《施工现场自检自查报告通用三篇》
施工现场自检自查报告（通用3篇）
施工现场自检自查报告 篇1
1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
4、现场运行管路管线都以架空，施工用电均使用三芯绝缘阻燃电缆并按要求接地。
5、吊机操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。
7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。
8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。
9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。分品种和型号堆放。
10、施工现场配备有足够的消防器材，一至六层员工通道，配电箱消防器材灵敏有效。
11、有健全安全保卫制度和安全保卫工作领导小组，配备安全保卫人员。
施工现场自检自查报告 篇2
一、安全管理检查
2、安全专项方案已按要求进行落实到位。
3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。
二、文明施工检查
1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。
2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。
三、安全防护检查
1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。
2、外架悬挑部分已铺设脚手板。
3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。
4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。
5、施工现场已挂安全警示标志牌。
四、施工用电检查
1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。
2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。
3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。
4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。
施工现场自检自查报告 篇3
一、基本情况
我公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，贵州颐中施工企业对安全意识和水平非常严重，没有制定了各项安全生产管理制度和操作规程，没有建立安全事故应急救援预案，深基坑、高支模、施工起重机械和脚手架等危险性较大工程能按规定编制安全专项施工方案并报监理企业审批，没有认真执行建设工程施工安全评价制度，无施工企业“三类人员”基本上能做到持安全生产考核合格证上岗，没有认真落实执行节日期间领导带班、专人值班制度。施工企业未能执行强制性技术标准，做到安全生产，基本符合有关规范和标准的要求。昆钢山河监理企业未能按要求编制监理规划、安全监理细则、旁站方案等，未能按要求配置安全监理人员和履行安全监理职责。
二、存在问题
经过检查，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：
1、部分安全专项施工没有方案，部分现场实际施工与方案不相符；部分危险性较大工程的安全专项施工方案未经专家论证审查。
2、安全员无到位，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
3、部分施工企业安全生产责任制没有完全落实，无进行一、二级安全培训教育，三级安全教育落实不到位。无制订安全防护、文明施工措施费的使用计划或无具体落实措施。
4、施工现场消防设施配置不足，建筑材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清理，文明施工管理较差。
5、部分物料提升机的安装单位没有具备相应资质，使用前无经有资质的检测机构进行检测。
6、部分安全网无按规范要求进行搭设，搭设不严密、不牢固，“四口”、临边防护不严或无防护措施，外脚手架搭设不符合规范要求。
7、部分施工用电配电箱无上锁无警示标志，线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。物料提升机卸料平台搭设不符合要求，无独立搭设，两侧无防护栏杆，脚手板搭设不严、不牢，平台无防护门，部分吊篮无安全门，进料口无防护棚。
8、部分施工企业虽然已制订安全事故应急救援预案，但没有组织演练。大部分受检工程施工现场没有在明显位置公示重大危险源和落实专人负责。
9、监理单位没有认真履行安全监理职责，监理不到位，检查时总监不在场，无配置安全监理员，没有及时进行各阶段安全评价，对施工现场存在的安全隐患无发出整改通知书或发出整改通知书后没有监督落实整改，没有按规定要求办理有关审批和验收手续。
三、问题分析
1、安全生产管理机构不健全，专，兼安全生产管理人员管理人员配备不足安全生产没有形成系统化管理模式。
2、安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
3、安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
4、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
5、施工单位安全经费投入不足，安全防护措施不到位从而导致作业环境恶劣，不能保证施工人员安全。
6、施工人员素质低下，安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
7、施工企业专职安全管理人员素质参差不齐。管理素质较为粗放，安全管理人员队伍匮乏。
四、措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，我公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，对安全隐患进行登记造册，并发出整改通知书，责令施工和监理企业5日内整改完毕，并于整改通知书下发之日起10日内将整改情况报送我公司，我公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
其次，施工单位必须严格建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理制度严格落实专职安全生产管理人员的配备并将标准延伸到各个施工单位，明确安全员的生产岗位责任制等，现目前施工企业对施工队入场三级安全教育不到位，施工企业应对三级安全教育认真执行，严格履行入场三级安全教育，完善教育制度，认真贯彻落实国家的安全生产法律法规，杜绝走过场现象。
再次，施工单位应认真履行安全交底程序，施工工长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对施工单位每月进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此施工单位必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导农民工转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。