《公司年终奖发放规章制度条例》

年终奖是指企业在每年年底发放给员工的不封顶奖金，是对员工过去一年工作表现的肯定。下面是小编为大家整理的关于公司年终奖发放规章制度条例，欢迎大家来阅读。

公司年终奖发放规章制度条例【篇1】

一、目的

1、客观、真实、系统地反映全体员工20__年度的工作态度、工作表现和工作成效；

2、不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上，不断改进的良好氛围；

3、使做出实际贡献的员工获得相应回报。

二、适用范围

本办法适用于员工绩效评估及年终奖励发放

的管理工作。

三、管理职责

1、行政中心是年终考核及奖励的归口管理部门，人力资源部负责全体员工年终绩效评估的具体组织与实施工作；

2、各部门为年终考核的实施部门，负责组建部门评估小组和组织对所属员工的绩效评估工作；

3、总经理负责审批年终考核结果、年终奖励发放方案，董事长负责对考核及年终奖励发放异议进行终裁。

四、年终考核管理

（一）年终考核适用范围

凡入职满一个月及以上（20__年11月30日以前入职）的员工都要参与年终考核工作，其中入职未满六个月的员工，考核结果仅作为人员任用的参考，不在年终奖励发放范围。

（二）年终考核形式及内容

1、主管级以上管理人员实行360度绩效评估，分别从被评估人上级、下级、同级三个维度进行考核，基层非管理人员实行层级考核，即采取直接上级、间接上级、部门负责人分别评估形式进行考核；

2、年终考核项目及考核指标

（1）附件一：《20__年员工绩效评估表》(A表)，针对科长级以上管理人员上级考评；

（2）附件二：《20__年员工绩效评估表》(B表)，针对基层主管人员上级考评；

（3）附件三：《20__年员工绩效评估表》(C表)，针对主管级以上管理人员下级考评；

（4）附件四：《20__年员工绩效评估表》(D表)，针对主管级以上管理人员同级考评；

（5）附件五：《20__年员工绩效评估表》(E表)， 针对科长级以上管理人员上级考评（工作成效考核）。

（6）附件六：《20__年员工绩效评估表》(F表)，针对基层非管理人员层级考评；

（三）年终考核的实施

1、主管级以上管理人员的考核实施，由人力资源部确定上级、下级、同级三个维度的评估人人选，原则上上级为被评估人的直接上级，下级、同级人数一般为3人，不足三人的以实际人数为准；

2、年终考核根据被评估人的具体表现、符合各项指标的程度，分五档评估；考核时如有加分项的，由评估人详细列举事实或理由，并评估；

3、人力资源部将绩效评估表发给各相关人员，并参与各部门评估小组的评估；

4、各级评估者根据客观事实、数据等对被评估人员进行考核，并将完成的'绩效评估表返回人力资源部；

5、人力资源部对完成评估的绩效评估表进行分类、计分和汇总，形成评估结果汇总表，交总经理审批；

6、人力资源部对全体员工的评估有权提出建议，总经理对所属单位科级及以下员工的评估结果具有最终审批权，董事长对所属单位科级以上员工的评估结果具有最终审批权。

公司年终奖发放规章制度条例【篇2】

为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。

1、发放对象：公司所有员工。

2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；

（1）记大功1次，加发30%的奖金。

（2）记小功1次，加发20%的奖金。

（3）嘉奖1次，加发50元。

5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：

（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。

（2）记小过1次，扣减20%奖金。

（3）申诫1次，扣减10%的奖金。

（4）警告1次，扣减50元奖金

（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；

6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。

8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。

（1）辞职或解聘者。

（2）停薪留职者。

（3）其他原因中途离职者。

9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）

10、本规定自公布之日起实施。

公司年终奖发放规章制度条例【篇3】

1 目的

为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。

2 适用范围

2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。

2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

A)中途离职者。

B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。

C)在自然年前还是试用期的职员.

D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

E) 因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。

F) 因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。

G) 有一个月绩效考核分数低于70分者。

3 定义

3.1自然年：指1月1日至12月31日。

4 职责

4.1行政部：负责年终奖的计算;

4.2财务部：负责年终奖的发放;

4.3总经理：依照公司年度经营状况，负责决定年终奖系数;负责本制度批准及每年年终奖的审批;

5 内容

5.1职员年终奖支付将综合考虑以下因素：

A)职员薪资;

B)职员每月绩效;

C)职员当年出勤状况;

D)公司该年度经营业绩;

E)职员工龄(自民星公司成立之日起计算);

F)职员奖惩状况;

G)职员评优状况。

5.2 年终奖发放细则

5.2.1年终奖计算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年终奖总额;S---表示职员月薪资;K1---表示职员绩效考核系数;K2---表示职员年出勤率;K3---表示年终奖系数;K4---综合系数。

5.3各系数之解释与计算

5.3.1 S---职员月薪资：取该员该年最后的薪资值;

5.3.2 K1---职员绩效考核系数：取全年每月绩效考核平均值所对应的“绩效支付系数”作为该值，具体参见《绩效考核表》。

5.3.3 K2---职员年出勤率：指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月。

5.3.4 K3---年终奖系数：由总经理根据企业该年经营业绩决定。

5.3.5 K4---综合系数：综合系数综合考虑职员工工龄(自民星公司成立之日起计算)、职员奖惩状况、职员评优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：

A)职员工龄系数：职员工龄每满1年，则增加1个系数，最高不超过10。

B)职员奖惩系数： 奖惩内容嘉奖/警告小功/小过大功/大过特大功/特大过 综合系数得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次

C)职员评优系数： 月度优秀职员加1分/次，反之扣1分/次;年度优秀职员加5分/次，反之扣5分/次;

5.4年终奖发放时间 年终奖于每年农历春节前发放50%，3月底发放50%。

5.5申诉 年终奖金计算出错，当事人可向行政部提出申诉，申诉时间：奖金发出5个工作日内。

公司年终奖发放规章制度条例【篇4】

第一章 总则

第一条 为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。

第二条 公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。

第三条 公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标。

第四条 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。

第二章范围

月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）

第三章 年度绩效奖金发放

第五条 年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。

第六条 每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的'30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。

第七条 第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。

第八条 年度绩效奖金的发放条件

（一） 公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%；公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。

（二） 执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产

指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右

年度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡；

公司各办公室人员年终统一发放；

执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。

第四章 绩效奖金的支付管理

第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算

基数实行系数分配管理；（具体方案见表2）生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。

第十条 员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。

第十一条 每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计算，15号以后（含）入司员工，当月不计。

第十二条 临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。

第十三条 凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊员工在职月数。

第十四条 员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。

（一） 请假3天内（含）不扣奖金；

（二） 请假4-10天（含10天）内，扣除奖金总额的1/12；

（三） 请假11-20天（含20天）内，扣除奖金总额的1/6；

（四） 请假21-30天（含30天）内，扣除奖金总额的1/3；

（五） 请假超过30天，无年终奖；

（六） 迟到、早退10-15次（含15次），扣除奖金总额的1/12；

（七） 迟到、早退16-25次（含25次），扣除奖金总额的1/6；

（八） 迟到、早退26-35次（含35次），扣除奖金总额的1/3；

（九） 迟到、早退超过35次，无年终奖；

第十五条 符合以下情形的参与年终奖金分配

（一） 无过失单、无重大差错；

（二） 在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内的；

（三） 规章制度规定的其他情形。

第十六条 有以下情形之一的不参与年终奖金分配

（一） 本人辞职或被辞退的；

（二） 发生差错或重大过失的；

（三） 发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；

（四） 旷工超过一日（含一日）；

（五） 其他违反规章制度的情形。

第十七条 年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。

第十八条 年终奖的发放日期为次年的4-5月份。

第十九条 本办法自20__年1月1日施行。

公司年终奖发放规章制度条例【篇5】

从20__年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。

行政部于20__年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是20__年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。

评比条件（每条1分）

1.当月要满勤，请假1天以上（含1天），此条无分。

2.准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。

3.服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从1次者，此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。

5.注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现1次以上质量不合格，返工，此条无分。

6.安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。

7.尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。

8.爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。

9.注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者，此条无分。

10.遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天)，当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天（含15天），不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3条）者，取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比，不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。

公司年终奖发放规章制度条例【篇6】

一、目的

为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。

三、管理职责

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。

四、评选条件

1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;

4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误;

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。

五、评选方法

采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。

六、表彰和奖励

对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。

公司年终奖发放规章制度条例【篇7】

第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。

第二条适用范围：

1.本公司从业人员年终奖金的发给，按本规定办理;

2.本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围：

从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。

第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发给年终奖金：

1.辞职或解雇者;

2.资遣者;

3.停薪留职者(期间扣除);

4.其他原因中途离职者。

第六条年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。

第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金：

1.嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金;

2.小功一次：加发3日份薪额的奖金;

3.大功一次：加发10日份薪额的奖金;

4.申诫一次：扣减1日份薪额的奖金;

5.小过一次：扣减3日份薪额的奖金;

6.大过一次：扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准：

1.旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计;

2.年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者，照比例折算)。

第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发：

1.优等者加发10日份;

2.甲等者加发3日份;

3.乙等者不予加发。

第十条年度计算：

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一条发放日期：

每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

第十二条实施及修订：

本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。