《年终总结表彰大会上的校长讲话（实用6篇）》
年终总结表彰大会上的校长讲话（精选6篇）
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇1
同志们：
这次会议的主要任务是，总结讲评20__年机关党委的工作情况，表彰机关工作先进科室和先进个人，动员机关干部进一步振奋精神、提升境界、凝心聚力、开拓进取，推动20__年整体工作在稳定中保持全面发展、在创新中创出一流业绩。刚才，我们对20__年度机关先进科室和个人进行了隆重表彰。在此，我代表机关党委向受到表彰的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺!希望受到表彰的同志谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再立新功。机关全体干部要以他们为榜样，求真务实，奋发进取，立足本职岗位，在新起点上做出新贡献。下面，我代表机关党委讲三个方面的意见：
一、20__年机关党委工作情况
20__年，在机关党委的正确领导下，全体机关干部牢固树立敢打必胜的信心，充分发扬攻坚克难的精神，开拓创新、求真务实，很多工作走在了全省乃至全国的前列，各级领导在不同场合对予以肯定，对此，机关党委是满意的。总结一年来的工作，有五个方面值得肯定：
一是始终保持了永争一流的决心。一年来，各科室紧紧围绕争一流走前列的发展目标，坚持见红旗就扛、见荣誉就拿、见第一就争，各项工作均取得了丰硕成果，赢得了很多荣誉和表彰。年内，机关被上级表彰为“先进集体”“先进单位”，并在上级竞赛中获得一等奖，XX个单项工作经验做法在省级以上层面推广，市以上领导先后XX次批示表扬。特别是在大家的共同努力下，机关党委在上级考核中取得了优异成绩。、等同志立足本职岗位扎实工作，被上级表彰为先进个人，为机关赢得了荣誉。
二是始终保持了攻坚克难的勇气。20__年，机关党委审时度势，在充分调研论证的基础上，提出了全面推进基层党建攻坚的工作部署。应该讲，这次建设任务动作力度之大前所未有，涉及范围之广前所未有。面对这场硬仗，工作中，各科室都能够按照机关党委统一部署，不讲困难、不讲条件，科室领导分片全程跟进、全线下压、靠前指挥，面对面帮助解决实际问题、现场督导工作，确保了攻坚方向不偏不倚;各科室精心制定方案，跟进调度指导，确保了进度和质量。
三是始终保持了真抓实干的作风。各科室紧紧围绕机关整体工作部署，不断加大对基层的服务指导力度，推动了各项工作全面发展。XX科牢牢把握这一工作中心，深入调研，创新举措，扎实推进，在深化上作文章，确保了工作在全省走前列，在全国有位置。XX科主动加强与各级媒体、地方有关部门的沟通联系，在新闻宣传方面，加强沟通协调，争取工作支持，较好地展示了工作成效。XX科在任务重、时间紧、压力大的情况下，坚持定期调度、定责督办、定人指导，圆满完成了指标任务。
四是始终保持了创新进取的意识。各科室善于把握上级精神，创新工作思路，完善工作机制，打造了一批可圈可点的特色品牌。XX科创新打造了、等品牌，特别是围绕等创新举措，成效显著，得到了上级领导的充分肯定。XX科坚持把XX科摆在突出位置，指导打造出等一批特色品牌，机关在研讨会上作了典型发言。XX科创新XX科等新做法，得到了上级业务部门和基层同志们的好评。
五是始终保持了无私奉献的精神。一年来，全体机关干部面对繁重的工作任务和压力，始终把工作放在第一位，主动克服家庭生活中遇到的困难，不计个人得失，任劳任怨、勤勤恳恳。XX科的同志不分工作日、休息日，不分上班下班，在方面作出了积极贡献。XX科的同志在等重大工作任务接踵而至的情况下，每天连续工作十几个小时，表现出了顽强作风。XX科的同志面对繁重任务，经常是单位、工地两头跑，没有一句怨言。
总之，一年来大家为机关建设付出了大量的心血和辛勤的汗水。在此，我代表机关党委向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
二、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，机关工作和队伍建设中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下方面：
一是业务素质有待加强。个别同志业务素质与岗位需求和领导期望都还有一定差距，不论是办文、办会、办事水平都需要进一步加强。具体表现在，有的同志工作思路不够开阔、工作方法不够灵活，工作成效不明显;有的同志写作基础不够扎实，分析、归纳、提炼、总结的能力有所欠缺。
二是创新意识有待加强。具体表现在，有的同志干工作缺少主动思考、主动创新的意识，习惯于四平八稳、按部就班，不注重分析研究上级和机关党委决策部署，工作缺少创新举措;有的同志满足于在原有的成绩簿上沾沾自喜，导致一些工作徘徊不前，脱了机关工作后腿。
三是指导服务有待加强。有些同志还缺乏严谨的作风，指导服务不够精准;有的同志在制定方案、部署工作前没有深入调研，提出的要求、措施脱离实际，可操作性不强;有的同志在通知方案下发后便不闻不问，不调度指导、不跟踪问效，导致很多工作没有得到很好的落实。
四是工作作风有待加强。个别同志工作拖拉散漫，对领导安排的工作从今天拖到明天，不提醒不干，不督促不落实;个别同志干工作粗枝大叶，起草上报的材料出现错字、漏字，发布的信息格式等不符合要求;还有个别同志节约意识不强，长流水、长明灯、纸张使用浪费等现象还不同程度存在。
五是纪律作风有待加强。个别同志缺乏令行禁止的纪律作风，每次集中检查或多或少都会出现一些问题;个别同志以工作忙等为由不参加上级的视频会议和集中练兵等活动，纪律观念较差;还有个别同志不能从工作的角度、大局的高度看待工作、看待同志，从一定程度上反映出个人修养较差。
同志们，上述问题虽然不是普遍现象，但在一定范围内和一些同志身上是存在的。希望大家对号入座、对照查摆，有所反思、有所警醒、有所行动，切实下决心加以整改。
三、下一步努力方向和工作要求
20__年，是站在新起点谋求新突破、实现新发展的关键一年。各项工作任务仍然繁重，各级领导的期望要求更高，我们的工作压力更大。这就要求全体机关干部要充分发扬吃苦奉献、克难攻坚、永争第一的精神，以更高的工作标准、更饱满的工作热情、更务实的工作作风、更积极的工作态度投入到工作中去。下面，我提四点要求：
一要立足素质提升，自我加压、主动学习。高度重视学习、善于进行学习，是每个人健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。面对新形势，大家一定要牢固树立“时代不断前进、学习永无止境”“靠学习工作、靠知识生活”的终身学习理念，切实增强学习的自觉性、主动性、积极性，努力成为业务的专家和行家、能手和高手。要结合学习，抓紧充实完善明、年的工作思路，提出切实可行的目标、对策和措施。
二要着眼打造品牌，创新思路、主动谋划。近年来，我们的工作不断取得新突破、连年迈上新台阶，关键一点就是全体干部与时俱进、开拓创新。今年，我们的起点更高、任务更重、压力更大，机关干部作为领导的参谋助手，要充分发挥主观能动性，在认真总结工作经验、找准工作中存在的薄弱环节的基础上，制定切实可行的工作措施，为机关工作创新发展贡献才智;要认真借鉴兄弟单位好的经验做法，与时俱进，更新观念，争取各项工作求突破、富特色、走前列，力争打造出一些亮点品牌。对于一些已经取得初步成效的工作，要想方设法打造“升级版”，争取使亮点更亮、品牌更响。
三要紧盯高效落实，精心指导、主动服务。要创新指导的方式方法，努力与基层单位建立良好的沟通、互动工作机制。各科室在拟制方案、通知前，要克服“想当然、凭感觉”等思想，真正扑下身子调查研究，摸清基层实情，提出的意见要全面，不能有漏洞;定的指标要符合实际，便于操作，不能片面追求高指标、高效率，而脱离实际;对于任务明确、要求具体的工作，各科室要根据职责分工，及时督促检查。不能满足于会议开了，文件发了，要求提了，要及时跟踪检查、调度指导，对发现的倾向性问题，要根据情况及时指出，帮助基层出谋划策。
四要围绕作风转变，严守纪律、主动示范。俗话说，上行下效，机关干部的工作作风不仅关系到机关工作能否有效完成、关系到机关内部能否团结协作，还直接影响基层的思想和行为。特别是在当前大力转变作风的关键和敏感时期，任何一名机关干部的不良作风和行为，都将影响机关形象、损害机关权威。从目前情况看，我们机关干部队伍主流是好的，希望大家要继续发扬，严格自律，带头转作风、守纪律。要从勤俭节约意识培养等方面抓起、做起，真正做到机关先行，达到引领示范的作用。
同志们，新的一年，新的形势，新的要求，新的局面。希望大家在新的一年里振奋精神、团结协作、创新进取，不断提升履职尽责的能力和水平，为推动机关整体工作在新起点上实现新跨越做出积极贡献。
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇2
老师们、同志们：
今天的会议主要是对我校20xx年度的工作进行总结，对20xx年度工作进行部署。根据学校党委研究的意见，我讲以下几个问题：
第一方面：20xx年度主要工作回顾
一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的关心支持下，在省、市有关部门的具体指导下，学校党委团结带领全校干部职工，全面贯彻落实上级有关精神，以科学发展观为引领，以开展‚创先争优‛活动为契机，按照‚以‘六项活动’为载体‛的工作重点，坚持解放思想，推动科学发展，各项工作均取得了可喜的成绩。
一、党建工作围绕“创先争优”活动扎实开展
创先争优是党中央部署的一项重要活动，学校坚持把创先争优活动与完成中心工作任务紧密结合，不断创新方式方法、丰富活动载体，领导干部带头率先垂范，进一步抓好基层党组织建设、基层党务公开优化发展环境大讨论、建党90周年等系列活动，认真落实‚在加快发展中创先争优，在完成工作任务中创先争优，在服务群众中创先争优‛的要求，取得了明显成效，不断将创先争优活动引向深入。一是组织开展了建党90周年系列活动。‚七一‛期间，组织以党员‚献爱心、做好事‛为主题的实践活动，开展评比表彰活动，开展评比表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者活动，举行红歌演唱会、书法比赛等丰富多彩的文体活动。二是建立了党委成员联系系制度。每位党委成员在各系建立了联系点，主要负责党建、督导落实班子会议决议决定、搞好调查研究、协助解决困难问题等工作，沉下去搞好调查研究，解决实际问题，促进了各系工作上水平、上台阶，收效显著。三是加强岗位履职目标管理考核工作。对全年工作任务实行目标管理，各负其责，分级管理，不断加强岗位履职目标管理考核，提高工作执行力。全面落实党风廉政责任制，推进惩防体系建设，进一步明确工作责任和目标要求。认真落实党务公开，开辟了党务公开专栏，及时公开各项党务活动。建章立制，严肃工作纪律，强化审计监督，积极开展内部审计工作，扎实开展公车治理专项活动，严肃财经纪律，认真落实‚收支两条线‛，杜绝任何乱收费和私设‚小金库‛的违规行为。四是强化了内外宣传工作。在做好招生宣传的同时，不断加强校内新闻的发掘和报道，不断加强校园网的升级管理和运行，成立了网络管理中心，启用学校内部网络办公平台，积极推行校园‚一卡通‛，升级了主题宣传片，更换了宣传栏，征集修订了‚一训三风‛(校训、校风、学风和教风)，命名了道路，设置了路牌，进一步丰富了校园文化载体，形成了多元并举的校园文化格局，有效提升了学校的知名度和美誉度。五是抓好基层党组织建设，做好新党员的发展工作。按照党员发展计划做好党员的发展工作，报批了上学年发展的21名预备党员，确定了20xx年入党积极分子，积极督促按标准、按程序发展党员，积极发展学生党员。
二、“三创”连台成绩斐然
一是圆满完成全国文明城市测评验收迎查工作。20xx年8月经市委、市政府研究决定，我校作为我市创建全国文明城市六个必查学校之一。自接到通知后，我校上下迅速行动，全力投入到创城工作中去，广大师生牺牲了休息时间，准备迎查材料，整理校园卫生，开展志愿服务，进一步建立健全了未成年人思想道德建设体系，积极营造良好的校园文化氛围。整个过程组织得当，措施有力，工作到位，形成了我校独特的创城精神，体现了我校全体师生的凝聚力、向心力和战斗力，助推了学校各项工作的提升。二是积极争创国家中等职业教育改革发展示范学校。创建国家职业教育改革发展示范学校是提升学校内涵建设的有效载体和重要举措。自20xx年8月份开始，学校及时掌握信息，积极争取各级领导的支持，严格按照要求，组织精兵强将，加班加点，全力投入到创建中来，目前，已完成项目申报书和专业建设规划方案的编制上报，各项工作进展顺利，为创建成功打下了坚实的基础。三是全力创建市直机关文明单位。在圆满完成全国文明城市测评验收迎查工作的基础上，严格按照《山东省文明单位(机关)考核细则》要求，对照7个大项、22个考核指标、35项考核内容，共129条考核标准，充分调动各部门的工作积极性和主动性，全面系统地开展工作，受到市直机关工委考评验收组的一致好评，已同意推荐我校为市直机关文明单位。通过‚三创‛活动，体现了全体干部职工良好的精神状态，高度的大局观念和责任心，较强的执行力和战斗力，敢打硬仗，能打硬仗，这是我们学校最宝贵的财富。
三、招生工作再创新高
今年招生3294人，取得了骄人成绩。主要采取了以下措施：一是加强了学校内涵建设。狠抓了教育教学质量和学生管理，狠抓了校园建设，加大了宣传力度，使学校的知名度和美誉度不断提高，在社会上树立了良好的品牌效应。二是适时调整了招生政策。学校班子成员带头承担招生任务，实行全员招生，奖勤罚懒，同时，对技能扶贫生、涉农专业、高考落榜生、各类学制班采取了不同的优惠政策，吸引大批学子踊跃报名。三是切实抓好校企深度合作。根据企业的规模和特点，从与我校建立了合作关系的40余家企业中遴选出一批讲诚信、规模大、效益好、发展潜力大的企业实行重点跟踪、重点服务，充分发挥企业自主招生的积极性和主动性，进一步扩大企业全日制招生规模，目前与日立电梯(上海)有限公司、中国移动临沂分公司、山东银麦啤酒有限公司、山东东蒙企业集团公司、山东金正大生态工程股份有限公司等企业建立了稳固的校企联合关系;同时，积极探索校企合作的新形式，把专业办到了企业，实现了招生新的增长点，学校先后在沂水泓达生物科技有限公司、山东红日阿康化工股份有限公司等企业设立了教学部。四是服务区域经济发展，创新办学模式。与临沂经济开发区签署了框架合作协议，在临沂临港产业区设立了分校。四是加强了重点区域和高中生的招生。巩固发展了重点区域招生，对重点区域认真排查选择重点学校，对重点学校派驻专人加强联系，做好‚点‛和‚面‛结合的文章，切实做到部署周密、落实到位。五是加强了专业建设。去年适应我市经济社会发展的需要，开设的物流管理、烹饪、旅游、电子商务等专业，在今年的招生中继续发挥了积极的作用。
四、教学“质量年”活动取得优异成绩
一是全面推进师资队伍建设。在市委、市政府领导的亲切关怀下，理顺了中层机构，为学校发展注入了新的动力;进一步加强师资队伍建设，积极开展评聘首席教师、专业学科带头人、‚一体化‛专业名师活动;充分利用世行贷款资金，进一步加大师资培训力度，今年暑假，组织教职员工近200人分四期派往华东师范大学参加‚现代职业教育‛师资高级研修班培训，分两期将学校部分专业教师派往常州职业技术学院进行‚化工总控工‛和‚项目化‛教学新模式培训，信息工程系还分期派全员去北大青鸟进行学习，使教师的综合素质得到了较大提升;积极引进高技能人才，通过制定一系列优惠政策，提高名师的待遇，引进具有真才实学的人才，今年，经有关部门批准，我校考聘了11名专业教师，从天津职业技术师范大学招聘了10名实习指导教师，通过逐年考进、聘任，不断壮大师资队伍。二是深化‚一体化‛教学改革，逐步建立起‚项目化‛教学新模式。进一步抓好学科和课程建设，加快建立师生技能大赛长效机制，在20xx年临沂市职业院校技能大赛和全市第四届‚劳动之星‛职业技能以及全国化学检验工技能大赛等各类竞赛中，我校参赛师生均获佳绩，教师组获一等奖2个，二等奖8个，三等奖5个;学生组获一等奖11个，二等奖15个，三等奖21个，参赛师生以优异的成绩，向社会展示了我校良好的办学实力。深入开展‚项目化‛教学改革，研究制定具体措施，打破传统的学科体系课程教学模式，按照行业企业工作过程系统化，确定典型工作岗位，分析出典型工作任务，由工作任务分析出工作要求和培养目标，再由工作要求和培养目标确定教学项目、教学进度和教学实施计划，从而切实转变教师的教学模式和学生的学习方法，实现教学和学习模式的方向性转变，进一步提升学校核心竞争力，目前学校正全面推进‚项目化‛教学改革。三是强化了教学管理改革。成立了教科研评估办公室，建立了教师工作综合考核评价体系，通过强化教学行政管理和质量管理，使教学过程规范化，健全教学督导监控机制，对教研、教学和教改进行全程监督、检查和指导，同时，注重教与管的衔接，坚持‚两手抓、两手硬‛的方针，不断提高教学管理水平。
五、学生管理“健康文明平安校园”活动取得长足发展 通过学习借鉴全国知名的上海大众工业技工学校学生管理经验，进一步加强了专线建设，明确了责任，完善了制度，细化了考核，强化了措施，使学生管理工作逐步实现了规范化、人性化和精细化。一是开展了丰富多彩的校园文体活动。文体活动超过了往年，胜利召开学校春季、秋季运动会，开展了感恩教育、经典诵读和才艺养成三项活动，举办了校园文化艺术节，并以系、班为单位广泛开展各项文体比赛，努力营造了健康向上的校园文化氛围。二是强化了德育教育。通过加强社会实践教学，用实践激励人，开展心理健康辅导工作，引导学生树立正确的人生观和价值观，开展法制讲座，逐步形成爱国主义教育、法治教育、职业道德教育和心理健康教育等内容多样、形式灵活的德育教育体系。三是强化了学生自治组织建设。不断强化学生会、基层团组织建设，充分发挥学生群众组织的主观能动性，促进学生自治管理上水平。四是强化学生日常操行管理。成立了公寓管理办公室，专线分管领导以身作则，带领班主任和公寓办人员实行24小时全天候管理，坚持对班主任一日‚四签到‛，与学生同吃、同住，全面负责学生的日常管理,实现了‚全天候、全覆盖‛，促进了学管整体水平的大幅提高。五是强化了安全保卫工作。积极开展‚健康文明平安校园‛创建活动，为广大师生学习、工作、生活创造了一个优美、安定的环境。
六、成教培训“发展年”活动实现大跨越
一是运行机制进一步优化。改变原来的守摊子、等任务的思想，抢抓机遇，开拓进取，不断提高工作效率，组建了成教培训服务大厅，更加贴近企业、贴近学生提供优质服务。二是政府安排的各类培训取得突破性进展。积极争取培训计划，圆满完成了‚政府购买劳动成果培训‛、‚金蓝领培训‛、‚创业培训‛以及经济开发区百万农村劳动力转移、企业新招农民工、在岗职工技能提升等各项培训任务，从培训人数、种类以及合作方式上均取得了突破性进展。三是积极拓展新业务。与市商务局合作建设了‚临沂市对外劳务服务公共平台‛，把我校的业务上升到政府服务社会的高度，先期培训出国劳务人员110人。此外，积极筹建临沂经济技术开发区职业技能鉴定中心和临沂市职业技能鉴定站，经市民政局、人社局和财政局批准设立了临沂市退役士兵职业教育和技能教育培训基地，并开展了罗庄区退伍士兵计算机培训。四是巩固成人学历教育。在理顺和大学合作关系的基础上，稳步实施成教培训发展计划，改进成教工作管理体制，实行班主任工作量化机制，实现成人学历教育工作的稳步发展。
七、“两型学校”创建暨节约年活动取得丰硕成果
一是系统开展‚两型学校‛创建暨节约年活动。开展‚两型学校‛创建暨节约年活动是为加快推进资源节约型和环境友好型社会建设，在全校推广普及‚两型‛理念，树立增收节支意识，促进学校各项工作又好又快发展的一项重要举措。创建市级‚两型社会‛示范单位，大幅节约办学成本，多渠道增加学校收入，努力优化校园环境是我校开展‚两型学校‛创建暨节约年活动的总体工作目标。依照学校制定的《关于深入开展‚两型学校‛创建暨节约年活动的实施方案》，下大力气落实节约用电、节约用水、节约办公用品、节约燃油、节约招待费、加大经营创收力度等10项具体目标和措施，从点滴做起，从小事做起，开源节流，改变不良习惯，积极倡导‚绿色生活‛，努力营造勤俭节约、干事创业的良好氛围，不断强化督导检查力度，使创建目标落到实处。与去年同期相比，水电费降低了15%，燃油费降低了30%，招待费降低了50 %，通过启用学校内部网络办公平台，文印支出降低了70% 以上。二是加快推进重点项目建设。随着学校办学规模的不断扩大，现有的教学楼已不能满足实际需要，在市委、市政府的关心支持下，学校今年开工建设了中央预算内投资中等职业教育建设项目—第二期实训教学楼工程，该项目总建筑面积16000平方米，总预算投资2400万元，目前三座主体建筑已经封顶，预计20xx年上半年将竣工投入使用。同时，投资300余万元建设了10000平米塑胶操场，进一步完善了学校基础配套项目，提升了教学功能。此外，450万美元世行贷款项目国内竞争性招标采购已顺利结束，相关设备已陆续到位，国际竞争性招标采购项目正在进行中，相关设备预计明年上半年将全部到位。三是全面提升财务管理。通过制定《临沂市高级技工学校学杂费收缴暂行规定》、《临沂市高级技工学校助学金卡发放管理暂行办法》等财务制度，不断强化财务管理，增强节约意识，加强各系经费和日常支出管理，认真审核，计划支出，进一步提高了资金的综合利用效益，确保了经费正常运转;通过积极筹资，确保基建财务正常运行;通过不断加强学费等各项收入的催缴工作，努力实现应收尽收;切实做好世行贷款前期招标、设备采购、师资培训、提款报账、年度审计和综合管理等工作，国内竞争性招标采购设备已陆续到位。四是不断强化资产管理。成立了资产管理办公室，建立了完善的资产增加、领用、报废、管理各项制度，并对学校的资产进行了全面盘点，逐项录入资产管理系统，确保新增资产不漏记，原始资产不流失。此外，认真做好行政、组织人事、老干部管理、计划生育、纪检监察、工会及其他各项工作。
总之，20xx年，在全体干部职工的共同努力下，各项工作顺利推进，均实现了预期目标，并取得了较好的成绩但也还存在不少困难和不足，主要表现在：办学条件有待于进一步改善;教育教学质量有待进一步提高，项目化教学还需加快推进;学校内涵建设和师资队伍综合素质有待进一步加强;综合管理水平有待进一步提高;日常经费难以维持正常工作运转，资金缺口较大，学校基本建设相关配套设施不够完善，债务负担过重;教职工的创新的意识和奉献的意识有待于加强，部分干部职工的执行力还不够到位,工作的积极性、主动性还有待于提高;招生竞争激烈，难度加大，等等。对于这些问题，在今后的工作中学校将进一步加大力度，有针对性地采取措施，加以克服改进，使学校在全面协调可持续发展的征程上迈出新的步伐。
第二方面：20xx年度工作重点
20xx年，学校将以xx届六中全会为指导，以迎接胜利召开为动力，围绕一个目标，突出一个重点，抓好‚六化‛建设，推动学校工作再上新台阶。
一、招生工作努力实现万人规模目标
招生方面，一是进一步扩大招生总量。努力实现20xx年在册学生达到万人规模是全年工作的中心目标，20xx年实现4000人的招生指标是实现这一目标的关键，我们必须咬紧牙关，确保完成。二是加强招生队伍建设。在原有招生团队的基础上，抽调招生‚能人‛，探索组建高效的招生团队，组织招生小分队，对重点区域和重点学校进行分片驻点，确保重点突出，有的放矢。三是推进深度校企合作。把招生、合作办学和实习就业有机地结合起来，在企业建立实训基地，定期派遣教师深入企业进行岗位技能提升，安排学生进企业顶岗实习;积极挖掘优秀企业进行订单招生合作，鼓励企业冠名，出资赞助学生学费，实现真正意义上的‚订单招生、委托培养‛，提高企业参与招生的积极性，对于投资学校专业建设和学生培养的企业，学校将在人才输送方面给予政策倾斜;进一步完善校企合作办学机制，提高办学质量，推广涉农企业班以全日制形式到校学习的新模式，扩大数量，提高质量。四是加强培养重点招生基地。根据形势制订有关政策，继续巩固罗庄区、经济开发区、临港开发区等重点招生区域的招生工作，加强与罗庄区教育管理部门及各学校的沟通，确保罗庄区的生源，继续扩大经济开发区和临港产业开发区的招生规模，加强各县区的招生宣传力度，通过密切‚校地合作‛、‚校校合作‛、‚校企合作‛等方式，积极拓展其它重点县区的招生工作，增加县区生源量，此外，积极拓展市外、省外区域招生。五是继续实行全员招生。进一步完善招生奖惩政策，落实教职工个人指标和各处室、系部指标，通过积极的思想引导、招生调度、表彰奖励、与评先树优挂钩等方式，动员广大教职员工出谋划策、挖掘个人招生潜力，发挥招生主力军的作用，实现招生的新突破，充分利用寒假等节假日时间深入开展招生工作。六是努力提高生源质量。严把生源质量关，注重对学生品行、健康状况的审查，充分利用国家、省市的有关政策，结合我校自身优势，不断提升生源质量。
就业方面，实行学制和在校时间同步，毕业与就业安置同步，本着‚以人为本、专业对口、优生优先‛的原则，立足本市优秀企业，适当兼顾外地优秀企业对毕业生进行就业安置。鼓励学生自主创业。动员优秀毕业生到校作报告，鼓励企业优秀人员到校进行就业指导。在安置前进行就业指导，做到充分了解学生情况，充分了解企业情况，充分了解市场状况。在安置中坚持‚双向推介，双向选择‛，并签署 ‚三方协议书‛，在安置后实行‚跟踪服务‛。努力实现以优质的就业安置促进招生工作的进展。
二、全力创建国家中职教育改革发展示范学校
创建‚国家中等职业教育改革发展示范学校‛是20xx年全面工作的重点。首先，充分认识到创建国家示范校的重要意义。通过创建将进一步提升学校的内涵建设，不断创新办学体制机制，全面提升办学质量，进一步提高市场针对性、国家贡献率和社会效益率，发挥引领、骨干和辐射作用，进一步增强服务经济社会发展的能力。其次，强化组织领导。严格按照国家示范校的要求，对各项工作进行细化分工，责任到人，对各小组加强调度，协调配合，形成合力，积极营造齐抓共管的良好氛围。第三，高标准严要求做好各项工作。创建国家示范校时间紧、任务重，需早研究、早动手，对照要求，扎实开展各项工作，重点做好项目申报书、专业建设规划方案的修改完善，突出抓好视频宣传片、佐证材料、项目规划书、专业建设实施方案等各种资料的制作和编写，确保各项材料的优质齐全，努力争取创建活动一举成功。
三、党建工作经常化
以xx届六中全会为指导，全面贯彻省、市委全委会精神，深化创先争优活动，加快推进我校各项工作的协调发展，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。一是切实组织好各类政治学习活动。牢固树立终生学习的思想，突出学习重点，健全学习制度，广泛开展解放思想大讨论活动，以全新的姿态喜迎的胜利召开。二是继续深化创先争优活动。把服务作为基层党组织的价值取向和功能定位，作为党的基层组织建设的重点任务和工作内容，围绕服务发展、服务学校、服务群众、服务党员，努力在组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、运行机制等方面改革创新。做好公开承诺、点评和评议工作，做好领导干部服务党员群众工作，全面搭建基层党组织服务平台，把创先争优活动推向深入。三是不断加强领导班子自身建设。坚持以思想政治建设为核心，以领导能力建设为重点，自觉加强领导班子建设，搞好调查研究，集思广益，做到科学民主决策。四是加强党员干部队伍建设。扎实开展干部培训工作，坚持正确的用人导向, 大力培养选拔有事业心、有责任感、有能力的优秀年轻干部，不断提高党员干部的执行力、创造力和公信力，努力建设一支高素质的党员干部队伍，为学校的科学发展提供有力的人才智力支持。五是进一步加强作风建设。弘扬求真务实精神，全面贯彻党委委员联系系制度，通过调查研究，及时发现和总结基层的新经验，帮助解决一些实际问题。六是进一步加强党风廉政建设。严格落实党员领导干部廉洁自律的各项规定，继续推进‚两型学校‛创建，切实履行‚一岗双责‛，深入开展岗位履职监督考核工作，认真履行内部审计监督职责，促进党风廉政建设上水平。七是加强宣传工作。继续坚持学校整体宣传和招生宣传相衔接的原则，在整体形象宣传上，进一步加强与市内外各新闻媒体的联系，紧密围绕学校的重点工作，精心策划，全方位宣传学校办学优势和学校发展的新思路、改革的新举措、工作的新突破，及时宣传介绍学校发展的最新动态，突出宣传学校改革与发展的重大举措，深入宣传学校发展的新成果及师生员工中的先进人物和事迹;在招生宣传上，做好重点时段、重点区域、重点人群、重点媒体的宣传统筹;进一步加强学校外网和内部办公平台的运行和管理，充分发挥校内网和平台的作用，全面推进办公自动化，实行无纸化办公，全面推行推行校园‚一卡通‛系统，启动招生信息网络建设，强化招生信息化手段。八是加强学校内涵建设，努力创建市级文明单位。不断强化校园文化建设，统一规划校园、教室、实训场所及办公综合楼等重点区域的校园文化宣传工作，设计校徽，创作校歌，注重校园文化建设的内涵提升，增加校园文化建设氛围，努力形成系统的校园文化特色。在20xx年成功创建市直机关文明单位的基础上，严格对照标准，全员动员，精心准备，确保创建一举成功，以此带动推进学校内涵发展。
四、教学工作项目化
项目化教学改革是我校办学的方向和特色，我们以此为主线，紧紧围绕创建国家中职示范校的契机，多措并举，全面推进教育教学质量的提升。一是依托国家中职示范校建设大力开展教学改革。进一步改革培养模式，改革教学模式，以人才培养对接用人需求、专业对接产业、课程对接岗位、教材对接技能‚四对接‛ 不断创新教学内容。不断强化校企合作，把项目化教学，示范校重点专业建设紧密结合，提升师资水平，成立校本教材编写组，编写项目化校本教材。二是加快推进‚项目化‛教学改革。实施项目化教学改革与国家示范校建设紧密结合融为一体。根据‚项目化‛教学实施的任务、内容、方法和步骤，研究制定具体措施，打破传统的学科体系课程教学模式，按照行业企业工作过程系统化特点，确定典型工作岗位，分析出典型工作任务，由工作任务分析出工作要求和培养目标，再由工作要求和培养目标确定教学项目、教学进度和教学实施计划，切实转变教师的教学模式和学生的学习方法，实现教学和学习模式的方向性转变，通过20xx年上半年每系1-2门课程、教师和班级的试点，向全体教师和班级推开，力争20xx年下半年，在所有班级实行‚项目化‛教学。三是加强师资队伍建设。全面启动新一轮教师培训工程，充分利用世行贷款和国家中职示范校师资培训项目资金，安排教师到企业顶岗实践，落实专业教师到企业顶岗工作或实习制度，选派教师参加各级各类培训学习，不断深化教师专业技术培训，加大专业带头人和骨干教师的培养力度;启动名师建设工程，挑选教学水平高、科研能力强的教师进行重点培养，努力推出一批在全市、全省有影响力的名师，评选‚项目化‛教学名师;继续实施人才引进工程，加大学科带头人引进力度，不断优化教师队伍结构，完善兼职教师管理制度，实施专兼职教师的一体化管理，聘请行业、企业、高校专家来校现场指导，努力建成一支教学能力强、专兼结合的‚双师‛结构教学团队。四是抓好专业建设。继续坚持走‚精品专业‛之路，每系重点发展2-3个拳头专业，学校重点建设数控加工技术、应用化工技术、维修电工、会计电算化和计算机应用5个精品专业，做强汽车驾驶与维修专业，形成独具特色的专业建设的长效机制。五是抓好学制改革。严格执行学校学制管理的有关规定，严格学生在校学习时间，杜绝任何形式的压缩学制的行为，不断提高教育教学质量。六是抓好校企合作班的教学管理。坚持因地制宜的原则，做到课程开设合理、教学组织严谨、教学质量优质，做到‚精讲、多练‛，不断提高学习效果，与‚项目化‛教学改革紧密结合起来，将企业作为学生‚项目化‛学习的有效载体。七是提升师生技能大赛水平。继续抓好师生日常技能训练，充分利用节假日，提早动手，不断提高师生技能训练水平和动手操作能力，全力以赴做好各类大赛的准备工作，校级师生技能大赛坚持每学期按专业举行一次，通过大赛选拨建立常年技能训练队，积极参加各类大赛，力争在国家、省、市各类学生大赛中获得更加优异的成绩。八是加强世行设备的综合管理和利用。随着世行设备的陆续到位，必须进一步强化管理，资产办需强化对世行设备的验收、登记和管理，各部门强化对世行资产的妥善保管和正常使用，研究探索世行设备综合利用效益，不断增强经济创收能力。九是抓好教学监督评价体系建设。建立基于‚项目化‛教学改革教科研体系，切实开展论文评选、说课、公开课、精品课活动，强化对‚人才培养规格目标系统‛、‚人才培养规格过程系统‛、‚人才培养规格质量系统‛的管理;建立完善教学质量监控的组织体系，强化‚五级监控组织‛(教研室、系部、教务处和教科研评估办、学校)的管理;强化教学质量监控的方法体系建设，强化教学秩序检查、常规教学检查，定期组织综合性质量检查、单项质量抽查;建立完善信息反馈调控体系，以日常教学检查与专项评估为契机，以教学督导、学生教学信息员及用人单位为依托，加大反馈和调控力度，通过走访学生实习单位，及时掌握学生实习情况，对发现的问题及时进行整改，不断改进教学工作，促进教育教学质量的提高。
五、学管工作人文化
体现学生的主体地位，塑造学生的健全人格，进一步培养专业突出、技能超群、品质优秀多元发展的高技能人才，是学管工作的重要的任务。工作中，一是进一步加强学生德育教育，深化‚三项活动‛。 加强学校德育委员会建设，以感恩教育、经典诵读和才艺养成为抓手，继续开展丰富多彩的校园文体活动，进一步丰富学生业余文体生活，提升学生的精神境界，培育学生对学校良好的归属感。进一步健全学管规章制度，研究出台学校《加强和改进学生思想道德工作的意见》、《军训暂行条例》、《学生一日常规》、《学生请假、销假制度》、《学生证件管理制度》、《学生管理教师规则》等规章制度，不断健全制度体系。二是进一步强化学生公寓管理。建立学生公寓检查管理的周通报和周例会制度，不断强化对各系、班级以及物业公司宿管人员综合管理力度，促进使宿舍管理迈向制度化、规范化。三是进一步加强班主任队伍建设。出台学校《关于进一步加强班主任建设的意见》，建立完善班主任的考核标准和管理机制，制定行之有效的奖惩措施，最大限度地调动广大班主任的工作积极性和主动性，促进班级管理上水平。四是进一步加强学生日常行为考核。制定完善学校《学生日常行为规范》、《学生操行量化考核实施细则》、《校园公安管理规定》、《学生违纪处分办法》等，不断加强对学生日常行为规范的教育和管理，增强学生的安全意识和自我保护能力，保障学生人身财产安全，维护正常的教学生活秩序。以学风校风建设和个人成长过程中涌现出的先进典型为范本，做好示范教育工作，引导广大学生健康成长，发奋成才。严格学习纪律管理，开展 ‚无迟到、无早退、无旷课、上课时间不做与学习无关事‛创建活动，提高学习效率，努力探求校风学风建设的长效机制。建立学生个人考核档案，侧重于素质考核和综合考核，各班主任需做好学生的量化考核，经各系集中汇总后报学校，进一步规范学生行为规范，全面提升素质，提高学生管理水平。五是进一步增强学生自治组织建设。不断强化学生会、基层团组织建设，充分调动学生自治组织的积极性，鼓励学生会、基层团组织大胆开展工作，使文体活动、校园文化、德育教育、社会实践等各项活动多样化，积极开展 ‚遵章守纪‛标兵和‚宿舍卫生流动红旗‛大评比活动，促进学生自治上水平。进一步加强校系两级管理，形成学生管理‚一盘棋‛战略，不断密切‚教和管‛环节的结合，努力实现教学、管理等环节的无缝隙对接。六是进一步加强校园秩序管理。修改完善学校《安全管理的若干规定》，从加强人员管理入手，重点建立学生基本情况电子档案，严格实行挂牌出入校门，严格学生宿舍门禁管理;密切联系驻地公安机关切实做好校内外社会治安综合治理工作;全面做好消防安全工作，落实重点区域消防责任制;充分利用好技防设施，对电子监控总控室实行24小时值班，组织机动队，发现问题及时处置;不断加强值班巡逻力度，严格实行督察通报制度;不断加强安保队伍建设，充分发挥物业公司和学校专职人员的职能作用。
六、培训工作规模化
突出成教培训‚半壁江山‛的重要地位，不断强化规模化建设，推动学校整体战略目标的如期实现。一是切实组织好政府安排的各类培训。继续加强与市、县、区人力资源和社会保障部门的联系，积极开展四类培训，根据现有的人力、设备等客观因素适时调整培训项目和培训规模，确保培训质量。二是整合提升成人函授办学规模。进一步加强合作高校的沟通协调，立足学校内部拓展‚双高班‛办学规模，同时，加大招生宣传力度，巩固提高函授教育和网络教育的校外招生规模，积极拓展在职硕士学位研究生班招生业务。三是拓展大学生技能提升业务。在原有的基础上，充分利用世行设备，积极拓展电气管理系和轻工化工系培训业务，不断扩大大学生技能提升培训规模。四是扎实开展签约培训项目的组织落实工作。充分利用我校山东省旅游职业教育集团理事单位的优势，做好旅游类专业的拓展工作;充分利用‚临沂市对外劳务服务公共平台‛，不断扩大外派劳务培训业务;充分利用成立临沂市职业技能鉴定站的有利条件，扎实做好校内学生技能鉴定工作;充分发挥临沂市退役士兵职业教育和技能教育培训基地的职能，积极开展退伍士兵多种技能培训。五是密切开发区培训业务的全面合作。利用成立临沂经济技术开发区职业技能鉴定中心的机会，全面启动与临沂经济开发区的失地农民技能培训、新成长劳动力技能储备培训、创业培训、‚金蓝领‛培训、企业职工在岗和转岗培训和职业资格技能鉴定培训等多方面的合作，不断扩大培训规模。六是争设创业培训工作站。积极申请设立YBC创业培训项目临沂市高级技工学校工作站，进一步引导培养我校青年教师和应届毕业生进行创业，实现以创业带动就业，不断提升我校高技能人才的培养能力。
七、后勤保障精细化
后勤保障部门需全面转变管理模式，推行精细化管理，实现管理的无缝隙对接，促进后勤保障水平的全面提升。一是提升服务水平。提升内涵建设，进一步转变思想，更新观念，变管理为服务，树立‚一切为一线服务‛的理念，不断增强服务意识、创新服务举措、提高服务质量，促进学校各项事业的又好又快发展。二是强化后勤队伍建设。通过加强自身业务学习，进一步强化内部职责分工，推行岗位责任制和问责制，不断提高行政效能。三是深化物业管理体制改革。按照‚行政管理物业化、物业管理公司化‛的原则，进一步理顺物业管理体制。进一步强化学生宿舍、校园环境和安全保卫的综合管理，继续对物业公司实行对口业务指导，全面落实物业管理目标责任制，实现责、权、利挂钩，不断提升物业管理服务水平，为学校全面、协调、可持续发展提供有力保障。在各职工住宅校区建立业主自治组织，通过自发收取一定数额的物业管理费，保证职工住宅区的卫生保洁、综合管理、维修等各项支出。四是强化财务管理。以制度建设为主导，加强财务内部监控力度，厉行节约，勤俭办事。切实维护学校的经济秩序，进一步做好经费账务的电算化工作，进一步加强基建账务的管理与核算，进一步完善职工社会保险信息档案，建立起科学规范的适应我校发展的账务核算体系，坚持以预算管理为刚性原则，做好年度预算经费使用计划，以合理的经费支出来保证学校年度工作的实现。加强收费管理，提高收费水平，完善收费信息系统，确保学生收费实现日常动态管理，及时收费，应收尽收，把完成全年收入计划作为财务工作重点之一。进一步理顺校系两级财务管理机制，进一步优化经费分配方法，积极探索和完善系部经费包干的新办法，严格控制标准，超支不补。坚持以资金管理为中心，确保学校人员工资和重点工程建设，积极争取资金，优化资金结构，盘活用好学校资源，积极开展增收创收，提高资金使用效益，确保教职工工资按时发放，确保社保基金的及时缴纳，确保学校的重点建设，确保资金的安全运行，为学校又好又快的发展提供资金保障。五是强化资产管理。继续完善固定资产管理制度，严格执行固定资产采购、登记、使用、报废等规定，对所有固定资产建立卡片等级，分类建卡。重点加强世行设备的管理，在纳入学校资产管理系统的同时，独立设置世行资产明细台账，进一步强化学校资产的综合管理，确保国有资产保值增值。此外，认真做好行政管理、工会、组织人事、老干部和计划生育等各项工作。
八、校园建设园林化
加大硬件投入力度，不断完善校园‚绿化、亮化、美化‛功能，实现校园建设园林化目标。完成新实训教学楼管网、道路、绿化等配套工程建设。完成新校区基本建设和职工周转房的决算，实现职工周转房的内部确权。加快推进新校区职工住宅区燃气管道施工。加快推进北校区职工集资建房手续报批和工程建设进度。规划建设学生宿舍区简易体育活动设施、校园东南角休闲广场、新实训车间改造工程，从而使学校配套功能不断完善，校园园林化建设不断提升。
20xx年是我校实现新的跨越发展极为重要的一年，面临着新的形势和任务，机遇与挑战并存。全校上下一定再接再厉，戒骄戒躁，发扬争创一流的拼搏精神，勇于克服各种困难，不断扩大办学规模，提升办学层次，提高教育教学管理水平，努力开创我校各项工作的新局面，为实现‚全省一流、全国知名‛技工学校的目标而奋力拼搏，为全市经济和社会的协调发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接的胜利召开!
最后，我代表学校领导班子给大家拜个早年，衷心祝愿大家：新年快乐!身体安康!阖家幸福!万事如意!
谢谢大家!
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇3
亲爱的兄弟姐妹们：
大家晚上好!
我是荆门市义工联助残工委的蜗牛。刚表彰优秀在听到自己名字的一瞬间，激动的心如战鼓擂动。这是我人生中获得的最高荣誉，既骄傲又惭愧。我骄傲我是一名义工，我惭愧做得还不够。我现任助残工委副主任，头衔只是代表着一种责任。在20xx新的一年中我将更加努力，身先士卒，吃苦在前，蜗牛将终身致力于助残事业!
我崇尚佛学，但佛学的博大精深只能参悟其皮毛。佛说：日行一善，我认为与现在提倡的全民公益是相通的。佛说：心生一朵莲花，我认为与现如今所倡导的弘扬正能量是相通的。善良的心就像太阳照耀温暖他人，同时也照耀温暖着自己。善事做的越多，内心越安宁，福报福缘就越多!也许有人会说你这是迷信，我大声的告诉你——错，这是一种信仰!人活着必须有信仰!它是灵魂深处的支架!
走在大街上平凡的我淹没在人流中，像一粒尘埃毫不起眼!但小小的我也扮演着多重角色：子女、母亲、妻子、上班族，我会尽心尽力扮演好自己的每个角色。古人云：一屋不扫，何以扫天下。我一个奔五的中年妇女没有这气吞山河的魄力，但我受启发，理解“不爱家人，何爱他人”?家庭永远要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永远是最坚强的后盾。小家和谐了，社会大家庭才能更和谐。让我们都好好的，多多的爱爱我们的家人!我们义工联很多兄弟姐妹们做得相当不错，因我在助残工委，参加本工委的活动相对多一些，亲身经历所以感触会更深。平安饺子馆，我们让简贵菊扬起了生活的风帆;魔术气球，我们让二十年没出门的杨书海自信阳光;小小超市，我们让周丽能扛起独自抚养孩子的能力。太多的回味，回首20xx有着艰辛，但更多的是温暖!
做公益能强身健体，劳动就是最好的运动。做公益能愉悦心情，同磁场的人在一起焕发童心。所以蜗牛总觉得自己只有29!做公益能勇敢自信，为了义卖我们在街心载歌载舞!做公益能感恩回报，我们让爱手手相传，让越来越多的人加入进来。我的网名全名为：奋力拼搏的蜗牛。个性签名是：一株不知名的小草也有它独有的芳香!更有它独有的坚韧。我自己超喜欢。其实我觉得这也是很多普通人的心声，或许我们很平凡，但我们奋力发出光和热!实现自我人生价值，活得精彩，活得快乐，活得心安。当未来的某一天我们将消失，能内心坦荡的微笑着闭眼!我们的生命我们曾努力的去美丽绽放。这世界，我来过!这世界，我爱过!
20xx年，让义工联这抹走心的红，红遍荆城，红遍神州!
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇4
各位领导，各位同事：
玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和生机的猪年即将到来临， 在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20xx年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为公司作出贡献的“优秀员工”。
刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
“谦受益，满招损”成绩只能代表过去，未来还需努力，在猪年新春即将来临之际，我们迎来了“”规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战，的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”，继往开来是为了“吸取精华，剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作，希望此次接受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争当先进，赶超先进，让更多的人
站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。
各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此猪年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐!
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇5
今天，我们召开全市x4年度总结表彰大会，表彰奖励先进单位和个人，目的就是要通过表彰激励来树立标杆、鼓劲加油，在全市形成争当功臣、争当先进、争做贡献的浓厚氛围，为完成今年各项目标任务奠定坚实基础。
x4年是渭南发 展历程中不平凡的一年，面对经济下行压力和改革发展艰巨任务，我们全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，主动适应新常态，坚持以提高经济发展质量和 效益为中心，保持定力、主动作为，各项工作都取得了新成效。一是发展的质量越来越好。我们坚持把质量效益作为优先选项，聚焦加快发展不动摇，坚持不懈抓项 目扩投资，经济增速高出全省0.8个百分点，经济总量首次进入全省前五，经济质量更优，产业升级步伐进一步加快，服务业增速居全省第一，第三产业提供的地 方税收首次超过第二产业。二是发展的活力越来越强。我们坚持问题导向、为民取向，全面推进以简政放权为重点的行政体制改革，食品监管体制改革经验在全国交 流推广，率先在全省启动公车改革，农村承包地确权登记颁证、镇村综合改革等工作顺利推进。三是人民群众得到的实惠越来越多。我们持续加大民生投入，抓好就 业增收、精准扶贫等工作，财政惠民补贴“一卡通”为群众担保贷款11个多亿，惠及城乡5万多户居民;18.6万人实现脱贫，30.4万城乡低保人口实现应 保尽保，治水、绿化两件大事取得新进展，老百姓的生活环境进一步改善。四是形成了心齐气顺劲足风正的良好局面。我们扎实开展了党的群众路线教育实践活动， 深入开展一把手“当好标杆、向我看齐”讲做评活动，积极实施“百姓问政”“向人民报告”和选优评差，纪律意识、规矩意识越来越强，党风政风和干部作风明显 好转。这些成绩的取得，是大家齐心协力、共同努力的结果，全市各行各业包括双管单位、市直部门也是蛮拼的，做了大量卓有成效的工作，赢得了干部群众的充分 认可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先进表示热烈祝贺，并向所有辛勤工作的干部群众和关心支持渭南发展的社会各界人士表示衷心感谢!
成绩只代表过去。各级各部门都要正确对待考核结果，优秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被评为良好格次的编办、工商、国资、环保等单位和部门工 作可圈可点，有些工作富有创新性，走在了全省全国前列;被评为一般格次的宣传、教育、住建、体育等单位和部门整体工作也不错，有许多亮点和特色，之所以被 评为一般格次，这是新常态下党要管党、从严治党的刚性要求，也说明了我们竞赛规则的严肃性。对此大家一定要正确认识、客观对待。希望优秀的持续保持良好势 头，补齐短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加压、再鼓干劲;一般的也要找准差距，变压力为动力，努力迎头赶上。
过去一年，我们能够取得这样的成绩，既是工作生活在渭南1.3 万平方公里区域内所有干部群众埋头苦干、共同努力的结果，也得益于我们在实践中创造的一些好经验好做法。一是我们坚持向中央基准看齐，标准更高、要求更 严，中央提倡的坚决响应，中央决定的坚决照办，中央禁止的坚决杜绝，始终与中省要求同频共振;二是我们坚持发展至上，坚定不移地推进转型升级，保持了有质 量有效益可持续的发展;三是我们坚持改革创新，突出问题导向和为民取向，用“负面清单”的思维深化改革、推进发展，使改革创新成为渭南发 展的动力源泉;四是我们坚持以目标考核为导向，奖优评差，树立标杆，使全市上下干有方向、追有目标，真正考出了动力、激发了活力;五是我们坚持全面从严治 党管党，始终聚焦“四风”，落实“两个”责任，领导带头、以身作则，传导压力、正风肃纪，全市上下低调务实不张扬、埋头苦干，营造了良好的干事创业氛围。 这些经验弥足珍贵，需要我们在今后的工作中大力弘扬、继续坚持。
同时，也要清醒地看到我们的差距和不足。目前，我市的人均生产总值只相当于全 国的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，这样的速度怎么实现赶超。从这次表彰的情况看，去年新增的重点纳税企业数量非常有限，招商引资的重点项目 仍然不多，说明我们新的经济增长点太少，发展的动力还不足。从群众的满意度看，对生态环境、食品安全、就医上学、治安环境等还不满意，我们保障改善民生的 任务还很艰巨。从干部作风方面看，在新常态下“四风”时有反弹，不作为、慢作为等问题比较突出。对此，我们要坚持问题导向，勇于直面问题，充分发挥好目标 责任考核的“指挥棒”作用。面对新常态新要求，全市各级都要有新作为，以考核推动矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市树立政绩考核的新导向，形成百 舸争流、你追我赶、奋勇争先的良好局面。
下面，我重点就考核工作讲四点意见：
一要修订完善竞赛规则。新 常态需要新规则。今年，我们要修订游戏规则、重设考核指标，形成科学合理、公平公正的竞赛环境。要更加注重加快发展、转型发展。紧扣发展主题不偏离、不放 松，把有没有新的经济增长点、新增纳税企业、新的重大项目作为重要标尺，既要考核发展的速度，更要重视发展的质量和效益，一切向发展聚焦，一切向转型用 力。要更加注重保障和改善民生。把实施精准扶贫、减少贫困人口，帮助群众解决生产生活难事作为硬指标，积极回应民生诉求。去年，我们在卫生和教育方面下了 很大力气，但人民群众的满意度却在下降，保障房建设在全省排名还比较靠后，就业开发的岗位依然很少。群众的意见就是我们考核的风向标，要在指标设置上凸显 出来，引导全市党员干部帮助群众解决实际困难，不断提高群众幸福指数。要更加注重生态环境和安全生产。加大资源消耗、环境保护、安全生产等约束性指标的权 重，这些都是我们决策的底线、工作的底线，也是考核的底线，决不能突破。我们要通过考核引导大家多做一些打基础、利长远的事，多做一些顺民意、解民忧的 事，通过持续努力，让老百姓吃上放心的食品、喝上干净的水、呼吸上清新的空气。要更加注重考核的精准性。坚持分类考核、精准考核，改进指标设置办法，要根 据对各县(市、区)资源禀赋、发展实际，确定一些差异化、特色化的指标，最大限度地赋予地方发展自主权。对市直部门承担的共性指标要精简，加大服务质量、 服务效率和群众满意度的考核比重，凸显部门中心职能。对中省驻渭企业、执法部门、双管单位等部门，要充分考虑其行业特性、隶属关系等因素，上级有明确考核 要求的，地方不再重复考核，使考核更加精准科学，更加公平有效。特别是对纪检监察部门的考核，要把自办案件的多少作为重要因素，自办案件多的不仅不批评不 扣分，还要支持和鼓励;对于自己发现不了问题，领导批示或媒体曝光后才查办的，不但要扣分，还要坚决问责。需要强调的是，考核不是万能的，不是唯一的手 段，决不能把考核当成一个框，啥东西都往里装。一定要突出重点，删繁就简，导向明确，便于操作，真正通过考核考出压力、考出动力，体现竞争激励，体现奖优 罚劣。
二要改革创新考核方式。近年来，我们坚持对重点工作进行月通报、季讲评，实行红牌激励、黄牌预警; 改一年两次综合观摩为一年一次，增加专题专项观摩;狠抓市直部门绩效考核。不断改进考核方式，打破了干好干差一个样的平均主义，县(市、区)你追我赶、部 门之间相互竞赛、各级干部创优争先，有效推动了工作落实。但在具体实施中还需要改进完善。比如，季度讲评后，缺乏跟踪问效的刚性措施，一些县(市、区)季 季讲评、季季问题相同;对颁发黄牌的后进县(市、区)，督查指导不够，帮扶措施不力，厌战情绪明显;专题专项观摩选点以偏概全，只看包装点，不去随机抽 点，不能准确掌握县(市、区)面上工作实际;一些市直部门领导当老好人、不得罪人，在绩效考核中搞平衡、玩太极，选优评差流于形式。
今年，要 把季度考评与问责结合起来。一个原则就是对连续两次季度讲评中出现同样问题的县(市、区)一年两次发黄牌的县(市、区)，要对主要领导实施问责，包联的市 级领导要与县(市、区)同担责任。要把专题专项观摩与巡查督导结合起来。加大不定期观摩力度，增加专题观摩的次数，注重发挥巡查督导作用，形成推动工作的 强大合力。要把市直部门创优评差与从严管党治党要求结合起来。市纪委要把选优评差作为执纪监督的重点，对评不出差的部门要帮忙去查，并参照市委“三条铁 律”实施问责。要把目标责任考核与社会评价、民意调查结合起来。借鉴外地经验，实行“先评后考”，对考核单位先进行社会评价和民意测评，再实施目标考核， 防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”评价效度缺失，解决组织考核是优秀、人民群众不满意的问题。同时，还要对一些重要业务部门，探索建立第三方绩 效评估机制，增强绩效考核的专业性、中立性和权威性。
三要合理运用考核结果。用好考核结果是考核的生命力 所在。要确保考核结果客观公正。现在，有一种不好的现象，每到年底，就会有个别部门单位想方设法“争先进”，有的遇到困难自降目标，有的找人弄虚作假，甚 至出现搞平衡、搞照顾的现象，大家都成了不同名目的先进，这样的表彰有什么意义?今后凡是没有完成年度目标任务或没有达到全市平均水平的，坚决不能评为优 秀，这要作为一条硬杠杠。要发挥考核结果奖惩激励作用。考核是考量干部的“风向标”。一方面，要把考核结果与干部的使用结合起来，把考核结果作为看待干 部、评价干部、使用干部的重要依据，做到以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子，力争做到人岗适合。另一方面，要把考核结果与干部惩处结合起来，对不 在状态、不作为的及时教育调整，对弄虚作假、失职渎职的严格问责惩处，形成能上能下、能下又能上的体制机制。要抓好考核结果的反馈整改。考核过程也是一个 发现差距、解决问题、改进工作的过程。市考核办要建立考核结果通报、反馈制度，对被考核单位作出实事求是地评价，形成综合考评意见，提出整改意见建议，逐 一书面反馈，让大家明白好在哪里、差在何处。被考核单位对反馈的问题要高度重视，列出清单、建立台账，以钉钉子精神抓好整改落实，绝不能去年出现的问题今 年依然重复昨天的故事。
四要强化考核工作保障。良好的作风是搞好考核工作的保障。要大力发扬低调务实不张 扬、埋头苦干的优良作风，努力营造崇尚实干、埋头苦干、恪尽职守、狠抓落实的良好氛围。各级领导干部要认识新常态、适应新常态、引领新常态，把心思和精力 放在干实事上，把功夫和能力体现在抓落实上，以踏石留印、抓铁有痕的作风努力完成全年各项目标任务。要继续深化一把手“当好标杆、向我看齐”讲做评活动， 坚持开展“创优评差”、“百姓问政”、“向人民报告”等活动，真正在各行各业树立一批躬身为民、敬业履职的先进典型，使全市各级学有榜样、赶有目标，形成 你追我敢、自我超越的工作氛围。各级各部门要坚决摒弃弄虚作假、自降标准的侥幸心理，把抓落实的功夫用在平时，认真对照目标任务，制定切实可行的措施，找 准自身工作中的短板，一步一个脚印地推进，一件一件地抓好落实，积小胜为大胜，决不能到了考核时候搞应景式的突击战，用实实在在的成绩赢得人民群众的信任 和拥护。
转变作风必须全面从严管党治党。各级党委(党组)要认真落实党风廉政建设主体责任，各级纪委要严格履行监督责任，落实“一岗双责” “一案双查”，对违纪违法案件和腐败问题，不设上限、不定指标，发现一起查处一起，决不能让党纪国法成为“橡皮泥”“稻草人”。各级领导干部要严守党的政 治纪律和政治规矩，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，自觉在守纪律、讲规矩方面当标杆作表率，做新常态下的政治明白人。要紧盯“四风”问题 新形式、新动向，始终保持正风肃纪的高压态势，防止“四风”问题反弹回潮、发生变异。
春节将至，各级领导干部要带头遵守廉洁自律、中央八项规 定精神，坚决杜绝享乐主义和奢靡之风，坚持务实节俭文明过节。各级纪检监察机关要加强节日期间的明察暗访，加大惩戒问责力度，对顶风违纪违规行为发现一 起，严肃处理一起，公开曝光一起。要认真做好节日值班和应急工作。严格落实值班带班纪律，值班人员必须在岗在位，严格执行外出报告报备制度，完善应急预 案，强化管理措施，确保各项工作万无一失。
同志们，做好今年工作，任务艰巨、责任重大。希望大家进一步增强机遇意识、忧患意识和进取意识，解放思想，改革创新，真抓实干，努力在新常态下实现渭南发展新跨越。
年终总结表彰大会上的校长讲话 篇6
同志们：
今天我们召开20xx年度总结表彰大会，主要任务是：总结过去一年的工作，表彰先进单位和个人。刚才，会议表彰了20xx年度文明科室和先进个人，在此，我代表局党组向受到表彰的文明科室和先进个人表示热烈的祝贺!下面，我代表局党组报告去年的主要工作。
1总体评价
20xx年年初，我们确立的工作思路是以服务群众、创造价值为本，紧紧围绕现代化特大城市建设，坚持依法治水、改革创新、城乡统筹、建管并举，加快转型发展，着力提质增效，全力建设水生态文明，实现新作为、创造新业绩。工作目标是七项：
(一)创先争优再出佳绩。争创全市目标考核优胜单位、全市党建工作先进单位、全市档案管理工作省一级(复核)、全市社会管理综合治理先进单位、全国水利文明单位、全省文明单位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪涝灾害出现人员死亡，努力保障城乡抗旱用水需求。
(三)管理工作提质增效。水资源“三条红线”管理达到控制指标，江河湖库水质保持稳定;水利工程项目质量明显提升，杜绝较大及以上质量与生产安全事故;法制水利建设稳步启动;水利改革深入推进。
(四)城市水利实现破题。健全和完善城区水利管理体制;编制完成城区现代水利发展规划;人为水土流失得到有效遏制。
(五)农村水利持续改善。全面解决农村饮水安全问题;新增和改善有效灌溉面积20万亩。
(六)能力建设持续强化。市直水利系统干部职工能力和素质持续提升，局属单位可持续发展能力显著增强。
(七)廉政建设抓牢抓实。党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实，工作作风持续好转，不发生腐败案件。
20xx年是“”的收官之年，是我们工作艰难转型、初步实现、创造新业绩的一年。我们在市委、市政府的正确领导下，在省水利厅的大力指导下，在全局干部职工的共同努力下，各项工作取得明显成效。目标实现情况如下：
我们荣获第七届全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、全市社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位和群众满意机关、档案目标(规范)管理省一级。河道采砂管理在省政府考核中荣获优秀等次，水利建设质量工作、水利规费征收工作在全省排名第一，水库水雨情遥测系统、小型水利工程管理体制改革、河道堤防、农村饮水、水利综合执法、水利工程质量监督、阳光信访、政务信息、工会工作等多项工作均在全省水利工作会上进行典型交流发言。
2主要成绩
总结起来主要有十个方面的显著成绩，实现了新作为：
(一)重大项目谋划成效显著。宜昌长江岸坡及支流整治项目纳入市委、市政府三大重点项目范围予以推进，目前全市共谋划24个子项目，规划总投资达到344亿元，“十三五”期间予以实施。成功构建新的城区重大水利项目建设体制，组建水务投资公司，盘活水利资产，发展城市水务，切实推动市局机关政府职能转变。
(二)农村饮水安全强力攻坚。提请市政府召开了全市农村饮水安全攻坚会，督促县市区按1000元/人的标准落实建设补助。在全省率先开展农村饮水安全精准管理，督促各县市区对小型集中供水工程安装消毒净化设施，水质合格率逐步提升。全市农村饮水实现了“村村通”，枝江市、伍家岗区农村饮水全覆盖，城郊区基本实现全覆盖。
(三)水生态文明建设全面起步。省政府最严格水资源管理制度考核获得第二名，并作为全省现场接受国家考核。建立了黄柏河流域开发建设项目水资源、水保、涉河、防汛联审机制。提提请市政府印发了《关于切实做好湖库养殖行为规范整治工作的通知》和《关于全面实行“河长制”加强河流生态保护的意见》，全面改善水质，保护江河湖库生态环境。清江高坝洲水库网箱养殖取缔工作开始研究推进。
(四)水利综合执法顺利开展。出台了《宜昌市水利水电局水利综合执法工作方案》，理顺水利综合执法体制，实行“一支队伍执法、一个窗口收费”。成立黄柏河流域水资源保护综合执法局，组建综合执法支队，黄柏河流域水资源保护综合执法开始启动。
(五)防汛抗旱和安全生产成绩喜人。坚持防汛抗旱“两手抓”， 强化防汛的预报、预警和转移工作，健全山洪灾害群测群防体系及预警转移责任体系。全年堤防无一溃口，水库无一垮坝，全市连续三年未发生一起因洪涝灾害死亡的事件，全市水利工程建设质量保持稳定，全市水利安全生产无死亡事故。
(六)建议提案办理实效显著。全年共办理人大建议和政协提案32件，其中人大建议17件，政协提案15件，办结率、见面率、满意率均达到100%，扎实开展政协提案办理“回头看”，先后两次接受市政协专项评议组的现场视察，在市政协提案办理集中评议中，以96.65分获得第二名的好成绩。
(七)市县水利服务体系显著完善。市委对局领导班子进行了适当调整，团结战斗力明显增强。协调市委编办批复黄管局、东风渠 “三定”方案，促进两单位转变职能、转型发展，妥善解决两单位三百名职工在20xx年改革中长期遗留的事业身份问题。协调10个县市区成立农村饮水安全监管机构，9个县市区成立水政监察大队，8个县市区成立水利质量监督机构，3个县市成立河道管理机构，市县服务体系基本完备。印发《群众投诉举报办理工作制度》，群众投诉举报渠道进一步畅通。
(八)党建和党风廉政建设成效良好。“三严三实”教育活动卓有成效，党组民主生活会受到督导组充分肯定。学习型机关创建扎实，组织开展“时间管理”、“目标管理”、“沟通协调”、“执行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文写作”等专题讲座，提升干部能力。党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任全面落实，实施政务督查办法、工作计划管理办法、目标管理考评办法和工作人员考核办法，促进干部履职尽责。对机关4名干部因违反工作纪律、不作为、慢作为等分别给予辞职、免职、停职检查的处理。
(九)考核考察活动顺利通过。顺利通过了履职尽责督促检查、市委党风廉政建设专项巡查、县级干部专项考察、部门预算执行及水利专项资金审计、人大专题询问、政协提案办理等多项考核评议，并取得了较好的成绩。履职尽责督促检查活动荣获优秀等次。
(十)干部队伍壮大。认真做好干部选拔任用工作。配合组织部选拔配备县级领导干部5名，其中调整任职2人，提拔3人。选拔配备局机关及直属单位中层干部16名，其中提拔任用科级干部9名。
这些成绩有目共睹，是在座的同志们共同努力的结果。在此，向大家的努力表示衷心的感谢、向你们的辛勤劳动致以崇高的敬意!
3存在问题
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们的工作还存在着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)较多工作任务没有完成。从年度工作计划的完成情况来看，每个科室都有未完成任务，有的甚至未启动，善始善终、善做善成、坚持不拔的良好工作习惯还未全面养成。
1、完善工作任务管理信息系统，强化政务督查，抓好工作落实，提升工作效能;修编市级水利信息化规划，对各类水利信息系统进行整合;组织修订完善机关管理制度，编制《局机关工作手册》;开展机关文化建设，创建机关服务品牌。
2、编制实施全市水生态文明建设年度计划;研究黄柏河东支流域水库底泥清理研究未启动，流域纳污总量控制未推动实施;开展农村小型水电站生态流量泄放监管工作，研究推进停止审批新建引水式电站;开展柏临河、桥边河等河流纳污总量研究。
3、出台全市水利质量监督管理意见(办法);完成水利工程建设项目法人组建调研，建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制;开展全市优质水利工程评选工作;出台市级招标评标办法。
4、出台市水利水电局法治水利建设意见;修订《宜昌市中小河流管理办法》;修订完善全市农田水利基本建设考核办法。
虽然我们努了力，在家里感觉也还不错，但走出去一看，我们只是自我感觉良好而已，别人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局长会议上，各市州千帆竞发、你追我赶、争先创优的态势，我局按部就班，一些工作本来就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏创新，正在落后。特色亮点工作很少，特色不特、亮点不亮，在全国、全省叫得响的特色亮点基本没有，直接影响到20xx年我局目标考核成绩。
(二)农村饮水安全任务仍然艰巨。全市1367个村，虽然实现村村通水，但离“户户通”的目标仍有很大差距;部分小型集中供水工程管护主体不明、管护经费不足、管护不到位，难以保障工程长久运行。建设投资补助标准低，工程建设未达到标准;农民自筹负担过重，部分群众建设意愿低，特困群众望而却步，未能全面覆盖。水质全面达标任务艰巨。
(三)水生态文明建设任务艰巨。水生态文明的理念尚未落实到水利建设、管理和保护中。生态用水受到生活用水和生产用水的挤占，河道生态用水保障机制以及监督机制未予建立。清江高坝洲、隔河岩水库网箱养殖现象较为严重，小型水库投肥养殖比较普遍，湖库水质恶化。河道管理薄弱，乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒现象严重。部分中小河流过度采砂，导致河流千疮百孔。大量建设引水式电站，过度引水导致部分河段干涸。开发建设项目导致人为水土流失现象较为严重，水源涵养能力和生态自我修复功能不足。
(四)水利工程建设管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，县市监管力量薄弱，存在质量与安全隐患。部分县市水行政主管部门负责人担任项目法人，存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。工程前期时间短，设计质量不高;围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。部分工程建后管护主体、管护责任不明，没有充分发挥效益。县市区水利部门履职能力薄弱，对群众反映投诉的问题不能及时有效处理，没有达到满意标准。对县市区工作考核督查制度没有建立。
(五)干部队伍的能力和作风与新常态不相适应。部分干部转目标、转思路、转职能、转重点、转手段、转作风不够，还没有转型发展。有的干部按部就班、因循守旧、得过且过，缺乏激情，不适应新常态。有的习惯讲客观原因，主观能动性发挥不够，不愿主动研究问题。工作职责不明、工作目的不知、工作目标不清、工作任务不详、工作方案不会;有的存在畏难情绪，吃不了苦，缺乏甘于奉献的精神和克难攻坚的勇气;有的应付交差了事，不作为、慢作为、乱作为现象还不同程度存在。较多的干部在规划制定、公共管理、公共政策不适应新常态制定方面能力不足，与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求还有相当的差距。局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏，对充分发挥干部的主动性、积极性没有深入研究探讨。好人主义思想和作法普遍浓厚。动眼、动手、动脑、动口，二传手，上传下达，动动嘴皮，自己去调查、研究、组织、协调、管理不会。
同志们，20xx年是“十三五”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年，是全面转型之年，也是腾飞之年，实现全省领先，全国一流的总体要求。对于20xx年没有完成的工作目标将继续去实现、未完的任务继续去完成，未解决的问题继续去解决。希望全局干部职工围绕目标和任务齐心协力、抢抓机遇，克难攻坚、乘势而上，确保“十三五”开好局、起好步，创造新业绩。
最后，我代表局党组班子祝全局干部职工新年愉快、阖家幸福!健康幸福!万事顺意!谢谢大家!