:

1. 加强对员工进行安全教育培训.

2. 审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度,批准重大安全措施,切实保证对安全生产的投入。

3. 负责健全安全生产管理机构,充当专(兼)安全生产管理人员,听取安全汇报工作。

4. 主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门汇报。

5. 组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,发生重大事故做到及时,如实向上级汇报。

乙方责任:

1. 应及时掌握车间的生产情况。

2. 了解各岗位人员的去向及分配。

3. 准确传达上级指定的生产指标。

4. 每天记录好当日生产情况及出勤表。

5. 对新工人进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

6. 严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康

7. 组织本单位的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

8. 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

9. 发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施.

本责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后生效。