《工作年终考核自我鉴定实用3篇》
工作年终考核自我鉴定(精选3篇)
工作年终考核自我鉴定 篇1
我是一个勤奋工作,做事讲究方法的人。善于思考,善于发现问题,分析问题,解决问题,是我的平时对工作的态度。
在工作中,我服从领导的`安排,对于领导交给我的任务,我会不折不扣的完成;我团结同事,善于和同事交流,经常和同事们探讨教育教学上的问题,是我的教育教学水平有了很大的提高。我乐于助人,予方便就算予己方便,经常给周围人带来方便;我乐于学习,能坚持学习教育教学的理论和方法,不断充实自己,提高自己的业务水平。
在平时的日常教学活动中,我课前充分备课,备教材,备学生,备教法,查阅大量的教学资料,使自己的课更加科学,完美;上课时,我关注全体学生,对优等生注重拔高,对中差生加强关注和锻炼,设计问题时,把问题按难易程度,分给层次不同的学生,使每个学生都有收获和提高,使他们对英语越来越有兴趣;课后,我积极留批作业,对学生作业能够进行合理的评价;对于阶段复习,我能给学生能总结出本单元的重难点,便于学生复习和抓住重点;对于期中期末复习,我能合理做好复习计划,准备好复习的资料和配套练习,使学生对所学知识全面复习,查漏补缺,为考试做好一切准备。
在教学资源的积累方面,我制造了大量的单词卡和图片和幻灯片,给学生更多的直观感受,方便老师和学生教与学;我还准备和积累了大量的教材的配套资料和练习,方便学生的复习和积累;我还制作了一些简单教具,使课堂教学更生动,学生更有兴趣学习。
在以后的工作中,我还很多要努力和改进的地方,我还要继续努力完善自己教学方法,提高课堂教学水平;还有继续学习,提高自己理论修养和教学水平;还要继续丰富教育资源和教具方面的积累,使教学更生动,更有趣。
工作年终考核自我鉴定 篇2
一年来,在局领导班子的正确领导下,在同志们的大力支持帮助下,我始终坚持把学习建设具有中国特色社会主义创新理论作为提高自身政治素质的主要途径,不断提高自身政策理论水平,以增强自身在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力。
与此同时,我积极参与全县创先争优活动及局上组织的各类学习教育活动,主动分析查找本人在思想认识、工作作风等方面存在的不足和问题,认真开展批评与自我批评,解放思想,转变观念,积极整改,力求实效,从根本上改变以往自由散漫、思想保守、爱发牢骚等不良习惯,真正做到大事讲原则,小事讲风格,使自己的党性和人品得到很好锻炼。通过不懈努力,较好地完成了局上交办的各项工作任务。
一年来,我始终坚持立场和观点,熟练掌握科学发展观的方法 论,灵活应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发现解决工作中遇到的新情况、新问题,明辨是非,坚持真理,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御一切腐朽思想侵蚀的坚固道德防线,全面提升自身综合素质。
自觉服从组织工作安排,严格遵守工作纪律,顾大局、识大体,克己奉公,按章办事,作风正派,团结同志,从不计较个人得失。在实际工作中,始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线,一切从实际出发,讲实话,办实事,求实效,真抓实干,真正按照人民群众的意愿依法履行好自己的职责,积极参与各种形式的社会救助实践活动,以实际行动兑现自己作为一名构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的倡导者的庄严。
工作年终考核自我鉴定 篇3
短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有必须的距离,工作还存在着许多不足:
一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。
本年度,虽然经过了内部、传单等形式的招聘,但效果不梦想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了必须的难度。
二、员工培训力度不够
俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务本事欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。
三、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情景下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。
针对上述这些问题,__年人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。所以,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,__年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情景制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外新员工入店培训是必不可少的。
在201_年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。
三、协助各部门工作,进取主动听取各员工提议及意见。
继续配合各部门工作,协助处理事件处理。__年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以进取主动听取各员工提议及意见是人事部工作的重心。仅有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
四、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活
关心员工生活,注意工作方法,是调动工作进取性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!