《材料员现场管理制度（推荐3篇）》

材料员现场管理制度（精选3篇）

材料员现场管理制度 篇1

为加强对施工现场材料的管理力度,确保工程材料合理的使用,加快安全文明施工的建设,结合jgj59-99安全文明标准,对现场材料挂牌制定如下制度:

1、未经材料员检查或检查不合格的材料严禁进入施工现场。

2、进入施工现场的材料必须分类别、分区域进行堆放。

3、堆放的材料用200mm~300mm大的木块实施挂牌。

4、木牌上必须注明材料的.名称、产地、厂家、规模、出厂日期、是否合格。

5、对现场的材料要进行不定期或定期的检查,并如实填写检查表。

材料员现场管理制度 篇2

1、工程的材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的'使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

建筑工程五大员之材料员岗位职责

岗位名称：材料员

直接上司：材料部部长

岗位性质：负责对施工现场所有原材料的管理工作。

管理权限：行使公司物资供应、监督、管理的权力，并承担执行公司有关材料管理规定的义务，全面负责所管材料的领用与回收工。

材料员岗位职责：

1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9.完成领导交办的其他工作。

材料员现场管理制度 篇3

1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。

2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。

3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。

4、负责原始单据的整理与保管。

5、负责工段内部的一切经营核算工作。

6、负责工资的核算与发放。

7、负责工段财产、办公设备的管理。

8、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。