《中学义务教育均衡发展汇报材料【热门三篇】》
中学义务教育均衡发展汇报材料(通用3篇)
中学义务教育均衡发展汇报材料 篇1
一、基本情况:
xx镇中心小学位于xx市城市西郊,共有6个自然村 ,有六所小学,现有教师79名,25个教学班,学生317人,具有中学高级职称的教师有55人,中级职称的教师有23人,初级职称的有2人。教师学历合格率100%,其中研究生5人,本科学历33人,大专学历40人中专1人。设有多功能室、电脑室、自然实验室、音乐室、美术室、图书室等多种实验室。学校秉承“为学生的全面发展与终生发展奠基”的办学理念,坚持以德育工作为核心,以教育质量为命脉,全面实施素质教育,在学校管理、队伍建设、教育科研、艺术教育等方面创出了特色,曾获20xx年xx市平安和谐校园创建工作 “先进单位”, xx市先进党支部,20xx在xx市教育局举办的运动会中荣获“体育道德风尚奖”,综合治理先进单位等荣誉。
二、抓投入,促办学条件优化
近年来,市委市政府教育局对教育十分重视,在资金上给予大量投入,使学校的办学条件得到不断改善。20xx年至今,各级政府投入上百万资金建立中心幼儿园,操场硬覆盖操场,翻建了东校舍,维修了坤头小学校舍,解决了哈之海沟小学吃水问题,各校都安上了多媒体等,各校呈现出全新的面貌,各校教学条得到了明显改变。
三、抓培训,促师资力量强化
我校具有一支素质高、凝聚力强、特别能战斗的`领导队伍。本着服务师生成长的理念,每位班子成员诚心诚意、真心真意、全心全意为教职员工办实事,办好事。我中心校一直将“全面提升教师素质,促进教师专业化发展”作为师资队伍建设的总目标,努力提高教师主动发展的意识,造就了一支献身教育事业、勇于开拓进取的专业化教师队伍。学校能抓实“青蓝工程”,特别注重新教师的入格,青年教师的升格,骨干教师的风格,采用“进请来”与“走出去”相结合的方法提升教师的专业素养,每年的教师培训经费达学校公用经费的5%以上。
四、抓管理,促教育教学质量提升。
1.办学方向重发展。
我中心校始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。学校一切教育教学活动都着眼于为学生的终生可持续发展奠定基础,践行“以人为本,主动发展”的办学理念,让每一名学生都有体验成功的快乐,让每一位教师都有提升价值的自信,来适应新世纪全新、全方位挑战。
2.办学过程重规范。
严格考勤管理按规定执行教师请假制度,详实记载教师的考勤情况。教师出勤情况与职务考核奖金挂钩。
加强教学管理,切实提高教学质量。
中学义务教育均衡发展汇报材料 篇2
随着义务教育均衡发展工作的深入开展,我们将以此为契机,对照上级要求,直面我校在义务教育均衡发展中存的问题,加快发展步伐。我们有信心,有决心,把学校办出水平,办出特色。
一、基本情况:
吴铺中学地处吴铺镇云吴路,现有18个教学班,教职工85人,专任教师80人,均取得大专以上学历,教师岗位合格率达100%。在校学生人数983名,其中七年级282名,每班学生人数均控制在50名以内;八年级学生人数351名,九年级学生人数350名,各班学生人数均控制在60名以内。学校设有校长1人,副校长1人,正副校长均取得校长岗位培训合格证书,合格率为100%。学校的物理、生化实验室各1个,按二类标准配备,学校有计算机教室1个,计算机40台,其中学生用机30台,办公用机10台,建多媒体教室1个,全部计算机宽带上网,接通远程教育系统,整个校园实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。
二、主要措施和作法:
(一)各级领导高度重视,“义务教育均衡发展”工作扎实有效。
县、镇两级多次下发文件,真正落实了政府包入学,学校包巩固的责任制。学校的辍学率连年控制在1%以内。校园建设,部室建设,教学手段现代化,师生办公、学习条件的改善等方面投入了大量的资金,使学校面貌焕然一新。学校根据上级文件要求,成立了相应的“义务教育均衡发展”工作领导小组,分工明确,并抽出专人具体负责“档案建设”。体现了领导重视,学校组织落实,人员安排到位,保障措施得力。
(二)坚持“软硬件”俱严的基本原则,促进学校管理趋于规范。
1、坚持正确的办学方向,学校全面贯彻教育方针,积极深化新课程改革,全面推进素质教育,坚持“以人为本”的指导思想,广大教职工发扬“求实、严谨、进取、创新”的工作作风,确立了“相信学生、发动学生、发展学生”的教育理念,确定了“循德导行、笃志向学”的校训,“文明、健康、勤奋、向上”的学风,使学校工作日新月异,蓬勃发展。
2、加强领导,团结协作,强化师德师风建设。学校领导班子带领广大师生员工团结协作,求真务实,逐步建立一支素质过硬,爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。为实施教师形象工程,学校开展了热爱学生的慈母精神和开拓进取的创新精神为内容的“铸师魂,树形象”活动。教师的考核以“尽职责、精技能、守纪律、看实绩、比奉献”为主要内容。学校形成了以“教学育人为中心,管理育人为主导,活动育人为主体,道德育人为主线”的学校工作体系。
3、规范管理,在管理过程中育人,为达到这一目的,我校提出了““相信学生、发动学生、发展学生”的教育理念。
(1)树立“以人为本”理念。彻底改变冰冷、死板的看管方式,认识到对学生为体贴、关爱、服务本身就是良好的教育。在午休和晚休期间,有值日领导,值日教师,班主任走进学生宿舍与学生交流,指导学生解决学习、生活中的许多问题。
(2)树立“养成教育理念”。围绕养成教育,组织开展了“四个一”的活动和“两操一歌展示活动”。“四个一”活动即:班级“人人都是班干部”活动,能提高学生的管理能力,培养学生自律、自信和自强的精神;每班负责一块清洁责任区,培养学生珍爱生命、爱护环境的良好行为习惯、训导学生良好行为习惯;每班一首班级之歌,激发学生学习的热情;每个教师帮扶一名贫困生或转化一名后进生。“两操一歌”活动要求全体师生坚持唱好校歌,做好广播体操和自编操《感恩的心》,做到集合、退场军事化。两操一歌展示了全体师生积极向上的精神风貌。
三、重视和强化安全工作:
1、学校分层签定各种安全合同,学校和教职员工分别签订了学生在校期间的各时段管理责任。班主任代表学校和学生家长、学生本人签订了安全责任合同。
2、为确保学生往返途中安全,根据学生住居区域实行领导、教师包片负责强调安全。
3、周五放学前,全校学生统一集中,根据不同季节与气候强调安全工作。
4、每周一节安全教育课,分别由领导、教师、法制副校长讲解有关安全知识。
5、根据吴铺地域实情,有针对性的召开安全教育现场会。
6、加强学校周边环境治理,值班巡查。确保师生安全,节假日均安排有人员值班。
四、着力创办和谐校园,共享教育公平
1、学校非常关注生活困难学生,把这些学生承包给领导班子,班主任、科任教师。从生活、学习,思想上关心爱护这些学生,鼓励他们完成义务教育。学校与每位教师签订了《关爱学生合同》。
2、学校在招生、分班、任课都做到公正、公平,不办“重点班”与“贵族班”。
3、引导学校人员处理好领导与教师;教师与教师;教师与学生的关系,让公平与爱充满校园。
4、学校每年以专题文件形式下发“防流控辍”文件,确保适龄儿童,进得来,留得住。采取“预防与动员”并举,保证义务教育的`落实。
5、用好国家“两免一补”政策。按照班级评议、村组评议、学校评议、乡镇评议公示的程序确定享受对象。
尽管在义务教育均衡发展实施到巩固提高我们做了大量工作,但仍存在着几个问题。教师的学科专业化有待于进一步提高;学校的设施还很难适应新课改的要求;学生在学校的安全保障、饮食起居、学习活动、性格培养、习惯养成等诸多方面的问题。这就对学校管理提出了更高的要求,要求我们在实践中不断的探索和提高。
我们有信心,有决心,借这次“义务教育均衡发展”东风,在以后的工作中克难而进,把学校办出水平,办出特色。
中学义务教育均衡发展汇报材料 篇3
让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足开齐课程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。对照《湖北省推进县域义务教育均衡发展规划》(鄂教政法【20xx】3号)文件精神和市教育局《关于迎接省义务教育均衡发展评估验收工作》文件要求,现将我校义务教育均衡发展情况汇报如下:
一、基本情况
xx市xx中学创办于1998年,是一所市直非寄宿制独立初中,位于xx市中心城区,地理位置优越。学校占地面积㎡,足球场、篮球场、排球场和乒乓球场等运动场地总面积9800㎡,校舍面积㎡,绿化面积㎡,教学及辅助用房面积9040㎡,藏书册。
学校现有42个教学班,在校学生2268人。教职工207人,其中专任教师180人,145人高于国家规定学历要求,专任教师学历达标率100%。特级教师2名,中级及以上专业技术职称177名,县市级以上骨干教师和学科带头人45人。
二、办学达标情况
1、校园校舍
(1)学校占地面积㎡,生均㎡;校舍面积㎡,生均㎡。生均面积未达标。
(2)体育活动用地:学校现有篮球场4个,排球场2个,器械运动场地2个,1个200米环形跑道田径场,生均㎡,未达标。
(3)绿化用地:绿化面积㎡,占学校用地30%,达到省定基本要求。
(4)“校舍安全工程”改造项目1个,现已建成并投入使用。
2、装备条件
(1)专用教室配备及装备配置:
①学校建有音、美教室5个,器材配备基本达标;
②体育活动及器材室1个,器材配备基本达标;
③计算机教室3间,多媒体教室1间。
④理化生室5个,仪器配备达到省定基本要求;
⑤学校建图书室1个,图书共计册,生均47册,建2个会议室,达到省定基本要求;
⑥教学及辅助用房:普通教室42间,辅助用房15间;
⑦办公用房:34间,基本满足办公需要;
(2)学校配备有完备的安全设施。几年来全校无重大安全事故的发生。
(3)学校建有校园网,且更新及时。但服务器已经使用多年,需要更新设备。
(4)生活服务用房共计144个。基本能满足师生需要。
3、队伍建设
(1)教师配备
学校现有教职工207人,其中专任教师180人,占教职工总数87%,教师与学生比1:,专任教师学历合格率为100%,xx市级以上骨干教师45人,占专任教师数25%。
(2)教师职称结构
初级职称比例%,中级职称比例%,高级职称比例%,职称结构较为合理。
(3)年龄结构
35岁以下比例%,35—50岁以下比例%,50岁以上比例%,教师年龄结构偏大。
(4)其它配备
学校配备兼职卫生技术人员1名,配备心理健康教育兼职教师1名。
4、教育质量
学校始终把抓教育教学质量放在第一位。适龄少年入学率达100%,巩固率98%,学生体质健康达标率99%。
5、落实“四项工程”
(1)学校认真落实上级救助政策,及时向贫困学生发放救助资金。对家庭经济有困难的学生免费提供早餐、校服等。
(2)建立了完备“留守生”档案。成立了留守学生之家,做到了有留守档案、有亲情的视频、有值班教师、有家长联系电话、有亲情联系记录,增进了父母与留守学生的感情交流,培养了留守学生感恩父母和关爱社会的情感。
(3)认真落实进城务工、随迁子女就近入学的接纳工作,对进城务工、随迁子女学校及时办理入学手续。
6、积极开展教师校际交流
根据教育局统一布署,20xx、20xx、20xx年,我校分别派出33名、31名和37名教师参加了校际交流到农村学校支教。
三、主要做法
1、严格执行课程标准,克服困难开齐开足课程
根据《市教育局关于义务教育阶段学校执行课程计划有关问题的通知》要求,我校克服困难,多方面作好教师思想工作,本着“相对专兼,错位排课”的原则,动员部分教师改教音乐、体育等缺编科目,做到了规范、可行和有效。
2、严格执行“划片招生,就近入学”的原则,做好新生招生工作
学校领导坚决执行市教育局招生要求,顶着压力,确保“学区内学生一个不少,学区外学生一个不多”。
3、严格控制流失,保证学生受教育权落到实处
学校建立“流动学生花名册”,班主任是班级控辍的'第一责任人。对本班没有按时到校的学生,一是摸清去向,二是逐一家访,耐心做好家长的工作,坚决不让一位学生辍学,家访要求有记载,有家长签名。我校学生到校率为100%。
4、平行分班,不分快慢班,确保教育的公平性
xx中学多年的传统表明,不分快慢班,可有效促进学生均衡发展,有利于学生正常心智的发育。今年,我校在42个教学班的师资配备上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重点班,也不搞变相的重点班、特色班,确保每一个学生接受优质教育的公平性,保证每一个学生以新的公平的起点,进入初中的学习,此举得到了大多数家长的理解,为我校争得了良好的社会声誉。
5、严格执行义务教育阶段的收费政策,规范学校收费行为
学校不单独收取任何名目的费用,学生的课堂作业及作业本费统一按市教育书刊发行社制定的标准收取。部分代收项目,尊重学生意愿,并由学生代表收齐后交代办人或经纪人。每年开学初,学校都会通过各种途径告知家长:补课不是救星,资料亦非法宝,以各种方式私自动员学生缴费补课或者向学生推销教辅资料的行为都是违规行为,欢迎社会监督举报。学校无任何违规收费现象。
6、开展教学模式的革新,开创具有实中特色的教改之路
“有效课堂”的研究与实践是教学工作规范化与科学化的基础。我们以“有效课堂”的研究为载体,开展课堂模式的改革,寻求更加适合我校学生的课堂教学模式,大力推进多媒体教学和讲学稿教学模式,适时总结课堂教学改革的经验,将有效教学的研究向更高标准的“高效课堂”研究推进。
7、深化教育改革,走特色之路
在深化教育改革过程中,我们坚持健康第一的生活理念,20xx发挥现有的特长,走特色之路。
楹联文化是我校在社会具有一定影响力的特色校园文化。20xx年,学校被中国楹联学会命名为“全国楹联规范化教学试点学校”并成功承办了“全国第五届青少年对联夏令营”活动。我们通过在师生中持续开展扎实有效的楹联赏析教育来提升学校文化内涵。我校师生乒乓球、篮球体育项目在xx市乃至xx市都具一定的影响力,且在教职工是有很好群众的基础,我们将继续抓好传统体育项目来突显特色。力求在深化教育改革的过程中,走出一条特色办学之路。
四、取得的主要成绩
在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步提高,教育教学质量逐年稳步提高。近年来,学校想方设法筹措资金改善办学条件。继20xx年兴建高标准的塑胶运动场后,20xx年学校又新修了一栋教学楼,20xx年9月正式投入使用。20xx年夏,又对校园水网进行改造,为学校节约了日常用水开支,也方便了教职工宿舍楼用水。
学校先后被命名为“全国楹联规范化教学试点学校”、“湖北省绿色学校”、“省中小学综合实力五十强学校”、“xx市普通中学示范学校”、“xx市教育科研二十强学校”。荣获“xx市实验室建设先进单位”、“xx市十佳平安校园”、“xx市党风廉政建设和纪检监察工作先进单位”、“xx市先进教工之家”、“xx市篮球传统项目先进学校”、“xx市法律六进先进学校”、“xx市文明单位”和“xx市红旗单位”等荣誉称号。
五、存在的问题和今后努力的方向
(1)班额偏大。平均每个班54人。教师的教学和管理的任务重,且教师的年龄结构偏大,学科结构不尽合理,教师信息化装备跟不上时代发展的步伐。
(2)生均面积不足。学校地处城区中心,校园面积小,在校学生相对较多,导致学生活动场所严重不足。