首页 > 实用范文 > 个人报告 > 工作报告 > 整改措施 > 安全生产预防措施方案5篇正文

《安全生产预防措施方案5篇》

时间:

安全生产预防措施方案(精选5篇)

安全生产预防措施方案 篇1

为切实加强安全生产施工管理,坚决遏止施工安全事故的发生,制定本方案。

一、排查目的

通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范安全事故的发生。

二、组织领导

项目部成立了安全生产隐患排查工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

三、排查工作安排

排查工作分三阶段进行:

(一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份,对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。

(二)集中排查阶段。从6月份到8月份进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。

(三)总结验收阶段。从8月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。

四、排查内容

依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,结合《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的特点进行,做到实体与行为统一,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:

1.安全行为方面:

(1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况;

(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况;每天指定人员对现场消防情况进行巡查,并记录。

(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。

(4)加强安全与文明施工落实情况。

(5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;

(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。

2.现场实体方面

检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:

(1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求,消防责任人及消防措施是否落实等。

(2)施工机械车辆的安全状况。

主要依照执行办开展施工安全隐患排查的通知的有关规定,使用管理与登记备案情况,其中包括:

对施工机械车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查;

对执行施工机械车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工机械车辆在施工现场使用;

对施工机械车辆使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全:

(3)危险性较大工程的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。

(5)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照规范要求设置,临时用电管理是否符合有关规定。

(6)对施工现场前一段时期开展“安全生产月”工作的情况进行检查。

五、整治措施

(一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置,发现问题 严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,进行停工处理,并要对相关人员进行处罚。

(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。

(三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。

六、工作要求

(一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高建筑施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”; 排查过程中,项目经理和总监理工程师必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。

(二)各有关单位和部门要落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。

(三)认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表,并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改报告做好存档保存。

安全生产预防措施方案 篇2

荀子曰:先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下。其意思是说,在事情没有发生之前未雨稠缪是为预防,事情或其征兆刚出现就及时采取措施加以制止,防止事态扩大是为补救,事情发生后再行责罚教育称为惩戒,预防为上策、补救次之、惩戒为下策。预防是安全生产的永恒不变的话题。以预防为主是安全生产的发展过程中的经验总结和逻辑选择。

预防从来都不仅仅是一个口号,更是一种行动。将行动落实在实处,则应与发展紧密结合。

预防工作必须搞好宣传教育,落实责任制。实现安全生产,既要依靠必要的物质条件,更有待于全民的安全素质和安全水平的提高。加强宣传教育,筑起思想上的安全防线,在防范事故中有时就会引起决定性作用。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,可以从正面培育和侧面引导两个角度进行。建立严格的安全责任制,把安全生产责任落实到各级领导,每个管理岗位,每个从业人员,从上到下认真落实下去,一直落实到个人,形成环环相扣的安全生产管理网络。

预防工作必须突出重点。预防工作的重点往往也是工作的难点。所以,一定要盯住重点,知难而进,舍得下功夫。以重特大事故多发,人民群众普遍关注的行业和领域为重点,集中开展专项整治,是解决安全生产薄弱环节和主要问题的有效措施。

预防工作必须善于发动和依靠群众。企业生产活动讲求团队协作,安全工作只有发动全员参与,“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。一些事故的苗头和隐患,不管多么细微隐蔽,往往是群众首先发现的。各项安全制度,措施,设有群众的实践将会落空。对从业人员进行预防事故的教育,把预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众,把安全生产的意图变成群众的积极性。激发从业人员的主人翁精神和强烈的集体荣誉感,增强群众预防事故的行为和能力,营造“人人参与”的局面。首先,保障全员参与,企业管理者应当真正参与进来,由他们自上而下推动,安全工作才能彻底深入。公司内部自上而下重视安全生产工作,是预防事故发生的一个必要条件。企业应成立由主管领导挂帅的安全委员会,形成公司、分厂、车间、班组等多级安全网络,下属各层级的安全工作应统一纳入监管,形成全员广泛参与,安全工作应始终处于受控状态。其次,管理者在执行强制性的安全措施的同时,应把员工的自主管理引入到安全工作中来。具体方式可以结合生产实际状况定期举行改善议案活动,由员工们把存在的安全问题写成提案(安全建议书),提交给安全职能部门加以解决。管理者以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动全员自觉主动参与,对现存和潜在安全问题进行认真整改,最终达到消除事故隐患的目的。

预防工作必须努力转变作风。预防是个长远的基础性工作,必须着眼与加强基础建设。在安全的环境中促进发展。发展是个永恒的话题,没有发展就没有人类的进步。发展是人类延续的需要,而安全是发展的前置条件,是发展的首决要素。社会发展至今,安全对于发展的价值愈益凸显。因为安全事故的成本和代价是没有一个自然人,没有一个企业,没有一个政府,没有一个社会能够轻松承载的。不顾安全的发展是盲目的发展,没有安全地发展是无效的发展,抛弃安全的发展更是罪恶的发展,都不符合科学,充满了不确定性。

生命之所以珍贵,是因为生命所构成的时间只有一维,空间也大有局限,无论长度宽度都制约着我们生命能量积累和发展。事故是发展的折蚀,也是对生命的亵渎,因为没有无成本的事故,没有无痛苦的事故,成本和痛苦销蚀着生命能量的积累,剪辑了发展的断续。安全,承载着一代代人的希望,人们渴望改变被安全事故左右的命运。

人与其他物种的本质区别就在于人会去总结教训,告诫左右和后人不要重复错误,以致重复地付出代价,去掉和丧失一个个本来可以更为美好的选择。预防为主,安全发展,就是在这种文化背景之下提出的忠告、忠言。只有将安全融入我们全部生命、全部热情、全部意志之中,构筑好我们的职业的养民之所,才可源源汲取我们渴求的资源,以供我们需索,以供我们的发展。安全与发展的结合,仍旧是以预防为基础的。所以,珍惜我们的生命,从身边做起,让不安全因素远离我们。

安全生产预防措施方案 篇3

为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案:

一、安全生产检查

(一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。

(二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。

(三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。

(四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。

二、隐患排查的重点内容

(一)自查自改的共同内容

1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。

3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。

4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员(包括农民工)培训教育及考核情况;负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

5. 应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。

6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改情况。

三 工作要求

(一)提高认识,加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。

(二)制订方案,精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查,不留死角,发现隐患,及时整改。

(三)突出重点,强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,加快安全技术改造,淘汰落后生产能力,提高的安全生产管理水平,增强事故防范能力。结合实际落实隐患排查治理具体措施,发动全体人员,认真开展自查自改,全面整治隐患

(四)广泛发动,群防群治。要充分调动职工的积极性,发动广大职工参与隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员和职工,发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理。对举报的事故隐患要认真进行核查,督促落实整改,并对隐患举报人进行奖励。。

(五)建章立制,标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动,掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势,实行跟踪监管、动态监管,督促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。

安全生产预防措施方案 篇4

安全是人类生存和发展的第一需要。生产、科研需要安全,人们的工作、生活和一切活动都需要安全。没有安全作保障,一切活动不仅不能达到预期目的,而且还会造成不应有的人员伤亡和财物损失。获得安全的最重要、最可靠的办法就是处处、事事搞好预防。安全寓于预防、安全在于预防。只有确实搞好预防,才能防患于未然,才能确保安全。

“安全第一,预防为主”的方针,其实质就是预防。只有在预防上狠下功夫。安全才有保障,“安全第一”才能真正体现。

预防事故的工作,对于安全生产来说,既是很平常、很细致的日常具体工作,也是安全生产的战略措施,是安全生产的持久战。因此,必须经常有目的、有计划、有组织、有重点、有步骤地从以下十个方面认真做好预防工作:

第一,首先高度重视技术预防。生产所采用的工艺、技术是否安全可靠、是否合理先进,是安全生产的关键。任何工艺、技术,如果不可靠、不成熟,不稳定,即使很先进,也没有采用的价值。所以,在选择生产的工艺、技术的时候,首先要把好安全关,一定要在安全、可靠的基础上求先进,这是确保安全生产的前提条件。

第二,要认真搞好设施预防。在采用安全、可靠的先进工艺技术的基础上,要认真搞好设施的建设和设备的选型。要选用定点、定型的设备、仪器、器具、仪表。罐槽、管线、护栏、蹬高梯台等都要力求达到本质安全化程度。相应的安全措施要配套、要坚持“三同时”,这是确保生产安全的重要基础。

第三,要全面搞好法规预防。要建立健全法规、标准、制度,规范安全生产的管理和操作,确保安全生产有章有循,努力杜绝无章可循、无章不循的情况发生,把安全生产纳入法制化轨道,这是安全生产的重要保障。

第四,要切实做好管理预防。安全管理是安全生产的组织保障。安全管理的主要任务是,建立健全安全生产的规章制度,落实安全生产责任制,坚持安全教育,加强安全监督检查,认真搞好隐患治理,按“三不放过”的原则认真查处事故;组织和动员各方面的力量,同心协力搞好安全工作,把安全工作与生产管理工作紧密结合起来,落实“五同时”,全方位做好事故预防工作。

第五,要经常做好思想预防。人的行为受思想支配,有重视安全的思想,才能有安全的行为。因此,要不断增强管理人员和操作者的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,要使每一个人养成自觉重视安全的习惯,这对安全生产来说,是最具有活力的重要保障。(最专业的安全生产管理-风险世界网)

第六,要高度重视文化预防。安全问题,是一个涉及许多学科的科学问题,它需要它多方面的知识。因此,在经常不断地加强对员工的安全知识教育,不断提高全体人员的安全文化水平,使他们懂得安全生产的科学知识和安全原理,能遵循生产规律,能发现隐患,能预测危险,能排除险情,能处理意外情况,能自觉地掌握安全生产的主动权,这是安全生产的科学文化保障。

第七,要经济注意技能预防。在生产现场,每个员工经常保持准确无误的操作,这对于确保安全生产至关重要。因为在生产中,由于操作失误而发生的事故,在事故中占很大的比重。因此,在经常进行技术演练,不断提高员工的操作技术水平,提高操作的准确性,提高排除隐患的有效性,提高处理险情的果断性,尽最大可能减少因人为失误而发生的事故,这对于预防事故具有十分重要的意义。

第八,要认真研究心理预防。一个人的心理素质如何,对其安全意识、安全意志、安全行为影响很大。安全生产需要的良好心理素质应当是冷静、沉着、坚定、果断,在非常危急的情况下,能迅速妥善处理意外情况。越是紧张的工作,越需要良好的心理素质。为此,应注意对员工进行心理测试和心理训练,进行反事故演练;对于心理障碍的人员,要进行心理治疗,或调离到适当的岗位上工作。要充分认识到,提高心理素质,对于安全生产具有不可忽视的重要意义。

第九,要重视物态预防。物料的储存状态和存放状况,以及作业环境的状况是否良好,是影响安全生产的相当重要因素之一。要根据物料的物理状态和物理、化学性能,采取妥善的存储措施的管理办法,做好防泄漏、防滚动、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防静电等工作。创造一个良好的工作环境,对于确保物料存放安全人员不受伤害是相当重要的。

第十,要经常坚持做好全员、全面、全过程的预防。安全生产过程中一个复杂的系统工程,影响安全的因素很多,而且许多因素是处在不断的变化之中。要做好安全工作,必须处处设防、事事设防、经常设防。这就需要把全体员工动员起来,武装起来,充分发挥每个人搞好安全生产的积极性和主动性,使“安全第一,预防为主”的方针在每个人的思想上和行为上真正得到落实,杜绝“三违”,实现“三不伤害”,使安全真正成为人们的每一需要,保安全成为每个人的自觉行动,安全生产就可以说有了可靠的保障。

安全生产预防措施方案 篇5

“安全第一,预防为主,综合治理”是开展安全生产管理工作总的指导方针,是长期实践的经验总结。安全第一是原则,预防为主是手段,综合治理是方法。要实现安全第一,就必须扎实细致地做好安全预防工作,否则,综合治理就会失去方向,安全第一就是一句空话。

一、要准确把握安全预防工作的内在特质和客观规律

所谓预防为主,就是在安全生产管理中,要把预防作为一切工作的出发点和落脚点,做到谋事在先,未雨绸缪,采取科学有效的预防措施,千方百计地防范事故的发生,将事故消灭在萌芽状态中。加强预防,虽然不可能完全杜绝事故的发生,但只要思想认识到位,预防措施落实,操作规程严谨,减少事故数量,减轻事故损害是完全能做到的。

预防事故是安全生产日常监管的根本目的,包含着大量实际工作和具体内容,虽然看起来纷繁复杂,千头万绪,但却有其内在规律可寻。通过大量工作实践,总结不少经验教训,不难发现有这样几条规律需要把握:一是安全预防工作受生产经营单位整体素质的制约;二是偶然性受必然性支配;三是取决于单位主要负责人的思想观念和认识程度;四是事故的发生常呈波浪式等。把握好规律,就能理清思路,找准对策,认真加以利用和支配。一是要把握安全预防工作的整体性。着眼和加强企业的安全生产的长效机制,提高整体水平,把安全预防工作建立在广大从业人员高度的安全意识、严格的遵章守纪、熟练的业务技能和严谨科学的态度上,使安全预防工作立体推进,全面深入。二是要加强安全预防工作的预见性。大力加强调查研究和总结探索,及时发现安全生产工作中的倾向性问题,善于总结内在规律并进行科学分析,在不脱离实际的前提下,超前预测,及时动作,有针对性地做好防范措施。三是要抓好安全预防工作的连续性。认识到安全预防工作的艰巨性、长期性,不被表面和相对安全的形势所迷惑,始终保持清醒头脑,牢固树立忧患意识,善于从蛛丝马迹中发现漏洞和隐患。注意把过去的问题当作现在的问题,把外单位的教训当作自己的教训,真正做到警钟长鸣、常抓不懈。同时要严格坚持法规制度,把工作分解落实到每个阶段、每个岗位、每个人员,既全面细致地落实好已有的法规制度,又根据情况的变化不断调整和完善各种规章,始终做到法规先行,保持主动。

二、安全预防工作应突出以人为本

随着现阶段人民生活水平的不断提高和价值观念的发展变化,特别是独生子女群体步入就业队伍,社会对事故危害的心理承受能力异常脆弱。一个人生命的离去和健康的失去,往往会严重影响数十人的生活,甚至波及更多家庭、更大层面的思想认识。即使给予高额赔偿和相应待遇,也很难消除他们心中巨大的、终生难以平复的悲痛和伤痕。从这个意义上讲,安全生产工作是全社会稳定体系的最脆弱部分,安全预防工作做不好,人的生命安全保障不了,势必动摇社会安定的根基,影响民从对政府的信任和支持,这是任何物质和精神手段所无法弥补的。因此,确保安全生产是全社会的责任,做好预防工作是每个人的义务。安全预防工作人人参与,又惠及人人,脱离以人为本,安全预防工作就会陷入误区,迷失方向。

事故源于苗头,苗头发于隐患。对事故的主动排斥没有谁比处生产经营第一线的群众对安全预防工作有着更直接、更迫切的感受,他们是延伸到最基层的末梢神经,反应最快捷,感受最敏锐,这就要求安全预防工作必须紧紧贴近他们实际,引起他们共鸣,激发他们的工作热情。以人为本就要人人参与。经常对生产经营单位从业人员进行预防事故工作的教育,把安全预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众,把安全生产的意图变成群众的集体荣誉感,增强群众预防事故的行为和能力,形成“人人关心预防工作,人人都做预防工作”的良好氛围。要畅通信息渠道。要采取切实有效的措施、建立广泛而灵敏的安全信息网络,全方位多角度地及时获取深层次、预警性信息,尤其要畅通与生产经营一线的信息渠道,切实尽快、尽全、尽可能准确的把问题传递上来,然后再有的放矢地做好针对性工作。要建立健全安全管理队伍。从根本上改变安全生产“有组织无专职”或“无人管不会管”的现状,形成一支具有一定规模的高素质安全管理队伍,逐步建立安全生产自我规范、自我调整、自我激励的约束机制。要严格奖惩。分析一些单位安全预防工作不落实的主要原因,就是各级领导对安全事故没有压力,从业人员的积极性没有得到充分的发挥,安全投入不到位等问题。通过建立事故预防工作行政责任追究制度,实行安全工作“一票否决权”,不能平时说安全重要,年底看经济指标。要真正把这个否决权运用起来,看政绩不能只看经济发展的向上箭头,更要看事故损失的向下箭头,不搞功过相抵,不能以俊遮丑,只有这样才能真正树起安全工作的“高压线”,使各级领导干部和从业人员既有压力又有动力,始终保持持久旺盛的工作热情。

三、必须以求真务实的态度做好安全预防工作

安全预防工作关系社会和谐稳定,事关群众生命安全,容不得半点马虎思想,存不得一丝侥幸心理。要端正指导思想。安全预防工作是立足长远的基础性工作,是每个生产经营单位的“天字号”工程。衡量一个单位安全预防工作好坏,不能只看开了多少会,搞了多少次检查,要看实实在在的效果,要看生产经营单位从业人员的安全生产意识是否有了增强,安全基础建设是否有了提高。要舍得安全投入。要认识到,安全投入是实实在在的投入,它不能简单的把它与将来的产出做对比和计算,更不能盼望能产生多大的经济效益。准确弥补一个漏洞,及时消防一个隐患所能产生的效益将会是长远的、巨大的,在经济效益上会有所体现,在社会效益上的体现将会是无法估量的。要知实情,办实事。要坚决摒弃和克服敷衍塞责、消极应付的工作作风,严厉制止麻木不仁、弄虚作假的官僚习气,切实勤检查、常督导。在严格制度,落实责任的基础上,要常算算一旦发生事故后的政治帐和经济帐,多念“紧箍咒”,少吃后悔药,常搞未雨绸缪,少搞亡羊补牢。要敢于较真碰硬,一丝不苟。一个生产经营单位内部存有问题隐患是绝对的,要彻底消防是相对的,但减少甚至减免事故发生是安全可以做到的。尤其是对一些需要大投入、难改进的问题,必须要有壮士断腕的勇气去整而治之。否则,见难就收,见碰就缩,这种形式的预防还是治标不治本,与工作无益,与安全无济,与问题无补。

安全预防工作是一项系统工程,它具有长期性、艰巨性和复杂性。如果仅仅出了问题抓一阵,为了检查忙一阵,消极保安全,被动保平安,事故就可能防不胜防,堵不胜堵。甚至在一些以管理严格著称的大单位、名企业,也可能会出现“成绩一边向上报,问题一边往外冒”的尴尬情况。因此,做好安全预防工作,把精力、财力、物力多用在平时的打基础、除隐患上,从表面上看是工作做了没看到效果,但实际上是在无形中打牢了基础,提高了安全系数。