《公司轮换多个岗位员工的个人工作总结(汇编7篇)》
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结(精选7篇)
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇1
经过一个月的入行集中培训,我被分配到营业部,开始管理培训生的基层业务实习。营业部作为窗口单位,在武汉分行经营战略中扮演着举足轻重的角色,能够在这里实习工作我非常珍惜。回顾四个月的轮岗工作,在行领导的亲切关怀和同事们的大力支持下,从大学毕业生到柜面观摩的实习生,再到管理工作的参与者,我正在实现从旁观者到操作者和管理者的转变,切实在工作实践中增加自己的才干,现将工作中的心得与体会总结如下:
一、找准定位融入团队
作为管理培训生,进行伊始,我就把找准定位,融入团队放在首要位置。在四个月的实习中,我既要求自己在基层岗位上抓住机会熟悉业务流程,更时刻提醒自己要尽快融入环境、团结干群。有了这样清晰的定位后,使我的轮岗工作更有针对性。实践证明,这样的思路十分切合管理培训生这一角色的需要,对我的轮岗实习工作起到了十分重要的作用。
在柜面业务轮岗中,我试着从不同的角度出发来发现和分析问题,虽然短时间内无法达到综合柜员的熟练水平,但通过流程的学习,分析风险点,了解银行业务中的最基本元素,体验柜员的工作生活,整理、发现和分析银行业务问题的思路,这些会为今后的管理工作打下良好的基础。
有了临柜学习的基础,我走出柜面,开始担当大堂经理。虽然前期积累下的业务知识在五花八门的客户问题面前显得捉襟见肘,但是更加激发了我不断积累学习的热情,虚心请教同事,耐心听取客户意见。另外,秩序井然的营业风貌对于分行一楼大堂这样的窗口部门显得尤为重要,作为大堂经理,我把维护经营秩序作为大堂工作中的突出重点。有了前期与柜面人员的熟识,我依靠团队,积极与柜面协同配合,有理的要求,尽快疏导,满足解决;无理的要求,沉静忍让,温和劝退。
身处柜面服务、大堂管理这样的前沿阵地,我获益良多,不仅充实了业务知识,更加积累锤炼了营销经验和协调能力。,
二、扎根基层研习管理
除了在轮岗阶段,扮演好基层员工的业务角色,我更要求自己时刻从管理者的角度反思所见所学,有意识的将管理理论运用到工作实践当中,激活团队,整合资源。在一些事关全局的重点工作和关键问题上进行了深入的思考,总结了一些较为具体的工作思路:
柜面管理方面,针对柜面服务效率不高、柜面营销与结算速度矛盾等问题,我认为应对柜员的服务水平实施科学量化,挑选出具有代表性的业务骨干,对其单位任务效率作出精确测算,并将平均数据作为操作标准进行推广。在提高单位业务速度的基础上,复合业务的效率也将得到改善。并且,随着柜面结算业务绝对时间的缩短,柜员将能投入更多精力延长柜面营销的相对时间。
基于以上认识,在由“柜面结算型”向“产品销售型”的转变过程中,我觉得必须突出做好三项工作:一是提高柜员操作水平是根本保证;二是转变传统服务意识是关键;三是提高营销能力是必然要求。通过“标准引路,逐步推进,注重实效”,全面提升柜面服务效率。
大堂管理方面,因地制宜,根据分析测算我行大堂经营面积和管理人员分布情况,绘制了大堂管理流程图,提出了以维护大堂经营秩序为重点,疏导分流客户为方向,以“分区管理,钉岗不盯人,柜面协同”的工作策略。特别是在预防、解决客户纠纷方面,提出“感觉要敏锐,反应要迟钝”,要求大堂管理人员要防消结合,细心观察,耐心倾听,三思而后行。
由于这些思路源于基层,来自群众,更得到了领导和前辈的指点,部分想法已经在工作中得到了实践和检验,也调动了团队成员的主动性和积极性,为以后的工作奠定了坚实的群众基础。
三、以人为本加强学习
作为刚刚走出校门的大学毕业生,面对崭新的职业环境和陌生的专业知识,我始终提醒自己摒弃经验主义和本本主义,以人为本,勇于实践,在与领导及同事的学习交流当中,找问题、找差距、学做人、学管理。在各项工作中,我有幸接触、结识了一批交通银行系统内的'杰出领导和优秀员工,他们当中有管理卓越的支行行长、业绩出色的营销经理、业务扎实的骨干柜员,还有许多与我们同样背景的各地总、分行管培生,在与他们的交流学习中,发现的自身不足和吸取的实践经验,与校园中的理论相比,显得弥足珍贵。
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇2
一、有感于信息工作
来此之前,我一直对信息的认识不够,认为办公室报信息仅仅是上级交代的一项很麻烦的考核任务,对于如何寻找有价值的、可以被上级采纳的题材一直找不到感觉,当然,更谈不上主动作为以发挥信息工作的作用了。
来此之后,我逐渐认识到了信息工作的重要意义:信息工作不仅仅是通过编撰文字来陈述情况,它更应该是政府机关实现管理的不可或缺要素。管理是人们“通过决策、计划,组织、指导和控制,有效地利用人、财、物,以达到共同目标的社会活动过程”,而管理活动的每一个环节,都是由信息联系,缺乏相应的信息支撑,就必然会造成管理的紊乱。所以信息工作应该是服务于领导决策、机构日常管理,应该是体系内上情下达、社情民意的沟通渠道,应该是捕捉事物变化的先兆、防范和处理重大突发事件的保障。而深刻认识信息工作的目标、服务对象,是做好信息工作的首要前提。
在这个前提的指导下,我认识到平时搜集的信息应该是反映部门、机构工作运转情况,能够协助领导决策、指导工作所需要的各类信息。信息工作不应该是繁冗的为了完成任务的码字游戏,而应是一项严谨周密的系统工作:通过分析决策者获取信息的优势和劣势,有针对性地提供信息服务,弥补其信息盲点,从而为决策者提供真正的即时、高质、有效、完整信息。而要完成这项工作,对于一个行政机关而言,必须建立一种日常信息搜集渠道和机制,渠道中个节点需要对信息工作有非常正确的认识和技能,同时防止或减少信息传输过程中的障碍,以确保信息得到真实、准确、完整地反映。
通过比照反思税务部门当前的信息工作,我感觉我们当前的信息工作存在一些不足:
(一)无效、低效信息较多,信息时效性滞后。为了完成信息任务,基层信息工作者会费心编撰一些内容重复、缺乏参考价值、时效滞后的信息,这不仅耗费了信息工作者大量的工作时间,也会占用领导的审阅时间。究其根源,这种情况的出现来源于出现误差的信息考核机制和基层信息工作者对信息工作的认识不到位。我们知道,考核是实现组织目标的一种手段,同时考核也是考核者和被考核者之间的一场博弈,双方在考核的过程中通过不断调整行为以最后达到双方利益的平衡。所以,没有一开始就非常完美的考核体系,只有首先明确信息工作的考核目标,譬如:我们需要的即时、高质、有效的信息,杜绝无效信息泛滥,杜绝重大信息漏报。在这个目标下制定信息员的考核标准,同时根据被考核者的反应逐步修正考核制度,使得所有的被考核者行为向组织目标靠拢。而非坚持一个和组织目标出现偏差的考核制度。此外,如何实现基层信息员对信息工作的统一认识,我将在下文借鉴省委跟班学习机制中详谈。
(二)信息工作重搜集轻反馈,对信息资源的开发利用不足。信息的使用者不应该是信息的被动接收者,在信息接收者处理收到的信息时,必然会产生生理的或心理的反应,这种反应若通过一定的渠道反馈给传播者,传播者可根据反馈的情况重新设计或修改传播内容,使之更适合受者的需要,从而提高传播效果。很多基层信息工作者都深刻的感受到,上报的信息由于很难得到有效的反馈和指导,会感到工作的推进很茫然,对于搜集何类信息会被采纳感到无所适从;另外,一些上报的有价值的信息被闲置,很少被采纳和利用,长此以往会让基层信息工作者感觉工作价值感缺失,形成消极懈怠的工作态度。所以,建立有效的信息报送反馈机制,将强对信息资源的开发利用,对帮助信息队伍的成长、构建信息队伍的信息敏锐度和工作使命感、提高信息工作效率有非常重要的意义。
二、有感于轮岗跟班学习机制
这段时间,信息处轮岗跟班学习机制给我留下了非常深刻的体验和印象。我非常佩服这种机制的创新者,对轮岗跟班学习的效果也有非常深刻的体验。作为一名信息系统外的成员,在短短的一个月时间里从对信息工作的所知寥寥到了解信息工作的全貌和要点、适应各岗位工作,我想,除了信息处领导们的悉心指点外,这种轮岗跟班学习机制应该是发挥了非常重要的作用。
简而言之,轮岗跟班学习机制是指:将信息处的基本工作内容科学的划分成五个岗位,参与跟班学习的新成员每周轮换承担一个岗位的职责,在一个月内跟班学习的成员将基本适应并胜任五个岗位的工作。
这种机制相比于一般的授课式学习有很大的优点:
1、在承担工作职责的过程中进行学习,有助于增强学习的自发性、主动性,同时深刻体会到各项工作任务的精髓与要点;
2、轮岗交流的方式能让学员在极短的时间内适应信息处的各项基本工作,同时有助于加强学员之间的互相学习与交流;
3、这种常态性的从基层调派人员直接参与省委信息处跟班学习机制,有助于形成同步、一致的信息工作理念和工作方法,有助于打造一只高效、团结、内部沟通机制通畅的信息队伍。
我们知道,信息队伍中的工作者零散地分布于全省各个区县,要形成一致的信息工作搜集和处理理念、达成一致的工作步调非常困难,而这种直接来全省信息处理最高集散地的一个月跟班学习机制刚好能解决这一问题。跟班学习中潜移默化形成的对信息工作的一致理解、对工作方法的一致认同,大大高于一场会议、一次短期集训所带来的效果。同时,这种模式一定程度上还能缓解信息处工作量大、人员编制紧张的局面。这种模式对于税务系统信息队伍的创建非常有借鉴价值。
三、有感于信息处的敬业精神
这一个月里,我感受很深的就是信息处领导们的敬业精神。每晚12点以前,信息处的各处长、科长们办公室的灯基本是亮着的。每一期《要闻》、每一篇稿子甚至每一个标点符号,领导们都要经过三遍、五遍甚至更多次的仔细修改、校对,以求零失误。坚持一个月也许是可以办到的,但日复一日、年复一年的坚持,这就需要非常大的毅力和高度的敬业精神。这一方面当然与与信息工作的特殊工作机制有关,但我想更重要的,这种敬业精神来自于各位领导、老师们对信息工作价值的认同、热爱,来自于对做好信息工作的自动自发的使命感、责任感!这令我由衷的钦佩,并将努力将这种精神带回至自己以后的工作之中。
最后,感谢信息处的各位领导给我提供了这么好的一个机会和平台进行学习;感谢黄处、张科、何科、左科、严科对我的言传、身教,你们犀利睿智、各树一格的思想、风采令我深受启发、受益匪浅;感谢一同跟班学习的凤连、雅倩、铁光、访问,你们迥异的个性、经历、经验,你们的指点、帮助,以及你们这一个月的日夜陪伴,让我这一个月的学习时间变得丰实、温暖而充满乐趣!
我将一直铭记和感恩这一段时光!
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇3
工程管理部作为工程签证的监督管理部门,因此要做好签证的管理工作,加强对工程建设成本的控制。
1、工程签证
工程签证有合同范围内的工程签证和合同范围外工程委托签证两种。合同范围内的工程签证:是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件(原始记录、计量所需附图、反映工程状况变化的照片等)。
工程承包合同范围外的工程,如要签证,必须有对应工程委托书,签证范围必须依据相关的工程委托书。工程委托工作内容属于合同范围外的,大部分往往不能在竣工图上反映相关的工程量,其计价方式往往也需协商确定,工程委托的结算往往是要对相关约定范围内所完成的工程量进行现场签证,作为工程委托的依据,其签证工作同样必须满足签证管理操作细则要求。
2、工程签证范围
工程签证在甲乙双方共同确认后,作为工程竣工结算的一种依据或凭证,对工程结算造价有非常重要的影响,所以工程管理过程中安装合同、工程委托、相关图纸对施工单位的实际完成情况的现场确认非常重要,从工程结算计量过程中现场确认形式来划分,主要有两种形式:
①工程量签证,以工程签证单形式对所完工程状态或工程数量双方现场测量确认的情况,包括:土方工程签证,机械台班签证,计时工签证,技术措施费用签证,设计变更签证,因甲方原因造成的人工窝工、机械、设备停滞的签证等等;
②相关的隐蔽工程验收确认,隐蔽验收的有效确认不仅是对所完工程是否按图纸、规范要求施工的一种真实记录,同时也是工程竣工图纸绘制、工程结算计量的重要依据,关系到工程质量和工程造价,包括:岩土工程勘察,工程桩,基坑验槽,锚杆,防水工程,钢筋工程等等。
3、工程签证检查及分析
熟悉各类合同(主体合同、园林园建合同、装修合同、市政基础设置施工合同)或工程委托中的对工程承包范围、工程计价结算等相关条款,看相关签证工作是否在合同包干总价或综合单价包干范围,或且是相关措施费用涵盖的范围,核查签证的合理性。检查要点:原始计量凭证当天签认,并由两个以上监理工程师签名确认;签证单要填写合同编号;签证理由要明确;工程量要明确;施工起止时间要明确;工程部意见明确统一;签证单一式三联(工程部、预决算部、施工单位);工程部收到签证单后2天内签署完毕,并做好签证台帐及统一编号;合同外工程应根据有关规定办理委托或合同,办理流程符合公司规定;符合其他签证管理规定。
4、小结
签证不仅涉及到工程建设成本造价,而且影响到工程的进度、质量,因此要严格按照制度中有关工程签证管理方面的制度来做好签证的管理工作。
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇4
此次轮岗,对我来说是一个新的挑战,质量是底线,安全是红线,从质量部轮岗到安全部意味着在熟悉底线之后更要弄清楚红线。这对我而言是个全新的考验,我不敢有半点懈怠,一开始就告诉自己要踏实工作,积极奋发,努力完成安全部的各项工作,不辜负公司、领导的信任与期待。在这期间主要开展了以下几项工作:
一、了解工作任务,熟悉工作职责
我刚进入安全部的第一件事就是赶紧了解安全部的工作职责,安全部是总承包部的安全监督管理部门,职责是贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的法律、法规、规章、制度,并结合总承包部情况制定实施细则,日常最主要的工作是对各分部进行安全检查,发现事故苗头、隐患立即责成整改,将事故消灭在萌芽状态中,确保管辖的各个项目在安全可控的状态下完成施工任务。此外还有其他围绕安全生产的工作内容,如发放劳动保护用品、开展安全竞赛活动、提出季节性的安全防护措施、组织安全培训等,发生安全生产事故时,还要按照“四不放过”原则对事故进行调查和处理。通过对有关文件的学习,我基本熟悉了安全部的工作职责,为具体工作任务的执行打下了基础。
二、深入施工现场,参与安全管理
在了解了安全部的工作职责后,我便开始在吴哥的带领下走进施工现场开展安全检查工作。通过深入现场生产一线,我有机会可以广泛接触到班组长、操作工及现场安全员,通过与他们交流了解到实际施工状况以及安全管理工作存在的困难和问题,例如部分农民工安全意识还是非常薄弱,像忘戴安全头盔这么简单的问题屡教不改,要让他们意识到安全对自身的重要性任重而道远,此外由于农民工的流失率高,每次组织万安全教育培训后,换一批工人同样的问题又会出现,又得重新组织安全培训,这些都是困扰现场安全管理人员的难题,我进入到施工现场一线才真正了解到很多类似的问题。提高安全风险意识,严格执行安全生产
的要求,不仅仅要依靠完善的安全监督管理制度,也有赖于安全文化的建设,只有每个工程从业者认识到安全的重要性,把安全生产变成自身的自觉行动,才能真正达到安全管理的目的。通过这段时间的现场安全巡查,我对于安全管理工作有了给为直观的了解,积累一定的安全管理经验,自身的安全责任意识也有所提升。
三、协助整理内业资料、归档会签,学习《房建工程安全文明施工标准化图册》
内业资料是安全管理工作的重要历史记录,是安全工作开展的依据。安全内业资料有好几个方面的内容,包括安全培训资料、安全绩效考核资料、检查整改资料、职业健康资料、危险源识别与控制资料、发文资料以及向公司上报的资料等,我在办公室的工作主要是协助吴哥整理内业资料,虽然工作不是太复杂,但我仍尽自己的最大努力做好每一件小事。琐碎的工作最考验人的耐心和对细节的把握,在内业整理工作中,我始终遵循的原则是:及时填写、及时签字、及时整理、及时归档,以保证资料的完整性、系统性。通过这些工作,我对安全内业资料有了更为深入的了解,对相关流程和细节也更为熟悉,进一步增强了自身的业务能力。
此外,我在办公室闲暇之余还主动学习了一公局集团印发的《房建工程安全文明施工标准化图册》,该《图册》图文并茂,非常形象地介绍了“一部三场四区”的布置,通过学习该手册使我对一公局房建项目安全标准化、绿色施工标准化、临建设施标准化等内容有了更深入的了解。
四、参加安全生产例会、安全培训
上个月我参加了每个月都要召开的安全生产例会,在会前协助组织会议的准备工作,包括发布通知、检查资料准备和会议签到表准备等,在会议过程中拍照并及时做好会议记录,认真聆听各个项目的安全工作汇报,了解各个项目的安全隐患整改情况,及时形成会议纪要并签发到各部门,以帮助落实会议中决定的事项。本月我还参加了一公局集团组织的安全培训,通过视频会议局领导详细地阐明了我们集团各项目在安全管理方面的面临的困难及解决办法,并提出了下一步安全管理工作的要求,为我们接下来的工作指明了方向。通过参与这些会议和培训,我极大地拓展了知识面,也更加认识到安全管理工作的重要性。
通过这个月的轮岗学习,我在工作中也暴露了一些缺点和不足,其一是工作思路不够开放,缺乏开创性思维;其二是对安全部业务还不够熟悉,特别是理论知识虽然有一定掌握,但具体执行往往效果不理想;其三是存在浮躁情绪,不能很好静下心来,冷静解决问题。在今后的工作中,我一定认真总结这次轮岗学习的经验,努力弥补自己的不足和差距,继续全身心投入到工作中。
一个月的轮岗不是终点,仅仅是学习的中继站!通过这个月的轮岗学习,我得到了很好的锻炼,认清了自身的不足,为接下来进行的工作找准了方向。借此机会,我想对在轮岗期间关心照顾我的领导及同事们表示感谢,谢谢大家的关心和照顾。我坚信认真付出,就一定会有回报,只有持之以恒地做好每一件事,才能不断成长,超越自我!
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇5
根据单位安排,我于3月14日到研究室进行了为期一个月的轮岗锻炼。轮岗期间,我在各位领导和同事的关心和帮助下,勤奋学习,扎实工作,各项能力均有了较大提升。现根据锻炼情况,谈几点心得体会:
一、学习情况
由于以前很少接触公文,总觉得机关的文字材料都大同小异,缺乏对公文重要性的认识。经过这段时间的学习,我仔细揣摩了许多领导的讲话内容,发现里面的很多语言不但语气强劲有力,而且文字简练,意义丰富,这都是需要撰写人认真琢磨,仔细推敲的。我还发现公文一般会有其基本的套路,如何在套路下,用最简练的语句把意思表达清楚,是我目前亟待学习的问题。
为了能让我同之前在办公室的工作结合起来,李主任给我点了“根据派驻机构工作现状存在的问题提出建议和加强机关自身建设”的题目。材料写出来后,李主任耐心的指导我,对材料进行了修改。我发现有时一个小标题或是语句顺序的调整,就会给材料增添许多色彩,使材料读起来更紧凑、顺畅、不拗口。这也让我认识到,在写一个材料时,既要注意标题的对仗和响亮,又要注意语言的简洁,要用最简短的语言表达出最丰富的内容。
二、工作情况
在研究室轮岗期间,我的工作效率和工作能力都有了很大的提升。在这里,我看到的是一个团结友爱、奋发有为、充满热情的集体,同事们务实的工作作风和爱岗敬业的精神极大的鼓舞了我。在工作上,我主动做一些力所能及的事情,遇到不懂的问题积极向各位前辈们请教学习,不仅增加了工作交流的机会,增进了与同事之间的感情,同时也让我学到了更多的工作技巧和为人处事的方法。
三、存在的不足和努力方向
一个月的轮岗锻炼,让我收获颇丰。但同时,也让我看到了自己的缺点和不足,主要表现在:一是理论学习钻研不够。对一些报纸刊物和文件的学习缺少深入研究。在学习上存在实用主义思想,调研不够,有些情况了解的不够细、不够实、不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。平时看李主任写一个材料并不难,而且给同事们修改的时候也很轻松,但当我自己写起来的时候,才发现自己无从下笔。
其关键就是因为我掌握的东西太少,以至于脑子里没有东西可用。二是在学习、工作和日常生活中缺乏敏锐性,思考不够有时仍存在浮躁情绪,不能很好的静下心来,观察、思考一些工作和生活中的现象,用心分析和研究产生的原因和解决的办法,缺少经验总结,导致我总觉得无事可写。三是文字表述能力还有待提高。写作方面,文笔还不够扎实、还不能做到简明精当。莎士比亚曾说过:语言的精确与简洁是智慧之魂。在今后的工作和学习中,我一定要沉下心来多读书、多观察、多思考、多练笔,认真总结经验,戒骄戒躁,勇于实践,争取在写作水平上取得更大的进步。
一个月的轮岗即将结束,在这段期间,领导和同事们给予了我无微不至的关心和指导,使我不但收获了宝贵的工作经验,而且收获了一段难忘的人生经历,这将是我一辈子的财富。总之,这次轮岗锻炼,使我受益匪浅,不虚此行
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇6
在总行领导的安排下,管培生开始了正式的轮岗锻炼。在这一年时间里,我紧密围绕管培生培养目标,结合各条线、各部门的具体工作内容,以“发挥主观能动、勤加思考、事后复盘”为原则,深入研究、认真落实,参与了运营、零售、公司、法律合规、风险共5个条线部门的各项工作任务。现将一年来的思想、工作及学习等情况,总结汇报如下:
一、坚持政治学习
首先,在政治思想和政治理论方面,始终坚持“学与记”,认真学习政治时事热点,积极参加党员学习活动,做好党员笔记,努力提高自己的政治理论水平与自身的思想政治素质。另外,我会努力领悟各项会议传达的精神,每学习一个专题或者平时学习理论文章都会把自己的思想摆进去,与自己的工作紧密结合起来,理论联系实际,深入思考,为后续自己的工作奠定基础。
二、轮岗工作情况
根据总行领导部署安排,我们先后经历了运营、零售、公司、法律合规、风险共5个条线。轮岗收获主要体现在:
一是掌握柜面业务知识,扎深合规操作理念。通过运营条线的轮岗锻炼,掌握了运营的规章制度,熟知了基本业务知识及柜面操作流程,学习了案防合规的相关制度与内容,对运营条线的工作有了整体的把握;
二是营销意识与营销技巧的提高。在零售条线锻炼期间,定期去大堂引导客户、分流,介绍基本的理财产品,推销我行信用卡,营销需要对准客户需求,抓准切入点,给客户充分的安全感和信任感。
三是对贷款管理的认识。先后在二手房团队和公司团队进行轮岗学习,对个人二手住房按揭贷款和公司贷款的流程有了比较深入的了解。在公司团队期间,参与跟进多个业务项目的贷前审查、贷中管理、贷后检查,掌握了公司贷款和个人贷款的基础业务知识及操作规定。四是内控合规管理与风险防控意识。在法律合规部和风险管理部期间,通过学习一系列内控管理制度、参与合规检查,牢固树立“合规创造价值,合规就是竞争力”的思想观念。
三、不足与计划
在各项工作学习顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:一是由于接触的各个部门时间短,认识不够深入,有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动。二是面对问题过于急躁,缺乏全盘筹划。对于我工作中的不足,我将从以下方面着手:
1.树立全局观。在工作中逐步建立大局意识,对工作有全面的观察,全面的认识,全面的分析,不能把目光之局限于目前经手的一部分,这样才可使自己工作更有效率,进而提升集体工作效率。
2.继续提升各项专业技能。在下一阶段的轮岗过程中,继续保持学习的热情,随时注意自己在目前工作阶段所掌握的知识与技能是否牢靠,保持自我提升的心态,发扬脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风,为晋银行贡献一份自己的力量。
公司轮换多个岗位员工的个人工作总结 篇7
在空调组轮岗培训期间,本人认真工作,虚心向师傅前辈们学习,积极参于各项工作,熟悉空调组的工作业务范围及工作流程。下面做具体的汇报:
一、在思想和工作思维方面:
严格遵守各项规章制度,积极完成领导和相关部门的指示任务;做到了爱岗敬业,严于律己,认真履行工作职责;把为临床服务满意度放在第一位。
二、工作方面,参与空调组日常工作,熟悉空调组的基本业务。
本人主要参与业务有:
1、参加设计图纸会审、施工现场验收等,了解空调组与其他部门的协调工作;
2、协助班组长对部分维修改造工程的报审、用款申请;
3、参与主体楼冷却塔改造项目验收;
4、协助班组长、主管科长分析系统节能维保工作,并参与汇通华城节能数据核算;
5、对主体楼冷冻水管井、风柜的布置的排查;
6、参与机房巡查,落实部分制度、规范上墙等。
通过这些工作,本人了解空调组基本情况,下面是本人对现况的一些看法:
(一)空调组基本完善机房巡查、外委公司的监督工作。尚可以提升方面包括:
(1)空调风柜已经完成编号,其他空调终端可类似进行编号,并汇总形成平面图档案;
(2)完善冷冻水管的统一编号,为日常维护及应急处理打好基础;
(3)全班组例会建议仅通报、部署相互关工作,大班组例会后,各小班组由班组长组织“小会”,安排一天的工作及组内交接工作等,有利于细化管理,同时体现对各位员工的组内工作知悉权。
鉴于本人经验局限性,以上见解有待各方面的论证。在此,感谢在这三个月中各领导和同事的关怀、帮助和支持。在接下来工作的日程里,有你们的支持和帮助,我有责任和信心向领导和师傅学得更多,了解得更多,为日后工作打下扎实的基础,做更好的服务。