《园长迎新春联欢会讲话（实用3篇）》

园长迎新春联欢会讲话（通用3篇）

园长迎新春联欢会讲话 篇1

尊敬的领导、各位家长、亲爱的小朋友们：

大家好!

一元复始，万象更新!此时此刻，我们怀着灿烂阳光般的心情欢聚一堂，一起张开双臂迎接美丽的20xx年的到来。在此辞旧迎新的之际，我谨代表幼儿园的全体教职员工，向大家表示诚挚的新年问候和节日的祝福! 回顾过去的一年，我们的幼儿园在家长们的大力支持下，在全园教师的团结努力下，呵护着园中这些娇嫩可爱的孩子健康快乐的成长着，在孩子们快乐的笑脸中，我们找到了快乐的源泉，看到了奋斗的方向，通过孩子们的努力，幼儿园也在多次上级审核与汇报中得到嘉奖，获得一项项荣誉，在这里，作为一个园长，我要向家长们、老师们，尤其向我们可爱的孩子们说一声“谢谢”。

今天，我们的幼儿园的孩子格外美丽，一张张的笑脸，一阵阵的歌声，都充满了幸福和快乐。在这里我们要用愉快的心情，嘹亮的歌声，优美的舞蹈，兴高采烈地为孩子们庆祝!

最后，我祝愿我们的孩子在新的一年里，快快乐乐，健健康康;我祝愿我们的老师在新的一年里，百尺竿头，更进一步;我祝愿我们的家长朋友们在新的一年里，心想事成，万事如意;我祝愿并坚信，20xx年的七彩天空和阳光大陆，必将属于我们英姿勃发的七田阳光幼儿园!谢谢大家!

园长迎新春联欢会讲话 篇2

亲爱的小朋友，尊敬的家长、老师们：

今天，我们怀着无比喜悦的心情欢聚一堂，共同庆祝20xx年元旦节!我们用勤劳和快乐送走了硕果累累的20xx年，迎来了幸福祥和的20xx年。

东方红幼儿园由东方红小学的学前班发展而来，我园现有的幼师大部分是东方红小学原学前班的骨干教师，她们亲身体验了学前教育到义务教育的发展过程，接收了正规名校的教学理念和教学经验，形成了东方红幼儿园独特的教学模式。自20xx年办园以来，我园为东方红等名牌小学输送了200余名优秀儿童，受到接收学校的一致好评。

20xx年我园毕业生素质测评，人平98分，20xx年毕业生素质测评人平高达98、5分，而其他幼儿园有家长带满6岁的孩子到我园检测，有些连60分都得不到。我园刘红英、欧阳素老师参加迎春亭学区举办的教学比武荣获二等奖、三等奖;欧阳素、刘、欧阳丽、刘冬梅等老师所写的教案多次被上级教育主管部门评为优秀教案，本园董事长刘维维女生还获得湖南农业大学颁发的大学生创业奖。

我园特别重视提高教职员工的道德素质，董事长刘维维多次赴武汉大学格鲁伯儿童大学参观学习，引进国际性名牌幼儿园先进的教学经验，我园全体幼师还到市幼儿园听课取经，博采众长，提高了我园幼师的教学水平。我园还派出欧阳素等老师参加各种幼师培训活动，学习新的教育理念，提高了幼师的教育教学能力。

幼儿园是孩子学习和成长的第一站，我们肩负着孩子启蒙教育的崇高使命，我们全体老师一定会以全新的姿态投身到新学年的工作中，教好每一个孩子，向社会、向家长交出一份满意的答卷。谢谢大家!

园长迎新春联欢会讲话 篇3

20xx新的一年，全县正在开展“解放大讨论”活动，我认为，作为地税部门,就是要认真贯彻县委、县政府工作部署和县委十三届五次全委会议，服从、服务于地方经济社会发展大局，以促进××县地方经济社会发展的成效作为衡量地税工作的重要标准，在税收实践中落实科学发展观，着力在观念上破满，在促进发展上尽力，在纳税服务上创优，在工作效能上提速，好中求快、优中求进，创新探索地税事业发展的新路子，助推税收增长，确保全面完成今年的各项工作任务，全力以赴为实现“双超”目标作贡献。

一、围绕组织收入解放，努力实现“三个突破”

一是在强化认识上求突破。作为地税部门，收好税是最根本的职责，完成县委、县政府下达的年度税收任务，做强、做大地方收入“蛋糕”，为我县经济社会又好又快发展财力保障，就是服务大局，服务发展,任何时候都不能有丝毫懈怠。今年，县委、县政府下达地方税收任务是3.45亿元，比去年任务增长1.2亿元 ，任务光荣而艰巨。面对严峻的税收形势，在一些地税干部中存在畏难情绪，对完成任务信心不足，局班子客观分析税收形势，摸清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，及时召开全体干部大会，号召大家紧紧抓住××县新一轮经济发展机遇，坚定信心，咬住全年收入目标，自加压力，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象，使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的、高昂的斗志投入到了税费征管中，为完成税费收入任务打下了坚实的基础。二是在组织收入上求突破。自年初以来，我局努力克服人员少、税源分散、征管难度大等种种困难以及种种不利因素，在各乡镇、各相关部门的大力支持下，从早、从紧、从细、从实有效的开展工作，做到“重点税源精细管，一般税源规范管，零散税源综合管”， 组织收入再创新高。1-4月份累计组织税、费收入18493万元，比上年同期增收5770.93万元，增长45.36%。其中县镇级税收收入累计入库12833.55万元，同比增收3242.21万元，增长33.8%；省级收入累计582.36万元，同比增收180.44万元，增长44.89%；其他基金费累计收入5077.09万元，同比增收2339.51万元，增长85.46%。虽然1-4月份地税收入形势良好，但完成完成全年的税收任务仍然非常艰巨，我们将紧紧抓住徐济高速、沛铁路、沛运河三大工程和开发区重点项目的开工，城市建设、房地产开发项目增加等有利条件，挖掘潜力，努力克服不利因素。把5月份定“学习调研月”,局组成员带头深入税收一线开展税收调查研究，及时调查研究国家出台的重大税收政策对地方经济社会发展的影响，积极为地方经济发展建言献策，加强与有关部门的情报交流和信息共享，科学分析预测地方经济社会发展态势，定期向县委、县政府报送地税收入统计报表和专题分析报告，为县委、县政府宏观经济决策依据和。不断加强税法宣传，整顿税收秩序，狠抓税务公开、政务环境评议，提高税收环境对生产要素的吸引能力，促进经济和地税发展的良性循环。强化地方税收优惠政策不落实也是收“过头税”的观念，充分发挥发挥税收政策的调节和扶持功能，最大限度地用好、用足各项地方税收优惠政策，积极支持民营经济的发展，抓好下岗再就业地方税收优惠政策和涉农优惠政策的落实，不断培植壮大地方税源和维护社会的稳定，促进地方经济结构调整、社会进步和改善民生。三是在强化征管上求突破。坚持“定量分解税收任务、定点联系重点税源、定期召开税收分析会”的三定做法，加强税收分析和预测，落实收入责任，强化督促检查，努力实现以月保季，以季保年，及时解决组织收入中遇到的问题和困难，严格兑现奖惩，牢牢拉紧依法治税这根弦来提升收入质量。认真落实局长、分管副局长、税收管理员三级巡查制度，局组成员包挂重点税源户，强化对重点税源户企业结构、变动情况、纳税申报、财务状况的信息采集和分析，在重点税源征管上求突破。开展拉式税源排查和土地使用税和房产税专项清理，挖掘潜力，努力在个人所得税、车船使用税、房产税征管上求突破。进一步健全综合治税络，在规范零散税源征管上求突破。加大稽查和纳税评估力度，加强与公安机关配合，严厉打击涉税违法行为，在以查促收以评促收上求突破。

二、围绕争先创优解放，着力打造“三个一流”

一是打造一流的干部队伍。在新的形势下，正确分析地税干部队伍中存在的新情况、新问题，努力探索干部队伍建设的新方法、新措施。以加强班子建设为龙头，局组成员以身作则，抓学习，用班子的形象影响人;抓机制，用班子的形象感召人;抓廉政，用班子的形象示范人。把班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、廉洁奉公、团结高效的坚强领 导集体。抓好中层管理干部的培训，建设一支综合管理能力强、善于解决税收难点问题的管理干部队伍。抓好基层一线人员的岗位技能培训，建设一支精税法、会查账、懂评估、能熟练操作计算机的业务骨干队伍。二是努力打造一流的服务水平。牢固树立征纳双方法律地位平等的理念，公正、公开和文明执法是最佳服务的理念、纳税人正当需求应予合理满足的理念，努力做到服务理念现代化、服务形式多元化、服务内容规范化、服务行为人性化。全面推行同城通办业务和多元申报方式，满足纳税人的合理需求。进一步简化办税程序，推行“一窗式”受理、“一站式”办结、“一条龙”服务，将原承诺的“当场办结”实行限时办结。确保纳税人“进一扇门，办全部事”，坚决杜绝“多头办理”、“体外循环”。充分保障纳税人的知情权、参与权、表达权、监督权，开展税收法律援助，维护纳税人合法权益。通过全系统上下共同努力，最终实现行风建设“零投诉”， 涉税事项“零差错”， 政策之外“零收费”，纳税服务“零距离”，涉税办理“零障碍”，稽查案件“零积压” 的“六零”工作目标。三是打造一流工作业绩。坚决克服自我满足，不思进取的，跳出县内税务看税务，跳出税务系统看税务。找准工作目标定位，创新工作方法，善于把上级具体化，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作；善于把外地经验本地化，通过与本地实际的结合，起到“源于外地，高于外地”的效果；善于把工作特色化。在实践中形成自己的`工作特色和亮点，闯出一条切合自身实际、具有自己特色的发展路子。努力使各项工作走在全市地税系统的前列、行风评议走在全县的前列。

三、围绕奋发有为解放，大力弘扬“三种”

一是大力弘扬甘于奉献的。我始终认为，基层税收工作，没有轰轰烈烈的壮举，只有年复一年的默默奉献。但只要我们把心思放到工作上，把精力扑在事业上，忠于职守，视地税事业如生命，干一行，爱一行，钻一行，有一种把工作当成事业来做的态度，满腔热情、无怨无悔，有一种把每一项工作当作“精品”来做的，尽心尽职、精益求精，从一点一滴做起，在平凡的岗位上就能创造出不平凡的业绩。二是大力弘扬勇于攻坚的。面对新的形势和任务，尤其是繁重的税收任务和征管难点，强化自我挑战意识，敢于攻坚，敢于胜利，把工作中的困难当磨刀石，勇挑工作重担，以攻坚破难的勇气和锲而不舍的，想方设法解难题，只为成功想办法，不为落后找理由，不把困难当借口，不因矛盾不作为，充分发挥主观能动性，知难而进，高标准、高质量的完成任务。三是大力弘扬进取有为的。牢固树立进取有为之心，选准突破口、争取出亮点，不断把地税工作推向前进；积极培育进取有为之勇，敢于破除那些不适应形势和任务要求的老观念、老框框，勇于破解征管难题，确保税收工作的科学化、精细化；努力掌握进取有为之能，牢固树立终身学习的，学以致用，创造性地开展工作；认真实践进取有为之行，做到常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，始终保持高尚的情操和高尚的追求。

四、围绕加强管理解放，努力推进“三个规范”

一是进一步推进行政管理规范。以制度建设为内容，以狠抓落实为核心，按照制度办事、用制度管人，以管理促发展的规范化管理。建立职责明晰、运转高效、衔接严密的行政运转体系，建立起预算合理、帐务规范、审计全面的财务管理体系，建立起安全、节约、高效、规范的后勤保障体系，推动机关工作的顺利开展。通过进一步建立健全包括学习、会议、考勤、人事、经费、财产、信访、接待、督查督办、政治工作、绩效管理考核等内容的一系列行之有效的管理制度，真正形成议事有规则、管理有办法、操作有程序、过程有监控、责任有追究的良好格局。二是进一步推进征收管理规范。以信息化为依托，实施有效的科学严密的管理，推进税收管理的精细化。在税收管理上，建立起严密高效的税源监控体系、规范完善的征收管理体系和科学严格的收入管理体系；在各业务部门之间，建立起税收经济分析、企业纳税评估、税源监控和税务稽查的良性互动机制；在税收执法上，建立健全税收执法行为各环节的事前、事终、事后监督考核机制和执法风险识别体系，全面推进“税收执法规范年”建设；在纳税服务上，建立职责明晰、标准规范、制度健全、纳税人满意的纳税服务体系，全面提高为纳税人服务的意识和水平。三是进一步推进干部行为规范。完善地税干部日常行为规范。主要包括：纪律行为规范、仪表举止规范、廉政行为规范、安全、环境卫生规范、文明语言规范。以规范来约束干部的行为，以规范来提高干部的综合素质，以规范来树立地税形象，以规范来创新干部激励机制，以规范来建立完善廉政教育体系、廉政制度体系、廉政监督体系。

五、围绕履行职责解放，不断提高“三力”

一是提高创造力。对地税干部来讲，它是创造性地完成税收工作所必需的心理品质，是提高税务行政效能的助跑器。只有创造性思维、创造性的工作、创造性的劳动，才能有创造性的成果。把服务“双超”目标、争当服务先锋，纳入税收服务经济，服务发展大局，这也是一个创造。如何抓好落实，则是这种创造的进一步延伸和具体化。当我们充分发挥自己的聪明才智，积极主动地为“双超”献计献策的时候，县委、县政府的发展蓝图在税收领域里将显得更完美。当我们为 “双超”出力流汗的时候，税收服务经济建设，推动经济建设的作用将会更加快速有力、成效卓著。二是提高执行力。说了算，定了干，严格按计划办事，培养立说立行、雷厉风行的作风，严厉果断、干脆利落、说干就干，干就干好。对于已确定的目标、各项任务的贯彻落实必须坚决、迅速地执行，坚决摒弃工作中互相扯皮、拖泥带水、议而不决、决而不行、办而无果的不良风气，对应该办的事情，马上办；对本职工作的事情，主动办；对职权范围内的事情，大胆办；对涉及多个部门的事情，协调办。三是提高公信力。这是社会各界和人民群众对地税机关和地税干部学习、工作、形象、可信度的检验结合5月份在全县地税系统集中开展的“纠风促廉”专项教育整治活动，通过召开座谈会、征求意见、走访调查等多种有效形式，对自身掌握的行风建设重点环节和突出问题进行主动排查，以高度负责的和积极主动的态度先期整改落实。在梳理问题，分析原因的基础上，对社会各界反映的突出问题，针对纳税人和社会各界的意见和建议，查原因，定措施，抓整改。努力从纳税人最希望办、当前能够办好的事情做起，从纳税人意见最大、最不满意的事情改起，积极营造“你缴税，我服务，我执法，你监督”的新型税企征纳氛围,努力让纳税人切实感受到地税部门转变作风、整治行风活动带来的变化和成效。通过实实在在的工作，多为群众解难，多为发展加油，赢得各级组织，纳税人和人民群众的认可。

通过这次大解放学习讨论活动，真正对全县地税系统每个干部职工的来一次大撞击，理念来一次大冲击，灵魂来一次大洗礼，激情来一次大迸发，使大家真正有冲动，有激动，有行动，努力实现观念大转变、服务经济大发展、各项工作大突破、地税形象大提升的发展之路，不断开创××县地税事业新局面，为实现“双超”目标促进县域经济又好又快发展作出更大的贡献。