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《年度教导工作计划(汇总三篇)》

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年度教导工作计划(精选3篇)

年度教导工作计划 篇1

根据学校工作意见和县教研室工作要点,制订我校20xx-20__学年度教导处工作计划。

一、指导思想

以贯彻党的“十六”大精神为指导,树立社会主义荣辱观;以提高质量为根本,全面完成“两基攻坚”各项任务;以人为本,继续强化创新意识、质量意识、服务意识,争先意识、奉献意识;以课程改革为中心,扎实开展教育科研,深入推进素质教育,强化各项管理,确保学校教育科研工作再上新台阶,努力办好人民满意的教育。

二、工作要点

(一) 加强学习,提高素质,转变思想,不断拓展,促进我校教育科研工作发展

1、进一步加强思想建设和业务学习,强化队伍建设,不断增强政治素养和学术素养,稳步推进课程改革。组织全体教师认真学习《义务教育法》,学习和实施《重庆市教育科研十五规划》,促进新课程的实施,进一步转变教师的角色,进一步转变教学方式和学生的学习方式;

2、 切实推进素质教育,针对课堂教学改革和教师行为,开展综合科课堂研究活动;

3、 做好县级学科骨干教师、市级学科骨干教师的推荐工作;

(二)扎实推进基础教育课程改革

4、积极开展新课程背景下的专题研究,组织全体教师学习《新课程理论与实践》,有针对性地开展专题调研和专题研究,认真推广改革成果和经验;

5、 1-3年级教师做好新课程有实验与研究的总结,推广新课程实践经验;

6、 教导处和学校行政人员到各班级听随堂课,了解新课程的实践与研究情况;

(三) 改进教研工作方法,促进教育教学质量提高;

7、继续加强教研组建设工作,充分发挥教研组在教学研究和教学指导中的主体地位,充分利用好校园网,充分利用现代教学设备进行课堂教学;

8、 教研组开展好校本教研活动,针对本组的实际情况提出本组的校级课题,扎实研究、实践、总结;

9、教研组定期检查改组教师的备课、作业批改情况、各种表册的填写,每月检查一次,做好记录,并进行实事求是地考核;

10、 教研组根据学校工作计划开展好本组的教学研究活动,每期不少于8次,做好相关的记录;

(四)加强考试评价研究,探索科学的评价方法,促进学生全面发展

11、加强学科考试评价的研究、课堂教学评价和综合素质评价研究。正确发挥考试评价的导向作用,力求构建适应新课程改革的考试评价方法和体系。全体教师把这项工作作为一个课题进行研究,以促进学生的全面发展;

12、开展各学科教学质量的监控与检测。通过多种形式了解教学质量,以更好的贯彻新课程标准,落实教学目标,发挥考试的导向作用;

(五)进一步加强教育科研管理,推进我校教育科研工作

13、推广我校的全国十五规划课题,“探索-创新教学模式建构”在20xx年5月已经结题,老师们要在教育教学实践中进一步总结实践,撰写经验论文上交市以上刊物发表或在城厢小学网站发表,上交县教研室、重庆市教科院参加评比;

14、做好县级小学教育科研骨干教师、市级小学教育科研骨干教师的推荐工作;

附:巫溪县城厢小学20xx年秋季教导处活动计划

时间序号活动内容主持

8月1师德学习党支部

2组织学生入学,清理学生流向各班

3组织一年级、学前班学生入学、编班工作,插班生的编班工作教导处

9月1拟写各学科教学计划班主任工作计划教研组

2分发单元试卷总务处

3课程领域如何贯彻新的《义务教育法》教研组

4教学常规工作检查评比教研组

5“新课程新理念教学实践与策略”讲座教导处

10月1重庆市小学数学优质课参赛备课邵藤明、教导处

2筹备参加重庆市小学语文课堂教学论坛教研组、教导处

3组织参加重庆市小学语文教学论坛教导处

4教学常规工作检查评比教研组

11月1参加重庆市小学数学优质课竞赛教导处

2校级、县级、市级课题申报教研组、教导处

3教学常规工作检查评比教研组

4综合学科教学观摩教研组、教导处

5“国家贫义工程”小学教师技能培训县教科室

12月120__年度各科教科论文评选教导处、教研组

2教学常规工作检查评比教研组

3考试评价研究,探索科学的评价方法教研组

4拟写期末复习计划教研组

5迎接教育局各项工作检查考核教研组、教导处

20xx年1月1教学常规工作检查评比教研组

2 新课程教学评价改革专题研究

教导处

3各学科教学质量检测及成绩统计教导处

4完成教具归还工作总务处

5对学生进行多样化的评价各班

年度教导工作计划 篇2

一、指导思想

以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

二、总体目标

1、加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。

2、注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制。

3、深化课堂教学改革,进一步把我校的学案导学制实化、细化,变课堂为学堂。

4、教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。

5、配合学校整体安排,顺利完成本学期的迎检验收工作。

三、主要工作内容及措施

(一)继续加强教师队伍建设

1、加强师德建设

长期以来,我校广大教师教书育人、敬业爱岗,赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下,学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战,师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师的“三德”水平为重点,造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。我们要求必须做到:

1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生,体罚和变相体罚学生的行为。

2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品,索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。

3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。

2、认真执行学校的各项管理规章制度,完善教师评价机制,严格考核管理,打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。

3、关注教师身心健康,开展教师健身活动,搞好教师心理健康干预,营造轻松和谐的工作环境。

(二)强化工作纪律,认真落实各项教学常规

1、强化工作纪律,完善考勤制度。

良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文关怀,本学期我们主要采取以下措施:

1)坐班时间。本学期教师上午坐班时间推迟到8:15分,便于教师送子女上学及合理安排家庭生活,同时取消晚来早走制度。

2)请销假制度。用请假条制度代替请假登记制度。请假条分为长期假假条和临时假假条,半天以上(含半天)为长假。所有长假假条第一签字权归年级组长,然后逐级上签。长假假条到教务处办理,临时假条到教务处主任室办理。长假和临时假都必须及时销假。

3)坐班室纪律。坐班室是我们教师工作的环境,每位教师要严格遵守相关规定。杜绝玩电脑,杜绝说与教学无关的话、做与教学无关的事。

2、认真落实各项教学常规。

我校的学案导学教改模式让老师由主演变成了导演,这更需要我们要扎实做好各项教学常规,提高自己的纠偏、点评、总结、释难能力。我们的每项常规工作要严格符合“晶华学校教师教学常规”要求,使我们的工作规范化、科学化。

(三)坚定不移的贯彻我校的课堂教学改革模式。

年度教导工作计划 篇3

教导工作计划是学校工作计划的重要组成部分,是一学期学校教学工作的行动纲领。在教学改革不断深入的今天,有必要对以往的计划模式进行改进,使学校的教学工作与时俱进。怎样制定教学工作计划,我认为没有固定的模式,但也不是随心所欲,无章可循。

一、须与前一学期的工作衔接

每个学期的工作都是前一学期工作的继续,要回顾一下前一个学期的工作,取得了哪些经验,应该继续发扬;存在哪些问题,需要克服和改进。也就是说,每一学期的工作相对独立,又承前启后,相互关联,否则,我们的工作永远是想到哪干到那儿,干着这一段忘了那一段,无法继往开来,勇创佳绩。

二、须服从学校工作计划的总要求

谁都知道,制定计划是由上而下的,教育计划要以学校计划和上级行政、业务部门的要求为依据,它是制定教育工作计划的指南。要把这些工作内容和要求融到计划的各个部分中,需将其进行细化,提出具体要求,达到执行和落实的目的。否则学校计划和教学计划格格不入,势必给学校的工作设置障碍,这是制定教学工作计划之大忌,是绝对不允许。

三、须走集中与民族程序

教导工作计划制定出来后,必须经校长审阅,提出指导性的意见,进行第一阶段的修改。在此基础上,应当召开教研组长(或年级组长)会议,针对各项活动内容品头论足,提出各自的建议,达到科学化、具体化的目的,这是第二阶段的修改。然后公布于众,再以教研组(或学年组)为单位讨论,集思广益,把讨论的情况反馈上来,有原则的采纳,达到可行的目的,这是最后阶段的修改。当然在实施的过程中还要及时纠正偏误。这或许是制定计划应当经历的步骤。

四、须考虑到的内容

教导工作计划的框架形成不尽相同,但包含的内容大同小异,一般应有如下内容:一学期工作总的思路(或指导思想),课程计划执行情况,常规教学各环节的具体要求,还要涉及学困生转化工作,二课堂活动要求,教科研工作、师资培训的内容及要求、功能室管理,还有教学管理工作的做法要求等。

五、须有较新的教学理念方法装点,有创建性

无论是教学计划总的思路,还是各项工作的基本要求,都应体现一些现代教学理论、教学思想,体现有关新课程的教学理念、方法等,同时也应体现一些古往今来的为历代教育工作者所认可的教育态度、方法等,为教师制定个人计划,从事教育工作起到引领的作用。除此而外,教学工作应在不断的创建中开展。

六、须量化,具有可行性

计划中涉及的方方面面内容,要尽可能量化,它是工作的目标与尺子。就我校而言,计划中涉及到的如作业周批改次数、各科及格率、优秀率指标、全科合格率目标,中考目标、各年级及全校辍学率目标,教师听课节数等,都做出了明确地规定。当然,这个“量”要适度,是经过努力可以达到的,因而是切实可行的。否则目标太低是儿戏,工作无压力;太高了只能望洋兴叹,反倒无所谓了。

七、须有必要的时间规划

教学的各项活动时间要在计划中考虑,体现在“校历表”上,如教研活动时间、考试时间、家长会时间、业务检查时间、文艺汇演时间等,只有科学地安排,才能保证教学各项活动不冲撞,有条不紊地顺利实施。

八、须考虑实施活动的方法、措施

计划中的活动实施要有办法和措施做保障,带有制度化、强制性。如对晚进早出课堂或课间离开课堂或课上接打手机的现象,计划中明确提出,一经领导检查发现“按学校规定予以批评教育,并在教师考评中予以扣分。还有研讨课活动,要求教研组内至少搞两个人的集体备课,要求有研讨课后的教案,有活动记录。只有这样,计划才具有操作性。以上是我对制定教学计划的粗浅认识,不一定正确,可能有谬误之处,不一定全面,可能挂一漏万,旨在与同行们共研。