《学生结对帮扶工作计划范文(推荐3篇)》
学生结对帮扶工作计划范文(精选3篇)
学生结对帮扶工作计划范文 篇1
为了提高全园教师的教学业务水平,我园开展了师徒结对带教活动,现将本学期带教计划制订如下:
目标:
1、通过师徒结对带教活动提高本人的教学水平。
2、通过师徒结对带教活动本人设计、实施教学活动的能力。
具体措施:
跟教要求与措施:
1、从师傅那里了解学前教育新理念,并用新理念指导自己的教学实践。认真研读一些有关于师德修养和专业理论方面的书籍,树立正确的教育观念。不断进取,充实自己。
2、每星期观摩一次师傅的活动,认真做好听课笔记,并能在活动后反思和体会。吸取师傅教育中的闪光点。
3、关注陈老师日常带班时的教学机制,结合自己的教学行为进行反思,并将反思后的想法用于自己的教学实践中去。
4、定期请师傅听自己的半日活动,和师傅一起探讨活动中需要调整的地方,并在师傅提出建议的基础上及时调整。
5、主动与师傅沟通,了解自己在班级管理、教育教学以及家长工作等方面存在的不足,请师傅针对自己的实际情况提出建议,并能写好反思。
6、在师傅的指导下开展公开教学活动,活动前与师傅共同讨论活动方案的设计,在师傅指导下完善自己的活动方案,活动后听取师傅对活动的建议,进行及时的反思。
7、陈老师在音乐活动方面有着很深的造诣,上课灵活生动,老师的引导语形象的把要求渗入其中,我要在不断的观察实践中,像师傅学习,领会师傅的精髓。
学生结对帮扶工作计划范文 篇2
为了有效解决我区镇直学校与村小之间发展不平衡的问题,切实把对口帮扶的各项工作抓紧、抓实、抓出成效,从而实现教育资源共享,实现共同发展,整体提高全区中小学办学水平,促进教育公平,根据市教育局及镇中心学校帮扶工作实施方案的文件精神,我校和采桑小学结成对口帮扶对子,现结合双方实际,特制定本帮扶方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以促进城乡教育均衡发展为目标,坚持统筹规划、分类指导、突出重点、注重实效的工作原则,以学校管理、师资队伍、教学研究、校园文化建设等为重点,建立相对长期稳定的帮扶关系,帮扶学校的教育质量和管理水平不断提高,促进双方办学水平整体再上新台阶。
二、工作目标
通过为期三年的对口帮扶,使受援学校管理水平上台阶,教育质量大提高,课堂教学显高效,师资素质大提升,校园面貌大改观。
三、工作原则
我们本着“优势互补、合作交流、携手共进、资源共享”的原则,从学校管理、师资建设、教学研究、资源共享、校园文化建设、学生交流上为受援学校开展有效的指导与帮扶,促进两校的共同发展。
四、帮扶内容
(一)学校管理
1、两校领导保持密切联系,及时交流,共同分析学校教育教学及管理现状,研究解决方法。
2、邀请受援学校领导和我校管理人员结成帮扶对子,跟班学习,我们也将定期选派优秀管理干部,到受援学校驻校指导学校管理工作。
3、我们实行管理制度的资源共享,给受援学校提供各种管理制度。
(二)师资建设
1、我们将邀请受援学校教师来我校参与,参加各种研修培训、学术交流等方式,为受援学校培养教育教学骨干、学术带头人,不断提高受援学校教师的专业化水平。
2、我校每学年选派3名学科骨干教师到受援学校带课,并指导教师开展教学研究工作。
3、受援学校选派学校中青年业务骨干教师到我校进行包括“影子”培训在内的多种形式的培训学习。
4、建立导师制度。我们将指定教学能手或学科带头人与受援学校教师建立长效导师指导责任制,在教育理论、课堂教育教学、教育科研等方面加强指导培养,逐渐使受援学校形成优秀的教师群体。
(三)教学研究
1、我们随时邀请受援学校老师参加我们的各种培训活动和教学、教研活动。
2、每学期至少开展两次送教活动,进行示范教学,传授教学经验和最新教改信息;帮助受援学校转变教育观念,改革教学方法,优化教学过程,建立先进高效的课堂教学模式。
3、和受援学校实行教学质量同步测试,同卷测试。在质量检测之后,共同对成绩进行对比、分析,查找原因,调整教学方法。
(四)资源共享
1、我校对受援学校实现“大开放”,为受援学校提供教学资源库(教学光碟、录像)、先进办学经验、最新教研成果、科学评价方法等全面开放。
2、通过多种途径和办法为受援学校解决一些具体困难,捐赠仪器设备、图书资料、桌椅等物品。
(五)校园文化建设
1、组织受援学校领导参观我校校园文化,和他们一起研讨、设计具有学校特色的校园文化。
2、协助受援学校开发、编写校本课程,开展综合实践活动;指导开展主题鲜明、富有特色的校园文化活动。
3、每学年开展一次德育工作经验交流活动。
(六)学生交流
1、在学生中组织开展“手拉手扶困助学活动”、“与留守儿童共度节日活动”等,引导学生在活动中互相帮助、互相学习、互相促进、共同成长。
2、建立两校班级之间结对帮扶活动,向受援学校的班级学生捐赠自己的课外读物、学习用具等,解决他们学习生活中的困难。还可以利用网络、书信等形式交流学习、成长故事等,从而增进同学之间的友谊。
五、工作思路
1、突出一个帮扶主题
确立以提高学校的教育教学质量,实现教育教学资源共享作为帮扶工作的主题。
2、围绕二个具体思路
帮扶工作重点围绕提升学校教育教学管理水平、优化师资队伍建设具体思路。
3、沿着三个主要方向
帮扶工作以打造高效课堂,优化教学流程、开展课题研究,提升教师科研能力、强化学校德育活动为抓手作为帮扶工作的主要努力方向。
4、结成四个“对子”
在帮扶工作中,我们力争通过结对相扶的办法来切实提高帮扶工作的实效。从领导到教师;从个人到集体;从管理工作到教学工作共组建领导对子、教师对子、学生对子、班级对子四个对子,环环相扶,层层结对开展工作、责任到人、落实到位。
六、工作措施
1、完善领导机制,提高思想认识。为加强对帮扶工作的领导,切实保障帮扶工作落到实处,我校成立对口帮扶工作领导小组。
2、加强过程管理,分阶段实施。我们将充分采纳受援学校意见,制定详细计划,开展具体工作,每两月召开一次帮扶工作座谈会,每学年进行一次阶段总结会,加强实施力度,强化过程管理,选好帮扶人员,保证此项工作的实效性。
3、建立激励机制。将“结对帮扶”工作纳入学校年度考核以及评优选先的条件之一。对在“结对帮扶”工作中取得突出成绩个人予以表彰和奖励,充分调动帮扶人员工作的积极性。
4、及时总结,做好宣传。联络员要及时对帮扶工作进行宣传报道,及时总结对口支援工作经验,充分发挥网站等媒体的作用,对双方学校的帮扶工作进展情况进行宣传。
学生结对帮扶工作计划范文 篇3
一、指导思想
以追求均衡发展为先导,以提升办学水平为目的,以交流学习为契机,以科研兴校为动力,深化教育教学改革,实现规范优质管理,加强师资队伍建设,不断提升教师专业化发展水平,大力促进教育教学质效提高。
二、主要目标
1、通过教学活动帮扶,增强两校教师教育教学工作的责任感、紧迫感,共同提高教学质量。
2、通过师徒结对帮扶,促进两校教师教育理论和教学水平的提高,争创科研型教师。
3、通过育人活动帮扶,提高两校学生的综合素质,真正使学生学会自主、合作、探究。
4、通过常规管理帮扶,实现两校在教育教学、安全文明、校园环境、发展规划等方面的经验互助交流。
5、通过改善条件帮扶,提升基本的教育教学设施水准。
三、组织机构
成立学校结对帮扶工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
四、帮扶内容
(一)德育工作
1、我校与受帮扶学校政教处进行经验交流,将我校的先进管理经验与他们共同分享,如学生思想品德教育、班主任管理、少先大队管理、素质教育活动开展与档案建设等。
2、以活动为载体,开展寓教于乐、丰富多彩的活动。通过主题班队会、国旗下讲话、“手拉手”帮扶、校内外主题实践活动等途径,加大学生养成教育的力度,培养全体学生良好的道德品质和文明行为,促进全体学生的全面发展。
3、要进一步发展两校少先队的作用,按学校计划围绕教育重点,积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。学校少先队要通过各种活动充分发挥少先队的先锋模范作用,培养高尚的思想品德、良好的行为习惯、自主管理的能力。 4、根据两校大事日程安排互派教师观摩、座谈、交流,在活动中学习、总结经验。
(二)教育教学工作
1、对受帮扶学校的教育教学管理和建章立制等进行指导帮助,促使学校管理水平迈上新台阶。
2、加强我校与受帮扶学校教学常规经验交流,组织优秀教师、骨干教师扎实开展好送课下乡、帮教带教、听课评课、教学经验交流等研究活动。
3、认真开展与受帮扶学校薄弱学科教师的互动听课、观摩学习活动。每学期联合举办两次学科教研教改活动,扬长避短,优势互补,共同提高。
4、针对新课改的实际需要,加强师资队伍建设,定期进行专题讲座、教师论坛、信息技术能力培训,进一步促进教师的专业成长。
(三)其他方面
1、学校每学年召开一次结队互助见面会,组织人员实地考察调研,了解彼此学校的发展现状。通过两校的交流、探讨,制定切实可行的帮扶目标,共谋办学大计,努力办人民满意的学校。
2、互派1名中层以上干部驻校参与学校管理工作,促进受帮扶学校提高干部素质,规范小学管理。
3、指导和帮扶结对学校扎实开展“1+1”素质教育活动力求取得实效。
4、有计划有组织的联办“六一”文艺活动、素质教育活动阶段成果展及综合实践活动,两校互派学生参加,同台献技。
5、每学期提供一定的资金用于受帮扶学校教学设备补充、校园文化建设和贫困学生补助。
五、措施要求
1、全体教师要充分认识结对交流帮扶的重大意义,把此项活动作为提高自身素质,全面提高教育教学质量的`重要举措,积极参与、友好合作。
2、加强管理与考核,教务政教两处要密切配合,周密安排,认真实施。把此项活动纳入教研组、教师及班主任的全方位考核之中。
3、学校领导小组要定期了解帮扶情况,及时发现问题,并督促整改,确保活动扎实有效地开展。4、以活动为载体,搞活帮扶合作工作。主要举行集中教研活动,科研知识专题讲座、师徒结对、业务交流等活动,形成浓厚的科研氛围。