《物资设备部长述职报告精选五篇》
物资设备部长述职报告（精选5篇）
物资设备部长述职报告 篇1
光阴似箭，岁月如梭，忙碌而充实的xx年即将过去，回想xx年，真可谓思绪万千，有成功的喜悦，也有挫折的教训。
但我始终坚持“三老四严”的精神，老实做人，认真做事，严格遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的帮助和支持下，使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将xx年主要的创新工作汇报如下：
1：在xx年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位，因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产，并向我公司咨询解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。
2：对8台普天机吹针油缸漏油问题，从xx年开始一直在寻求解决办法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸，为安全起见，我方在8月份先采购了2套改型油缸，试用3个月后的情况反映：彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸，现车间已在陆续调试，从调试情况来看，运行良好。
3：为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等），真正做到“帐物相符，来去明白”，在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司创造更好的经济效益，于xx年8月制定了《闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度》，虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。
4：针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产，今年年初，将车间近几年采购的'配件汇总，分为一般配件（指加工精度不高，但为非标件，在市面上不易采购）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在厂家采购），一般配件在新津附近采购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了xx年加工协议，签定价格在xx年保持不变，付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划，由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看，塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。
总之xx年对于我来说，的确是不平凡的一年，在不断的创新工作中，不断锤炼和提升了自己。所谓学无止境，在xx年的工作中，我将更好的做好本职工作，在工作中不断学习和创新，力争在xx年的今天公司和科室领导交上一份满意的答卷。
物资设备部长述职报告 篇2
尊敬的公司：
您们好！
时光飞逝而过，回顾一年的工作，紧张而又忙碌，一年来在物业公司的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维修部的岗位上发挥了应有的`作用，主要有以下几方面：
一、 做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。
本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动组员迅速处理，对较大的'故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
二、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。
三、真抓实干 抓好安全管理
操作安全：由于部门工作的特殊性，维修组员工经常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操作者的人身安全，上班前会对组员时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时，确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。
最后，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业维修保养工作，深感责任大，担子重，物业公司给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
物资设备部长述职报告 篇3
我今年3月份来物资供应处工作，根据公司中层管理人员年度考核工作的要求，结合平时对工作、学习的思考，现将自己近一年来的工作、思想等情况做如下汇报。
一、加强政治理论学习，努力提高自身素质
x年，在公司党委的正确领导下，在同志们的帮助和鼓励下，不断加强自身素质建设。一年来，坚持从提高自身素养出发，随时随地坚持学习，努力丰富自己文化理论知识，特别是党的理论知识。能够充分利用时间较系统地学习党章以及集团、公司有关党的规章制度，使自己对党的理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识，对纪检、工会工作有了更为理性的分析，进一步提高了理论联系实际的能力，增强了政治敏锐性和鉴别能力。
二、认真履行岗位职责，积极组织开展工作
坚持以服务为宗旨，本着主动、细致、扎实、严谨的.工作作风，认真履行自己的工作职责，努力提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
（一）健全和完善党风廉政建设工作，强化学习教育。年初，组织修订和完善了《物资供应处三重一大事项集体决策制度》，制定了《物资供应处效能监察工作实施方案》，对物资供应处工作流程中的风险点及预控措施进行了梳理。结合物资供应处工作实际，加大了反腐倡廉理论和形势政策宣传学习教育力度。组织党员领导干部认真学习公司领导人员廉洁从业实施办法以及管理人员问责办法等反腐倡廉建设的有关规定。组织科级以上干部观看《领导干部从政道德警示录》、《拒腐防变每月一课》等案例教育。结合中央纪检监察学院的学习，讲解了建国以来党风廉政建设的历程以及执行情况和体会。针对物资供应处的重点环节和重要岗位，开展多渠道、深层次、经常性廉洁从业教育。在党员领导干部工作作风建设方面，按照中央八项规定、六条禁令、集团公司21条规定、公司39条规定和副科级以上管理人员工作、生活行为24条规定的要求，切实加强了学习宣传，从遵守劳动纪律和工作秩序、提高服务质量、领导干部带头执行等方面深入贯彻落实，对广大党员干部、业务人员提出具体的规范和要求，干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风得到切实转变，营造了廉洁自律、风清气正的良好氛围。
（二）推进廉洁从业和管理规范化建设工作，强化监督检查。围绕三重一大事项决策执行情况开展常规性监督检查，坚持实施计划、采购业务流程执行情况效能监察，深化专项效能监察。纪检部门参与年初管理费用预算分解、物资采购报价开标谈判及方案确定、公司中层后备人员推荐、职业型专业技术人员评聘、劳务人员转正研究、科级干部提拔任用等监督检查。全年未发生任何违纪违法案件。
（三）加强职工之家建设工作，丰富职工文化生活。在公司工会及处党政的大力支持下，积极筹集资金，根据职工所需、所想积极组织开展工会各项工作。
坚持落实以职代会为基本形式的民主管理制度，专门召开会议对职工提出的意见和建议逐条进行研究落实。通过厂务公开工作，推动广大职工的知情权、参与权和监督权。
以安康杯竞赛为载体，组织群监员、青安岗员、职工代表开展职工安全隐患、职业危害排查活动，对查出安全隐患和职业危害因素全部进行了落实整改。
开展送温暖帮扶活动。走访慰问了因患重病造成困难的张德军，因家庭收入低、家庭结构复杂的杜振兵等不同程度的困难职工13户，全年发放慰问金5.5万元。
开展职工经济技术创新、修旧利废活动。职工利用设备外包装、废旧枕木、旧胶皮等物资搭建堆货平台，利用工余时间组织职工垒砌、堵塞护坡等节约成本费用约10.8万元。
结合公司职工文化节活动，组织开展了书香、幸福女工征文、六一儿童祝福语征集活动，开展了职工乒乓球比赛、全民参与、你我同行健身操比赛等活动。为公司送文化到基层安全文
艺巡演选送舞蹈节目、组队参加公司第xx届职工乒乓球比赛等活动。在公司第xx届职工乒乓球比赛活动中，单位荣获体育道德风尚奖，女子获团体第三名，个人第五名的好成绩。通过形式多样、健康向上的文体活动，活跃了职工文化生活。
（四）协助党委书记强化党建基础管理工作。围绕物资供应处的中心工作，积极主动地协助党委书记强化党的思想建设、组织建设、作风建设工作。结合党的群众路线教育实践活动，通过到基层调研了解，逐步完善党建基础管理工作，落实各项管理制度，及时掌握职工的思想动态，将各种不稳定因素化解在萌芽状态。全年职工思想稳定、团结和谐、积极向上，无任何上访事件。
三、存在的问题及改进措施
x年，面对新形势、新岗位，认真审视自身的工作实际，还存在许多差距，主要表现在：一是思想认识不高，学习有需求，但没有追求。平时认识到了学习的重要性，也将其作为提升自我的重要途径来对待，但存在时紧时松的现象，缺乏挤和钻的刻苦精神，致使理论水平和思想觉悟不高，政治敏感性不强。
二是创新能力不足，工作有想法，但缺乏措施。有时自己虽然能琢磨出改进工作的想法，但由于缺少敢闯敢试敢冒的精神，导致在实际工作中一些想法不能变成好的办法。
三是缺乏超前意识和敢为人先的气魄。工作中力求稳妥周全，缺乏闯和争的精神，只管低头干活，从不抬头看天。
四是缺乏严谨细致、精益求精的精神。如：对重要的材料能认真挖掘，而对自认为不重要的材料，应付了事，认为只要各就各位、各守各摊，干完本职就行，淡化了责任意识。今后，作为物资供应处一名班子成员，一名纪检监察干部，我将高度重视学习，不断提高自身的政治素养和履职能力，努力培养良好的生活情趣，保持务实清廉的工作作风，创造优质高效的工作业绩。要将工作作为职业，更作为事业，用心来对待，工作中尽可能想的深一点，做细一点，不留漏洞和遗憾，力争在创新中增强动力，在敬业中有所作为。我相信，通过领导的教诲、同志们的帮助和自己的努力，一定能发扬优点、克服不足，在新的岗位上把工作干得更出色！
物资设备部长述职报告 篇4
尊敬的公司：
您们好！
20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的工作如下：
1、 上下水内处的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。
2、 公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、 安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的'打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。
4、 加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx㎡。全年完成小型维修67次，应急维修12次，更换下水管道100多米。
5、 努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。
6、 存在的问题:虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。具体表现在：
首先员工整体素质有待于进一步提高。
二是与业主的沟通不够，了解不足。
三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。
针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。
物资设备部长述职报告 篇5
各位、同志：
今年以来，我局认真落实《关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施意见》、《关于认真做好基层组织分类定级工作的实施意见》、《关于在全县基层组织中开展“扶弱培强、晋位升级”活动的意见》等文件，以强化基层组织建设为抓手，以创优争先和双学双提活动为载体，狠抓基层建工作，充分发挥组织和员干部的战斗堡垒和先锋模范带头作用，履职尽责不懈怠，创先争优不止步，基层组织建设取得了新进展和新成效。现述职如下：
一、主要做法
一是高度重视，营造氛围。把建工作摆上重要议事日程，全面强化人财物各项保障，将各项建活动与业务工作同安排，同部署，引导广大员干部坚决破除教育活动过多过滥，流于形式不学不干的错误认识，确保各项建活动在全局不疲、不淡、不松，时时学，事事提，在全局形成了浓厚的活动氛围，进一步激发和增强了组织和员干部创先争优和双学双提的责任感和使命感，提高了局总支的凝聚力、创造力和战斗力。
二是健全制度，形成体系。为确保建工作有序开展，我们制定了《县农机局20xx年建》、《县农机局总支中心学习小组20xx年政治理论学习计划》等制度，对全局建工作任务细化到支部、量化到每月。同时，把建工作作为一项重要的工作纳入对各股室站校年终目标责任制考核内容，严格考核落实。切实做到了议事有规则、活动有内容、学习有计划，形成了一把手亲自抓、班子成员共同抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
三是民主谈心，凝聚合力。为密切群干群关系，增进组织同员干部的相互了解和感情，充分调动每个员、干部的工作积极性，我们班子在民主生活会前全部开展交心谈心活动，及时了解员干部的、学习、工作、生活情况，增强员干部的归属感。在组半年民主生活会上，我们邀请普通员代表参加，开展批评与自我批评，并及时意见或建议，将整改措施印发给每一个干部职工，并通过公开栏进行公示，进一步拉近员与组织的距离，增强员干部对组织的认同感和归属感。
四是选准载体，争创先进。我们在活动载体上求实求新，以三个结合全面提升建工作的可操作性：与农口单位向程相文同志学习活动相结合，切实增强学习的主动性和自觉性，进一步提高素质、增强本领、改进作风，形成学先进、比奉献、创一流的浓厚氛围。与“讲性、树新风、作表率”活动相结合，把性教育放在干部职工教育的首位，努力增强性观念，真正把群众当亲人，把机手当家人，把监理当家事，全心全意为民服务，真抓实干为民监理。与省农机局开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动相结合，先后投资100余万元改善机关办公条件，合理规划真接面对群众的监理科室设置，监理服务大厅面积达到70平方米，彻底改变了过去人多房少办事群众难找的落后局面。依托农机服务体系建设项目，改善装备结构，提升监理服务水平。日前，经省市评审认定，商城县农机监理站成功创建农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口。
五是立足职能，提升服务。紧紧把握“服务”这一核心，树立以人为本、务实为民的服务理念，积极适应农村经济和社会发展的新形势新任务新要求，寓管理于服务之中，寓服务于为民之中，把管理与服务有机统一，把监理与为民有机融合，大力开展亲情服务、集中服务和主动服务，坚持把办事群众当家人，把群众来信当家书，把群众工作当家事，把为民服务当家业，满怀亲情面对群众，满腔热情帮助群众，大力学习、借鉴、推广兄弟县区、外省外市的先进做法和成功经验，通过比一比、看一看、找一找、提一提等务实举措，引导干部职工对照先进找不足，学习典型快提高，全面拉高工作标杆，努力做到在农机事业发展上“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事和“零利益”服务。
二、主要成效
通过建工作的深入有效开展，取得了各项工作的明显成效。
一是学习氛围更浓。通过学习政治理论和业务知识，开展工作学习交流研讨，参加知识大讲堂等“六大载体”活动，集中学习形成了制度，自主学习形成了风气，学习的视野进一步宽广，学习的理念进一步创新，学习的效果进一步明显，在全办营造出了浓厚的学习氛围。
二是责任意识更强。在学习和开展建活动过程中，员干部深入基层，学习先进，责任意识不断增强，政治上更清醒、工作上更负责，上更尽心，本职工作更扎实、规范、高效，全员以更加饱满的状态，进一步履行好各自的岗位职责，争当发展的标兵和系统的楷模。
三是发展思路更清。通过深入开展蹲点调研和撰写调研报告，全局上下特别是班子，对商城农机事业的现状有了更清醒的认识，对努力的方向有了更一致的共识，对加快发展的思路有了更一步的.厘清，发展的热情进一步饱满，发展的斗志进一步高昂，发展的氛围进一步浓厚。
四是作风形象更好。通过认真组织开展争当“五好干部”活动，切实增强了干部职工争当“四个表率”的自觉性和主动性，全局上下都能自觉加强作风建设，不断提高自身的人格品位，在求真务实、公道正派、争相发展上勇做表率，用自身的实际行动树立了农机系统的良好形象，开创了更加团结和谐的工作新局面。我被授予“十佳公务员”荣誉称号，人事股长朱书同志被省工会授予“工会工作先进个人”荣誉称号，农机校张强同志荣获“岗位技术能手”荣誉称号。
五是农机事业更旺。止目前，全县农机总动力达到35.8万千瓦，机械原值达到3.35亿元，其中大中型拖拉机1687台，小型拖拉机8976台，收割机505台，插秧机257台，特色产业茶叶机械5772台(套)。全县机耕面积达60万亩，其中小麦机耕面积5万亩，小麦机收面积15万亩，水稻机插面积19万亩，水稻机收面积37万亩。
三、存在问题及下步打算
回顾今年以来的建工作，虽然取得一定的成绩，积累了一些经验，但也存在一些不足，主要体现在以下两个方面：一是建工作与中心工作的切合点挖掘不够，“两不误，双促进”的机制需进一步完善；二是对工作开展中的一些好经验、好做法没能及时进行理论和提炼，借以指导和推动建面上工作的开展。在下步工作中，我将切实加强对建工作的理论学习和调查研究，不断创新建工作的方法和载体，找准建工作与中心工作的切合点，加大建工作的指导力度，激发全局干部工作主动性和积极性，通过丰富机关支部活动，加强对面上工作的与提炼，实现建工作有进步、农机事业有发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。县农机局的建工作虽然取得了一点成绩，但我们不会就此止步和懈怠，仍然将会一以贯之的抓紧抓实抓好，以创先争优活动为动力，以推动农机事业科学发展为主线，争服务“三农”之先，创服务“三农”之优，进一步增强服务意识和执法水平，按照重在持续、重在提升、重在为民的思路，不迟疑、不懈怠、不折腾，务实重干，创先争优，力争让委政府放心、让基层群众满意，推动农机事业上水平、上台阶、大发展！