《值班管理制度（最新6篇）》

在现实社会中，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？这次为您整理了值班管理制度（最新6篇），希望能够给予您一些参考与帮助。

值班管理规章制度 篇1

第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：

（一）临时发生事件及各项必要措施。

（二）指挥监督保安人员及值勤工人。

（三）预防灾害、盗窃及其它危机事项。

（四）随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

（五）公司交办的各项事宜。

第二条本公司员工值班，其时间规定如下：

（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

（二）例假日：日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。

第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

（一）属于职权范围内的可即时处理。

（二）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

（三）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。

第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。

值班交接班管理制度 篇2

一、目的

规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。

二、适用范围

适用工程部各当班、值班人员。

三、内容

1、值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。

2、严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。

3、值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。

4、应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管经理汇报。

5、认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、“锅炉设备（辅助设施）运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班（交接班）记录表》及其它相关记录。

6、值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。 7严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。

四、接班制度

1、提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

2、查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

3、检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。

4、巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。

五、交班制度

1、交接班人员必须当面交接并签名。否则，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。

2、交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。

3、交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。

4、所有问题记录须现场交代清楚，需下班继续进行的工作等须接班人员确认。

六、不能交接班的情况

1、上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。

2、正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。

3、交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。

4、接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。

值班管理制度 篇3

为确保在物业正常办公时间以外对雅园发生的客户投诉、纠纷、突发事件、突发事故及施工扰民等问题能够及时有效控制和处理，特制定雅园值班经理制度、并明确值班经理职责如下:

值班经理值班时间暂定为周一至周五下午17:30分--次日早8:30分。周六、周日早8:30--次日早8:30。

值班经理在值班期间全权负责协调处理本园区内发生的各类突发事件、事故，客户投诉、纠纷和施工扰民等各种疑难问题。负责接待投诉业主，对能解决的问题及时安排解决，不能马上解决的做好解释和记录，劝慰业主，控制局面，消除消极因素。在紧急情况下组织有关部门积极采取应急处理措施。

值班期间巡视检查园区各岗位、区域工作状况及状态，发现违纪、隐患及时纠正、处置，值班期间要求最少巡查一次。巡查完毕填好《巡查记录》。

值班经理当班时要认真负责，严禁脱岗。如善离职守造成出现问题后延误时间或遇事隐瞒不报，一经发现按严重失职论处。

值班过程中认真填写《巡查记录》和值班记录，对需进一步跟进处理的'问题要记录清楚相关细节，值班后向有关部门交待好工作，必要时做好交接。

严禁酒后值班和违反公司规章制度，值班时佩戴好'值班经理'胸卡，注意保持个人形象和礼仪礼貌。

如有特殊情况不能值班，必须报项目经理批准后，方可从经理值班人员中找人替班。

值班人员在巡查中要保持高度的警惕性与责任感，巡查范围不限于上述重要部位，对楼顶平台、楼层公共区域及其它区域视处理工作需要进行巡视。

行政办公室负责值班经理的排班，并确保每月底前将下月排班表发至各部门。

行政办公室负责值班经理休息条件的保障以及值班记录、值班物品的管理、交接等工作。

值班管理制度 篇4

由于特种设备平时使用率高，系统检修的时间少，为了使特种设备能够处于安全良好的状态，特定此制度。

1、每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特种设备进行检修与清理。

2、资产运营部按特种设备年检情况，在节前下发特种设备检查表。

3、有特种设备的单位，要组织好检修人员，并确定安全负责人。

4、检修人员要按检查表的要求，对设备逐项检修，暂时无法解决的问题要注明解决的最后期限及具体负责人。

5、设备检修完毕后，要认真填好安全检查表，经主管领导签字，按规定日期交回资产运营部备案。

6、资产运营部根据各单位检查出的问题，完成的时间，到各单位进行复检验收。

值班管理制度 篇5

1、总则

1.1为加强油库值班管理，做到职工“班、班见领导”，制定本制度。

1.2本办法适用于中国石油销售总公司所属各级石油库。加油站参照执行。

2、值班人员的确定

2.1油库总值班人员由股级以上干部担任。由油库主任领导，遇到重大节假日或特殊情况时应增加领导参与总值班。

2.2总值班人员名单，由油库保安部门按月编制，经主任批准后印发至各部门。

3、油库总值班的基本任务

3.1总值班是油库夜间和节假日期间的指挥部。负责处理全库在此期间所发生的一切问题；

3.2负责接收夜间、节假日期间上级发来的文、电、记录，并传达上级的会议通知；

3.3进行全库巡逻，检查各部门的值班和值班记录情况；

3.4监督24小时巡检人员的工作情况。

4、总值班工作程序与要求

4.1当发生问题时，总值班按油库的管理制度、管理标准和有关规定进行处理。

4.2当发生重大事故或严重问题时，总值班除按规定处理及采取必要的措施外，应立即派车、由值班人员亲自向主任或公司领导进行汇报。

4.3接到上级或外单位发来的'文件和电报等应进行登记；接到重要电话时，应在值班簿中做好详细记录。

4.4在节假日值班时，接班人员与上班人员应做好交接工作，检查所收的信、电报及电话记录是否正确无误，然后双方进行交接、签字。由最后一班值班人员，负责向安保部门交接和汇报。

5、总值班人员纪律

5.1严禁酒后上岗。

5.2必须按时到岗，因故不能按时到岗时，须经总值班长的同意。

5.3不得擅离值班岗位，否则，要按照所发生的后果追究总值班人员和部门领导的领导责任。如总值班人员不在库，而部门又未安排替补人员值班时，所造成的后果，由部门领导负责。

值班管理规章制度 篇6

为确保厨房在收市后，部分客人的`特殊要求以及厨房后期收尾工作，特规定以下值班制度。

第一条：根据工作需要，厨师长安排各岗位人员值班

第二条：接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准时上班

第三条：交班人员必须与接班人员详细交代交接事宜，并填写交接日志，方可离岗

第四条：接班人员就认真核对交接班日志，确认并落实交班内容

第五条：值班人员应自觉完成交代工作；工作时间不得擅离工作岗位，不得做与工作无关的事情

第六条：值班人员应保证值班期间用餐宾客菜品的及时供应

第七条：值班人员要妥善处理、保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作

第八条：值班人员下班时要填定写好交接班日志，及时关闭水、电、气阀，锁好柜、门，交还钥匙，在规定的时间离岗

第九条：厨师长抽查值班交接班工作，发现问题当值人员有责任解释清楚，并及时改进