首页 > 工作文档 > 总结报告 > 工作总结 > 金融类工作总结 > 详细的银行工作总结精选三篇正文

《详细的银行工作总结精选三篇》

时间:

详细的银行工作总结(精选3篇)

详细的银行工作总结 篇1

20__年对__支行来讲,是辛苦耕耘的一年,是适应变革的一年,是开辟立异的一年,也是理清思路、加快成长的一年。在全部员工的互助竭力下,__路支行坚定年初订定的工作思路,克服重重坚苦,联合同等,勇于开辟,在坚定典范策划、防备风险的前提下,以成长为主线,以利润为目标,以高品格、专业化办事为伎俩,自动扩大市场、立异产品、培养客户,兑现了各项交易的周全、急剧增加。现将20__年工作环境报告请教以下:

1、策划事迹

1、负债交易:中断11月底,我行全口径存款时点到达60978万元,较年初增加2358万元,此中对公存款余额达28614万元,较年初增加1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增加833万元。中断11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增加1020万元,此中对公存款日均已浮出水面,较年初正增加39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资财产务:中断11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向__项目告成营销4亿元贷款,并别离于9月底投放2亿元、11月置换1亿元巩固资产贷款,有效调整了我行的贷款布局,进步了利钱收益程度。同时,我行本年在房地产项目贷款营销上也获得了较好的成绩,别离营销__、__两家优良房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融交易打下了精良的根本。全年累计收息到达634.26万元,资产质量精良。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收益到达6.6万元。

3、中间交易:本年我行对中间交易收益的认识有了较大的进步,并自动拓展中间交易收益的各种渠道,自动构造收益,进步收益程度。中断11月底,全年累计中间交易收益达172万元,比客岁增速到达215%。此中10月份我行收到第一笔财务顾问收益7.5万元,以及国际结售汇收益2800元,开辟了新的中间交易空间。代办发售国债1651万元,基金1300万元,信任280万元,各种保险25万元,理财产品中间交易收益到达__万元。

4、国际交易:本年我行国际交易有了较大的进展。经过议定营销__科技、__等有出入_易的贸易企业,我行仅10月和11月就结束对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量到达71.71万元。11月,经上级行承诺我行创办外汇储蓄交易后,我行自动举动,对前台员工进行屡次国际交易培训,吊挂宣扬条幅进行交易推介,并在较短的时候内入手下手办理交易,为我行今后国际交易和外汇理财交易的成长奠定了坚固的根本。

5、电子银行交易:为了给客户供给便利快捷的高科技办事,裁减前台压力,本年我行对电子银行交易的成长发起了较高的目标。中断11月底,我行共成长企业网银客户14户,个人网银273户,CALLCENTER签约287户,网银结算量到达32393万元。

6、其他方面:20__年__路支行在结算办事、核算质量、安定出产等方面也获得了必定的成绩,兑现全年安定出产无变乱。同时也自动参加__支行进行的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,自动筹办,构造有序,与交易部、黄河支行构成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

2、紧张工作回顾

1、环绕加强代价创设本领,进步策划程度

在20__年的工作中,__路支行始终坚定以进步代价创设本领为目标,以增加收益、创设效益为工作结果的评价根据,对每一项产品、每个客户进行当真地梳理,开掘潜力客户和潜力产品,公道调配人员,到达进步策划程度的目标。本年,我行富裕认识到省行理财中间的潜力,经过议定与省分行个人客户部的屡次雷同,利用理财中间的美好环境,开通对公高端客户窗口,不但美满了理财中间的效用,也进步了对公高端客户对我行的如意度,兑现了对客户的差别化办事。此项办法对我行的办事程度是一个很大地提拔,收到了精良的结果。

在本年的交易成长中,我即将对公客户进行了细分,有信贷交易的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行保护,小额客户由前台经过议定优良办事进行保护,要求每天专人统计余额变动,大额出入环境,并查看分析因为,发起有针对性的为客户供给量身定体的办事方法。初步构成多层次的营销网,如前台柜员经过议定余额大小大略大额出入挑选出潜力客户保举给客户经理,客户经理当真上门访问保护,并由前台客户经理进行便利快捷的核算办事。本年以来客户经理保护的优良客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在本年3月份储蓄存款到达37000万元今后,我行对私存款新增不睬想。一度回落到年初32000万元摆布。如今经过议定建立对私前台客户经理,开辟VIP客户专区,挑选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找雷同关联等伎俩,发觉并留下高端客户,从而增进对私交易向上增加。同时狠抓前台人员办事水温和工作效果,如今因为DCC上线、集约化策划等身分流失的客户已渐渐入手下手回流。

2、自动践诺绩效办理,进步支行办理程度

年初伊始,我行率先推出《绩效办理履行方案》,为每一此中层干部量身定体,订定了绩效办理目标、绩效办理综合评估和响应的鼓励束厄狭隘方法,经过议定科学的推算,对每一名中层干部地点的岗亭差别,别离进行差别的设定,并由行里与中层干部的各自差别岗亭彼此进行认定。经过议定绩效办理的践诺,使中层当真人的责、权、利相配合,以鼓动中层当真人的工作热忱和主观能动性。经过议定半年多的运转,绩效办理的鼓励束厄狭隘结果已获得富裕的表现。部分部分也在本部分内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效办理方法也获得了金水支行相干部分的存眷和承认,筹办在必定范畴内予以推行。

为了变动客户经理的自动性,5月份我行出台了客户经理办理方法和响应的考核方法,因为鼓励束厄狭隘有力,使客户经理富裕阐扬本身潜力,自动营销客户,自动负担行内大客户的保护工作,我行对公交易有了较大的进展。本年我行自行上报申请审批的项目扫数获得省分行承认并顺利经过议定,使__科技、等信贷交易的投放为我行本年以及来岁的对公交易、国际交易成长奠定了根本。

3、从严把握核算质量,防备资金风险

本年,面对DCC上线、员产交易程度乱七八糟,过错率较高档环境,我行从严把关,要求员工进步核算质量,自动防备资金风险。经过议定强化培训、一对一老带新等方法,敏捷进步核算程度。对管帐主管的工作赐与有力的赞成,对核算过错出台了响应的惩罚办法,使员工的交易程度在短时候内到达了敏捷的提拔。同时,在人员相对紧急的环境下,将B级柜员岗亭后撤,做好全行背景考核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的进步。

4、强化培训,进步员产交易水温和综合本质。

本年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的进修培训多层次漫衍在立体培训网中,让全行员工获得精良的教诲,成为适应建行改革和社会竞争的所需人才。员工的培训紧张从以下几个路子展开:1)自动构造员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员欠缺、交易忙碌环境下,克服重重坚苦,让每个前台员工脱产11天用心进修。2)、支行自行构造对全部员工的强化培训。专项订定进修筹划,每周安排2个晚上培训。培训采纳多样化的进修式样,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是门生又是讲师,收到了很好的结果。3)、加大对客户经理、中层当真人、交易骨干的提拔培训。构造读书活动,保举《细节决议成败》、《告成人士的七个风俗》等优秀书目,展开读后感触漫谈,使骨干人员获得有效的本质进步。

5、把安定防备溶入平常办理,防微杜渐,连续创设安定无变乱

安定是各项交易成长的根本,是第一要事。对外我行密切存眷社会式样,谨防不法分子的侵犯。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都订定了严厉的规章轨制,并鞭策每个员工遵循履行。做到大家熟悉防抢预案,按期练习。对内签订职工联保责任书,员工思维动态查看报告。建立专职考核员,对帐务全程监控,并订定核算过错惩罚方法,有效禁止了交易过错和违规违纪现象。本年惩罚相干责任人20多人,毁灭隐患30多起,有力包管了我行交易成长。

6、工会把“故里文化”深切推行,团队凝集力愈来愈强。

本年工会注意“故里文化”构筑,给每一名过生日的员工当日奉上一份新鲜的蛋糕。同时构造员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球活动,充裕员产业余糊口生涯。特别是由支行带领带队的合唱团,经过议定细致排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝集力空前加强,员工积极参加团队活动。

三.存在的题目

1、前台办事存在差距,客户投诉时有产生。本年我行产生一路有效投诉一路,紧张感化了我行的诺言。

2、客户经理步队有待于加大。现有客户经理只是保护了对公客户,如果加上对私客户保护,明显人力不敷。

3、对公、对私交易成长办法落实不到位,必要建立全员营销理念,以鞭策交易急剧成长。

4、网银、德律风银行签约推行力度不大,柜面客户列队的压力仍然很大。

4、20__年工作筹划

20__年成长思路:以进修《决议》为成长契机,环绕加强代价创设本领,深切开掘人员和交易潜力,自动构造各项交易成长,坚定走高端门路,立异策划,典范成长,防备风险。

1、指标筹划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增20__万元,中间交易收益有更大冲破,兑现180万元;储蓄存款篡夺冲破4亿元。国际交易、电子银行、客户拓展指标篡夺结束金水支行下达的任务。

2、连续促成绩效办理,增进全行策划绩效的周全进步。

3、扩充策划人员步队,增设客户经理岗亭,从核算主导型向代价创设型转化。

4、管帐达标经过议定一级验收。

5、加大进修培训力度,使每个员工适应交易大综合的必要。

6、加大网银、德律风银行的营销力度,周全提拔我行办事伎俩,最大限度裁减柜面压力。

详细的银行工作总结 篇2

20__年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自我的话说这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自我较上了劲,必须要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

客户在第一,存款是中心。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,必须会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的信息趣言,也必须会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

客户的需求就是我的工作

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作潜力,随着银行改革的需要,我的工作潜力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,应对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮忙下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不一样客户,采取不一样的工作方式,努力为客户带给最优质的金融服务,用他自我对工作的理解就是客户的需求就是我的工作。

开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选取银行的趋势已经构成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,透过对客户的研究从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的垄断控制,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,透过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下,他用心的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他用心的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和职责感,任劳任怨、用心工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自我高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时光,放下双休和假期,利用一切时光和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我透过不懈的努力,在20__年的工作中,为自我交了一份满意的答卷。

详细的银行工作总结 篇3

思想与工作上

我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

技能方面

我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。

对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

日常工作生活

我能够及时地融入到招行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。

服务方面

银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。

每一天我都被同事们的微笑所感染,被同事们的满腔热情所打动,招行的服务处处体现着“客户第一”的理念。在招行工作过程中,逐渐地,我也明白了“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活,偶然发生的小插曲,客户轻轻的一声“谢谢”,燃起了心中的激情;客户不解的`抱怨,需要的是耐心的讲解。激情让我对工作充满热情,耐心让我细心地对待工作,力求做好每一个小细节,精益求精,激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到最好。

服务工作

做好银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章

我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。现在社会日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转服务意识,切实为不同的客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”

一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。还要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。

我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如大堂经理的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。