《电气公司年终总结范文（汇编3篇）》

电气公司年终总结范文（精选3篇）

电气公司年终总结范文 篇1

20xx年电气班坚持以安全生产为核心，认真完成厂部及部门下发的各项生产任务，坚持“团结、协作、奉献”的理念，紧紧围绕厂部和部门的年度工作目标，合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步，为我厂20xx年度的安全文明生产和经济稳定运行做出了应有的贡献。

一、20xx年完成的主要工作

电气班在保证设备日常维护、消缺和做好定期工作的同时全年共完成重点设备技改项目8项，各类整改项目45项，消除各类设备缺陷23项，其中重点工作如下：

1、完成了1号、3号发电机组及主变的小修、预试工作；

2、配合参与2号机组A修质量跟踪、监督及验收，完成了2号发电机保护、监控、励磁、调速4个技改项目的改造；

3、完成了喜安线330kV线路清扫、预试及悬式绝缘子更换工作；

4、完成了330kV喜安线保护定检工作；

5、完成了1号、3号主变压器绝缘油因含气量超标进行真空滤油工作；

6、完成了监控系统大坝、公用LCU及自动化元件改造工作；

7、完成了监控系统AVC功能调试，系统正式投入工作；

8、完成了GIS开关楼通风机改造工作；

9、完成了全厂火灾报警系统的维护改造工作，更换设备主机及全厂损坏的烟感、红外探头；

10、完成了防汛设备的汛前、汛中及汛后设备检查维护工作；

11、完成了330kV喜洋线电抗器拆除，电抗器基础处理，电抗器事故油池及防火挡墙改造施工工作；

12、完成报警线路滑坡杆塔处理，线路修复工作；

二、各类整改完成情况（分类数据）

电气班全年完成各项整改共计84项，其中：

1、完成20xx年度春安检查16项

2、完成20xx年度秋安检查14项

3、完成20xx年度上、下半年技术监控36项

4、完成重大危险源整改3项

5、完成两措整改8项

6、完成二十五项反措整改7项

三、安全管理情况

电气班全年组织安全学习52次（包括事故快报学习、安规学习、上级安全文件、各类整改、四不两直检查学习、反事故督查快报学习）。每月每人进行安全技术问答1次（每人共计12次），每周组织班组安全技术培训1次(共计52次），组织安全预案演练6次，要求每项工作开工前必须进行“三讲一落实”和“危险点分析”讲解并录音，保证班组安全、高效的工作环境。

20xx年电气班受厂部考核2人次。去年受厂部考核3人次。同比下降1人次。

20xx年班组发现、考核6人次违章，去年班组发现、考核10人次违章。同比下降4人次。

四、班组培训情况

培训工作一直作为厂部、部门及班组的重点建设工作，电气班对各专业岗位人员及新入厂青工制定了详细的培训计划，鼓励各专业人员扩展专业知识面，做到一专多能。对新入厂青工按所学专业一对一进行“传、帮、带”，要求青工深入工作现场，利用我厂机组大修的宝贵机会，全程参与大修工作，尽快提高业务能力，提高实际动手能力。具体培训情况：

1、对青工进行培训讲课20余次、现场考问讲解12次，每周进行1次技术培训学习。

2、每周对各专业人员进行1次技术培训。

3、利用三号机大修改造机会，对发电机保护（豆旭光、谢丹）、励磁（孙莉娜、郭新涛）、监控（豆旭光、孙莉娜）、调速（豆旭光、郑军）四个专业面随设备出厂验收进行技术培训。提高对新设备的了解掌握。4、张修峰参加集团公司组织的网络安全培训，对个人能力进行提高。

5、利用电抗器改造机会，安排梁邦彦、薛小兵、宁博进行监造学习，在保证设备按期完成生产的同时提供了宝贵的学习机会。

五、突出亮点

培训亮点：

电气班立足岗位做培训，利用今年电抗器改造和大坝、公用LCU自动化改造两次改造机会，对班上新进厂的青工进行了很好的实际检修工艺的培训，提高了青工的实际动手能力，青工们都赶到受益匪浅。班上在平常的具体工作中，在老师傅的带领下，抓住每次工作机会进行培训，尽快提高青工的业务水平，使他们尽快胜任本职工作。在电气班同志们的不断努力工作下，争取把电气班“传、邦、带”的好传统发扬光大。

工作亮点：

1、在330kV喜安线路停电检修、预试工作中，电气班员工克服了线路检修时间紧，人员紧缺的困难，不仅完成了线路的既定工作任务，还更换了喜安线10串（每串21片）共计210片悬式绝缘子，对210片悬式绝缘子全部进行耐压试验合格，很好的保证了喜安线路的安全运行。

2、在监控系统公用、大坝LCU及自动化元件改造工作中，由于工期紧张、改造工作量大、需拆除原有所有设备及电缆，敷设新电缆跨度大、距离长，在原先设备图纸不齐全，电缆标记不清晰的情况下，电气班技术员张磊、豆旭光在利用业余时间统计设备数量，摸排电缆走向，绘制接线图，保证了改造工作能够顺利、可靠、安全的完成，缩短了改造工期，设备调试、投入一次成功。很好的完成了改造工作。

3、由于我厂主变绝缘油在送检油化中发现主变绝缘油含气量超标需进行整体真空滤油处理，2号主变利用机组大修机会由外委单位进行了处理，为了保证其他两台主变安全运行，电气班遂利用机组小修机会对两台主变进行滤油处理，在原本工期就紧张的情况下，由于我厂没有真空滤油设备，班长梁邦彦带领宁博、薛小兵、梁涛提前熟悉滤油设备，制定详细的滤油方案及操作流程，全天24小时设备不停，从设备检查、管道安装到滤油结束，本体排气完成，设备恢复运行仅用6天时间，滤油后油样送检合格，保证了主变安全稳定的运行。

4、我厂330kV电抗器升级改造工程为20xx年重点工作，新设备年初通过设计、审核完成了招标采购工作，电气班作为设备责任班组，首要工作就是对旧电抗器的拆除工作，旧电抗器拆除工作施工工期紧，交通运输难，施工难度大，由于旧电抗器不能整体吊装运输，必须在现场进行排油、拆解后运输，加之汉江流域汛期雨水多，给施工带来极大困难。电气班未雨绸缪，从年前就着手考虑解决问题，首先利用调度对喜洋线330kV线路停电检修的机会对喜洋线电抗器引线进行断引，在不影响电量送出的同时为工程创造了安全的施工条件，节省了申请停电的工期。其次制定了合理、详细的三措两案，提前对旧设备拆除所需的人员、设备、运输吊装车辆等进行了安排，详细了解运输路况施工情况，保证在不影响道路施工的同时安全吊运设备。要求施工队伍提前1周到厂办理手续，组织入厂安全培训，办理工作票及现场防护措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于车辆通行的机会进行电抗器拆除施工，拆除工作6月16日8时开工到6月18日19最后一辆吊装车辆离场，仅用60小时完成了三台并联电抗器及一台中性点电抗器的拆解、运输工作。

六、存在主要问题及20xx年的工作目标

电气班存在的主要问题：一是电气班人员结构不合理，目前班组骨干力量薄弱，虽有新入厂青工进入，但均入厂不足2年，还不能够独自担负工作。一次人员目前仅有3人切已经年龄偏大，有些登高、特殊作业已经力不从心。二次人员技术力量较薄弱，新到班上的青工一时半会还不能很好的胜任二次各工种的工作。近年班上也有好几个青工由于各种原因调离了电气班，对电气班人员的培训和管理造成了的困难，也影响到工作积极性不高，工作也没了热情，怎样调动班上每个员工的工作和学习积极性成为当前电气班工作的重点，只有改变目前班组员工工作和生活状况，这样才有利于班组的长期发展。

二是目前我厂多数设备已服役超过10年，设备元器件及自动化元件均已老化，存在很多设备隐形缺陷，维护难度增大，除了逐步改造更换设备外，还需加大设备巡回检查力度，及时发现设备隐患。

20xx年电气班应继续做好设备维护工作，提高设备稳定程度，减少重复缺陷的发生。目前首要工作是做好我厂两个“创一流”项目的收尾工作。一是做好三号机组A修的设备跟踪、检查和验收工作，保证检修质量，利用保护、励磁、调速、监控四个系统整体改造的机会锻炼好各专业青工，制定详细的培训计划，大修完成后要求各专业青工做学习汇报，提高实际动手能力和对所辖专业设备的掌握。二是做好330kV电抗器改造安装的准备工作，除了电抗器基础处理已完成验收，事故油池及防火挡墙改造、电抗器二次电缆更换、电抗器刀闸改造等工作均在进行中，电气班应提前做好“三措两案”，安排专人负责，保障设备安全、顺利、高质量的完成。三是做好年后一、二号机组小修设备备品备件、检修耗材和需在小修中消除的设备缺陷及改造的准备工作，保证检修质量。四是继续抓好班组安全管理，落实厂部各项管理规定，争取班组全年无违章违纪现象发生。五是加强培训力度，电气班除在原有培训基础上，应加大培训奖罚力度，每月公开评比考核，每季度组织相关专业技术比武，培养技术能手。

回顾一年工作，展望今后目标，电气班全体职工继往开来，按照公司、厂部、部门的生产方针稳步提高自身工作，努力建设先进班组，营造和谐、团结工作氛围，为保证安全、稳定的完成全年生产目标而继续努力！

电气公司年终总结范文 篇2

一、20xx年电气安全生产任务完成情况：

1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因，导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%;

二、自我及工作管理：

1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员，以达最佳配置。

电气专业共有：49人，20xx年有1人辞职，2人请产假。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20xx年主要工作回顾：

1、加强安全运行、检修工作管理

1)习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。

2)、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3)、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1)、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后(该工程已开工，计划20xx年停电期间投入运行)，MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍。

2)、对NNN已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3)、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4)、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5)、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，20xx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。6)、因设计缺陷，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7)、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护。

8)、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

四、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的`关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。

2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少;培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

20xx年主要工作计划：

1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

电气公司年终总结范文 篇3

时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下：

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。

十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的.知识。从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。

三、缺点与不足

由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结半年来的工作，既有成绩又有不足。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工已接近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。

另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，锅炉设备还要试运，考虑如一次性提料电缆投资太大，后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资，先从施工单位协调借一条电缆试车，现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机（电机功率55kw）未采取降压启动方式安装，我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程，首先加强现场临时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置（三级配电二级保护）。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐，规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电

进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20xx年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。