《正科级升职工作总结优秀范文(合集三篇)》

正科级的升职申请照样需要写好工作总结，以便做好自我监督。写升职的工作总结需要一点技巧，下面小编就与大家分享几篇正科级升职工作总结范文，仅供大家参考!

正科级升职工作总结范文篇1

我于去年3月份任县纪委派出党群纪工委副科级纪检员，按照委局安排，工作上以县纪委办公室岗位为主。自任职以来，在委局、党群纪工委及科室领导的正确带领及同志们的支持帮助下，紧紧围绕单位中心工作，按照办公室及纪工委目标任务，立足本职，注重学习，强化措施，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现就自己任职以来的思想、工作、学习及廉洁自律情况向考察组和大家作以汇报，不妥之处，请给予批评指正。

一、抓学习提素质，工作能力不断提升

一年来，我始终将学习摆在首要位置，通过个人自学与集中学习相结合的方式，认真系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观重要论述，党的十七届四中、五中全会，各级纪委全会和县委全委(扩大)会议精神;以及《纪律处分条例》、《党内监督条例》、干部选拔任用四项监督制度和新修订的《廉政准则》、《行政监察法》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党纪法规，有效增强了自身政治理论和业务素质，提升了工作能力，较好地适应了工作需要。

二、强措施重实效，各项工作稳步开展

1、政务工作扎实推进。一是及时完成委、局及科室领导交办的类综合性文件起草任务。二是认真处理各级来文，做到文件收发、传递、转办、归档及时、规范、高效，确保了机关工作正常运转。一年来共收到并办理各级来文900余件，其中机要文件12016，保证了机关政令信息畅通。三是规范用印程序，严格使用委、局印章。四是做好单位召开的纪委会、监察局长办公会等会议的会务工作，认真记好会议记录，并妥善保管。五是注重信息工作，一年来共撰写纪检监察信息40余条。其中市级以上网站、报刊登载30余条。

2、公务接待周到细致。坚持“热情、节约、到位”的原则，认真贯彻《====县政务接待管理工作实施细则》及单位制定的“三项制度”，规范办理参观、就餐等手续，认真搞好接待工作，做到勤俭节约、热情大方、周到细致，使客人满意。一年来共接待各级纪检监察机关来客170余批(次)，450余人次。

3、接访群众热情主动。对来办公室上访的群众，热情接待，及时协调相关科室办理。对接到的举报电话，迅速送呈领导阅处。对收到的举报信件，保守秘密并及时送呈相关领导处理。对不属于受理范围的举报事项，耐心给予解释。从而有效化解了矛盾，维护了人民群众的正当权利和社会的和谐稳定。

4、日常事务有条不紊。认真做好上传下达工作，坚守工作岗位，耐心接听电话，重要事项及时向领导请示汇报。严格考勤考核、车辆加油、办公用品及公物购置等制度，确保了机关各项制度的严格执行。及时安排纪委日常带班及单位节假日、护林防火值班工作。切实搞好单位综治、保密、日常值班等工作。积极参与县上组织的环境卫生清扫，“清明”、“重阳”祭陵、护林防火等中心工作。

5、包村工作效果明显。作为单位包村干部，一年来，随同包村领导多次深入所包建的侯庄乡韩庄村，广播宣讲中央“一号”文件10余次，召开各类学习会议12次，办专栏5期，印制发放“一号”文件30余份。协助该村完善《两委会联系会议制度》、《干群交心议政制度》等规章制度，实行“村帐民理乡管”、村级财务“五笔会签”管理制度，努力打造“阳光村务”。大力开展“十星级文明户”、“五好家庭”、“好婆婆”评比和文明村创建活动，全村上下村风良好，村域社会经济和谐稳定。在各相关部门和乡村的共同努力下，该村2016年共完成22016主巷道水泥硬化、2500米环村路硬化、3060米主侧巷道水渠修砌、村庄绿化、围背墙改造等工程，实施龙头入户85户，安装太阳能路灯9盏。全村果园面积达到700亩，农业总产值372万元，村民人均纯收入5309.7元。

此外，积极参与党群纪工委开展的重要工作和重大活动，及时完成单位及纪工委分配的各项临时性工作任务。

三、严要求树形象，宗旨意切实增强

一年来，自己始终牢记党的宗旨，处处以党员标准严格要求自己，积极参加各级党组织举办的各项活动，不断发挥党员先锋模范带头作用。同时，模范遵守《廉政准则》等党纪条规，认真报告个人有关事项，做到严于律己，勤政为民。自觉遵守单位各项规章制度及工作纪律，严守工作秘密。“八小时”之外严格约束自己，从不参与赌博等不良活动，对外树立了纪检监察干部的良好形象。

总之，一年来，自己做了一定工作，取得了一些成绩，但还存在理论学习不够深入、思想不够解放、工作不够细致等一些不足之处。今后，我将努力克服缺点，发扬优点，创新思路，积极工作，力争各项工作取得新的、更大的成绩。

正科级升职工作总结范文篇2

本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规章制度管理

1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;

2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理

1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理

1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;

3)办公用品、劳保用品的采购发放。

4、内外关系协调

1)负责公司各部门的综合协调;

2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

2、职能不够明确

决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

3、岗位职责不够明确

岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

4、人才资源后续力量缺乏

在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

5、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?

任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信2016年开始我们可以逐步实现批量生产;2016年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。

三、个人体会

必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事做到严于律己，宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。

3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善;对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢!

正科级升职工作总结范文篇3

过去的一年，在市局党组的领导下，我按市局提出的工作思路，扎实做好各项工作。现正科级试用期已满，特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报，请领导和同志们评议。

一、规范管理出口退(免)税工作

在国际税务管理科工作期间，按照“以改革创新推进出口退税模式改革，以规范有序做好出口退税工作，以严审深查保障出口退税安全”的工作思路，主要做了以下四个方面工作：

(一)以加强征退税衔接为重点，推进出口退税管理模式的改革。 为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复，造成工作效率较低的局面，积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关，加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责，逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主，向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工，优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式，加大对基层出口退税人员的培训力度，提高出口退税人员的业务水平。

(二)以效能考核为切入点，进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标，完善考核内容，使系统内部管理更加规范有序。我认为，工作考核只是检验工作成果的一种方法，但不是最终目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退税工作，除了必要的工作考核外，还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识，明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割，明确工作流程和统一工作口径，让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理，从企业申报到退库实行一个台帐管理，明确责任，防止滞留、拖拉的现象，从而提高出口退税审核及退库效率。

(三)以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制，充分利用出口退(免)税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退(免)税的监管水平，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性;另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，对货物品种、货物来源异常进行函调，评估分析疑点问题，提出税收征管措施和建议，为领导提供决策依据，实现对出口企业的有效监控，防范于未然，维护正常的出口退(免)税秩序。2008年我科共受理申报退税 67 户，退(免)税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。

(四)以创新服务为手段，进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一，我科积极创新服务举措，将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务，保证出口退税政策宣传到位;二是通过加强与出口企业的工作联系，及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况，督促企业强化内部管理，加快申报速度，提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议，用足用好退税政策，建立和谐融洽的税企关系。

二、精心谋划国际税务管理工作。

一是夯实关联企业交易申报的管理基础，建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集，建立电子档案，并逐年补充，形成关联交易数据库，为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查，逐户登记造册，全面推行涉外合同备案制度，逐步规范非居民税收的管理，防止税源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机，进一步提高反避税工作水平。以战代训，探索工作经验，不断提高涉外税务审计的水平。

三、税务稽查工作

2015年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

(一)全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”， 加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

(二)着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

(三)进一步促进检查工作的规范化管理

针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度，积极向领导提出合理化建议，以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年来，我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献，坚决贯彻执行各项税收政策，坚决服从市局党组的安排，认真完成上级交办的各项工作任务，不断提高行政执行力。注重团结同志，工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通，赢得了纳税人的理解与支持，保证了税收执法工作的顺利开展。