首页 > 工作文档 > 总结报告 > 工作总结 > 招才引智工作总结【优秀3篇】正文

《招才引智工作总结【优秀3篇】》

时间:

的小编精心为您带来了招才引智工作总结【优秀3篇】,希望大家可以喜欢并分享出去。

全力以赴招才引智(推荐 篇1

全力以赴招才引智,合力推动跨越发展

中兴社区

(2012年7月20日)

我们中兴社区由于经历两次乡镇区域调整,历史和地域位置等方面的原因,发展的压力更大,发展的需求更强烈,社区居民对我们也寄予厚望。自社区成立以来,我们坚持以“跨越发展,弯道超越”的理念,确立通过技术进步促进经济和社会超常规发展的思路来逐步缩小与先发地区的差距,更加注重加大科技投入和人才招引工作的力度。特别是今年以来,我们认真落实区委人才工作责任制,逐步明确人才强镇工作思路,把人才作为一项基础性工作,作为推动跨越发展的主导力量,进一步加大工作力度。主要思路是:

一、树立服务企业,尊重人才的工作理念

树立服务发展理念。发展经济必先服务企业。企业是社会财富的最大创造者,而人才在企业跨越发展中又是最根本的推动力量。在实际工作中我们牢固树立服务企业就是服务发展,服务人才更是服务发展的理念。

把握人才工作规律。在招才引智实践中,我们逐步认识到,尊重人才才能招引人才、留住人才。特别高层次人才,由于他们时间宝贵,不愿意浪费时间揣度人心,为人处事也就相对干脆直接,所以他们更看重交往对象的品行。我们具体工作中一定要树立以德为先、真诚守信、尊重人才的工作理念。

二、构建联系广泛、实用实效的工作网络

整合工作网络。针对我们社区人手少,工作多的实际,我们整合企业服务、人力资源、科技农技、农经和党群一条线的力量,加大工作力度,组成招才引智小组,合力构建人才工作网络。

落实人才规划。发挥我们社区机关的人才优势,加强对外交流与合作。由一对一引进单个人才逐步向引进一人,带动一片,努力构建与相关高校、科研院所建立长期联系和产学研合作的方向发展。

注重载体建设。我们盐城发电设备有限公司在办公楼中专门划出一片建成技术专家楼,装修成十多套拎包即住的专家公寓。我们去年新引进的凤还巢项目,江苏斑竹服饰有限公司也在与厂房建设的同时同步建设工程技术中心。随着这些项目的先后建成并逐步投入使用,我们将逐步建立起引得进、用得好、留得住的招才引智工作机制。

三、加强宣传引导,发挥企业的主体作用 积极宣传成功经验,引导企业积极参与。只有人才与企业的结合,才能实现快增快转,超常规发展才能成为可能。由于前两年我们帮助部分企业引进了一些人才,实践证明,对企业发展起到了很大的推动作用。每到一家企业,我们就大力宣传这些成功典型。以充分调动企业招才用才的积极性,利用人才在企业发挥的作用来进一步引导企业提高引才重才用才的积极性。

加大自主培养力度,创新实才实用模式。树立有用实用好用和联合培养、共同使用,不求所有、但求所用的用才模式,加大本土人才的培养力度和科学合理引进使用人才的工作机制。盐城发电设备有限公司自主培养的技术人才丁汉军,年薪已达十万多元;今年新录用大学毕业的技术人才,其中就有月薪达6000多元的。由于该公司重视人才,重用人才,近年来企业呈爆发式发展,近两年该企业税收从2009年度的100多万元猛增到去年的500多万元。江苏斑竹服饰有限公司是我们去年新招引的企业,目前还在建设之中,他们也十分重视人才工作,目前已与重庆大学达成协议,准备委托该校培养企业发展紧缺的电子商务方面的人才。

关于人才峰会的准备情况

早在区会召开之前,6月26日收到区人才办邮件通知以后,我们立即深入有关企业宣传动员,帮助企业排找引才引智工作思路,充分调动企业招才引智的积极性。引导企业认真摸排、梳理人才、项目、资本需求情况。近期已达成初步引进协议的博士2名,紧缺专业本科生5名,正在洽谈中博士3 名,可望于近期签约。参加人才峰会洽谈的硕士以上高层次人才也与华东理工大学联系,基本到位。

人才工作中存在的难度:

一是很多部门,甚至领导不重视人才工作。有关部门和部分领导认为人才工作是企业的事,与我们关系不大,因而不重视。以经济指标为中心,以任务指标为中心,以考核指标为中心的工作考核机制没有把人才工作摆上应有的位置。没有认识到人才工作是发展经济的治本之策,是完成各项考核任务的根本源泉。二是存在以责任比能力更重要来否定人才工作。现在很流行的一句话:责任比能力更重要。其实领导讲这句话,主要是针对在具体工作抓落实,这么说是有道理的。但有些人错误地理解,无限地扩大,把它当成否定人才工作重要性的理由。但是这句话有一个前提,就是针对大家能力都相当,或者不需要太多专业知识时。实际上有些人就是责任再大也不能做成超越自身能力的事情。

三是部分企业还没有认识到人才工作的重要性。部分企业由于自身发展阶段的局限性,还没有认识到人才对企业发展的重要作用。由于很多企业还都是常规产品,技术含量不高,又没有长远的发展观念,小富即安,因而对人才工作重视不够。

四是人手和工作经费困难较大。由于社区人手少,分摊到每个人头上的工作任务相对较大。难以抽出时间完成人才工作任务。人才工作经费也由于社区经费相对困难,难以得到落实。对人才招引工作带来了一定的难度。

招才引智工作先进个人事迹 篇2

招才引智工作先进个人事迹材料

XXX同志,女,大学文化,中共党员,现任XX县商务局党组副书记、副局长职务。她立足人才和招才引智工作,锐意进取,开拓创新,突出服务功能,以商务经济发展为重心,充分发挥行业部门的人才职能作用,为促进XX经济和社会事业发展做出了突出贡献。先后获得个人荣誉。一、锐意进取,开拓创新

该同志思想解放,超前意识和改革意识强,积极探索新形势下人才工作新思路、新方法,主动深入商务领域做好人才工作的调查研究,摸清人才信息,建立商务局领域人才信息库,并及时完善更新人才信息库。2018年通过开展XX县服务业人才调查摸底工作,精心编制了《XX县服务业人才及人力资源现状调查表》和《XX县服务业中高级人才登记表》,选取商贸领域14家企业,对企业人才中的各类岗位人才及职工人数、年龄分布、性别比例、受教育程度和岗位缺口情况进行摸底调查,建立人才信息库。截至2018年底,我县重点商贸企业、电商企业、外贸外资企业共引进各类人才(本科学历以上)892人,其中研究生学历36人,占4%,本科学历856人,占96%;管理人才219人,占24.6%,技术人才673人,占75.4%。

二、脚踏实地,求真务实 立足我县商贸行业发展现状和转型升级后,商贸领域人才结构有待优化,该同志着重开展以下几个方面来做好人才工作:

1.拓宽渠道“引”人才。人才资源是经济社会发展的“第一资源”,是产业转型升级的根本保证。该同志牵头制定了《XX县商务局2018年度人才工作实施方案》,明确任务目标,谋划重点措施,落实人才工作。围绕XX商贸业发展需要,研究制定人才引进培养激励措施,大力引进和培育文化、旅游、建设、金融、电子商务、信息通讯、服务外包等领域专业人才。同时,制定出台服务业人才评选办法,加大评先选优力度,激发创业热情,培育服务业领军人才。

2.加强培训“育”人才。该同志整合利用相关培训资源,有针对性地开展服务业人才培训和孵化,重点加强对电子商务、现代物流、金融、旅游、文化创意、科技服务等服务业人才的培训。依托我县位于大学城附近的区位优势,通过多种形式合作,组织开展各种不同层次项目的专题培训,主办公益性的会议和论坛,推动我县服务业行业人才交流。今年以来,通过县电子商务公共服务中心培训中心等资源,先后开展4期电子商务服务站站长培训、2期溯源体系建设入驻企业负责人培训,累计培训各类人员230余人次。并启动年度电商培训工作,对相关电商人才开展普及和提升培训,在全县12个乡镇共开展12场次培训,累计培训各类人员1200余人次。

3.营造氛围集聚人才。一是成功举办了XX县第二届电商扶贫创业大赛。通过大赛激发了更多青年人才的创业激情,吸引更多人才集聚我县,为我县电商发展奠定了扎实的人才基础。二是重点围绕召开服务业行业专题论坛,组织全县范围内的服务业专题公益讲座及小型公益性服务业沙龙,组织专家学者进企业现场服务。联合县劳动就业服务中心、XX县周边高校举办创业大赛或服务业人才对接交流活动,促进我县企业能在本地遴选到优秀的服务业人才,倡导创客文化,发掘和培养创新人才。5月11日,该同志牵头组织县职教中心等院校和县内多家电商企业负责人召开电子商务校企对接会,并就电商人才培养和输出等问题开展座谈。

三、强化服务,严于律己

该同志作为县商务局党组副书记、副局长不论在工作中,还是在生活中都能够以身作则,率先垂范。一是带头践行服务宗旨,办公言行规范文明,办事流程规范透明,热心服务企业和群众,为机关干部树立了良好的形象,起到带头模范作用。二是严格遵守机关管理制度,带头履行岗位目标考核责任制,分管工作事事争先创优,为单位积极争取荣誉。三是该同志廉洁自律意识强,要求干部做到的,自己首先做到,从小事做起,拒腐永不沾。四是体贴干部,关心群众疾苦,经常深入老干部和贫困户中嘘寒问暖,帮助他们解决实际困难,赢得了群众的信任,获得了群众的赞扬。

应县人事局招才引智工作经验材料 篇3

大力招才引智 推动转型跨越

——引智工作会议交流发言材料

应县人事局局长 赵琦

各位领导,各位同志:

应县是个传统农业大县,是朔州市境内唯一的无煤县,因拥有世界上最古老、最高大的纯木结构建筑——释迦木塔而闻名于世。应县向来就有重视文化、培育人才的传统,历史上名人辈出,有龙凤之乡、宰相故里之美誉;恢复高考制度后,全县考取大专以上学生两万多人,硕士、博士遍及海内外。近年来,应县把招才引智作为推动全县经济转型跨越发展的强大动力,按照“请进来、走出去”和“借外脑、促发展”的思路,实行“招才引智”与“招商引资”并举,积极开展人才引进和科技推广工作,为促进全县经济转型跨越提供了强有力的智力支撑。

一、主要成效

自“十一五”以来,全县累计引进各类专家人才 人(次),开展人才培训 人次,建立引智示范基地 处;共解决各类管理和技术难题 项,开发新产品、引进新技术和新品种 个,涉及种植、养殖、机械、建材、卫生、教育、环保等领域,累计取得直接经济效益达 亿多元。具体表现在以下三方面:

一是围绕科技兴农,加速推进农业现代化。针对全

县大力发展设施农业的需要,从国内各大农业研究所和大中专院校,聘请种植、养殖、植保、防疫等各类专家教授150多名,引进优质经济作物和粮食作物新品种100余个,培训农业技术人员和种养殖大户6万余人次,拓宽了农民增收致富渠道,推动了全县由传统农业向现代农业转变。

二是立足技术创新,增强企业核心竞争力。坚持把招才引智与推动产业上档升级相结合,不断加大高新技术和先进适用技术的引进消化和吸收,提升了县内骨干企业的技术创新能力。通过支持老万炉业聘请瑞典吕勒奥工业技术大学教授、欧共体“低排放、高效率家用炉具课题组”专家诺林博士,有力推动了生物质能炉具的研发;支持梨花春酿酒集团引进新技术,开发出了优质低度、营养安全、倍受消费者青睐的盛世宴酒、旅游酒、黄芪养生酒等新产品。同时,还积极搭建平台,为新引进的晶都太阳能公司、吉呈生物公司、雅士利乳业等企业,招聘各类高级人才90多名,满足了新建企业人力资源的需求。

三是着力改善民生,全方位招才引智。为了振兴教育事业,先后招录大中专师范院校毕业生 名,改善了全县的教师队伍结构,提升了师资水平;特别是县委书记王守林三次登门拜访,聘请中共山西省委联系高级专家、山西省示范高中建设专家组成员、原怀仁一中校长蒋石文,担任县一中校长,振兴了全县的教育龙头,赢得了全

县上下的一致好评。为了推进文化旅游产业发展,聘请了北京大学管理技术系主任、教授、博士生导师,北京大学战略研究所常务副所长,北京大学创新研究院副院长、资深研究员窦文章,对全县文化旅游产业发展进行规划。同时,还在卫生、交通、环保等方面联系各类专家30多名,为民生事业出谋划策,推动了经济社会统筹发展。此外,围绕引智成果推广,不断加强引智示范基地建设。截至目前,全县建立引智示范基地5个,推广优秀引智成果20多个,为全县引智工作跨越发展提供了有效载体。

二、主要做法

人才,关系到国家兴衰和民族兴亡,也决定地域经济的发展。应县把招才引智工作纳入全县经济社会发展的总体布局,大力实施人才强县战略。

一是创新思路,吸引人才。对于应县这样一个经济欠发达农业县来说,要实现转型跨越,必须下大力气做好招才引智工作。为此,县委、县政府创新工作思路,经过认真广泛的调查、思考和研究,围绕经济社会发展规划和年度计划,把招才引智计划列入了全县经济社会发展总体规划。同时,深入研究经济社会发展对人才总量、结构、布局的需求,制定了《关于进一步加强人才工作,实施人才强县战略的意见》《应县吸引高层次创业人才若干政策、规定》等一系列政策措施,不断加大人才开发与引进力度,使应县成为人才集聚的洼地。

二是打造平台,选聘人才。为了拓宽招才引智渠道,我县以吸引高层次人才为重点,积极培育人才开发协会、专家联谊会等各类组织,提高人才的专业化、组织化程度;建立了各类专家人才库,为招才引智提供最直接有效服务。同时,不断完善考核指标体系,把高层次人才引进工作列入各级各部门目标责任制考核,树立了一批有效发挥引进高层次人才作用的先进典型,切实树立重才爱才的良好导向,优化高层次人才创新创业环境。

三是注重激励,留住人才。人才引进难,留住更难。为了让引来人才毫无后顾之忧地献智出力,我县本着物质留人、事业留人、情感留人的原则,全方位创新人才激励机制。一是强化物质激励,对引进的人才,除了给予安家补贴外,还持续不断地给予创业资助、贷款担保、重大项目资助等配套支持,以优厚的待遇留住人才。二是突出事业激励,积极为引进的人才,提供施展才华的舞台和开创事业的空间,使其专长得到发挥、价值得到体现,通过干事创业,在政治上有荣誉,经济上得实惠,社会上受尊重。三是注重情感激励,建立了政府各部门与各类人才畅通的沟通交流机制,及时解决各类人才工作、学习、生活各个方面的困难;通过广泛开展情趣健康主题活动,为人才创造体现价值与荣誉的机遇。比如,在每年元宵节夜晚,县

委、县政府都要让全县作出突出贡献的人才亲手点燃广场的大旺火,并通过电视向全县人民播放现场全景,努力营造“尊重知识,尊重人才,崇尚创新”的浓厚氛围。

我县在招才引智工作中虽然取得了一些成绩,但与全县经济社会转型跨越发展的需要相比,与兄弟县区相比,还有很大差距。今后,要进一步解放思想,开拓创新,积极打造更加开放、更加先进、更加稳定的招才引智环境,为应县经济社会转型跨越提供强大智力保障。