《网页设计年度工作总结(实用三篇)》
网页设计年度工作总结(精选3篇)
网页设计年度工作总结 篇1
(一)页面的设计方面
网页设计跟学习别的东西一样,也需要兴趣,所谓的兴趣也不是三分钟热度,是一种执著。
学习网页设计需要耐心,如果没有耐心,就学不好网页设计,应为当你碰到一个问题时,如果不能立刻得到问题的答案,你可能需要很长时间去解决,我就碰到过一个问题,用了很长时间才解决。
学习网页设计需要坚持,坚持不断的学习,因为设计网页的软件在不断的更新,因此我们要不断的学习并且学习网页设计不要掉入技术的陷阱,如果你的网页设计技术一流,并且对软件的掌握程度已经达到一定水平,但是你设计的网页确不堪目睹,这是因为网页设计是介于平面设计和编程技术两者之间的"边缘科学。"不仅涉及到美学,心理学,平面构成,色彩搭配等平面设计的方面的知识,还涉及到html,javascript,css,asp,php等编程语言技术方面的知识。只有综合运用多种知识,才能设计出视听特效,动感十足,富于个性的web页面,才能全面展现互联网这一新型媒体的独特魅力和多维空间的超强功能。并且我认为网页设计应该注重实用性,因为它是让人浏览的,是用户可以抚摸,可以评论,可以交互的。因此我提倡简单的美。
(二)网页视觉效果
视觉形象识别即我们通常所说的VI(VisualIdentity),与BI一起用于深化表现企业理念,同时也受到BI的影响。所谓视觉形象识别,就是指能够被目标客户通过视觉来认知与企业相关的一切事物,从最基础的企业标志、吉祥物、标准色到企业日常业务中的信纸、服装、名片等等,在将其系统化以后就形成了企业的视觉形象识别系统。
视觉形象识别系统在整套CIS中处于最表层的位置,其中所有的设计都将与目标客户发生直接的`接触。
(三)网页的整体布局和导航
网页的布局通常指的是网页的整体架构,说的通俗一点就是排版。如何突出最重要的内容,即让用户第一眼就看到这个网页所想要传达的信息。这一点至关重要。在大多数做的比较成功的网页中,一个共同的特点就是网页的整体架构十分的清晰明了,便于用户浏览网页布局大致可分为“国”字型、拐角型、标题正文型、左右框架型、上下框架型、综合框架型、封面型、Flash型、变化型
网页布局是主要考虑以下几点:
1、首先要考虑整个网页的长和宽,以及长度和宽度之间的比例。
2、其次就应该考虑导航条的设置了。
3、正文的框架设置(横向因素和纵向因素交错)
(四)网页中文字、图像
图象我利用网上搜索和自己所学过的banner进行处理,这样做起来节约了很多时间。
(五)网页制作过程中的其他注意事项
不要过于注重色彩的灿烂,只要简单就行。我们最终追求的主要是实用价值
通过这次实习,在制作时想想使自己的网页更加丰富多彩,在网页中插入图象,动画,动态特效。可是总遇到这样那样的问题,但在同学的帮助和自己摸索的情况下完成了这个实习的成果。看到了一些知名的网站开发出的网页,不仅栏目内容丰富,信息量大,而且页面图文并茂,五彩缤纷,使得网民赞叹不已,流连忘返。以我们的经验,当前的软件的功能日趋复杂,不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够,缺点疏漏。虚在加以刻苦钻研及学习,不断开拓视野,增强自己的实践操作技能,为以后能做出出色的网页而努力。
网页设计年度工作总结 篇2
近一个星期的实训将要结束了,顶着考研考试的巨大压力我们小组还是如期的完成了老师的要求,其中的酸甜苦辣我会在今后的日子里不断地去咀嚼,去回味,去探索。从制作网页过程中,我学到了新的美化网页的方法,运用了更多以前未运用的技巧。这使我学到了更多的知识,并且为我自己在制作网页这方面积累了一些经验。这些将是我人生中的一次重要的经历,将是我今后走上社会后的一笔巨大的财富。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。
做好页面,并不是一件容易的事,它包括个人主页的选题、内容采集整理、图片的处理、页面的排版设置、背景及其整套网页的色调等很多东西。本次课程设计不是很好,页面过于简单,创新意识反面薄弱,这是我需要提高的地方。需要学的地方还有很多,需要有耐心、坚持,不断的学习,综合运用多种知识,才能设计出好的web页面。
制作网页,首先是确定主题,经过再三考虑,就做了个关于发型的网站,是一家为理发店提供数据库服务的大型企业Prettyhair还为注册的理发店提供会员管理服务,各大理发店均可注册prettyhair并获取相应数据库,
prettyhair来维护数据库安全可靠。同时,prettyhair也是一家以提倡健康、漂亮头发的信息资讯类公司,您可以在这里获取如何保养头发的相应信息,以及各种发型的图片相关介绍,还有各种护发用品。于是网站主题确立。然后是整体规划,每一版块都有其个性的色彩,清晰明了,便于阅读浏览,大致分几部分,个人档案、兴趣爱好、成长经历、国家队生涯、荣誉、职业生涯数据、转会记录,再加入个别网站等,每一部分又分几小部分,内容比较充分,多样。
再后是收集资料与素材,大量浏览相关网站,收集关于C罗的一些事迹历史图片,好的文章和图片等,还有参考一些好的网站的布局,特色,颜色搭配,背景图等。
再后是制作网页了,使用dreamweaver制作。首页内容精彩丰富,简洁明快,语言风趣,通俗易懂。页面可爱清爽。首页主要是导航作用。首页制作时,时刻考虑着网页的基本原则:统一,连贯,分割,对比及和谐的原则,内容统一,都是为了主题服务,一个网站强调的就是一个整体,只有围绕一个统一的目标所做的设计才是成功的;连贯,页面之间关系连贯,统成一体;每版内容都自成一体,颜色各异,便于浏览;整个网页有动有静,颜色不同,形成对比,不呆板,富有生气;颜色各异,但又不同之中又相同,浑然一体。而且制作过程中,不忘以下原则:
简洁实用:这是非常重要的,网络特殊环境下,尽量以最高效率的方式将用户所要想得到的信息传送给他就是最好的,所以要去掉所有的冗余的东西。使用方便:同第一个是相一致的,满足使用者的要求,网页做得越适合使用,就越显示出其功能美;页面用色协调,布局符合形式美的要求:布局有条理,充分利用美的形式,是网页富有可欣赏性,提高档次。当然雅俗共赏是人人都追求的。
利用我们所学的框架集,制作更完美的页面。将动态网页与静态网页结合起来。再后,调试过程,好多次本来在dream里好好的,把字调的好好的,位置很对,可在浏览器里御览就出毛病了,不是靠上了,就是靠下了,很不老实,经过再三调试,整理,加了好多表格,终于满意了,很是麻烦,想请问老师,为什么会出现这种情况啊,还有怎么解决啊,不用这么反复调整的办法,还有什么好办法啊?
还有,在最超链接过程中,明明在页面属性里设置的是超链接的文字是原色,点击链接后也是原色,可一链接上就变色了,想了老半天,也做了很多研究,实验,终于知道怎么回事了,原来应该对文字所在的单元格整体做链接,而不是只选中文字做链接。这次的网站大部分用的是表格,层用的很少,因为它太灵活了,不好控制,用的'很少。
制作过程中,才发现,原来自己懂的太少了,好多不知道的地方,才赶紧查书,开始的时候只是会建立模版,可不会应用,操作,可这样要修改模版可就麻烦了,要一个网页一个的修改,于是赶紧上网学习相关内容,阅览书籍,最后才知道文件这有个资源,点击进入资源面板,点击到数第二个的模版,选项,所有模版就都显示了,点击资源面板左下角的应用命令,好了,这个模版就应用到你建立的网页中去了。
这只是在制作过程中出现的问题之一,其它问题也是类似相同。现在想想,自己所会的东西太少了,现在做的网站只是一些简单的网站,看到了一些知名的网站开发出的网页,不仅栏目内容丰富,信息量大,而且页面图文并茂,五彩缤纷,使得网民赞叹不已,流连忘返。以我们的经验,当前的软件的功能日趋复杂,不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够,缺点疏漏。需在加以刻苦钻研及学习,不断开拓视野,增强自己的实践操作技能,为以后能做出出色的网页而努力。
网页设计年度工作总结 篇3
20xx年对我来说,是压力巨大的一年,但同样是充满挑战的一年,1月份进入现在的公司,3月份开始全面进行公司的部门制度建设,4月份开始整理部门业务框架,5月份搭建公司薪酬体系,经过反复的修订,6月底之前确定完毕,接下来告知公司全体员工,7月份执行新的薪酬体系,及时解决新的薪酬结构在实施中存在的问题,8月到9月开始着手搭建考核的体系、流程,10月开始年度人力资源工作分阶段梳理。这一年一直处于忙忙碌碌的挑战中。|读者如有薪酬绩效体系设计方面的培训咨询需求,可以联系GHR进行协助。
这一年最想说的就是薪酬,那两个月,的确有些过于高压的工作状态,两天一小会,三天一大会,周末加班,反复的讨论,不断的修订推敲,薪酬体系搭建的每一个环节、每个结构内容的界定、每一个计算标准都得仔细的推敲琢磨其准确性和可行性,历历在目啊,下面我就简单的做一梳理,对自己算是总结,对各位同仁也可借鉴:
我公司的薪酬体系搭建分为三个部分,第一部分:首先确定影响薪酬标准的因素即薪酬确定的基础,第二部分:确定完影响薪酬的要素之外,设计薪酬的框架结构,第三部分:确定薪酬调整的条件及分析。下面每个部分我简单的说一说:
一、薪酬确定的基础
我公司薪酬标准的确定与任职岗位、职务层次、职务等级三个因素紧密相连,员工薪资水平由其岗位、职务层次、职务等级确定。
1、岗位分类
公司岗位是根据员工职业方向来确定,公司将岗位分为六大类:
2、职务层次的划分
根据公司的现状与业务特点,将员工的职务层次分为六层,是纵向划分:
3、职务等级的确定
按承担职务的性质,根据员工工作能力水平的高低分出不同的能力等级,是横向划分。
AD:推荐大家一个超过10万HR关注的人力资源微信号GHRlib,适合HR及企业管理者关注。专业交流请关注GHR顾问个人微信GHRvips。
二、薪酬结构设计
1、薪酬结构:
2、薪酬结构标准:
三、薪酬计算标准:
工龄工资:以合同签订的入职时间计算,每满一年增加100元。岗位工资:根据确定岗位类型,参考薪资标准表中岗位工资。职务工资:根据确定职务层级,参考薪资标准表中职务工资。职级工资:根据确定职级等级,参考薪资标准表中职级工资。
工作效果考核津贴:根据确定的岗位类型,参考薪资标准表中工作效果考核津贴,工作效果考核津贴跟每个月的工作效果考核有关。午餐津贴:元/每出勤日,以实际打卡记录为主。交通津贴:元/出勤日,以员工每月实际出勤日来计算。
通讯津贴:参考个人通讯额度标准,每月持个人实际产生话费发票进行报销。项目津贴:根据具体的项目制定的确定金额。牵扯到公司保密原则,此处薪资标准表略。四、薪酬调整
A:薪酬年度调整:公司根据员工考核结果进行年度薪酬调整。
B:薪酬整体调整:公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、公司发展战略变化以及公司整体效益情况对员工薪酬进行的调整,一般是对于公司员工岗位工资的幅度进行整体调整。
C:薪酬个别调整:指由于员工职位变动等原因公司对员工薪酬进行的调整。以上是我对于薪酬结构设计这项工作的总结和梳理,有些表格因为公司保密原则,故未粘贴。写到此,20xx年已接近尾声了,希望20xx年是个好的开始,为了自己的梦想继续努力!加油!