《医院挂号员的个人年终总结【通用三篇】》
医院挂号员的个人年终总结(通用3篇)
医院挂号员的个人年终总结 篇1
我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:
一、完善管理体系,发挥体系作用
1、为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年x月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。
2、11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。
3、环境监测方面
手术室 病房专设记录本,对每月采样结果记录,全年环境监测符合率为97%。对其不合格的方面进行消毒后重新监测.
4、消毒灭菌监测
1).每月对消毒间进行效果监测,按全国消毒规范要求,每天做B-D试验,每月做生物监测,
2).6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测10根,合格10根,合格率为99%。对<70μW/cm2的紫外线灯管通知科室及时更换。
3).对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。
5、抗生素使用调查
每月进行了抗菌药物监测,都在合理使用范围之内.
(1)对全院1751例无菌切口进行感染率调查,发生感染3例,感染率为0.15%。达到了卫生部规定的≤0.5%的要求
(2)对层流手术室、的空气采样方法,首次采用《中华人民共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的具体采样要求,采样结果均符合要求。
二、医院感染监测方面
我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。
三、进行培训管理机制
针对院专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。
四、管理质量的监控
1).促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由感染科的的专职人员下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。
2).重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档。
五、重点科室、重点部位医院感染管理
每季度抽查重点科室的感染管理,发现问题,主动与科主任或护士长沟通并督查改进。
六、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。
1.新职工培训对13名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;
2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。
3.9月筹划并组织一次“感染知识及消毒隔离”课件培训。活动的主题为:“感染防控,“手”当其冲”。通过培训活动,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。
虽然本年度,我科的工作取得了很大的进展,但是还一些存在问题:
1.临床感染管理小组没有充分发挥其作用。
2.感染监测结果有时还有内容没有定期向临床科室反馈
3.部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺。
新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题,特提出20xx年的初步工作计划。
1.充分发挥三级监控网的作用,根据分管领导和感染管理委员会的要求,制定下阶段的控制计划。充分发挥临床感染管理小组作用,将科室的培训和质控检查落实到个人。
2.建立院感通讯:每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、I类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室,对临床科室进行考核,我科再跟踪检查改进结果。
3.做好医院感染诊断的培训将医院感染诊断与本院医生上报的病例情况结合,制定新的培训课件,并组织学习。
4.继续开展眼科手术部位的目标性监测,并将有关监测资料进行分析,找出感染控制的薄弱环节,制定目标监测计划,进行环节干预以保证感染控制项目持续有效地实施。
6.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。
7.配合药事管理委员会,根据《辽宁省医院抗感染药物使用管理规范》,参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。
医院挂号员的个人年终总结 篇2
21工作总结世纪是机遇与挑战并存的一年,而今年,20xx年是21世纪的第一个十年,科技、经济都在急速发展,而构建和谐社会成为当今中国社会的主题,甚至将成为世界的主题。一系列路线、方针、政策更加深入人心。因此,医院也成为改革的一重要对象。医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。
20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨入一个年度之坎,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算是一段不平凡的经历和磨砺。非常感谢医院给我这个成长的平台,令我们在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢地提升自己的素质与才能。回首过往,医院陪伴我们度过了人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,在此我们挂号室向医院领导及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我们在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,围绕医院的中心工作,对照相关标准,严以律已,才能较好的'完成各项工作任务。同时,也找出自身存在的不足与差距,从而更好的为今后的工作打好基础。
下面我们就对这一年所做的工作和思想做以下总结:
一、挂号收费是医院一个不可缺少的部分,我们在这个岗位上要认真、细心的完成本职工作。对于医保收费方面更是不能马虎,认真核对医保病人的信息,按照规定收费;
二、微笑对待每个就诊的病人,树立我医院良好的形象,增强市场竞争能力,提高医院经济效益;
三、在领导和全体医务人员帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。下面是我们对下一年的工作计划:
一、在思想上,坚持学习,加强理论学习,做到经常自我检讨,发现工作中的不足与缺陷;
二、在工作上,积极进取,努力把自己份内的工作做好,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习;
三、在生活上,坚持与人为善,与同事和睦相处,共同提高,虚心向同事请教。加强体质锻炼,坚持早睡早起,只有健康的身体才能更好的完成工作;
四、与病人多交流、多沟通。谦虚求教,虚心学习。对病人嘘寒问暖,做到关心倍至。回顾一年来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我们也认识到自己的不足之处,医疗知识水平还比较低,业务技能还不够熟练和熟悉,现代办公技能还不够强。今后,我们一定认真克服缺点,提高效率,自觉把自己置于领导和医务人员的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工作者,作出自己的贡献!
医院挂号员的个人年终总结 篇3
9月1日全市三级医院预约挂号工作启动实施以来各医院预约挂号工作情况,总结经验、查找问题,进一步推动预约挂号工作的有效落实。市卫生局于20__年9月4日召开全市三级医院预约挂号工作情况通报会。市卫生局方来英局长、邓小虹副局长出席会议,全市各三级医院院长和门诊部主任约100参会。北京市卫生局聘请的16位预约挂号工作社会监督员同时出席会议。
会上,市卫生局方来英局长总结了目前全市预约挂号工作开展情况,指出自预约挂号工作实施以来,各三级医院对预约挂号工作给予了足够的重视,工作也取得了进展,但效果参差不齐。有些医院的预约挂号工作得到了患者和媒体的一致好评,但也有不少医院的预约挂号工作流于表面和形式,患者反映不好,甚至被媒体点名。因此,需要及时总结经验,认真查找问题,及时加以改进。特别是被媒体和社会监督员反映出存在问题的医院,要认真分析问题,尽快拿出解决的办法,把预约挂号这件对医患双方都有好处的好事办好,满足百姓就医需求。
根据14家医院上报的数据,9月1日至3日,14家三级医院共预定投放预约挂号源7266个,占全部号源(68801)的10.56%。实际预约挂号8533个,其中,按挂号源分:普通号1455个,占17%,专家号7078个,占83%;按预约方式分:窗口预约3614个,占42.4%,电话预约1500个,占17.6%,网络预约311个,占3.6%,其它方式3108个,占36.4%;按就诊类别分:初诊预约602个,占7%,复诊预约3590个,占42%,社区转诊4341个,占51%。
会议要求各三级医院要进一步统一思想,提高认识,充分认识预约挂号工作的重要性、复杂性和特殊性,通过认真细致的谋划和不断地思考与实践,创新方式去解决预约挂号工作中所面临的问题,不断优化和完善门诊工作的各项环节。要研究研究群众需求,落实工作要求:一是切实推动分时段复诊预约挂号、社区转诊预约挂号和门诊层级就诊模式,引导患者有序就医。二是根据患者需求合理确定预约号源投放比例和预约期限,有效分流就诊患者。三是要进一步研究延长电话预约开放时间,合理配备软硬件环境,提高电话预约的呼叫满足率。各医院要努力实践以病人为中心的服务理念,加强换位思考,把预约挂号工作作为当前改善医疗服务效率,优化医疗服务流程的一项重点工作来抓,切实负起责任,不折不扣执行,使这项惠民工作取得实效。