《珠宝营销策划书【最新3篇】》
转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。策划书要写哪些内容呢?读书之法,在循序而渐进,熟读而精思,下面是可爱的小编帮助大家整理的珠宝营销策划书【最新3篇】,欢迎参考。
珠宝营销诊所第十期 篇1
1. 美丽,由自己掌握;美梦,由自己实现。
2. 美人一钻,美丽倾城。
3. 因为爱情,白首不离。
4. 典藏唯美,妆点你的倾城之恋。
5. 爱可倾城,钻石永恒。
6. 你的美丽,一见倾心。
7. 千金一诺,一饰铭记。
8. 一生的承诺,一世的情缘。
9. 红花配绿叶,靓女戴钻石。
10. 钻饰铭心,恩爱一生。
11. 钻石永恒在形,爱意铭刻在心。
12. 一钻倾心,真爱永恒。
13. 一世情缘,爱钻铭心。
14. 钻石铭心,美梦成真。
15. 每克拉钻石,都让您的美梦成真。
16. 百年修渡,一钻倾心。
17. 钻饰丽人,缔造完美。
珠宝营销策划书 篇2
一、促销目的
经过“浪漫七夕夜”这一主题,紧紧抓住围绕“无情人”这二心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,进步知名度,到达销售的目的。鼎力推出“降价风暴”的降价促销活动,让消费者感到真正的降价优惠。
二、促销工夫
20xx年xx月xx日——x月xx日
三、宣传档期
20xx年xx月xx日——xx月xx日
四、促销主题
1、示爱有道降价有理
2、备足礼物让爱情公告全世界
五、商品促销
“七夕情人节”是一个特殊的节日,是无情人赠送礼品的节日,因而商品促销应以“情物礼品”为主题,饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。各店应做好商品的'`创意陈列和突出重点陈列,以包管节日商品到达销售。
1、商品特价
情人节时期,关于店内积压商品整理归类,设立特价区,此局部产品可借此次活动之势,保本销售,让消费者感到真正实惠。
2、主题陈列:xx月xx日——xx月xx日
各店于正门口显眼地位做情人节系列商品主题陈列,可以充沛应用橱窗摆放,如没有橱窗的店面可陈列醒目地位。
要求:
(1)情人节主题陈列,以店内精巧饰品为次要陈列对象
(2)各店必需包装至多11份以上的“饰品套系”用于主题陈列
六、“浓情头饰花束”
1、以头饰为主,现价按原有价位6-7折出售,美术笔手写醒目价签,凡购置饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支。
2、制造“浓情头饰花束”售价表,提早预备包装盒,包装纸,做好包装任务。
3、收费送货效劳,要求饰品超越100元,送货范围不超越2公里。
七、活动促销
1、情人气球对对碰:制造100-200个,气球用于门店情人节氛围安插及购物赠送(门店自行布置)。
2、会员卡赠送:凡购置情人节系列商品(不限金额),即可赠送会员卡一张。(工夫:8月7日—13日留意做好会员卡材料注销任务。)
珠宝营销策划书 篇3
一、活动主题
真爱情人,xxx店为你们的爱放“价”
二、活动时间
x月x日
三、活动内容
1.我是“黄金”,为爱放价!
表白买黄金,送情侣戒
活动期间,购买黄金饰品达5克,送价值199元的情侣钻戒一对。(每件黄金饰品限送一对情侣银戒)
黄金特惠送真情,两克七夕表白你
千足黄金2克,七夕元,以此类推(精品黄金工费另计),数量限制,黄金首饰200件参与活动,金条不参与此活动。
2.我是“钻石”,为爱放价!
表白买钻戒,给你七夕
活动期间,购买钻石类饰品,达3000元以上,一年之后可以增值七夕元换新款,比如:一位顾客购买钻戒3200元,一年之后,可以拿此钻戒兑换价值3200+七夕=3720元的首饰。
表白七夕,赢一生一世钻戒
当天下午12:00-14:00,下午18:00-20:30在门口布置的互动场景中,参与“真爱表白”的活动环节,即可获得一次“表白七夕,赢一生一世钻戒(1314元)”的参与机会。
现场表白的情侣,参与“爆气球,赢钻戒”的活动时,需要双方互相协助完成,由双方挑选一个气球,合力挤爆即可查看气球内的相应奖项。
准备:
①价值52元的。银吊坠30件,②价值88元钻石手镯21件
③价值1314元的钻石戒(女)1件,参与即可得奖!
3.我是xxx店,为爱放价,限时秒杀!
a.宝石银耳钉
b.银项链
c.银吊坠
d.银戒指
e.好运金猪
一共52件,一律52元,某一时间段限时秒杀,线上线下同步。
(以自己店铺产品确定比例)
四、活动宣传
线上
微信平台互动留言,到店领取精美小礼物。
微信社群,员工朋友圈频繁推广宣传。
老顾客社群维护,活动通知
线下
1.店面门头张贴活动宣传广告物料,更改LED字幕,布置出本活动适合的氛围,吸引往来人流。
2.员工电话告知会员顾客,逐步建立自己个人顾客群。
3.活动前在宣传页的发放,活动中门店周围截流吸引顾客;
4.迎宾语根据活动内容更改,员工着装可根据活动适当调整。
5.在异业合作的门店放置活动展架。
宣传时间的店员培训,话术统一。人员、路线、要求、目标、奖金要讲解到位,演练熟悉。
五、物料准备
1.宣传物料
2.礼品物料
3.柜台产品物料
4.氛围场景布置的物料
(物料在活动前期跟进到位,活动中调整可控,避免压多库存。)
六、目标分解
1.人员分工
做好活动的业绩目标分解,员工目标的指定,工作的具体执行。
2.奖罚分明的制度,在活动期间传达明确,执行到位,多与店员做好沟通。